压力容器公司筹资决策分析

泓域/压力容器公司筹资决策分析 压力容器公司 筹资决策分析 目录 一、 项目基本情况 1 二、 资本结构决策 4 三、 资本成本 5 四、 固定资产投资决策 6 五、 长期股权投资决策 8 六、 风险价值观念 11 七、 货币的时间价值观念 13 八、 产业环境分析 15 九、 压力容器发展背景 16 十、 必要性分析 16 十一、 人力资源分析 17 劳动定员一览表 17 十二、 发展规划分析 18 十三、 项目风险分析 27 十四、 项目风险对策 29 一、 项目基本情况 （一）项目投资人 xxx投资管理公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xx园区。 （三）项目选址 本期项目选址位于xx园区，占地面积约61.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划24个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资32073.94万元，其中：建设投资24407.16万元，占项目总投资的76.10%；建设期利息516.87万元，占项目总投资的1.61%；流动资金7149.91万元，占项目总投资的22.29%。 （六）资金筹措 项目总投资32073.94万元，根据资金筹措方案，xxx投资管理公司计划自筹资金（资本金）21525.63万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额10548.31万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：63700.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：51459.71万元。 3、项目达产年净利润（NP）：8945.22万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：20.10%。 5、全部投资回收期（Pt）：6.12年（含建设期24个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：24985.89万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 40667.00 约61.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 78772.82 容积率1.94 1.2 基底面积 ㎡ 26433.55 建筑系数65.00% 1.3 投资强度 万元/亩 397.47 2 总投资 万元 32073.94 2.1 建设投资 万元 24407.16 2.1.1 工程费用 万元 21786.01 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1898.32 2.1.3 预备费 万元 722.83 2.2 建设期利息 万元 516.87 2.3 流动资金 万元 7149.91 3 资金筹措 万元 32073.94 3.1 自筹资金 万元 21525.63 3.2 银行贷款 万元 10548.31 4 营业收入 万元 63700.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 51459.71 "" 6 利润总额 万元 11926.96 "" 7 净利润 万元 8945.22 "" 8 所得税 万元 2981.74 "" 9 增值税 万元 2611.09 "" 10 税金及附加 万元 313.33 "" 11 纳税总额 万元 5906.16 "" 12 工业增加值 万元 20342.37 "" 13 盈亏平衡点 万元 24985.89 产值 14 回收期 年 6.12 含建设期24个月 15 财务内部收益率 20.10% 所得税后 16 财务净现值 万元 11942.26 所得税后 二、 资本结构决策 （一）资本结构的影响因素 资本结构的影响因素主要有企业财务目标、经营状况的稳定性和成长性、企业的财务状况和信用等级、企业资产结构、企业投资者及管理当局的态度、行业特征及发展周期、经济环境的税务政策及货币政策。 （二）资本结构的决策方法 企业资本结构决策即确定最佳资本结构。最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。下面介绍两种定量方法。 （1）资本成本比较法。资本成本比较法是指在适度财务风险的条件下，测算可供选择的不同资本结构或筹资组合方案的综合资本成本率，并以此为标准相互比较确定最佳资本结构的方法。 （2）每股利润分析法。每股利润分析法是指利用每股利润无差别点进行资本结构决策的方法。每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案下普通股每股利润相等时的息税前盈余点。根据每股利润无差别点，可以分析选择筹资方式，进行资本结构决策。 三、 资本成本 资本成本是企业筹资和使用资本而承付的代价。这里的资本是指企业所筹集的长期资本，包括股权资本和长期债务资本。从投资者的角度来看，资本成本也是投资者要求的必要报酬或最低报酬。资本成本从绝对量的构成来看，包括用资费用和筹资费用两部分。长期资本的用资费用是经常性的，筹资费用通常是在筹资时一次全部支付的。资本成本分为个别资本成本和综合资本成本，一般用相对数表示，称为个别资本成本率和综合资本成本率。 （一）综合资本成本率 综合资本成本率是指一个企业全部长期资本的成本率，通常是以各种长期资本的比例为权重，对个别资本成本率进行加权平均测算，故又称加权平均资本成本率。个别资本成本率和各种资本结构两大因素决定了综合资本成本率。 四、 固定资产投资决策 企业在进行固定资产投资决策时，需要在准确估算现金流量的基础上，用特定的指标，包括贴现指标和非贴现指标，对投资方案的可行性进行分析和评价。 （一）现金流量估算 投资中的现金流量是指一定时间内由投资引起的各项现金流入量、现金流出量及现金净流量的统称。