文本为Word版本，下载可任意编辑收费站站长年终述职(通用6篇)第一篇: 收费站站长年终述职 收费站位于保津高速公路的中心，是连接三大城市的重要枢纽收费站现有职工48人，平均年龄24岁，其中团员29名，是一支年轻有战斗力的收费队伍2023年月日开通以来，全站职工一直以收费为中心，以"增强服务意识，争创四个一流'为目标，高效的开展工作，现将2023年工作总结如下： 一、收费工作为中心，续创佳绩 2023年共完成收费额1459万元，2023年结至12月日共完成收费额15689290元，比去年同期增长了26%，有望提前完成全年的收费任务 二、加强班子建设，严格管理 2023年，面对保津处创新工程的新要求、新任务我们注重班子建设，搞好团结树立"站兴我荣，站衰我耻'的主人翁思想坚持一切从大局出发，互相理解，互相帮助，互相支持，在工作和生活中"讲团结、讲奉献、讲作为'，大兴团结进取之风 在强化内部管理方面，以抓制度落实为突破口将工作分为收费运营、后勤管理两大部分，明确分工，保证各部门工作高效快捷的开展参照《保津高速公路管理制度汇编》，结合站内实际情况，制定了"班长负责制'、"违规离岗制'、"内务管理制度'、"学习制度'、"安全管理制'等制度，使站内职工时刻处于监督之下，杜绝违纪现象发生。
三、抓好行风建设，提高服务质量 行风建设工作是树立行业新风，优化发展环境的一项重要工作，收费站作为窗口单位，反映交通形象针对于此，收费站在管理处的正确领导下，树立"以人为本，以车为本'的服务理念，认真部署，狠抓落实，成立行风建设领导小组，并设行风建设办公室，使行风建设工作有计划、有组织、有监督的实施我站制定了《收费站行风建设实施方案》，公布了《社会承诺》，并聘请了行风监督员加强社会监督的作用在站内启动了"三二一'工程和"三优四化'工程"三二一'即：三项教育、两个信念、一个宗旨；"三优'即：优质的服务、优美的环境、优良的秩序，"四化'即：服务过程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化、内务管理军事化实施两项基本举措，即：文明用语"四步曲'和礼仪疏导"三字经' 通过狠抓行风建设，提高了服务质量，树立了良好的外部形象，得到了社会的广泛认可 四、突出特色工作，展保津风采 1、开展站地共建，树立形象 在形象创新工程活动中，站先后和市政府、市交警大队、市桑园村、市王五房村、高速交警大队结为共建单位，互相帮助，解决困难并付诸于行动，与市政府、桑园村开展"植一片绿荫，架一座桥梁，爱一方人民，留一世情谊'的植树活动，种植树木1000株，在当地引起极大反响，及电视台均做了相关报道；在当地城关镇桑园小学开展捐资助教活动，捐赠图书及体育用品等举措不仅融洽了地方关系，而且提高了站的知名度。
2、以网为媒介，增大宣传力度 随着信息化时代的到来，网络人群的快速增长，越来越体现出网络宣传的传播范围广，社会影响大的优势，我站正是抓住网络这一特点，建立了收费站网站并制作了包括工作制度、站地共建、收费标准、行车指南、交通常识及相关资料等内容的精美网页400多页，为司乘人员详细讲解了收费政策，说明了收费用途在网站上，我们多次以问卷形式进行了全方位的社会调查，收到了社会各界人士的来信，有对收费工作提出的建议，也有同行之间的交流，对提高我站管理水平起到重要作用我们在网站上详细公开了社会承诺、文明服务标准、监督机构和投诉，提高了社会对我站的监督力度，从而推动我站服务水平再上新台阶 同时，我站建立了局域网，提高了工作效率，节约了办公耗材，使现代信息技术与收费管理形成了有机的结合 3、规范档案管理，档案目标管理通过省二级验收 我站将档案管理列入年度工作计划并建立了一套完善的档案管理体制，站长亲自负责，办公室主抓，建立了档案室，实现文书、会计和业务档案综合管理，设专职档案员一名，兼职档案员两名，形成了以档案室为中心，各科室、文书管理人员分工负责的档案管理网络。
