全新人事工作总结体会5篇

全新人事工作总结体会5篇 全新人事工作总结体会5篇 人事工作总结能帮助我们工作。人只有在不断的总结中才能成长进步，总结这一阶段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成长，自己的不足。下面我给大家带来关于全新人事工作总结体会，希望会对大家的工作与学习有所帮助。 全新人事工作总结体会（篇1） 首先非常感谢__X能够给予我这样一个机会；让我能有幸加入汉基电器有限公司。担任行政人部经理工作，作为行政人事部的负责人，自己要清醒地熟悉到，行政人事部是是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，面对复杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、正确、适度，避开疏漏和差错。时间一晃而过，转眼间，我在公司即将度过三个月的时间。在公司领导的悉心关怀与指导下，在各部门主管的协作下，我经历了从对公司的初窥门径到顺利融入这个大家庭。现将三个月来的工作总结如下： 一、人事工作 1、聘请工作： a、聘请渠道的拓展与选择：__年的聘请渠道主要是常规的网络聘请和现场聘请。网络渠道除原有“__网”外，新开通了“__网”专业聘请网站，并在几个专业的化学化工适时的发布相关岗位的聘请信息，从反映效果来看，网站渠道得到的应聘人员资料信息应届生较多，大多无法满足公司研发需要，专业的并有一定工作阅历的科研人员，还需要通过手动搜寻和网站推举来推动现场聘请主要是依靠市人才中心为“530”企业提供的专业、免费人才沟通平台，多次参加周末现在聘请会、不定期大型人才方舟以及市人才中心组织的校园聘请会，收集到的应聘简历较多，平均每场50-80份，同时也较好的对企业进行了宣传。 b、聘请模式的逐渐形成：除了常用的聘请渠道外，现有的聘请模式已形成了：网络聘请宣传先行，现场聘请为主，人才推举为辅，猎头信息协作使用的点、线、面聘请格局。加之面试环节的制度化、流程化，使聘请工作稳健、良性的进展，有力的协作了研发工作的进行。 c、聘请成本的把握与分配：__年全年聘请费用总计把握在1600元以内，含网络聘请费1200元、海报制作350元、车旅费50元。__年各岗位人员需求数15人，共聘请到位员工13人，含博士4人，聘请到位率93%，聘请成本为123元/人。 2、公司制度建设 a、公司员工手册的制定：__年__月，公司《员工手册》出台，内容涵盖公司简介、公司组织架构、劳动关系管理、工作时间管理制度、薪酬福利管理制度、培训考核管理、员工行为规范管理制度，全面详细的对公司进行了介绍和相关制度的完善和规范。做到了有规可依、有规必依，对员工所关心和日常的行为规范进行了明文的规定。同时，《员工手册》的签阅制度，更加有效有力的保障了员工对公司的了解和对自己言行的自我把握，手册的出台，使公司的正常进展更加顺利和便畅。 b、公司薪酬制度的制定：作为《员工手册》的组成部分，《薪酬制度》是公司制度中的重头戏，作为员工最为关心的话题，《薪酬制度》对员工的职位、职级、薪级进行了明确的规定，相应的岗位对应相应的薪级，不偏不倚，削减了人为因素的偏差，职级的详细分类更是较好的体现了公司的人性化管理，能者多得。同时还对住房、出差、健康、休假等福利制度进行了详细的规定，确保了员工的应得利益，对员工关心的全部问题都面面关注和考虑到，给员工的工作乐观性有了很大的提高。 c、公司聘请入职制度、流程的制定：为了对聘请需求、面试环节、录用手续进行合理规范的操作，制定了《聘请、面试流程》，同时出台相应的表格，对整个聘请、面试、入职进行了全面的规划和安排，对每个细节动作都进行了规范，便于操作和执行，不仅节省了和削减了内部环节的时间和冲突，更是让面试者感受到了我们企业的规范的正规，也是从第一印象上使他们感受到了企业的文化和平坦。流程的制度化为我们的人才聘请储备打好了坚实的基础。 