真题练习试卷B卷附答案初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷B卷附答案

真题练习试卷真题练习试卷 B B 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师工商管理题库综合试卷工商管理题库综合试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关于市场调查方案设计，下列说法错误的是()。A.进行市场调查，首先要明确市场调查的目标 B.调查对象是调查总体中的一个个具体单位，是调查实施中需要具体回答各个调查项目的承担者和信息源 C.市场调查问卷的设计是市场调查中的重要环节，是市场调查中的一项基础性工作，直接关系到调查能否达到预期目的 D.调查项目的含义要明确、肯定，尽可能做到项目之间相互独立，避免取得的资料相互影响【答案】D 2、工作分析的作用不包括()。A.工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础 B.工作分析为企业制定科学的人力资源规划提供了必要的信息 C.工作分析为企业的员工招聘提供了明确的标准 D.工作分析为战略制定提供了依据【答案】D 3、（第四章 生产过程组织）A.0.80 B.0.95 C.1.15 D.1.25【答案】A 4、许多产品有季节性的市场需求，例如服装、空调和冷饮等。对于这类产品市场需求的预测，适宜采用()。A.季书指数法 B.回归分析法 C.简单移动平均法 D.对比类推法【答案】A 5、某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资 8000 万元，拆除旧厂房设备将损失 500 万元，而这些厂房设备的残值为 100 万元，则该项目的总投资为 0 万元。A.8000 B.8400 C.8500 D.8600【答案】B 6、各层具有明显差异，各层内部具有较好一致性的市场调查总体适用于（）市场调查方法。A.随机抽样 B.等距抽样 C.整群抽样 D.分层抽样【答案】D 7、作为独立的法人实体和市场主体，企业存在的直接目的是()A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需要 D.合法获得盈利【答案】D 8、某企业对各岗位的具体职责和任职条件进行调查和分析，形成工作说明书和工作分析报告。这种企业活动称为（）。A.职务分析 B.职位分析 C.职务描述 D.岗位描述【答案】B 9、关于企业规模对选择组织结构形式的影响的描述，正确的是（）。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A 10、下列企业组织结构的基本形式中，又被称为“联邦分权制”的是（）。A.直线制 B.职能制 C.矩阵制 D.事业部制【答案】D 11、根据工序能力指数的判断标准表，当工序能力指数0.67 时，称之为()。A.工序能力过于充足 B.工序能力不足 C.工序能力充足 D.工序能力严重不足【答案】D 12、()是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。A.直线制 B.矩阵制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】D 13、企业目标是获取高速成长的市场机会，有强烈的创新愿望，这是企业处于（）的特点。A.创业阶段 B.集体化阶段 C.规范化阶段 D.精细阶段【答案】B 14、质量管理体系评价的方式包括()。A.质量管理体系审核、质量管理体系评审、自我评定 B.最高管理者审核、质量管理体系评审、自我评定 C.质量管理体系审核、客户评审、自我评定 D.质量管理体系审核、质量管理体系评审、专家评定【答案】A 15、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法 B.追加投资回收期法 C.效益成本分析法 D.经济寿命法【答案】B 16、企业管理层次的数量取决于企业规模和（）。A.外部环境的特点 B.企业的地理位罝 C.企业的任务量 D.企业流动资产的大小【答案】C 17、企业在新产品开发中最常用的一种新产品开发战略是()。A.进取战略 B.紧随战略 C.保持地位战略 D.冒险战略【答案】C 18、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元，而这些旧设备的残值为 5 万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 03。A.提高技术水平 B.扩大再生产 C.提高经济效益 D.提高企业地位【答案】C 19、2007 年 8 月，甲（国有企业）、乙（私营企业）、丙（自然人）决定共同投资设立股份有限公司。发起人协议的内容有：股份有限公司的注册资本为800 万元人民币。三方共同约定，甲以现金 50 万元、厂房设备折价 350 万元出资；乙以现金 80 万元、非专利技术（非高新技术）折价 220 万元出资；丙以现金 30 万元、注册商标折价 70 万元出资。公司名称拟定为丁（实业）集团公司。2008 年 5 月，发起人到当地工商行政管理部门办理登记手续，被指出了存在的不妥之处。A.100 B.500 C.1 000 D.3 000【答案】B 20、成本费用控制方法不包括（）。A.标准成本控制法 B.责任成本控制法 C.收益成本控制法 D.目标成本控制法【答案】C 21、在质量管理的发展历程中第一个阶段是（）。A.质量检验阶段 B.统计质量控制阶段 C.全面质量管理阶段 D.IS0 9000 质量管理阶段【答案】A 22、如果厂址选择主要是考虑生产中的运输成本，可以采用（）来选择厂址位置。A.直接推断法 B.重心法 C.位置度量法 D.因素评分法【答案】B 23、自动线的形式按设备的排列方式分，可分为顺序排列的自动线、平行排列的自动线和()A.固定排列的自动线 B.随机排列的自动线 C.顺序平行混合排列的自动线 D.悬挂运输的自动线【答案】C 24、影响质量的因素可以分为偶然性因素和()。A.间接性因素 B.系统性因素 C.开发性因素 D.可靠性因素【答案】B 25、与观察法相比，网络调查法的特点是（）。A.信息更安全 B.直观可靠 C.信息收集快 D.费用高【答案】C 26、下列关于企业构成要素的说法错误的是()。A.人力是生产力的推动者、社会财富的创造者 B.财力是企业资产的货币表现 C.