考前冲刺模拟试卷B卷含答案高级会计师之高级会计实务押题练习试卷B卷附答案

考前冲刺模拟试卷考前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案高级会计师之高级会卷含答案高级会计师之高级会计实务押题练习试卷计实务押题练习试卷 B B 卷附答案卷附答案 大题（共大题（共 3 3 题）题）一、甲单位为一家中央级事业单位，已实行国库集中支付制度，执行政府会计制度。219 年 3 月，甲单位审计处对该单位 218 年预算管理、资产管理、预算绩效管理、内部控制、会计核算等情况进行审计时，关注到如下事项：（1）218 年 4 月，甲单位财务部门主管因病休长假，考虑到出纳一直都不负责会计凭证和账簿的登记工作，故将由其一直保管的存放凭证、报表和其他会计资料的档案柜的钥匙交给出纳保管，以备工作中财务部门人员查阅资料时使用，待主管返回工作岗位时再将钥匙收回。（2）218 年 5 月，材料采购部门人员小李到外地采购实验用材料，由于对方坚持只收现金，小李只好向部门领导申请后用持有的公务卡提现 12000 元，并发生提现手续费 50 元。5 月末，小李到财务部门进行费用报销时，财务人员拒绝对提现手续费进行报销，理由是小李用公务卡提现并未事先经过财务部门批准。（3）为了进一步推进预算绩效管理，甲单位于 218 年下半年开始制定本单位的预算绩效管理办法，并准备于 219 年开始实施。办法中指出，对于各项预算绩效指标，必须进行量化表述，以方便绩效目标的监控和评价。（4）218 年 10 月，甲单位在编报 219年预算的“二上”阶段中，根据财政部下达的项目支出预算控制数 6500 万元，拟安排二级项目“实验楼内外部改造”4500 万元、“实验室配套家具购置”600 万元、“实验室专用设备购置”1400 万元。其中“实验室配套家具购置”在“一上”中审核并未通过，财政部明确标识“不予安排”，理由是甲单位实验室家具的成新度在 60%，不需要采购新家具。（5）218 年末，年度预算执行结束后，甲单位将某项目预算资金尚未支付的部分，作为结转资金管理，准备在 219 年度按原用途继续使用。已知该项目从 217 年 1 月 1 日开始实施，截至 218 年末尚未实施完毕。（6）218 年 7 月，甲单位以其一项大型实验设备投资于一家实验机构，甲单位和该机构根据实验设备的现时市场价格协商确定其投资价值为 130 万元。该实验设备为 217 年度甲单位以项目预算资金购置。（7）甲单位闲置的一套大型专用设备账面原值为 900 万元，已提取折旧 300 万元，账面价值为 600 万元。2016 年 9 月，经领导班子集体研究同意后，甲单位随即与具有战略合作关系的乙事业单位签订了捐赠协议，并将该套大型专用设备捐赠给乙事业单位。（8）218 年 8 月，甲单位接受捐赠一项公共基础设施，没有相关凭据可供取得，也未经资产评估，于是，甲单位比照同类资产的市场价格加上相关税费确定其成本。（9）218 年 9 月，甲单位使用上年度财政直接支付恢复的额度 45 万元用于实验材料的采购，于账面增加事业支出 45 万元、减少财政应返还额度 45 万元。1、假定不考虑其他因素。根据部门预算管理、国有资产管理、预算绩效管理、内部控制、会计核算等国家有关规定，逐项判断事项（1）至（9）的处理是否正确。对于事项（1）（6），如不正确，分别说明理由；对于事项（7）（9），如不正确，分别指出正确的会计处理。【答案】二、甲公司为一家从事电子原件生产的非国有控股上市公司。为了促进公司持续健康发展，充分调动公司中高层管理人员的积极性，甲公司拟实行股权激励计划。(1)2011 年 8 月，甲公司就实行股权激励计划做出如下安排：2011年 9 月至 10 月，总经理牵头组织人事部门及财务部门拟定股权激励计划草案。2011 年 11 月 1 日，召开董事会会议审计该股权激励计划草案。如获通过，将于 11 月 8 日公告董事会会议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。2011 年 11 月，聘请注册会计师就股权激励计划是否履行了法定程序、是否符台国家关规定等发表专业意见，并出具意见书。2011 年 11 月 29 日，召开股东大会审议该股权激励计划，如获通过，即着手准备实施。(2)2011 年 11 月29 日，甲公司股东大会批准了该股权激励计划。甲公司随机开始实施如下计划：激励对象：5 名中方非独立董事、45 名中方高层管理人员、1 名外籍董事和15 名外籍高层管理人员，共计 66 人。激励方式分为两种：一是向中万非独立董事和中方高层管理人员每人授予 10000 份股票期权，涉及的股票数量占公司当前股分的 0.5%。