从而使我站各类文件材料归档齐全完整先有室藏档案2174卷，档案分类、编目科学，期限划分准确，排放合理，案卷质量达到规范要求并有较好的"七防'设施20xx年月20号，我站在省三级的基础上，再上新台阶通过了省二级验收 4、抓学习，提高职工整体素质 我站立足于本职需要，加大培训力度，开设英语、计算机培训班，把业余培训和个人自学有机结合起来；拓宽学习渠道，改善知识结构，重复抓三方面的工作： 一是鼓励和支持职工通过各种进修方式参加成人学历教育，在三年内要求全员达到大专以上学历 二是夯实专业技能，每季末举办一次"青工比武'竞赛，进行专业知识、岗位技能、内务卫生、队列演练四大项目的考核评比 三是采取灵活新颖的方式营造浓厚的学习氛围，如每周以班组为单位进行思想交流，探讨工作体会，每两个月举办一次以"爱岗敬业'、"歌颂美好生活'为主题的读书演讲比赛等 五、搞好团支部建设，增强活力 团支部建立了运行机制，本着从实、从细、从严的原则，坚持不懈的抓好团支部建设，在团员青年中开展系统的思想教育和政治理论学习，增强了青年们的使命感和主人翁意识团支部组织了一系列的文体活动，如卡拉OK比赛、篮球比赛、乒乓球比赛等，通过这些活动，不仅丰富了职工的业余生活，还大大增强了单位的凝聚力。
去年元旦，自编、自演的河北梆子伴舞《敬礼，我们是青年文明号》在管理处文艺汇演中取得第二名的好成绩 六、绿化、美化站区，携手共建美丽家园 过去的站院内杂草丛生，建站时废弃的建筑垃圾堆成小山，宿办楼后面20多亩荒地坑坑洼洼，满目疮痍春季多风，尘土夹着杂草飞的满院都是；夏季，各类寄生蚊虫肆虐，严重影响全站职工的身体健康，同时也有损于霸州站的外部形象 针对此情况，收费站决定全体职工自己动手，优化环境，我们清扫垃圾、铲除杂草，平整出土地20多亩，铺设好灌溉管道，种植了松柏、红叶小菠、爬山虎等植物经过精心护理，宿办楼后院变成一片绿色的海洋为给职工提供一个休闲娱乐的场所，站还在站区西南角的荒地上建起了一个小公园，绿地、花坛、竹林、假山相映成趣，一副石桌、石墩摆放在草地之中，用鹅卵石铺成的石子小路穿插在绿地，竹林之间，速生柳已是绿树成荫，美不胜收如今的站，绿树立映着蓝天，青草抚着大地，优美的环境使徜徉其间的收费员们无不感到一种家的感觉 七、加强后勤管理，提供保障 1、高度重视安全工作，把安全工作列入工作日程，作到每月有检查，检查有记录，采取防治结合的有力措施，及时排除安全隐患，有效的防止事故的发生。
2、对食堂管理大胆改革，实行承包制，成立伙委会，对食堂卫生饭菜质量以及服务质量进行监督，减轻了办公室负担，提高了饭菜质量，创造良好的就餐环境，为一线职工作好坚实的后盾 一年来，我们根据上级的部署和安排，取得了一定的成绩但我们会不骄不躁，更加努力，在工作中找出自己的不足加以完善，进一步提高管理水平和服务质量，调动各个环节的积极因素，发挥最大潜能，为河北交通事业的蓬勃发展贡献我们的力量 第二篇: 收费站站长年终述职 我于2023年__月受组织安排来**高速**收费站任副站长，____年_月调至**收费站任站长，主持本站全面工作任职以来，切实遵照厅、局、处各级领导的指示要求，忠实履行岗位职责，与其他站领导一起，团结协作，顺利开展各方面工作，其中征费方面，____年共计完成通行费收入*****万元，超额完成征费任务***％现就我一年来的工作情况汇报如下： 一、完善后勤保障体系，确保征费工作顺利 1）、完善后勤硬件设施建设 由于**高速公路开通时间提前，建设期间遗留问题较多，收费站内部工作、生活设施还不够完善而我多次召开骨干及后勤会议，征求职工对后勤工作的意见，将职工工作、生活中遇到的困难及欠缺的设施设备等反馈讯息整理记录，在上级领导的关爱下，先后为员工解决了日常生活中许多实际困难，为征费工作的顺利进行提供了有力保障。
