自我提分评估(附答案)注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案

自我提分评估自我提分评估(附答案附答案)注册会计师之注会公司战略注册会计师之注会公司战略与风险管理考前冲刺模拟试卷与风险管理考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、天兆公司经营造船、港口建设、海运和相关智能设备制造四部分业 务，这些业务的市场增长率分别为 7.5、9、10.5和 18,相对市场占有率分别为 1.2、0.3、1.1 和 0.6。该公司四部分业务中，适合采用智囊团或项目组等管理组织的是（）。A.造船业务 B.港口建设业务 C.海运业务 D.相关智能设备制造业务【答案】C 2、睿祥公司创业初期主营手机业务，后来成长为一家涵盖众多消费电子产品和软件的互联网企业。本案例体现了睿祥公司（）。A.宗旨的变化 B.经营哲学的变化 C.战略层次的变化 D.公司目的的变化【答案】A 3、下列实施战略联盟的动因中，企业无法通过并购方式实现的是（）。A.避免经营风险 B.实现资源互补 C.开拓新的市场 D.降低协调成本【答案】D 4、（2020 年真题）建安集团是一家上市公司，公开信息显示该公司 2016 年实现净利润 3.8 亿元。当年该公司股价波动区间为 12-22 元，市盈率波动区间为 6-11 倍，公司以每股 5 元的价格向控股股东定向增发 1000 万股。从掠夺性财务活动角度分析，建安集团的上述定向增发行为属于（）。A.内幕交易 B.超额股利 C.掠夺性资本运作 D.掠夺性融资【答案】D 5、甲企业不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态，根据其特点，下列选项中，适合甲企业选择的战略组织类型是（）。A.防御型战略组织 B.开拓型战略组织 C.反应型战略组织 D.分析型战略组织【答案】C 6、天星公司是一家汽车制造企业。多年来，天星公司以高于市场公允价格的30%从浩宇公司采购汽车玻璃。据调查，浩宇汽车玻璃制造公司为天星公司控股股东的私人企业。上述资料体现了终极股东对于中小股东的“隧道挖掘”问题中的（）。A.滥用公司资源 B.关联性交易 C.直接占用资源 D.内幕交易【答案】B 7、江中集团是一家多元化经营的企业，其涉足的产品包括针对消化不良人士推出的江中牌健胃消食片，针对养生人士推出的江中猴姑饼干以及江中猴姑米稀。根据以上信息可以判断。江中集团的目标市场选择战略是（）。A.无差异市场营销 B.集中市场营销 C.差异市场营销 D.全面市场营销【答案】C 8、（2019 年真题）云飞公司最初是一家电子商务企业，后来成长为业务涵盖网上商城、餐饮、酒店和物流的大型多元化公司。云飞公司的发展体现了公司（）。A.经营哲学的变化 B.宗旨的变化 C.公司目的的变化 D.战路层次的变化【答案】B 9、下列属于甲儿童玩具制造企业价值链辅助活动的是（）。A.儿童玩具通过 O2O 营销 B.电脑辅助远程服务 C.原材料自动仓储管理 D.内部控制系统【答案】D 10、德成机械制造企业传承至今已逾百年，一直在业内保持着较高的市场占有率。经营期间，无论外部市场如何变化，该企业总能在组织和生产方面拿出快速而又低成本的方案来适应市场需求，企业的竞争优势就源于其在生产运营方面的灵活反应能力。根据上述信息判断，该企业生产运营的竞争重点是（）。A.交货期 B.质量 C.成本 D.制造柔性【答案】D 11、（2019 年真题）近年来新能源汽车产业及市场迅猛增长。国内汽车制造商华新公司于 2018 年进入新能源汽车制造领域，但是受技术和管理水平制约，其产品性能欠佳，市场占有率较低。根据 SWOT 分析，该公司应采取的战略是（）。A.增长型战略 B.多元化战略 C.防御型战略 D.扭转型战略【答案】D 12、在证券市场一片萧条的大环境下，各券商的业绩不尽人意，但某些上市证券公司的股价却较为稳定甚至有所上涨。据悉，这些券商对财富管理、信息技术岗位的需求大，信息技术员工占比超过了 6，为智能投顾、大数据财富管理、融资授信、大数据风控等提供了很好的技术支持。