模考预测题库(夺冠系列)企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点

模考预测题库模考预测题库(夺冠系列夺冠系列)企业人力资源管理师之一企业人力资源管理师之一级人力资源管理师基础试题库和答案要点级人力资源管理师基础试题库和答案要点 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、(2015 年 11 月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】C 2、用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，以及确定相关事宜，应当采取（）的方式。A.专项协商 B.集体协商 C.企业协商 D.职工协商【答案】B 3、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于 EAP 操作的（）阶段的工作。A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】C 4、(2017 年 11 月)一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 5、EVA 使管理者明白增加价值的途径不包括()A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效【答案】A 6、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（）。A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】A 7、人才招募环节的功能不包括()。A.宣传功能 B.吸引功能 C.过滤功能 D.选择功能【答案】D 8、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 9、风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案 B.综合应急方案 C.安全管理预案 D.现场处理方案【答案】B 10、(2015 年 11 月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】C 11、沙盘推演测评法的操作过程不包括（）。A.决战胜负 B.评价阶段 C.评估阶段 D.阶段小结【答案】C 12、(2016 年 5 月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】A 13、人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。A.保健支出 B.收集劳动力价格等收入的信息支出 C.劳动力国内流动（移居）支出 D.教育支出【答案】D 14、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】B 15、企业集团人力资本管理是以（）为重点。A.成员企业内部的人力资本管理 B.母子公司之间的人力资本管理 C.集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D.集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监督与管理【答案】B 16、每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性【答案】C 17、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】B 18、关于效率合约曲线，说法错误是()。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】A 19、高级主管人员的工作价值取决于（）。A.自身具备的能力 B.市场薪酬水平 C.岗位的相对价值 D.部门职权及管理幅度【答案】D 20、(2017 年 5 月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】A 21、一般而言。ES0 的主要对象是()。A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工【答案】A 22、(2018 年 5 月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】B 23、（）最早创建了工作绩效评价系统。A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.赫兹伯格【答案】A 24、在职业指导中，影响最大、得到最广泛认可的职业人格量表是（）。A.科特尔 16 项人格因素问卷 B.梅耶尔斯的人格特质量表 C.库德的职业爱好调查表 D.霍兰德的职业自我探索量表【答案】D 25、(2015 年 5 月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（?）A.对评分者的要求很高 B.场景可以激发被试者的兴趣 C.直观展示被试者的真实水平 D.能使被试者获得身临其境的体验【答案】A 26、(2016 年 5 月)最早创建工作绩效评价系统的是（）。A.欧文 B.泰勒 C.梅奥 D.芒期特伯格【答案】A 27、一般来说，员工福利不包括（）。A.保险福利 B.房租补贴 C.股票期权 D.免费班车【答案】C 28、(2017 年 11 月)()不属于发散思维。A.逆向思维 B.横向思维 C.辐集思维 D.颠倒思维【答案】C 29、关于人才招募,下列说法错误的是()A.招募环节具有过滤功能 B.应尽可能吸引更多应聘者 C.岗位说明书是人才招募的重要依据 D.人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量【答案】B 30、(2017 年 11 月)弗里德曼提出的行为模式关注的是（）对压力的影响。