真题练习试卷B卷附答案企业人力资源管理师之三级人力资源管理师每日一练试卷A卷含答案

真题练习试卷真题练习试卷 B B 卷附答案企业人力资源管理师之三卷附答案企业人力资源管理师之三级人力资源管理师每日一练试卷级人力资源管理师每日一练试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、改进过细劳动分工的方法不包括（）。A.充实业务法 B.小组工作法 C.缩小业务法 D.个人包干负责【答案】C 2、（）是对企业各类岗位的性质任务、职责权限、岗位关系、劳动条件和工作环境，以及承担该岗位所需的资格条件进行系统研究，并制定出工作说明书等文件的过程。A.薪酬调查 B.岗位评价 C.薪酬管理 D.岗位分析【答案】D 3、职工代表不包括（）。A.临时工 B.工人 C.技术人员 D.各级管理人员【答案】A 4、现代人力资源管理从（）看，与传统的人事管理不同，它更强调管理的动态性和组织的整体开发。A.管理内容上 B.管理形式上 C.管理策略上 D.管理方式上【答案】B 5、在管理手段上，现代人力资源管理（）。A.以计算机为主 B.以人工为主 C.以员工为中心 D.手段很单一【答案】A 6、入职培训制度体现了（）原则。A.上岗之前和任职之前必须经过全面的培训 B.没有经过全面培训的员工不得上岗和任职 C.“先培训、后上岗”、“先培训、后任职”D.上岗人员必须取得上岗资格证【答案】C 7、用人单位在法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的（）支付劳动报酬。A.100 B.150 C.200 D.300【答案】B 8、无领导小组讨论的评估包括（）和对考官表现的综合评价。A.看该题目是否有争辩的余地 B.无领导小组讨论题目的有效性 C.对所提问题最有发言权的是测评专家 D.考官对无领导小组讨论题目的评价【答案】B 9、（）以工作中的实际情况为基础，将实际工作在可利用的资源，约束条件和工作过程模型化。A.模拟训练法 B.事件处理法 C.角色扮演法 D.行动学习法【答案】A 10、经常用于非管理人员招聘的员工招聘方法是（）A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法【答案】B 11、（）是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.宏观经济学 B.管理学 C.劳动经济学 D.人力资源学【答案】C 12、（）是指受训者对培训内容的掌握程度。A.反应评估 B.学习评估 C.行为评估 D.结果评估【答案】B 13、以下关于按劳动效率定员错误的表述是（）。A.以手工操作为主的工种更适合采用此方法 B.它适用于实行一人多机或多人一机看管设备的岗位 C.劳动效率可以用劳动定额乘以定额完成率来计算 D.它是根据工作任务总量和劳动定额核算定员人数的方法【答案】B 14、(2017 年 5 月)工会不履行或不适当履行集体合同规定的义务，应（）。A.承担道义上的责任 B.承担法律责任 C.按照劳动合同的规定承担责任 D.无须承担责任【答案】A 15、(2015 年 11 月)从我国社会保障的实践活动来看，社会福利针对的是（）。A.军人及其家属 B.劳动者 C.社会贫苦者或生活在贫困线以下的人 D.全体居民【答案】D 16、岗位评价结果的形式多种多样，最重要的是（）。A.岗位与薪酬的对应关系 B.岗位等级的高低 C.岗位与绩效的对应关系 D.岗位与职务的相关度【答案】A 17、面试开始，作为（），应当向应聘者作一简要说明，这有利于应聘者了解面试的目的和程序，以保持应聘者的自信。A.考官 B.主考官 C.现场管理者 D.考试单位【答案】B 18、（）是一种使岗位之间的比较存在主观性，准确度较差的岗位评价方法。A.排列法 B.分值法 C.分类法 D.评分法【答案】C 19、人力资本投资收益率的变化规律不包括（）。A.人力资本投资收益的变动规律 B.投资和收益之间的替代和互补关系 C.人力资本投资的社会收益变化规律 D.人力资本投资的内生收益率递减规律【答案】C 20、企业定员的新方法不包括（）。A.零基定员法 B.