2）、确立后勤保障制度，建立后勤组织机构 "兵马未动，粮草先行'，每一场战役的胜利都是以完善后勤保障为基础的而为了让职工在驻站工作期间尽其责、倾其力真正感受到在站如家的温暖，我借鉴其他管理处兄弟站的宝贵经验，结合我站实际情况，制定了一系列后勤管理制度，对征费运营工作的有序开展提供了坚实的保障 3)、合理利用资源，充分发挥能效 在我站经费优先的情况下，经与其它站领导协商，并采纳有效建议，我整理出数十条节约能源能耗的措施，有效地节约了能源消耗和办公经费的不必要支出 4)、规范食堂管理，确保环境卫生 古语云：民以食为天员工的身体健康直接关系到征费运营工作的顺利开展而在员工最关心伙食问题上，就如何保证食品卫生，让职工吃饱吃好，我向一些有经验的领导和老员工请教，吸取经验，做了大量工作严格把好采购关，保证食品新鲜和卫生，听取职工意见，不断翻新菜式和花样品种，合理搭配，保证营养均衡同时，为使员工拥有一个优美、舒心的生活环境，我将环境卫生摆在日常工作的重要位置，定期组织人员对站内办公和生活区域进行打扫，专人验收，亦要确保员工健康的生活空间 二、加强稽查管理，深化协作职能。
1)、防微杜渐、稽查为先 为严肃征费纪律，防止贪污等违纪违规现象的发生，我与其它站领导一同制定并完善了《***收费站征费稽查条例》再以广大职工为依托，时常促膝谈心，与骨干们多交流，发掘稽查中的盲点，力争将违纪违规行为消除在萌芽状态 2)、通力协作、各尽其能 收费站工作具体细致，环环相扣，彼此密不可分为了使站内各项工作早日迈向新台阶，在***站长的带领和指导下，我配合分管征费的副站长，对员工进行思想教育和业务技能培训，引导员工树立正确的思想观、价值观、提升业务素质，促进岗位成才 在***工作期间，让我积累了丰富的管理经验，为今后的工作打下了良好的理论和实践基础由于上级领导的信任和支持，我于今年三月十七日调任***收费站担任站长一职上任后，我进行了一系列改革和创新，使全站上下不论是在思想作风还是在劳动纪律方面都呈现出焕然一新的面貌，取得了良好的社会效益和经济效益 3)、重视整章建制，完善管理体制 我根据上级要求，并结合我站实际情况，与站部人员完善了规章制度，包括《收费现场管理办法》、《**收费站内部处罚条例》、《考勤制度》、《内务管理制度》。
规章制度的建立健全，为实现管理制度化奠定了基础，这使全站征费、后勤、精神文明创建工作开展都步入了良性运行轨道，确保了各方面工作有序、高效的运行 三、加强征费管理，严格执行国家征费政策 1）、树立窗口形象，强化服务意识 高速公路收费站是重要的服务窗口，我提出了打造**形象品牌，力争把本站建成全省模范收费站的创建目标为达到这一目标，我狠抓服务质量，要求全体员工认真学习并严格遵守上级关于服务的各项规定，而工作中必须做到"八不准，八做到'，"四个一样'、"三声一笑'服务等站部把文明服务表现作为员工个人考核、班组考核的重要内容，促使全体员工服务意识不断深化以实际行动赢得了过往司乘人员分普遍好评，获得了良好的声誉 2）、强化劳动纪律，搞好防贪堵漏 为杜绝贪污舞弊行为，我注重强化员工的纪律观念，在思想上，我重视员工遵纪守法的教育工作，时刻把握员工思想动态；在制度上，我与副站长认真总结经验，制定了一系列防贪堵漏的规定与措。