A.家庭问题 B.经济问题 C.生活条件 D.个性特点【答案】D 31、某男，家贫，妻重病多年，外债累累。近日，妻病情加重，为了给妻子治病，他下列可能 的做法中，你能够接受的是（）。A.入室盗窃 B.已经尽力，听天由命 C.卖掉器官 D.假装挟持人质，引起媒体关注【答案】B 32、绩效考评结果一般不作为（）环节的决策依据。A.培训开发 B.薪酬分配 C.人员调配 D.工作分析【答案】D 33、实施（）的企业在培训重点上更关注培养创造性思维和分析能力。A.集中战略 B.内部成长战略 C.外部成长战略 D.紧缩投资战略【答案】B 34、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化【答案】C 35、（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式【答案】C 36、企业集团组织结构再设计过程中，了解现行组织结构的运行效率属于（）阶段的任务 A.组织结构诊断分析 B.组织结构再设计 C.制度体系健全完善 D.组织运行反馈调整【答案】A 37、(2015 年 11 月)在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5 分钟 B.10 分钟 C.30 分钟 D.60 分钟【答案】D 38、发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】D 39、以投资促进发展的战略，其薪酬结构的特点是（）A.以能力为导向 B.以工作任务为导向 C.以绩效为导向 D.以竞争力为导向【答案】C 40、SA8000 规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36 B.40 C.48 D.60【答案】C 41、职业生涯规划的主体是（）。A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管【答案】B 42、从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。A.绩效贡献的领跑人 B.企业改革的代理人 C.企业经营战略的合作伙伴 D.设计薪酬制度的专家【答案】B 43、(2017 年 5 月)领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 44、下列不属于人格测试方法的是（）。A.S14S B.M12TI C.16PF D.G11T12【答案】D 45、（）是劳工问题的显著特征，同时也是劳动问题客观性特征的另一表现。A.主观性 B.社会性 C.普遍性 D.历史性【答案】B 46、般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】D 47、(2018 年 5 月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制 A.创新 B.成本控制 C.关注顾客 D.关注品质【答案】B 48、（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。A.以年功为依据 B.以员工实际绩效为依据 C.以员工竞争能力为依据 D.以员工综合实力为依据【答案】C 49、（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。A.标准化 B.信度 C.效度 D.常模【答案】D 50、(2017 年 11 月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、关于 EVA，下列说法正确的是（）A.各国经济增加值的计算方法基本一致 B.EVA 的指标设计要倾向于企业的短期目标 C.EVA 构架下的管理可以有效避免会计利润泡沫 D.建立基于 EVA 的激励制度，可以将股东和管理者的利益统一起来 E.通过 EVA 可以建立起一个灵活的、多个评价指标构成的评价体系【答案】CD 2、在（）的情况下，可能会采用降职这一方式。A.希望能培养员工多个方面的能力 B.考虑辞退一名管理者之前需采用一些过渡措施 C.员工对某一职位产生职业倦怠，希望从事其他工作 D.企业需要减少组织结构层次，对一部分职位进行调整 E.员工工作效率开始下降，不再胜任当前工作，且未来难以改变【答案】BD 3、市场营销计划执行过程的步骤是（）。A.制定详细的行动方案 B.建立组织结构 C.设计决策和报酬制度 D.开发并合理调配人力资源 E.建立适当的企业文化和管理风格【答案】ABCD 4、西方发达国家职业道德的精华是（）。A.企业利益至上 B.种族和谐共处 C.诚信 D.创新【答案】ACD 5、(2017 年 5 月)基于胜任特征行为面试设计的原则包括（）A.行为面试必须对所有的胜任特征进行评估和测量 B.行为面试设计必须与企业外在环境条件保持一致 C.行为面试设计必须与企业内在环境条件保持一致 D.行为面试设计必须以既定岗位胜任特征模型为基础 E.在进行面试试题设计时，要对胜任特征进行深入全面的分析【答案】CD 6、智力激励法的基本原则包括()A.自由畅想原则 B.自我批评原则 C.综合改善原则 D.以质求量原则 E.限时限人原则【答案】AC 7、（）属于培训与开发的传统模式。A.咨询型模式 B.系统型模式 C.阿十里德模式 D.持续发展型模式 E.企业大学的组织模式【答案】AD 8、晋升对企业的作用包括（）。A.有利于专业人才的更新 B.避免各类专业人才的流失 C.有利于管理方式方法的更新 D.有利于保持企业工作的稳定性和连续性 E.减少雇用新员工所消耗的人力、物力和财力【答案】BD 9、人力资源的一般特点包括（）。A.时间性 B.消费性 C.地域性 D.创造性 E.主观能动性?【答案】ABD 10、职业技能的认证包括（）。A.职业资质 B.资格认证 C.社会认证 D.个人认证【答案】ABC 11、(2017 年 11 月)团队薪酬设计的原则包括（）A.激励与控制相结合 B.个人绩效与团队绩效相结合 C.固定薪酬与浮动薪酬相结合 D.内部公