工效定员法 C.运用概率推断确定医务人员人数 D.运用数理统计方法对管理人员进行定员【答案】B 21、在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括：收集信息；引起需要；决定购买；评价方案；买后行为。其正确排序为（）。A.B.C.D.【答案】A 22、工作岗位分析的程序不包括（）A.准备阶段 B.数据采集阶段 C.调查阶段 D.总结分析阶段【答案】B 23、从法律规范的视角理解，用人单位内部劳动规则在工作场所事实上发挥着（）的作用。A.行为规范 B.管理规范 C.生产规范 D.劳动规范【答案】A 24、(2016 年 5 月)工作岗位分析的程序不包括()。A.准备阶段 B.数据采集阶段 C.调查阶段 D.总结分析阶段【答案】B 25、下列各项不属于借助中介招募的是（）。A.人才交流中心 B.猎头公司 C.校园招聘 D.招聘洽谈会【答案】C 26、下列关于集体合同的说法不正确的是（）A.集体合同为定期合同 B.口头形式的集体合同不具有法律效力 C.我国立法规定集体合同的期限为 35 年 D.劳动条件标准部分条款不得低于法律法规规定的最低标准【答案】C 27、（2017 年 11 月）（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A.技能成果 B.投资净收益 C.情感成果 D.效果性成果【答案】D 28、以下避免和解决绩效考评矛盾的方法表达错误的是（）。A.将近期绩效考评目标与远期开发目标相结合 B.以事实为依据，以制度为准绳 C.以行为为导向 D.适当下放权限，鼓励下属参与【答案】A 29、(2015 年 5 月)提高绩效面谈质量必须采取有效的信息反馈方式，并且使其具有针对性和（）A.系统性 B.全面性 C.多样性 D.适应性【答案】D 30、集体合同中（）的履行应将所约定的项目列入并落实在企业计划和工会工作计划之中。A.一般性条款 B.劳动标准性条款 C.目标性条款 D.过渡性条款【答案】C 31、下列对泰勒模式表述错误的是（）。A.泰勒模式的特点是以目标为中心，结构紧密，具有计划性 B.泰勒模式简单易行 C.泰勒模式主要用于企业员工评估 D.泰勒模式的缺点之一是没有对目标本身进行评估【答案】C 32、(2018 年 5 月)工作轮换法的缺点是（）。A.不适用于企业职能管理人员 B.难以增进受训者的工作经验 C.受训者很难发现自己的不足 D.无法改善部门间的协作关系【答案】A 33、（2018 年 11 月）有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是（）。A.校园招聘 B.网络招聘 C.内部招募 D.外部招募【答案】D 34、生活不能自理的工伤职工在停工留薪期需要护理的，由（）负责。A.工伤职工 B.工会组织 C.社会保险行政部门 D.工伤职工所在单位【答案】D 35、在实践型培训法中，常用于管理培训的方法是（）。A.工作指导法 B.工作轮换法 C.个别指导法 D.特别任务法【答案】D 36、(2018 年 5 月)内部招募的主要方法不包括（）。A.推荐法 B.档案法 C.布告法 D.广告法【答案】D 37、在学习层面评估中，应该按照（）的标准建立试题库 A.1:3 B.1:5 C.1:10 D.1:20【答案】C 38、在绩效管理实践中，（）的主要缺陷是适用范围较小。A.关键事件法 B.行为锚定法 C.加权选择量表法 D.行为观察量表法【答案】C 39、社会保险对劳动者提供的是（）。A.基本生活保障 B.生活保障 C.医疗保障 D.养老保障【答案】A 40、下列关于特别任务法的说法错误的是（）。A.常用于管理培训 B.具体形式包括委员会或初级董事会 C.属于适宜知识类培训的直接传授培训方法 D.行动学习是一种课题研究法【答案】C 41、设计（）的关键在于科学合理地确定能够反映岗位相对价值的因素、指标和权重，并对每个岗位所包含的价值进行客观评价。A.岗位薪酬体系 B.岗位薪酬策略 C.岗位薪酬目标 D.岗位薪酬水平【答案】A 42、按照损伤程度可以分为轻伤事故、重伤事故和死亡事故。其中重伤事故是休息（）天以上的失能伤害。