精选试题及答案二企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题(一)及答案

精选试题及答案二企业人力资源管理师之三级人力精选试题及答案二企业人力资源管理师之三级人力资源管理师练习题资源管理师练习题(一一)及答案及答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、关键事件法的缺点不包括()。2012 年 5 月三级真题 A.不能作定量分析 B.关键事件的记录和观察费时费力 C.不能具体区分工作行为的重要性程度 D.具有滞后性、短期性和表现性的特点【答案】D 2、（）是人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则 B.学习与创新并重原则 C.适合企业特点原则 D.保持动态性原则【答案】A 3、（）是现代科学管理的重要手段，是现代企业劳动人事管理的基础。A.系统化 B.实用化 C.能力化 D.标准化【答案】D 4、下列选项中，不属于岗位规范内容的是（）。A.岗位劳动规则 B.定员定额标准 C.岗位员工规范 D.岗位职责【答案】D 5、作为职业道德规范，诚信的特征是（）。A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.规定性、模糊性、盈利性、资质性 C.规范性、智慧性、止损性、资源性 D.通识性、客观性、自损性、互利性【答案】A 6、某电视台播放了这样一则新闻：一家小饭馆用纸箱做包子馅料，赚取顾客钱财，后经有关部门查实，这则新闻纯属虚构。你的感受是（）。A.电视台管理不严，发生这样的事情十分遗憾 B.电视台根本靠不住，以后再也不相信电视新闻了 C.小饭馆包子馅料存在问题，以后再也不吃包子了 D.政府主管机构应严肃惩处制造虚假新闻的当事人【答案】A 7、直接指标法对管理人员的考评，可以通过对其所管理的下属如员工的（）、缺勤率的统计得以实现。A.生产效率 B.产品合格率 C.流动率 D.工作态度【答案】C 8、薪酬管理的原则是一个企业给员工传递信息的重要渠道，体现了（）。A.员工价值观 B.企业的价值观 C.企业的方向 D.企业经营特点【答案】B 9、对于高级人才和尖端人才，比较适合的招募渠道是（）。A.人才交流中心 B.猎头公司 C.校园招聘广告 D.网络招聘【答案】B 10、诊断面试由用人部门负责，（）参与，它更像正规的考试。A.企业领导 B.人力资源招聘部 C.企业培训部门 D.人力资源部门【答案】D 11、一般来说，在人员招聘中，（）往往作为应聘者的初次竞争，成绩合格者才能继续参加面试或下轮的竞争。A.面试 B.笔试 C.调查 D.档案【答案】B 12、（2018 年 11 月）以下不属于招聘渠道的吸引力的评估指标的是（）。A.点击招聘网页的数量 B.招聘费用的数额 C.写申请求职人员的数量 D.符合职位要求的应聘者的数量【答案】B 13、（）是指企业采购部门根据以上和供应商打交道的经验，从供应商名单中选取供货企业，并重新订购过去采购的同类产业用品 A.新购 B.直接重构 C.修正重构 D.间接重构【答案】B 14、招聘成本效益评估是招聘过程必不可少的一个（）。A.方法 B.程序 C.手段 D.环节【答案】D 15、停工留薪期一般不超过（）。A.6 个月 B.12 个月 C.18 个月 D.24 个月【答案】B 16、（）用来描述培训项目导致的组织目标的实现，反应员工培训的最终结果。A.反应评估 B.行为评估 C.学习评估 D.效果评估【答案】D 17、培训成果不包括（?）。A.研究成果 B.认知成果 C.技能成果 D.情感成果【答案】A 18、（）是指企业为了把握员工的薪酬总额、薪酬结构和薪酬形式，所确立的薪酬管理导向和基本思路的文字说明或者统一意向。A.薪酬体系 B.薪酬结构 C.薪酬政策 D.薪酬水平【答案】C 19、下列不属于员工综合评价资料的是（）？A.上下级评价 B.同级评价 C.客户评价 D.家庭背景评价【答案】D 20、组织都是为了特定的（）而设置的，没有任务和目标的组织就没有存在的价值。A.目标 B.过程 C.结果 D.价值观【答案】A 21、(2015 年 5 月)在培训过程中（），是使培训工作取得成功的关键之举。