考试题库企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案

考试题库企业人力资源管理师之一级人力资源管理考试题库企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库及完整答案师通关提分题库及完整答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）A.对绩效考评指标体系的评估 B.对绩效管理体系的评估 C.对考评全面全过程的评估 D.对管理制度的评估【答案】C 2、(2015 年 5 月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 3、（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】D 4、对于集体谈判的策略，关键要素是()。A.留有较大的余地 B.分析对方的余地 C.让步 D.妥协【答案】D 5、(2016 年 11 月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。A.员工对工作满意度的分析评价 B.员工对自身工作绩效的分析评价 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外工作机会的预期和评价【答案】B 6、依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。A.精简机构和人员，提高工作效率 B.集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作 C.集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动 D.各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象【答案】D 7、股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】D 8、需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式 是（）。A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间赋分法【答案】A 9、()理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益【答案】D 10、关于股票期权的行权价说法不正确的是（）。A.行权价可以高于现值 B.行权价是期权方案设计的关键 C.行权价可以等于现值 D.行权价可低于授予日的公平市场价格【答案】D 11、（）不属于 U 型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】D 12、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】C 13、作为职业道德规范“诚信”的“通识性”是指（）。A.不同民族、不同时代趋于一致的那种不自欺不欺人的价值观 B.一般的、民族的、时代的、共同的认识 C.无论在哪里、哪个时期，人类与生俱来的敏感性 D.通过学习、培训，获得对诚信的价值认可的知识和能力【答案】B 14、PRI 是指（）。A.否决指标 B.岗位职责指标 C.岗位特征指标 D.关键绩效指标【答案】B 15、成就感属于（）需要层次。A.安全 B.社会 C.自尊 D.自我实现【答案】C 16、（）适用于促进员工潜能的开发和全面发展。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】C 17、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】A 18、(2016 年 5 月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】B 19、（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。A.自卑型思维障碍 B.从众型思维障碍 C.直线型思维障碍 D.权威型思维障碍【答案】D 20、晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。A.抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会 B.把自己的工作托付给同事，早早出发约会 C.向领导请假，早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去【答案】D 21、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】C 22、(2015 年 11 月)当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享 B.年终或年中一次性分红 C.无保障工资的纯利润分享 D.有保障工资的部分利润分享【答案】C 23、(2017 年 11 月)员工持股制度的适用范围是（）。A.全体员工 B.高级管理人员 C.核心技术人员 D.与企业有长期稳定劳动关系的人员【答案】D 24、与其他公司协作的能力属于（）。A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】B 25、般而言，在绩效考评的实际操作中（）。A.KPI 和 PCI 都采用考核方式 B.KPI 和 PCI 都采用评议方式 C.KPI 采用考核方式，PCI 采用评议方式 D.KPI 采用评议方式，PCI 采用考核方式【答案】C 26、(2016 年 11 月)（）是集体谈判工资增长的最低要求。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】B 27、()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】B 28、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级 BSC 和部门级 BSC 关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】D 29、构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型【答案】B 30、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。A.直线型思维障碍 B.自我中心型思维障碍 C.习惯型思维障碍 D.权威型思维障碍【答案】C 31、同一测试内部各题目所测的是一种行为或行为特征，说明（）较高。A.重测信度 B.同质性信度 C.评分者信度 D.稳定性信度【答案】B 32、某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A.他不会有任何成就 B.他没有真才实学 C.少说多做会更好 D.他需要伯乐加以训练【答案】D 33、季度考评一般在下一季度的前（）天进行。A.5 B.7 C.10 D.15【答案】C 34、在（）式企业培训开发职能部门的组建模式中，计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学【答案】A 35、(2015 年 5 月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.G B.S C.WH D.WX【答案】A 36、社会不同的群体在处理相互之间的各种矛盾和冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各类紧张关系即()。A.社会整合 B.有序 C.稳定 D.发展【答案】C 37、(2015 年 11 月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力【答案】D 38、(2016 年 5 月)（）组织结构即为控股公司结构。A.U 型 B.H 型 C.M 型 D.Y 型【答案】B 39、在考评实践中，使用最为广泛的是（）。A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360 度考评【答案】A 40、分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。A.需求分析 B.流程规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】A 41、员工在失业期间所获得的医疗和生活补助等属于（）。A.非工作日福利 B.员工服务福利 C.法定保险福利 D.员工补充保险福利【答案】C 42、(2016 年 5 月)股票期权的行使一般不超过（）。A.1 年 B.3 年 C.5 年 D.10 年【答案】D 43、判断培训文化从萌芽阶段进入发展阶段的标志不包括（）。A.企业是否真正理解和认识了现代培训 B.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划和实施计划 C.企业是否真正拥有了自己行之有效的培训评估体系 D.企业是否真正拥有了阶梯化的、与需求很好匹配的培训课程体系【答案】C 44、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI【答案】A 45、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升 B.绩效 C.贡献 D.年功【答案】A 46、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】B 47、能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。A.员工满意度调查 B.工作满意度调查 C.工作诊断调查 D.满意度诊断调查【答案】C 48、若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】B 49、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 50、(2015 年 11 月)表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、(2016 年 11 月)从职能上讲，总部应该成为集团的（）。A.研发中心 B.资本中心 C.生产中心 D.文化中心 E.人力资源中心【答案】BD 2、据说某公司有如下做法，其中你认为真实的是（）A.每次开会前，贴出告示，告诉与会者每秒钟值多少钱 B.工作用的手套，一只破损了，只允许换这一只 C.员工办事，离开工作岗位三步以上，一律要跑步前进 D.在厕所的马桶里放三块砖，以节约冲水量【答案】ABCD 3、制定企业计划的原则是（）。A.可行性与创造性相结合的原则 B.短期计划和长期计划相结合的原则 C.稳定性与灵活性相结合的原则 D.最大限度实现企业最大利益原则 E.长期计划为总目标的原则【答案】ABC 4、(2015 年 5 月)关于激励工资与绩效工资，下列说法正确的 是（）?A.激励工资是一次性付出 B.二者都与员工的业绩有关 C.绩效工资影响员工未来的行为 D.激励工资随着业绩的下降而下降 E.绩效工资是工资持久性的补充和增加【答案】ABD 5、年薪制适用于特定的对象，包括企业的经营管理者和一些其他的创造性人才，比如（）等人员。A.科研人员 B.营销人才 C.软件工程师 D.项目管理人员 E.研发人员【答案】ABCD 6、对企业集团各组织机构的工作效率进行评定的考评指标包括（）。A.机构的执行能力 B.决策的效率和效果 C.决策机构的反应速度 D.和其他机构的配合情况 E.公文流转的层级和传递的范围【答案】ABC 7、践行“合作”规范的要求是（）。A.求同存异 B.互助协作 C.公平竞争 D.不拘小节【答案】ABC 8、韦伯提出划分社会层次结构的标准包括（）。A.经济标准 B.职业标准 C.社会标准 D.知识标准 E.政治标准【答案】AC 9、构建学习型组织的内容包括（）。A.自我超越 B.建立共同愿景 C.个体学习 D.改善心智模式 E.系统思考【答案】ABD 10、考评运作体系的设计工作包括（）。A.考评组织的建立 B.设计关键绩效指标 C.明确企业的战略目标 D.考评者和被考评者的确定 E.绩效管理制度的建立与运行【答案】AD 11、(2016 年 5 月)企业中的高级管理知识型人才包括（）。A.发展战略的制定者 B.人才开发的引领者 C.公司政