考前冲刺试卷A卷含答案一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷B卷含答案

举报
资源描述
考前冲刺试卷考前冲刺试卷 A A 卷含答案一级建造师之一建建设工卷含答案一级建造师之一建建设工程项目管理全真模拟考试试卷程项目管理全真模拟考试试卷 B B 卷含答案卷含答案 单选题(共单选题(共 5050 题)题)1、施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,该工作应在()进行。A.单位工程竣工验收阶段 B.项目施工全过程各阶段 C.隐蔽工程验收阶段 D.分部工程验收阶段【答案】B 2、进行年度成本分析,可以更有效地管理项目成本,年度成本分析的重点是()。A.分析上一年度的三材节约率 B.分析上一年度的成本管理薄弱环节 C.规划下一年度的成本管理措施 D.预测下一年度的成本降低水平【答案】C 3、环境管理体系要求及使用指南(GB/T24001-2016)中的“环境”是指()。A.组织运行活动的外部存在 B.各种天然的和经过人工改造的自然因素的总体 C.废水、废气、废渣的存在和分布情况 D.周边大气、阳光和水分的总称【答案】A 4、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险,下列风险因素中属于组织风险的是()。A.安全管理人员的能力 B.人身安全控制计划 C.引起火灾和爆炸的因素 D.工程施工方案【答案】A 5、在建设工程项目管理的基本概念中,“进度目标”对业主而言是项目()的时间目标。2014 A.竣工 B.调试 C.试生产 D.动用【答案】D 6、系统的()决定了系统的组织。A.复杂程度 B.目标 C.风险 D.性质【答案】B 7、下列关于赢得值法的四个评价指标的说法中,正确的是(?)A.当费用偏差为负值时,即表示项目运行低于预算费用 B.当进度偏差为负值时,表示实际进度提前 C.当进度绩效指数1 时,表示超支,即实际费用高于预算费用【答案】C 8、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等,下列风险因素中属于技术风险的是()。A.事故防范计划 B.现场防火设施 C.工程设计文件 D.一般技工的能力【答案】C 9、施工项目完成后,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚的施工成本管理任务是()。A.施工成本控制 B.施工成本考核 C.施工成本核算 D.施工成本分析【答案】B 10、建设工程项目总进度目标论证,在“项目的“工作编码”之后进行()工作。A.调查研究和收集资料 B.项目的结构分析 C.进度计划系统的结构分析 D.编制各层进度计划【答案】D 11、在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。A.应明确承包人的合同标的 B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险 越小 C.合同实施中,对工程师指令的变更,承包人必须无条件执行 D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利【答案】A 12、下列有关成本分析的基本方法中比较法的说法正确的是()。A.实际指标与目标指标对比,反映施工管理水平的提高 B.本期实际指标与上期实际指标对比,分析影响目标完成的积极因素和消极因素 C.与本行业平均水平、先进水平比,反应本项目技术和经济管理水平的的差距 D.比较法又称“结构对比分析法”,这种方法通俗易懂,简单易行、便于掌握【答案】C 13、建设工程招标投标活动中,自投标截止时间到投标有效期终止时间之前,关于投标文件处理的说法,正确的是()。A.投标人可以替换已提交的投标文件 B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件 C.投标人撤回投标文件的,其投标保证金将被没收 D.投标文件在该期间送达的,也应视为有效【答案】C 14、按照我国现行管理体制,施工方项目经理()。A.是施工企业法定代表人 B.是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人 C.是一个技术岗位,而不是管理岗位 D.须在企业项目管理领导下主持项目管理工作【答案】B 15、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。2014 A.决策阶段 B.实施阶段 C.使用阶段 D.全寿命周期【答案】B 16、任命项目经理,组建项目部属于建设项目工程总承包方在()阶段的工作。A.项目启动 B.项目初始 C.设计 D.施工【答案】A 17、为实现进度目标而采取的经济激励措施所需的费用,应在()中考虑加快工程进度所需要的资金。A.工程预算 B.投标报价 C.投资估算 D.工程概算【答案】A 18、某基础工程合同价为 3000 万元,合同总工期为 30 个月,施工过程中因设计变更,导致增加额外工程 600 万元,业主同意工期顺延。根据比例分析法,承包商可索赔工期()个月。A.3 B.4 C.8 D.6【答案】D 19、项目管理实施规划编制工作包括:了解相关方的要求;分析项目具体特点和环境条件;熟悉相关法规和文件;实施编制活动;履行报批手续,下列排序中,正确的是()。A.B.C.D.【答案】C 20、建设工程项目质量控制体系明确了多个质量责任主体的()。A.质量层级关系 B.质量责任关系 C.质量管理关系 D.质量合同关系【答案】C 21、关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。2017 A.成本加固定费用合同是指在工程直接费中加一定比例的报酬费 B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金 C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额 D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的 60%75%作为酬金计算的基数【答案】B 22、某工地发生触电事故,一方面要进行人的安全用电操作教育,同时现场也要设置漏电开关,对配电箱、用电电路进行防护改造。这属于安全隐患治理原则中的()。A.预防和减灾并重治理原则 B.重点治理原则 C.单项隐患综合治理原则 D.事故直接隐患与间接隐患并治原则【答案】C 23、安全预警活动的四个环节,前后顺序正确的是()。A.监测、识别、诊断、评价 B.识别、监测、诊断、评价 C.监测、识别、评价、诊断 D.识别、监测、评价、诊断【答案】A 24、项目管理信息系统与管理信息系统()。A.服务的对象相同、服务的功能不同 B.