A.讲求授课效果 B.预设培训考核 C.做好充分准备 D.调动学员参与的积极性【答案】D 22、关于如何调动人的积极性，自我实现人假设的管理理论，采用更深刻，更十九的（）A.物质刺激 B.外在奖励 C.精神激励 D.内在激励【答案】D 23、岗位评价结果的形式多种多样，但最重要的是（）。A.岗位与薪酬的对应关系 B.岗位等级的高低 C.岗位与绩效的对应关系 D.岗位与职务的相关度【答案】A 24、（2018 年 11 月）（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度 B.费用效度 C.内容效度 D.同侧效度【答案】A 25、下列各项中，（）不属于信息沟通制度。A.纵向信息沟通 B.横向信息沟通 C.混合信息沟通 D.建立标准信息载体【答案】C 26、下列关于权重系数的作用说法错误的是（）。A.反映岗位的性质和特点，突出不同类别岗位的主要特征 B.便于评价结果的汇总 C.使同类岗位的不同要素的得分可以进行比较 D.权重系数又称局部加权【答案】D 27、人力资源社会保障部对最低工资标准方案可以提出修订意见，若在方案收到后（）日内未提出修订意见的，视为同意。A.7 B.10 C.14 D.15【答案】C 28、（）是现代人力资源管理的特征。A.进行静态管理 B.照章办事，强调工作的规范性 C.以“事”为中心 D.处于决策层的地位【答案】D 29、（2018 年 11 月）（）可以让培训工作进行得更加顺利，也能使培训的效果更好、效率更高，是其他培训制度的保障。A.培训考核制度 B.培训激励制度 C.培训奖惩制度 D.培训服务制度【答案】C 30、（）分为工资和薪金两种形式。A.收入 B.奖励 C.薪金 D.薪资【答案】D 31、从某种角度而言，（）既是一门科学，又是一门艺术。A.绩效系统 B.绩效管理 C.绩效面谈 D.绩效考评【答案】B 32、（）不属于集体合同的特征。A.强制性 B.集体合同是整体性规定劳动条件的协议 C.工会或劳动者代表职工一方与企业签订 D.集体合同是定期的书面合同，其生效需经特定程序【答案】A 33、五班四运转的轮休制循环期为（）天。A.6 B.7 C.8 D.10【答案】D 34、（）和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。A.实测工时 B.实耗工时 C.标准工时 D.标准差【答案】B 35、专题讲座法的缺点有：讲座中传授的知识相对集中，（）。A.内容可能不具备较好的系统性 B.内容广泛，不具备较好的系统性 C.内容单一，不具备较好的系统性 D.内容不具备系统性【答案】A 36、(2016 年 11 月)概略定员标准也称（），是以某类人员乃至企业全部人员为对象制订的标准。A.比例定员标准 B.综合定员标准 C.效率定员标准 D.设备定员标准【答案】B 37、内部招募的主要方法是（）。A.熟人推荐法 B.上门法 C.借助中介 D.发布广告【答案】A 38、测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是（）。A.无领导小组讨论 B.案例分析法 C.决策模拟竞赛法 D.公文处理模拟法【答案】A 39、国务院发布的中华人民共和国劳动合同法实施条例属于()。A.劳动规章 B.劳动行政法规 C.劳动法律 D.劳动基准法规【答案】B 40、职工通过在本岗位的工作和自治实现对管理的参与，这属于（）。A.组织参与 B.岗位参与 C.个人参与 D.合理化建议【答案】B 41、下列有关选择人员招募方式的主要步骤说法错误的是（）。A.根据年度企业人力资源招聘的计划，明确企业各类工作岗位的人员需求量 B.深入分析企业各类岗位人员需求的任职资格和条件 C.确定选择适合适用的人员招聘途径及其方式方法 D.与协作方的沟通联系【答案】D 42、为了增强对人才的吸引力，充分发挥各类人才的工作积极性和潜力，一些企业转而把与企业发展息息相关的员工技术和能力水平作为薪酬等级和水平决定的基本依据，（）便应运而生。A.岗位薪酬体系 B.薪酬水平 C.技能薪酬制度 D.绩效薪酬体系【答案】C 43、由于管理过程中各种信息沟通相互关联、交错。