3、社保福利 a、公司社保开户办理完成：在接手公司时，公司社保开户工作尚未进行完毕，前期性工作只进行到了劳动保障所，无法为在职员工办理社保手续。__年__月，公司社保手续办理完毕，正式开头为员工办理社保缴纳手续。 b、公司员工社保缴纳办理完成：__年__月至__月，公司在职员工社保缴纳工作分批办理完毕，不仅为员工解决了后顾之忧，也是体现了“530”企业的社会责任感。 c、员工医疗卡办理完成：在社保缴纳完毕后，同时为员工办理了社保医疗卡，便利了员工急用所需，也节省了部分费用，体现了公司对员工的关心和责任。 二、行政工作 1、办公室文化 a、办公室管理制度制定和执行：《办公室日常行为规范管理制度》、《考勤制度》、《工作服使用管理制度》、《办公区值日制度》等一系列公司管理制度的出台和执行，为办公室有秩序、有规范、有标准的正常运作提更了有力的保障和处理参考，有效的转变了迟到早退处理无标准可依、卫生脏乱无人问津、工作服使用混乱的现象。在有标准可以参考的情况下，逐渐的养成了良好的自我管理意思，乐观主动的执行各项制度和标准，形成了有序、高效、自觉的合力团队，为研发工作的顺利进行，提供的有力的保障。 b、公司橱窗文化建设：作为锡山区首批重点“530”展现企业，公司常常接待省市级相关部门领导的参观、考察团队，为了更好的展现公司企业文化以及公司研发进度，在李总的指导和支持下，年11月公司橱窗文化墙正式亮相，直观、详细、详实的介绍了公司的进展、模式和进度，为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展现和介绍，同时也形成了我们公司固有的一道风景线，并记录着公司的进展历程。 c、员工工作服管制度实施：为使研发中心的白大褂达到整齐、干净、有序的使用，对白大褂的使用进行了规定。首先是分配到人，谁使用谁保管其次是定期、集中清洗，对破损处进行修补，保证整齐干净再次是对白大褂的适用范围进行规定，只可以在实验室穿着，不准带出实验区。 2、办公室美化 a、制作公司展现文化墙：公司文化墙用典型的环保绿色打底，以文字、表格、图形、实物展现、照片等形式，全面的对公司进行了介绍和宣传，深的各级参观领导和部门的好评，也为公司企业文化的融入做出了诠释。 b、公司绿色植物引入：为了美化公司环境，给员工一个更加舒适的工作环境，也调节保护视力的作用，公司引入大批绿色植物，分布于公司的各个区域，并定期进行更换和调整，为大家制造了一个美丽、悦目的环境和氛围。 c、实验室改造完成：为使研发空间和环境更加舒心和便利，公司对实验室进行了改造和新增，尤其是标准试验台和透明实验区的投入使用，给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时，实验室分别张贴了几位伟大科学家画像，不仅是实验室美观的一种布置，更是给大家一种激励和自我激励的力气源泉。 3、员工福利活动筹划与安排 a、中秋聚餐：中秋佳节之际，公司组织了中秋聚餐活动，不仅是对远在异乡工作的员工的一种关心，更是公司人性化管理的一张展现，那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情谊将永久的定格在那一刻。这次活动的圆满成功，这也是公司进展中一个里程，一个融合、团结的团队的逐渐形成，是公司进展的基石。 b、龙头渚畅游活动：考虑的公司员工大多是外地人，公司为了丰富员工周日活动内容，也是团队协作、协力的一种熬炼和考验，于__年__月__日组织了“龙头渚畅游活动”。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中，我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团队，在之后的划竹筏、分组CS对抗中更是进行了印证，本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。 