服务的对象不同、服务的功能不同 C.服务的对象相同、服务的功能相同 D.服务的对象不同、服务的功能相同【答案】B 25、下列各项中,不属于劳务分包合同中承包人义务的是()。A.编制施工组织设计 B.组织编制年、季、月施工计划 C.负责工程测量定位 D.科学安排作业计划【答案】D 26、合同交底应该()。A.在进行合同分析以后,由合同管理人员向各次层管理者做“合同交底”B.在进行合同分析以后,由总承包单位的管理人员向分包作业人员做“合同交底”C.在进行合同分析之前,由合同管理人员向各层次管理者做“合同交底”D.在进行合同分析之前,由项目经理向合同管理人员做“合同交底”【答案】A 27、建设工程安全生产管理中,最基本的安全管理制度是()。A.安全生产责任制度 B.安全生产许可证制度 C.安全生产教育培训制度 D.安全检查制度【答案】A 28、建设工程项目质量控制体系的有效性由()进行评价和诊断。A.项目监理部门 B.项目管理的总组织者 C.项目管理咨询结构 D.第三方认证机构【答案】B 29、下列策划内容中,属于建设工程项目实施阶段策划的是()。A.编制项目实施期合同结构总体方案 B.确立项目实施期管理总体方案 C.确定关键技术分析和论证 D.进行项目目标的分析和再论证【答案】D 30、关于成本加奖金合同的说法,正确的是()。A.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同中对估算指标规定的底点为工程成本估算的 50%-95%B.奖金是按照报价书的成本估算指标制定的,合同对估算指标规定的顶点为工程成本估算的 100%-155%C.承包商在估算成本顶点以上完成时,对承包时的最大罚款额度不超过原先商定的最高酬金值 D.承包商在估算成本底点以下完成工程时,也不能加大酬金值或酬金百分比【答案】C 31、一般情况下,建设工程合同文件的构成内容不包括()A.工程量及价格 B.招标人须知 C.中标通知书 D.双方代表共同签署的合同补遗【答案】B 32、建设工程项目总承包与施工总承包的最大不同之处在于项目总承包需要负责()。A.承建项目的投料试生产 B.全部或部分工程的设计 C.总价包干 D.所有的主体工程、工艺和设备等的施工与安装【答案】B 33、对加工订制、市场采购和自提自运的物资,由提货人在提取产品时检验的验收方式是(?)。A.驻厂验收 B.提运验收 C.接运验收 D.入库验收【答案】B 34、建设项目投资控制的信息属于()。A.组织类工程信息 B.管理类工程信息 C.经济类工程信息 D.技术类工程信息【答案】C 35、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费:完成业主要求的合同外工作花费 3 万元;由于业主原因导致工效降低,使人工费增加 2 万元;施工机械故障造成人员窝工损失 1 万元。则施工单位可向业主索赔的人工费为()万元。A.6 B.5 C.4 D.3【答案】B 36、某施工企业承接了“一带一路”的国际项目,但缺乏具备国际工程施工经验的管理人员和施工人员,这类风险属于建设工程风险类型中的()。A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险【答案】B 37、应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南,同时应急预案应形成体系。关于应急预案体系的构成,下列说法正确的是()。A.生产规模小、危险因素少的生产经营单位,其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写 B.现场处置方案是综合应急预案的组成部分 C.若发生脚手架拆除等事故,则应制定现场处置方案 D.现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施【答案】D 38、下列选项中,属于项目风险识别工作的是()A.确定风险因素 B.预测可能发生的风险 C.分析各种风险的损失量 D.确定风险等级【答案】A 39、在双代号网络计划中,某工作 M 的最迟完成时间为第 25 天,其持续时间为6 天。该工作共有三项紧前工作,它们的最早完成时间分别为第 10 天、第 12天和第 13 天,则工作 M 的总时差为()天。A.6 B.9 C.12 D.15【答案】A 40、下列工程总承包合同义务中,属于承包人义务的是()。A.办理施工许可证 B.负责组织设计阶段审查会议,并承担会议费用 C.提供与施工有关的现场障碍资料 D.按照行业工程建设标准规范规定的设计深度开展工程设计【答案】D 41、施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利 B.业主只需要一次招标,合同管理量较小 C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大 D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利【答案】C 42、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件(包括变更文件)所规定的质量标准相一致,体现了()在施工阶段的控制目标。A.建设单位 B.设计单位 C.施工单位 D.监理单位【答案】B 43、关于工程索赔的说法,正确的是()。A.承包人可以向发包人索赔,发包人不可以向承包人索赔 B.承包人可以向发包人索赔,发包人也可以向承包人索赔 C.由于非分包人的原因导致工期拖延,分包人可以向发包人提出索赔 D.承包人根据工程师指示指令分包人加快施工进度,分包人可以向发包人提出【答案】B 44、某分项分部工程预算单价为 300 元/m3,计划一个月完成工程量 100m3,实际施工中用了两个月(匀速)完成工程量 160 m3,由于材料费上涨导致实际单价为 330 元/m3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。A.4800 B.-4800 C.18000 D.-18000【答案】B 45、各个行业的建设施工中出现了安全事故,都应当向()报告 A.行业主管部门 B.建设行政主管部门 C.公安机关 D.检察院【答案】B 46、大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确定相应的工作目录。其中,一级工作任务目录是()。A.将整个项目划
展开阅读全文
温馨提示:
金锄头文库所有资源均是用户自行上传分享,仅供网友学习交流,未经上传用户书面授权,请勿作他用。
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档


电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号