考前冲刺试卷A卷含答案咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷B卷附答案

考前冲刺试卷考前冲刺试卷 A A 卷含答案咨询工程师之工程项目组卷含答案咨询工程师之工程项目组织与管理能力测试试卷织与管理能力测试试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某公司位于县城，应缴纳的城市维护建设费税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】C 2、（）具有明确团队成员之间准确、及时的信息交换方式方法与注意事项的特征。A.支持规则 B.协调规则 C.沟通规则 D.反馈规则【答案】C 3、需求层次位于求知和自我实现之间的是（）。A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.审美需要【答案】D 4、某工程项目建设周期较长，实施期间项目的建设条件和外部环境发生了变化，此为工程项目（）的特征。A.整体性 B.独特性 C.固定性 D.复杂性【答案】D 5、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（）。A.专项应急预案不可并入综合应急预案 B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案 C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案 D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】D 6、下列不属于贯彻宏观调控政策情况的综合评价标准的为（）。A.效益估算可靠性 B.符合布局政策 C.优化产品结构 D.符合经济规模【答案】A 7、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间 C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围【答案】C 8、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。A.项目可行性研究 B.项目评估与决策 C.投资机会研究 D.项目初步设计【答案】D 9、工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是指（）。A.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式 B.DBO（设计-施工-运营）模式 C.DB（设计-建造）模式 D.DBB（设计招标建造）模式【答案】A 10、在一般工程项目建设周期中，项目管理难度最大的是（）阶段。A.策划和决策 B.实施 C.竣工验收 D.准备【答案】B 11、在资格审查的时候，投标申请人需要符合的条件之一是，在最近（）年内没有骗取中标和严重违约及重大工程质量问题。A.一 B.三 C.五 D.十【答案】B 12、承包商对工程项目的要求和期望是()。A.技资少，质量合格 B.利润优厚，及时付款 C.质量合格，运营正常 D.贷款安全，保证进度【答案】B 13、向第三方转移风险的方式不包括推行()A.保证方式 B.索赔制度 C.以其他人的财产抵押方式 D.保险制度【答案】B 14、工程咨询成果必须符合（）的要求。A.项目可行 B.质量评价结果良好 C.委托合同 D.经济效益最大化【答案】C 15、（）阶段的资源投入对整个工程项目总体投资的影响程度是最重要的。A.前期 B.实施 C.准备 D.试运行【答案】A 16、一般是更高层次组织的下属组织的是（）。A.业主 B.管理者 C.工程项目管理团队 D.材料采购者【答案】C 17、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订 HSE 评价标准 B.确定 HSE 风险因素 C.改进 HSE 规划方案 D.建立 HSE 管理体系【答案】D 18、出现质量事故时，设计和施工双方容易互相推诿责任的承发包管理模式是（）。A.DBB（设计招标建造）模式 B.DB（设计-建造）模式 C.EPC/T（设计-采购-施工交钥匙）模式 D.DBO（设计-施工-运营）模式【答案】A 19、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务 B.协调和综合决策 C.计划和实施 D.检查改进【答案】B 20、（2021 年真题）在单位工程开工前，必须将工程概况、安全技术措施，向承担施工的作业队负责人进行 交底的人员是()。A.施工单位项目经理 B.设计单位技术负责人 C.施工单位技术负责人 D.单位工程技术负责人【答案】D 21、风险管理计划的一些内容是风险应对计划的重要依据，风险管理计划的重要内容不包括 A.岗位职责 B.确定应对不利事件的策略 C.低、中、高风险的极限 D.风险分析定义【答案】B 22、业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织，通常采用（）进行部门设置。A.职能划分法 B.时间划分法 C.区域划分法 D.业务划分法【答案】C 23、咨询工程师的主要工作包括：确定咨询工作计划；取得咨询任务；组建项 目团队；现场调研；交付咨询成果。正确的实施顺序是()。A.-B.-C.-D.-【答案】D 24、根据工程咨询行业管理办法，未在在线平台备案的大专院校、科研院所等事业单位，其咨询工程师(投资)经()同意可以选择且仅能同时选择一个已通过在线平台备案的工程咨询单位申请执业登记。A.所在工作单位 B.中国工程咨询协会 C.工程咨询单位 D.人力资源社会保障部【答案】A 25、建立质量管理体系的基本步骤包括：建立项目管理质量方针和目标；持续改进质量管理体系；结合 WBS 分解质量目标；制定项目质量计划；按照质量计划组织实施；结合项目团队职能分解质量管理职能。正确的顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C 26、目前，建筑业增值税税率为（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B 27、下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体 B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目 C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围 D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围【答案】B 28、项目咨询工作计划编写一般由（）来完成。