所以组织把各种信息沟通过程看成是一个整体，即（）。A.信息管理系统 B.信息沟通系统 C.管理信息系统 D.信息交换系统【答案】C 44、（）是面试的一项核心技巧。又称为行为描述提问。A.引导式提问 B.举例式提问 C.交叉式提问 D.假设式提问【答案】B 45、采用（）核定定员人数时，最关键的环节是核定各岗位的工作任务量。A.回归分析法 B.零基定员法 C.按比例定员 D.按设备定员【答案】B 46、在使用关键事件法时，（）。A.考评者要记录并观察员工工作中的关键事件 B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料 C.考评的内容是员工的短期表现 D.用来加以区分工作行为的重要程度【答案】A 47、（）是一项周期性的工作，因此对于考评周期的界定至关重要。A.绩效考评 B.数据收集 C.职位层级 D.职位类型【答案】A 48、（）属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。A.绩效薪酬计划 B.绩效薪酬 C.绩效薪酬制度 D.绩效薪酬管理计划【答案】B 49、在纵向沟通中，上向沟通的信息应逐层集中，在各环节进行（），然后向上一级传输。A.分解 B.综合 C.汇总 D.归纳【答案】B 50、工作岗位分析信息的主要来源，不包括（）。A.任职者报告 B.书面资料 C.同事的报告 D.样本分析【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、员工的法定福利主要包括（）。A.员工服务 B.住房公积金 C.企业补充保险 D.法定假期 E.社会保险【答案】BD 2、(2018 年 5 月)以下关于强制分布法特点的表述，正确的有（）。A.亦称强迫分配法，它假设员工的工作行为绩效整体呈正态分布 B.它按一定百分比，将被考评者强制分配到好中差等多个类别中 C.它能比较员工差别，并在诊断绩效问题时提供准确可靠的信息 D.类别一般是五类，从最优到最差的具体百分比可根据需要确定 E.可避免考评者过分严厉或过分宽容的情况发生，克服平均主义【答案】ABD 3、技能分析的基本内容包括（）。A.技能单元 B.技能模块 C.技能种类 D.技能范围 E.技能变迁【答案】ABC 4、以下属于专业知识和能力的有()。A.管理知识 B.人际关系能力 C.观察能力 D.财务会计知识 E.记忆能力【答案】ABCD 5、所谓全面，是指（），实行全方位的动态管理。A.以“人”为中心 B.注重人与物相互结合 C.注重人与环境的相互结合 D.注重人与工作兴趣相互结合 E.注重人与工作地的相互结合【答案】ABC 6、分析工作绩效差距的具体方法（）。A.行为比较法 B.目标比较法 C.水平比较法 D.纵向比较法 E.横向比较法【答案】BC 7、生产岗位操作规范包括（）。A.岗位的职责和主要任务 B.岗位各项任务的数量和质量要求以及完成期限 C.岗位生产工作的任务达标 D.完成各项任务的程序和操作方法 E.与相关岗位的协调配合程度【答案】ABD 8、绩效管理系统评估的具体内容应该包括()A.对薪酬制度的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对绩效考评指标体系的评估 D.对考评全面、全过程的评估 E.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的评估【答案】BCD 9、培训规模容易受（）的影响。A.人数 B.场地 C.培训性质 D.工具 E.费用【答案】ABCD 10、工作时间的种类包括（）。A.标准工作时间 B.缩短工作时间 C.计件工作时间 D.综合计算工作时间 E.不定时工作时间【答案】ABCD 11、（）属于人力资源管理费用。A.招聘费用 B.保险福利项目 C.培训费用 D.劳动争议处理费用 E.其他社会费用【答案】ACD 12、行为锚定等级评价法具体工作步骤是（）。A.进行岗位分析，获取本岗位的关键事件 B.建立绩效评价等级 C.由另一组管理人员对关键事件作出重新分配，将它们归入最合适的绩效要素及指标中，确定关键事件的最终位置，并确定绩效考评指标体系 D.审核