这些上市券商的竞争优势来自于其拥有的（）。A.文化资源 B.人力资源 C.技术资源 D.物质资源【答案】B 13、百灵公司是一家企业集团，主要从事音响设备，舞台灯具，中国乐器及影视策划等业务，拥有两家全资子公司，三家控股公司。百灵公司宜采用的组织结构是（）。A.M 型组织结构 B.矩阵型组织结构 C.职能制组织结构 D.事业部制组织结构【答案】A 14、动力公司全面实施风险管理，以提升驾驭风险能力。关于风险管理基本流程的第一步是（）。A.进行风险评估 B.制定风险管理策略 C.收集风险管理初始信息 D.提出和实施风险管理解决方案【答案】C 15、（2020 年真题）为了对可能给企业造成重大损失的风险事件进行有效管理，南方石油公司成立了自己的专属保险公司，为母公司提供保险，并由母公司筹集总计 10 亿元的保险费，建立损失储备金。下列各项中，属于南方石油公司采用的上述损失事件管理办法的优点的是（）。A.降低内部管理成本 B.增加了其他保险的可得性 C.改善公司现金流 D.损失储备金充足【答案】C 16、吉成公司是一家单一业务企业，采用的组织结构特点是不同的部门有不同的业务职能：营销部门负责产品的营销和推广，财务部门负责记录所有交易并控制所有财务活动，各部门之间相互独立。吉成公司适宜采用的组织结构的优点是（）。A.易于出售或关闭经营不善的事业部 B.有利于培养职能专家 C.双重权力使得企业具有多重定位，使职能专家不只关注自身的业务范围 D.能实现更好更快的地区决策【答案】B 17、丽景公司是一家房地产开发公司，2018 年，丽景公司开始使用平衡计分卡衡量公司的业绩，并选取了在新工作中与顾客相处的时间、新产品占销售的比例、主要顾客的收益率等作为主要业绩衡量指标。根据以上材料判断，上述指标涵盖的角度不包括（）。A.创新与学习角度 B.顾客角度 C.内部流程角度 D.财务角度【答案】B 18、在太阳能光伏产业中，生产硅片原料硅料一直是紧缺资源，硅片生产企业即便提前预定也难以及时获得足额的原料。甲公司作为太阳能硅片生产企业，也面临同样的问题，因此甲公司决定向硅料领域发展，建立自己的硅料厂，确保足够的原料供应。甲公司采用的战略属于（）。A.相关多元化战略 B.前向一体化战略 C.后向一体化战略 D.横向一体化战略【答案】C 19、（2019 年真题）智达公司是一家计算机制造企业。为了减少库存，公司对生产过程实施订单管理。生产部门依据销售部门提供的客户订购的产品数量安排档期生产。智达公司的生产运营战略所涉及的主要因素是（）。A.种类 B.批量 C.需求变动 D.可见性【答案】C 20、企业高层管理人员必须决定对事业部的管理人员授予多少权责，这属于组织结构构成要素中的（）。A.纵向分工 B.横向分工 C.整合 D.集权【答案】A 21、家电企业 A 和手机企业 B 都具备自配物流。A 企业借鉴 B 企业在提高配送效率和防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验，对自身业务做出了较大改进。根据以上信息可以判断，家电企业 A 采用的基准分析类型是()。A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准【答案】C 22、蓝天公司是国内一家运动鞋生产企业，原来只是为国外知名运动鞋生产商NK 公司代工生产产品。但随着自身实力的增强，蓝天公司自主研发了氮气吸入、超临界发泡等新技术，企业效益有了大幅度的提升。蓝天公司企业升级的类型为（）。（仿真题）A.工艺升级 B.产品升级 C.功能升级 D.价值链升级【答案】C 23、无钴电池的国际性较量愈演愈烈，面对日益增长的全球化压力，无钴电池厂商蜂巢能源在全球布局了 7 大研发中心，覆盖亚洲及北美地区，并组建了具有尖端国际视野的动力锂电池研发团队，在国际市场上站稳了脚跟。根据以上描述。蜂巢能源作为新兴市场本土企业所选择的战略是（）A.“防御者”战略 B.“抗衡者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“扩张者”战略【答案】B 24、某计算机行业研究员发现，不同品牌的个人用计算机产品销量节节攀升，产品在技术和性能方面有较大差异，消费者能接受的产品质量参差不齐。