A.技术负责人 B.项目经理 C.业主单位 D.监理单位【答案】B 29、下列不属于职业健康安全与环境管理体系要素中领导作用的为（）。A.最高管理者对职业健康安全与环境管理体系的有效性负责 B.最高管理者应建立、实施并保持职业健康安全与环境管理方针 C.组织要确定并提供建立、实施、保持和持续改进职业健康安全与环境管理体系所需的资源 D.最高管理者应确保将职业健康安全与环境管理体系内相关角色的职责和权限分配到组织内各层次【答案】C 30、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行 B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前 5 日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人 C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加 D.投标人少于 3 个的，不得开标【答案】D 31、项目团队实现预定目标的关键是（）。A.将团队作为一个完整的整体来开发 B.提高参与项目个人的贡献力 C.提高项目团队的能力 D.使团队保持和发展工作动力【答案】A 32、每个工程项目都有各自的特点和区别，质量管理工作需要不断地适应新情况，这表明（）。A.工程项目形体庞大 B.工程项目质量影响因素多 C.工程项目的质量特性较多 D.质量管理难度较大【答案】D 33、政府为增强公共产品和服务供给能力、提高供给效率，通过特许经营、购买服务、股权合作等方式，与社会资本建立的利益共享、风险分担及长期合作关系的模式是（）。A.PPP B.PM C.PMC D.CM【答案】A 34、在任何情况下工程项目的建设周期都是有限的，这是工程项目的（）特征。A.唯一性 B.一次性 C.整体性 D.不可逆转性【答案】B 35、咨询工程师（投资）执业登记有效期满需继续执业的，应在有效期满前提前（），申请继续登记。A.二个月 B.三个月 C.一个月 D.六个月【答案】A 36、确保职业健康安全与环境管理体系实现其预期结果，此为职业健康安全与环境管理体系要素中的（）。A.组织所处的环境要素 B.领导作用要素 C.策划要素 D.运行要素【答案】B 37、工程项目评标过程中遇下列情形，评标委员会可直接否决投标文件的是（）。A.投标文件中的大、小写金额不一致 B.未按施工组织设计方案进行报价 C.投标联合体没有提交共同投标协议 D.投标报价中采用了不平衡报价【答案】C 38、（2021 年真题）生产经营单位应根据本单位事故风险特点，每()至少组织一次现场处置方案演练。A.半年 B.1 年 C.2 年 D.3 年【答案】A 39、建设工程施工合同文件包括:协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款。当各合同文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为（）。A.-B.-C.-D.-【答案】A 40、健康、安全、环境管理体系所倡导的理念是()A.事前进行风险分析，预防为主 B.事中加强风险分析，控制为主 C.事后进行风险分析，警示为主 D.全程进行风险分析，应对为主【答案】A 41、把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元，是工程项目组织与管理中的()A.范围计划 B.范围变更 C.范围定义 D.范围控制【答案】C 42、某工程施工招标项目估算价为 5000 万元，其投标保证金不得超过（）万元。A.80 B.100 C.150 D.200【答案】A 43、关于开标的说法，正确的是（）。A.开标可以在招标文件确定的提交投标文件截止时间之后公开进行 B.开标地点可以不在招标文件预先确定的地点，但招标人须在开标前 5 日书面通知所有获取招标文件的潜在投标人 C.开标应当由招标代理机构主持，邀请所有投标人参加 D.投标人少于 3 个的，不得开标【答案】D 44、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷 B.经济制裁 C.市场动荡 D.地质灾害【答案】C 45、关于履约保证金的说法，正确的是（）。A.履约保证金不得低于中标合同金额的 10%B.中标人不与招标人订立合同的，履约保证金不予退还，给招标人造成的损失超过履约保证金数额的，对超过部分不予赔偿 C.招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当提交 D.施工企业不得以银行保函或担保公司保函的形式，向建设单位提供履约担保【答案】C 46、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑()因素。A.有充足备用资源的工作 B.缩短持续时间增加费用最少的工作 C.总时差的大小 D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作【答案】C 47、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作【答案】C 48、假设某工程项目组织内人员不能兼职，管理层次为 3 层，管理跨度为 5 个，该组织的人数是()人。A.15 B.16 C.26 D.31【答案】D 49、关于均衡国民收入的公式，不正确的是()A.均衡国民收入=消费+收入 B.均衡国民收入=总供给 C.均衡国民收入=消费+储蓄 D.均衡国民收入=消费+投资【答案】A 50、工程项目进度管理中，计划评审技术对时间的估算采用（）估算方法。A.总时间 B.最可能时间 C.阶段时间 D.加权平均时间【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、减少管理幅度对项目组织产生的影响主要有()。A.减少管理层次 B.减少用于协调的时间和费用 C.信息传递中易发生信息丢失 D.降低办事效率 E.减少对下属的监督时间【答案】CD 2、程项目综合管理过程包括项目()A.组织机构设置 B.战略构思 C.计划的制定 D.计划的实施 E.计划的变更控制【答案】CD 3、良好的项目管理组织有利于()。A.确定项目需要完成的工作内容 B.提高项目团队的工作效率 C.分解和完成项目目标 D.项目组织的稳定和平衡 E.协调项目内外关系【答案】BCD 4、职业健康管理体系要素中，下列属于支持包括的体系要素的有（）。A.资源 B.评价 C.能力 D.意识 E.文件化信息【答案】ACD 5、部门设置的基本方法有（）。A.部门专业化 B.部门职能化 C.部门程序化 D.部门业务化 E.部门区域化【答案】AB 6、以下关于项目成本控制的叙述