c、奥运竞猜活动：年8月8日，伟大祖国迎来首次自主举办的29界奥林匹克运动会，为了传承奥林匹克体育精神，体现全民参加奥运的热忱和对北京奥运会的诚心支持，也为了调动公司员工关注奥运的乐观性，展现公司与北京奥运同呼吸共命运的企业精神，公司设奖开展了“奥运大家猜—欧力达与奥运同行”有奖竞猜活动。热切的关注、乐观的观看、紧张的等待，在我们的观望和参加中，我们一起度过了那段难忘的日子，虽然奖品并不是丰厚，但那份感情我们留在了心中。 d、公司周年纪念活动：不知不觉中，我们一起迎来了公司一周岁生日，在这个欧力达进展里程上重要的一笔中，有我们共同的汗水和心血，在吹蜡烛的那一刻，有我们共同的祝福和决心，我们共同期盼欧力达茁壮的成长和壮大，早日实现产品投产。 e、迎新年欧力达-力达联谊活动：两个公司的全体员工团聚一堂，共同感受着新年的快乐和祝福，也感受着企业的平坦和壮大，这些欢快的时间不仅是公司进展的见证，也是我们伴随公司成长的烙印，活动在李总和赵博士的礼品发放中迎来了高 潮，公司员工福利的丰厚给我们带来的冬天里的平坦和感动。 4、政府关系联络 在与政府的联络工作中，最多的是与创业园园区办公室的对接，一些工作任务和通知的接收和上报，以及区、市相关对口部门的材料申报和文件接收。 三、选购工作 1、行政用品选购。行政部主要选购工作是满足公司日常办公、研发工作运行所需用品，小到别针、橡皮塞，大到电脑办公桌，在合理的比较询价后，基本在最短时间内选购到位，准时有力的协作了研发工作的顺利进行。 2、部分实验药品的办 证和选购。对于部分难采的化学药品和相关证件的办理中，对研发选购工作进行了协作，协助研发实验用品的准时到位，保证实验工作的顺利、持续进行。 四、总结 __年一年，行政人事部主要是在公司制度、薪酬福利、物料选购工作上对研发工作进行了协作和支持，许多细节和内容还十分不到位，还需要大家的批判指正和帮助，希望在新的一年里，能更好的发挥行政人事部门应有的作用，给研发工作更有力的协作，希望公司更快更好的走下去。 全新人事工作总结体会（篇2） 时间如梭，转眼间__年已经结束，新的一年开头了，很感谢来自于公司领导和同事对我的关心及工作上给予的支持和协作，本人的工作岗位是人力资源主管，主要负责：聘请与培训这两个人力资源模块的工作，现对工作总结如下： 一、工作总结 1、聘请为了保证人员的准时到岗，提高聘请员工层次，人力资源部与前三大聘请网站建立了良好的合作关系。 聘请工作是人事工作的一个重要内容，需考虑公司的聘请本，各部门的用人要求。在聘请工作中，权衡应聘人员的学历背景、工作背景、稳定程度等方面的因素，对应聘人员进行初步简历甄选与面试，推举给公司的用人部门，经用人部门面试考核后入职。 __年度成功聘请36名新员工，目前在职31人，员工适岗率超过86%，人员稳定程度相对比较高，目前，__岗位、__岗位、__岗位人员已成为公司核心员工。 2、培训新员工入职是了解“不以规矩，不成方圆”，入职后，专心学习并深入理解公司的各项规章制度，不仅规范自已的行为，在聘请新人后，给予宣讲和指导。让每一个加入__公司的员工都能尽快了解公司，并融入于这个集体，让新员工入职后有强烈的归属感。 人力资源部与各部门负责人沟通，安排本年度培训课程表，提高员工业务水平，共举办培训20场，培训约500人次，公司人均课时为：27小时/年，培训满意度为92%。 二、工作中存在的不足和明年工作改进建议： 1、培训：(1)培训课时不够，目前培训周期为二周一(2)培训质量有待提高，培训后要与员工沟通，了解大家的想法与需求，改进方法，加强内部中工作培训，以业务知识为主，管理知识和职业素能为辅(3)分公司培训，总、分公司之间多沟通，总公司人员可利用出差时间为分公司人员做相关培训(4)采纳其它技术手段，引用外脑，聘请专业人士来为大家做培训。 2、员工关系：(1)这个明年新的工作模块，目前公司的员工活动以会餐为主，其它活动较少人力资源部协同总裁办多组织公司联谊、竞赛等其它活动，提升企业形象，表达公司对员工的关爱之情，联络员工之间的感情，增加企业凝聚力(2)人力资源部要不定期与员工沟通，了解员工的真实想法与需求，为大