通常按项目期间，将现金流量分为初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量。 1、初始现金流量 初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，总体是现金流出量，用负数或带括号的数字表示，包括以下四个方面 （1）固定资产投资额：包括固定资产的购入或建造成本、运输成本和安装成本等。 （2）流动资产投资额：包括对原材料、在产品、产成品和现金等流动资产的投资。 （3）其他投资费用：指与长期投资有关的职工培训费、谈判费、注册费用等。 （4）原有固定资产的变价收入：指固定资产更新时原有固定资产变卖所得的现金收入。 2、营业现金流量 营业现金流量是指投资项目投入使用后，在其寿命周期内由于生产经营所带来的现金流入和流出的数量。一般按年度进行计算，并设定投资项目的每年销售收入为营业现金流入量，付现成本（需要当期支付现金的成本，不包括折旧）为营业现金流出量。 3、终结现金流量 终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括： （1）固定资产的残值收入或变价收入； （2）原来垫支在各种流动资产上的资金收回； （3）停止使用的土地变价收入等。 估算投资方案的现金流量应遵循的基本原则是：只有增量现金流量才是与项目相关的现金流量。增量现金流量是指接受或拒绝某个投资方案后，企业总现金流量因此发生的变动。 （二）财务可行性评价指标 财务可行性评价指标可分为非贴现现金流量指标和贴现现金流量指标。 （三）项目风险的衡量与处理方法 投资有风险，项目未来的现金流量有不确定性，因此在项目选择时，要对项目风险进行有效衡量和处理。项目风险的衡量和处理一般使用调整现金流量法和调整折现率法。 五、 长期股权投资决策 证券投资按时间长短可分为长期投资和短期投资；按品种可分为股权类证券投资和债权类证券投资。此处只讨论长期股权投资。 （一）长期股权投资的特征 长期股权投资是指以股东名义将资产投资于被投资单位并取得相应的股份，按所持股份比例享有被投资单位的权益以及承担相应的风险。长期股权投资是一种交换行为，是企业将资产让渡给被投资单位所获得的另一项资产，企业所取得的是伴随表决权甚至控制权的资产 （股权），所获得的经济利益不同于其他资产为企业带来的经济利益，主要是通过分配来增加财富、分散风险或谋求其他利益。相比于存货、固定资产等有形资产，长期股权投资风险较大：一方面，长期股权投资的取得往往涉及企业整体经营策略和长期发展规划，还会给企业造成巨额现金流出；另一方面，长期股权投资在持有期间还会涉及对被投资单位的管理、投资收益的计算以及减值测试等复杂的问题。 （二）长期股权投资的风险及控制 1、长期股权投资的风险 长期股权投资的风险主要有以下三个方面。 （1）投资决策风险。投资决策风险具体包括：违反国家法律法规风险、未经审批或超越授审批风险、被投资单位所处行业和环境的风险及其本身的技术和市场风险；投资项目的尽职调查及可行性论证风险；决策程序不完善和程序执行不严格的风险等。 （2）投资运营管理风险。投资运营管理风险具体包括：股东选择风险、公司治理结构风险、投资协议风险、道德风险；被投资企业存在的经营风险和财务风险；项目小组和外派人员风险；信息披露风险等。 （3）投资清理风险。投资清理风险主要是指退出风险和投资退出时机与方式选择的风险等。 2、长期股权投资的内部控制 为了防范长期股权投资的风险，企业应当按照《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制应用指引》的相关规定建立起完善的长期股权投资内部控制制度体系。 （1）明确职责分工与授校批准。企业应当建立投资业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保办理投资业务的不相容岗位相互分离、制约和监督。投资业务不相容岗位至少应当包括：投资项目的可行性研究与评估；投资的决策与执行；投资处置的审批与执行；投资绩效的评估与执行。 （2）可行性研究、评估与决策控制。企业应当加强投资可行性研究、评估与决策环节的控制，对投资项目建议书的提出、可行性研究、评估、决策等做出明确规定，确保投资决策合法、科学、合理。企业应当编制投资项目建议书，对被投资企业资信情况进行尽职调查或实地考察，应当由相关部门、人员或委托具有相应资质的专业机构对投资项目进行可行性研究。企业应当由相关部门、人员或委托具有相应资质的专业机构对可行性研究报告进行独立评估，形成评估报告，应当根据经股东大会（或者公司章程规定的类似权力机构）批准的年度投资计划，按照职责分工和审批权限，对投资项目进行决策审批。重大的投资项目，应当根据公司章程及相应权限报经股东大会或董事会（或者公司章程规定的类似决策机构）批准。 （3）投资执行控制。企业应当制定投资实施方案，明确出资时间、金额、出资方式及责任人员等内容。投资实施方案及方案存在变更时，企业应当重新履行审批程序。企业应当指定专门的部门或人员对投资项目进行跟踪管理，掌握被投资企业的财务状况、经营情况和现金流量，定期组织投资质量分析，发现异常情况，应当及时向有关部门和人员报告，并采取相应措施。企业可以根据管理需要和有关规定向被投资企业派出董事、监事、财务负责人或其他管理人员。企业应当加强投资收益的控制，按照国家统一的会计准则制度对投资收益进行核算。 （4）投资处置控制。企业应当加强在投资处置环节的控制，对投资收回、转让、核销等的决策和授权批准程序做出明确规定6投资的收回、转让与核销，应当按规定权限和程序进行审批，并履行相关审批手续。企业应当建立投资项目后续跟踪评价管理制度，对企业的重要投资项目和所属企业超过一定标准的投资项目，有重点地开展后续跟踪评价工作，并作为进行投资奖励和责任追究的基本依据。 六、 风险价值观念 企业的财务决策都是在一定的风险情况下做出的，因此必须充分考虑投资的风险价值，运用风险报酬原理做出正确的财务决策。 （一）风险价值的相关概念 风险是事件本身的不确定性。从财务管理角度来说，风险是指由于未来影响因素的不确定性而导致其财务成果的不确定性。投资者进行风险投资是因为风险投资