精选试题及答案二一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷B卷附答案

举报
资源描述
精选试题及答案二一级建造师之一建建设工程项目精选试题及答案二一级建造师之一建建设工程项目管理过关检测试卷管理过关检测试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。2014 A.工程预算 B.工程支付款 C.工程决算 D.项目估算【答案】A 2、根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定,建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报,人员发生变更的,应在变更后()个工作日内做相应变更。A.30 B.15 C.14 D.7【答案】D 3、根据建设工程安全生产管理条例的规定,施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起()日内,向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。A.10 B.15 C.20 D.30【答案】D 4、编制项目管理实施规划时,熟悉相关法规和文件之后的工作是()。A.分析项目条件和环境 B.实施编制活动 C.了解项目相关各方的要求 D.履行报批手续【答案】B 5、施工成本的过程控制需制定规范化的过程控制程序,包括管理行为控制程序和指标控制程序,下列不属于管理行为控制程序的内容的是(?)A.收集成本数据,检测成本形成过程 B.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序 C.目标考核,定期检查 D.制定对策,纠正偏差【答案】A 6、施工成本可以按成本构成分解为(?)A.人工费、材料费、施工机具使用费和措施项目费 B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费 C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和分部分项工程费 D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金【答案】B 7、在工程费用索赔中,对于工程暂停的索赔,一般工程师很难同意在该情况下加入的索赔费用是()。A.利息 B.利润 C.总部管理费 D.保险费【答案】B 8、某建设工程发生一起质量事故,导致 50 人重伤,直接经济损失 5100 万元,则该起质量事故属于()。A.一般事故 B.严重事故 C.较大事故 D.重大事故【答案】D 9、职业健康安全管理体系与环境管理体系的审查由组织的()做出评价,判断组织的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效。A.项目经理 B.部门经理 C.基层干部 D.最高管理者【答案】D 10、建设工程安全事故处理“四不放过”原则不包括()。A.事故单位未受到处理不放过 B.事故原因未查清不放过 C.事故责任人和周围群众没有受到教育不放过 D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过【答案】A 11、(2020 年真题)梁板类简支受弯混凝土预制构件进场时应进行()检验。A.混凝土强度 B.预埋件 C.结构性能 D.灌浆强度【答案】C 12、确立本组织统一的质量宗旨和方向,并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。体现了质量管理的()原则。A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.过程方法 D.全员参与【答案】B 13、某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天,自由时差为 0。该计划执行过程中,只有工作 M 的实际进度拖后 4 天,则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为()。A.3 天和 0 天 B.3 天和 1 天 C.4 天和 0 天 D.4 天和 1 天【答案】D 14、按照安全生产许可证条件,企业进行生产前申请领取的安全生产许可证有效期为()。A.1 年 B.3 年 C.5 年 D.永久【答案】B 15、关于施工项目经理的说法,正确的是()。A.项目经理是施工企业法定代表人 B.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.项目经理是一个技术岗位,而不是管理岗位 D.项目经理须在企业管理领导下主持项目管理工作【答案】B 16、施工成本控制的过程控制程序中,下列说法正确的是()。A.管理行为控制程序是过程控制的重点 B.指标控制程序是过程控制的基础 C.项目成本指标控制程序不包括调整改进成本管理方法 D.两者既相对独立又相互联系,既相互补充又相互制约【答案】D 17、施工方作为项目建设的一个参与者,其项目管理的目标包括()。A.施工的进度目标 B.项目的功能目标 C.项目的投资目标 D.项目的使用目标【答案】A 18、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326-2006),项目管理规划包括()。A.项目管理规划原则和内容 B.项目管理规划大纲和配套措施 C.项目管理规划大纲和实施大纲 D.项目管理规划大纲和实施规划【答案】D 19、下列有关国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征的说法错误的是()。A.项目经理不是一个技术岗位,而是一个管理岗位 B.项目经理是一个组织系统中的管理者 C.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人 D.项目经理是否有人权、财权和物资采购权等管理权限,则由其上级确定【答案】C 20、在国际上,采用固定总价合同,在业主和承包商都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,()。A.承包商承担了较少的风险,业主的风险较大 B.业主承担了全部风险 C.承包商承担了较大的风险,业主的风险较小 D.承包商承担了全部风险【答案】C 21、关于管理职能分工在项目管理中应用的说法,错误的是()。A.管理职能分工表不适用于企业管理 B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书 C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表 D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节【答案】A 22、施工成本分析是在施工()的基础上,对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析,以寻求进一步降低成本的途径,包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。