空间是物质存在的形式，物质运动变化的持续性、顺序性的表现 D.市场是实现价值的场所、获取资源的媒介【答案】C 27、下列战略联盟形式中，基于宽泛的合作纲要形成的、相对较为松散的组织模式是（）。A.框架协议式联盟 B.功能协议式联盟 C.股权参与 式联盟 D.合资企业式联盟【答案】A 28、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为 6件，有 4 道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 20 分钟.10 分钟.25 分钟.15 分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120 B.200 C.245 D.300【答案】C 29、在企业所制定的标准中，生产组织标准属于（）。A.技术标准 B.产品标准 C.安全标准 D.管理标准【答案】D 30、市场预测的首要任务是（）。A.收集资料 B.选择预测方法 C.确定预测目标 D.预测分析和修正【答案】C 31、由于潜在的求职人员都是处在社会的某一层次，因此要根据空缺职位的特点，向特定层次的人员发布招聘信息，以提高招聘的有效性，这体现了发布招聘信息的（）。A.广泛原则 B.及时原则 C.层次原则 D.全面原则【答案】C 32、当企业比较重要的职位出现空缺时，从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是（）。A.晋升 B.职位转换 C.人才储备 D.工作扩大【答案】B 33、一个批次的零件在生产工序上周期最短的移动方式是()。A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.交叉移动方式【答案】B 34、从原材料到产品实现物质转化的基本软件是()。A.手艺 B.技术 C.工艺 D.操作方法【答案】C 35、当前学术界比较认可的企业管理理财目标是（）。A.每股收益最大化 B.利润最大化 C.企业价值最大化 D.股东财富最大化【答案】C 36、在授权的过程中，职权流动的方向总是()。A.向下的 B.横向的 C.向上的 D.交叉的【答案】A 37、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是（）。A.传统企业是现代企业的基础 B.现代企业是传统企业的继承和发展 C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事 D.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一【答案】D 38、下列工序间的零件移动方式中，在保证各工序的设备生产不发生停歇等待的前提下，工序间搬运次数最多的是（）。A.平行顺序移动方式 B.平行移动方式 C.顺序移动方式 D.随机移动方式【答案】A 39、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计 25 吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资 500 万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失 20 万元.而这些旧设备的残值为5 万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的 450 元降低至 425 元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为 0.3.A.旧的生产能力的消失 B.新技术的适应成本 C.设备改造费用 D.技术改造的时间成本【答案】A 40、下列产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密，形成企业技术优势的是()。A.自行研制开发 B.引进开放 C.委托开发 D.合作开发【答案】A 41、引起企业变革的重要原因是()。A.企业成员间矛盾加剧 B.企业成员内在动机与需求的变化 C.企业内部沟通出现障碍 D.企业发展速度减慢【答案】B 42、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性 B.节奏 C.刚性 D.柔性【答案】B 43、企业在招聘关键职位人员时，最高管理层必须参与的招聘环节是（）A.招聘决策 B.发布招聘信息 C.选择招聘渠道 D.收集求职资料【答案】A 44、流水线的高级形式是()。A.运输方式 B.自动线 C.生产过程 D.工序【答案】B 45、下列各项不属于经济联合体的特点的是()。A.参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则 B.联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏 C.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨 D.各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【答案】C 46、设备在正常使用、维护和保养的条件下，设备的服务时间是设备的()。A.使用寿命 B.经济寿命 C.技术寿命 D.自然寿命【答案】A 47、安全生产监督管理部门依照规定，对发生生产安全事故负有责任的生产经营单位处以 300 万元罚款，则可以推断该生产安全事故属于（）。A.一般事故 B.较大事故 C.重大事故 D.特别重大事故【答案】C 48、某企业年造纸量为 100 万吨，为了降低成本、减少消耗，需耗资 2000 万元进行技术改造。改造完成后，每吨纸的成本由原来的 230 元降低至 200 元，则该方案()。A.可行 B.不可行 C.经济效益小于 0 D.经济效益等于【答案】A 49、某企业批量生产一种零件，投产批量为 20 件，有 4 道加工工序，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为 25 分钟、15 分钟、10 分钟、15 分钟，假设零件移动时间为零。A.420 B.335 C.540 D.635【答案】C 50、工序能力指标的用途不包括（）。A.预测产品销量 B.协调工序间的相互关系 C.选择经济合理的工序方案 D.验证工序质量保证能力【答案】A 多选题（