这些激励对象自 2012 年 1 月 1 日（授予日）起，连续服务 3 年后，可接每股 5 元的价格购买 10000 股公司股票，该股票期权应在 2015年 12 月 31 日之前行使.二是向外籍董事和外藉高层管理人员每人授予 10000 分现金股票增值权。这些激励对象自 2012 年 1 月 1 日（授予日）起，连续服务 3年后，可按行权时股价高于授予日市价的差额获得公司支付的现金，该增值权应在 2015 年 12 月 31 日之前行使。(3)2012 年，没有激励对象离开甲公司；2012 正 12 月 31 日，甲公司预计 2013 年至 2014 年有 5 位中方高层管理人员和1 名外籍高层管理人员离开。2012 年 1 月 1 日，甲公司股票的市价为每股 12 元，股票期权的公允价值为每份 7 元，股票增值权的公允价值为每份 6 元；2012 正12 月 31 日，甲公司股票的市价为每股 15 元，股票期权的公允价值为每份 9 元，股票增值权的公允价值为每份 8 元。【答案】计划存在不当之处。不当之处：甲公司股权激励计划草案由总经理和人事部门及财务部拟定。理由：上市公司董事会下设的薪酬与考核委员会负责拟定股权激励计划草案。计划存在不当之处。不当之处：甲公司在股权激励计划草案经董事会审计通过后一周才公告董事会决议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见。或：公告董事会决议、股权激励计划草案摘要和独立董事意见的时间不符台要求。计划存在不当之处。不当之处：甲公司应当聘请律师对股权激励几乎是出具法律意见书。计划无不当之处。三、ABC 集团公司是一家治理规范、管理先进、以信息技术开发与应用为特征的现代公司。最近，围绕优化绩效评价指标问题，公司内部召开了一次专题讨论会。其主要意见与观点收集如下：1.财务部经理张先生坦陈绩效考核拟主要采用财务指标来评价一年的公司财务状况和经营成果，来决定各部门各条线的工作业绩和绩效报酬。而其他部门的同志则纷纷提出异议。其中，技术部王女士认为财务指标不好，副作用很大，她列举了可能出现人为控制同定资产折旧、无形资产摊销、收入确认、表外融资等乱象；投资部汪先生认为如果年度绩效和短期利润挂钩，有些领导在决策时会倾向短期获利，而非股东价值的长期增长，这可能会缩减或推迟研发支出、培训支出、内部控制支出等；质量技术部冯经理认为，财务指标不能揭示出经营问题的动因，例如，收入中心的收入目标没有实现，是产品质量使客户流失，还是配送不及时使订单减少？而且，财务指标只告诉你做得怎么样，但没有告诉你如何提高；公司管理部胡经理认为前台接待人员、客户代表、售后服务人员等，对于客户的开发、维护，以及客户满意度、忠诚度的提升十分重要。客户满意度、忠诚度的提升会带来收入的增加。但是，采用收益或投资报酬率指标难以计量前台接待人员、客户代表和售后服务人员的绩效。2.经过反复讨论并学习中央企业综合绩效评价实施细则，大家形成了比较一致的结论，即采取基本指标与修正指标相结合的思路，并一致认为基本指标是评价企业绩效的核心指标，用以产生企业绩效评价的初步结果，而修正指标是企业绩效评价指标体系中的辅助指标，用以对基本指标评价形成的初步评价结果进行修正，以产生较为全面的企业绩效评价基本结果。全面整理各方意见后，大家列举了通过净资产收益率、总资产报酬率、销售(营业)利润率、盈余现金保障倍数、成本费用利润率、资本收益率等来评价企业盈利能力状况；通过总资产周转率、应收账款周转率、不良资产比率、流动资产周转率、资产现金回收率来评价企业资产质量状况；通过资产负债率、已获利息倍数、速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率来评价企业债务风险状况；通过销售(营业)增长率、资本保值增值率、销售(营业)利润增长率、总资产增长率、技术投入比率来评价企业经营增长状况。要求：针对信息时代的大环境，阐述绩效考核时如何处理好财务指标与非财务指标的关系？【答案】在当今的信息时代，以财务指标为主的传统经营绩效评价体系，对于指导和评价信息时代下公司如何通过投资于客户、供应商、员工、生产程序、技术和创新等来创造未来的价值是远远不够的。非财务指标弥补了这一缺点。经营管理者可以计量和控制公司及其内部各单位如何为现在和未来的客户进行创新和创造价值，如何建立和提高内部生产能力，以及如何为提高未来经营绩效而对员工、系统和程序进行投资。随着我国改革开放的不断深入、经济的市场化程度提高，企业间的竞争日益激烈、内外部环境的不确定性增大，企业管理者越来越需要动态地制定、执行相应的竞争战略，并通过设计非财务绩效指标来适时地计量企业各责任中心的绩效，评估企业战略和目标实现程度，改进运营控制。