A.85 B.95 C.105 D.125【答案】C 43、在培训方法中，（）适用于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题。A.实践法 B.讲授法 C.专题讲座法 D.研讨法【答案】C 44、设区的市级劳动能力鉴定委员会应当自收到劳动能力鉴定申请之日起（）日内作出劳动能力鉴定结论。A.15 B.30 C.60 D.90【答案】C 45、劳动者在休息日工作而又不能安排其补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的（）支付劳动报酬。A.100 B.150 C.200 D.300【答案】C 46、（）不属于人力资源配置的基本原理。A.能位对应原理 B.精确对应原理 C.互补增值原理 D.动态适应原理【答案】B 47、员工的基本特征不包括()A.生理性行为与生理性需要 B.社会性行为与社会性需要 C.道德性行为与道德性需要 D.自我保护的行为以及需要【答案】D 48、调查组织可以由企业内部的有关管理人员组成，也可以聘请相关（）的专家实施。A.专业咨询公司 B.专业事务所公司 C.调查公司 D.咨询公司【答案】D 49、（2019 年 5 月）国务院发布的中华人民共和国劳动合同法实施条例属于（）。A.劳动规章 B.劳动行政法规 C.劳动法律 D.劳动基准法规【答案】B 50、企业劳动关系调整信息系统设计的主要内容不包括（）A.信息需求分析 B.信息储存 C.信息收集与处理 D.信息提供【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、外部招募存在的不足包括（）A.进入角色慢 B.筛选难度大、时间长 C.招募成本高 D.影响内部员工积极性 E.产生”鲶鱼效应”【答案】ABCD 2、以下关于加权选择量表法的说法正确的有（）A.便于反馈 B.适应范围较大 C.核算简单 D.根据工作内容设计不同的考评表 E.打分容易【答案】ACD 3、无领导小组最后的测评过程，考官沿既定维度予以评分。这些维度通常是（）等。A.主动性 B.宣传鼓励与说服力 C.口头沟通能力 D.企业管理能力、人际协调能力 E.自信、创新能力、心理承受力【答案】ABCD 4、实施培训课程的管理，不包括（）。A.后期总结工作 B.培训实施阶段 C.知识技能传授 D.对学习进行回顾和评估 E.培训反思【答案】A 5、工作说明书是组织对（），以及本岗位人员任职的资格条件等事项所做的统一规定。A.各类岗位的性质和特征 B.工作任务 C.职责权限 D.岗位关系 E.劳动条件和环境【答案】ABCD 6、事业部制结构具有的优势，包括()。A.权力下放 B.各事业部主管摆脱了事事请示汇报的规定 C.各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动 D.各事业部经营责任和权限明确 E.易出现管理人员膨胀现象【答案】ABCD 7、下列各选项属于培训课程前期准备工作的是（）。A.确认并通知参加培训的学员 B.培训后勤准备 C.确认培训时间 D.教材的准备 E.确认理想的讲师【答案】ABCD 8、品质主导型能力素质，包括（）等。A.领导能力、人际沟通能力 B.理解能力、判断能力 C.改善能力、创新能力 D.企划能力、计划能力 E.研究能力、组织协调能力【答案】ABCD 9、事业部制结构的不足在于（）。A.管理人员增多，企业费用增加 B.容易造成组织机构重叠、管理人员膨胀现象 C.部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利 D.各事业部独立性强，考虑问题时容易忽视企业整体利益 E.缺乏专业化分工，不利于管理水平的提高【答案】BD 10、（）可以保证和提高企业绩效管理制度和管理系统的有效性和可行性。A.建立企业工会 B.聘请外部专家 C.获得高层领导的支持 D.赢得一般员工的理解和认同 E.寻求中间各层管理人员的全心投入【答案】CD 11、以下各选项属于与态度、价值观及陶冶人格情操教育相适应的培训方法是（）。A.集体决策法 B.等价变换 C.角色扮演法 D.悟性训练 E.个人指导法【答案】A