并且由于市场的扩大，各品牌之间开始争夺人才和资源，产品的定价也较高。按照产品生命周期理论，目前个人用计算机行业所处的阶段是（）。A.导入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】B 25、甲企业是美国一家航空公司，2000 年公司制定了进一步扩大企业规模，拓展美国国内航线和欧洲航线的三年战略。但 2001 年发生了“911”事件，导致该战略无法继续进行。根据以上信息可以判断，该公司战略失效属于（）。A.早期失效 B.偶然失效 C.晚期失效 D.中期失效【答案】B 26、下列各项关于金融衍生产品的说法中，正确的是（）。A.远期合约价格不能预先确定 B.远期合约是标准化合约 C.欧式期权只能在到期时执行 D.期货价格不是通过公开竞价达成的【答案】C 27、下列选项中，属于非相关多元化战略的是（）。A.甲公司并购了市场上一家经营状况不好的同类企业 B.乙公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童牛奶 C.丙公司通过技术研发在原有市场上推出一款换代型新产品 D.丁公司利用原有黄酒业务积累的资金进军手机制造产业【答案】D 28、（2020 年真题）龙泉啤酒公司为了应对气候变化对产品销售的影响，对过去 3 年中气温与该公司啤酒销售量的变化进行了统计分析，找出其中气温炎热、温和及寒冷等不同状态下产品销量变动的规律，并依据此规律和气象部门的预测，计算、推测出该公司下一年应实现的产品销售量。龙泉啤酒公司采用的风险管理方法属于（）。A.敏感性分析法 B.马尔科夫分析法 C.情景分析法 D.统计推论法【答案】D 29、H 公司为了降低企业的财务风险，指定风险管理部门对财务费用报销流程进行分析，风险管理部门针对报销流程的每一阶段，每一环节逐一进行调查分析，从中发现潜在风险，找出导致风险发生的因素，分析风险产生后可能造成的损失以及对整个组织可能造成的不利 影响。下列关于风险管理部门采用的风险管理技术与方法的描述中，说法错误的是（）。A.主要优点是清晰明了，易于操作 B.对企业生产或经营中的风险及其成因进行定性分析 C.组织规模小，流程越简单，该种方法更能体现其优越性 D.该方法的使用效果依赖于专业人员的水平【答案】C 30、（2021 年真题）蓝星公司是一家大型信息设备制造企业，该公司依据对公司目标职能的贡献评价职能的活动，根据员工的专长，给他们安排相应的职位和职能，这体现的企业文化的（）类型。A.任务导向 B.人员导向 C.角色导向 D.权利导向【答案】A 31、达米公司是一家日用品制造公司，推出了 A 系列剃须刀，产品质量好，续航时间长，但是价格却只有同类剃须刀产品价格的三分之二，据此达米公司打出“极致性价比的剃须刀”口号，该系列产品推出之后迅速获得市场认可。根据以上信息可以判断，达米公司采用市场定位的方法是（）。A.根据用途定位 B.根据使用者定位 C.根据竞争格局定位 D.根据价格和质量定位【答案】D 32、甲公司是一家大型啤酒生产企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了 50%的市场占有率。2010 年初，受市场因素的影响，原材料成本上升。为了降低产品的成本，甲公司下一步选择采用后向一体化。甲公司的战略属于（）。A.公司层战略 B.业务单位战略 C.职能战略 D.财务战略【答案】A 33、2007 年上半年，中国广大地区的猪肉价格大幅度上涨，其中部分原因来自于养殖成 本大幅上升。为此，一些地方政府开始给予养猪企业贷款和补贴，这种补贴行为对养猪 行业的影响属于（）。A.经济环境 B.技术环境 C.政治和法律环境 D.社会文化环境【答案】A 34、C 公司的主打产品 P 具有较强的市场竞争能力，销量节节攀升，相对市场占有率高，同时，其所在产业及市场发展前景广阔，市场增长率已突破为 21。根据前述信息，不能支持的观点是（）。A.根据 SWOT 模型，C 公司是 SO 组合，应实施增长型战略