A.成本控制 B.成本考核 C.成本计划 D.成本核算【答案】D 23、在成本形成过程中,是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价,属于()。A.施工成本分析 B.施工成本考核 C.施工成本控制 D.施工成本核算【答案】B 24、在国际工程承包合同中,根据工程项目的规模和复杂程度,DAB 争端裁决委员会的任命有多种方式,只在发生争端时任命的是()。A.常任争端裁决委员会 B.特聘争端裁决委员会 C.工程师兼任的委员会 D.业主指定争端裁决委员会【答案】B 25、成本核算要求的归集“三同步”是指()的取值范围应当一致。A.形象进度、产值统计、实际成本 B.成本预测、成本计划、成本分析 C.目标成本、预算成本、实际成本 D.人工成本、材料成本、机械成本【答案】A 26、按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时,()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。A.施工总承包管理方 B.监理方 C.业主方 D.业主方和施工总承包方【答案】A 27、从合同的计价方式看,施工合同条件(新红皮书)是()合同。A.单价 B.固定总价 C.可调总价 D.成本加酬金【答案】A 28、下列质量控制工作中,事中质量控制的重点是()。2018 真题 A.质量管理点的设置 B.工序质量的控制 C.施工质量计划的编制 D.工序质量偏差的纠正【答案】B 29、索赔资料准备阶段的主要工作不包括()。A.跟踪和调查干扰事件,掌握事件产生的详细经过 B.提交索赔意向通知和索赔报告 C.损失或损害调查分析与计算,确定工期索赔和费用索赔值 D.分析干扰事件产生的原因,划清各方责任,确定索赔根据【答案】B 30、在建设工程项目施工成本分析中,成本盈亏异常分析属于()方法。A.因素分析 B.综合成本分析 C.专项成本分析 D.成本项目分析【答案】C 31、按照我国现行规定,对于达到一定规模的,危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经()签字后实施。A.项目技术负责人和总监理工程师 B.施工单位技术负责人和总监理工程师 C.项目技术负责人和施工单位技术负责人 D.总监理工程师和业主代表【答案】B 32、对与施工总承包管理模式来说,下列说法错误的是()。A.在投资控制方面,业主方的风险很小 B.在进度控制方面,有利于缩短建设周期 C.在质量控制方面,有利于质量控制 D.在组织与协调方面,可以大大减轻业主方的工作【答案】A 33、根据建筑施工组织设计规范,关于施工组织设计审批的说法正确的是()。A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责【答案】D 34、“建设工程项目法人决策的理性化程度以及建筑企业经营者的经营管理理念”属于影响建设工程质量的()。(2015)A.管理环境因素 B.人的因素 C.方法的因素 D.社会环境因素【答案】D 35、建设工程项目中防治污染的设施,必须经()验收合格后,该建设项目方可投入生产或者使用。A.项目所在地环境保护行政主管部门 B.原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门 C.省级以上环境保护行政主管部门 D.项目所在地上一级环境保护行政主管部门【答案】B 36、关于工程风险分配的原则,下列说法中不正确的是()。A.谁能最有效地预测、防止和控制风险,则应由他承担相应的风险责任 B.管理风险的成本最低者应承担风险 C.风险的分配取决于双方的经济地位 D.风险责任和机会对等【答案】C 37、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.定义项目开发或建设的任务 B.确定如何组织该项目的开发或建设 C.确定建设项目的进度目标 D.编制项目投资总体规划【答案】B 38、建设项目决策阶段策划的主要任务是()A.整合多方面专家的意见 B.对项目进行风险分析 C.对项目进行组织策划 D.定义项目开发或建设的任务和意义【答案】D 39、施工组织设计是以()为对象编制的。A.施工项目 B.施工内容 C.施工单位 D.施工目标【答案】A 40、沟通过程的五要素包括()。A.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通渠道 B.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通渠道 C.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通环境和沟通方法 D.沟通主体、沟通客体、沟通介体、沟通内容和沟通方法【答案】A 41、在施工过程中,因承包商原因导致了进度拖延,承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施,则()。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责 B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,监理工程师不对赶工措施的效果负责 C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款,但监理工程师对赶工措施的效果负责 D.业主承担赶工措施所追加合同价款,监理工程师对赶工措施的效果负责【答案】B 42、某工程施工期间,安全人员发现作业区内有一处电缆井盖遗失,随即在现场设防护栏及 警示牌、并设照明及夜间警示红灯。这是建设安全事故隐患处理中()原则的具体 体现。A.动态治理 B.单项隐患综合治理 C.冗余安全度治理 D.直接隐患与间接隐患并治【答案】C 43、某建筑材料采购合同中,约定由采购方于 2013 年 5 月 30 日到指定地点提取约定数量的货物,6 月 3 日支付货款总额;5 月 25 日采购方接到了提前提货通知,并于 5 月 27 日接收货物;发现供货方交货数量大于约定数量。而且有部分货物品种、质量不符合合同约定,下面说法错误的是()。A.对于品种、质量不符合合同约定的货物,采购方同意利用可按质论价,不同意使用应由供货方负责包换或包修 B.采购方可以只提取约定数量的货物 C.供货方可要求采购方支付 5 月 25 日至 27 日未及时提货的保管费 D.对多交货部分采购方可代为保管,但保管费应由供货方承担【答案】C 44、根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(GF-2003-2014),应由劳务分包人完成的工作是()。(2016)A.收集技术资料 B.搭建生活设施 C.编制施工计划 D.加强安全教育【答案】D 45、项目质量控制体
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号