题库复习2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷（含答案）

题库复习题库复习 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷源管理师全真模拟考试试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】B 2、(2017 年 11 月)基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()A.岗位胜任特征设计 B.重要岗位胜任特征的筛选 C.行为面试流程设计 D.岗位胜任特征评价体系设【答案】C 3、人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 4、如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。A.要求加薪 B.希望获得更高职位 C.接受不合意的职位 D.较少关注外部招聘信息【答案】C 5、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。A.目标性 B.全局性 C.计划性 D.纲领性【答案】D 6、最近单位里的同事结婚的比较多，“随份礼”的开销已经花去了你大半个月的工资，这 时，又有一个你只是认识的同事给你送来婚礼请柬，你会（）。A.咬牙克服困难参加婚礼，并送上一份礼物 B.就说自已有要事不能参加，但会祝福他们 C.自己亲手制作一样省钱又好玩的礼物送去 D.因为仅仅是认识关系，不参加婚礼【答案】C 7、下列不属于我国工会职能的是（）。A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】B 8、主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。A.员工个人发展方面 B.员工家庭生活方面 C.企业工作条件和环境方面 D.其他影响员工流动【答案】C 9、在企业集团中运用范围最广泛的联结方式是（），它的出现是出于两方面的原因：集团内核心企业的选择和协作（关系）企业的需要。A.层层控股型 B.环状持股型 C.资金借贷型 D.共同出资型【答案】C 10、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】B 11、(2015 年 11 月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】C 12、关于目前你所在的单位或者工作岗位，你总的感受是（）。A.有前景，干得很起劲 B.很忙碌，也很充实 C.不值得留恋了 D.没感觉了【答案】A 13、经营者年薪的（）模式未规定要缴纳风险抵押金。A.G B.N C.Y D.J【答案】D 14、(2017 年 5 月)某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】D 15、(2018 年 5 月)关于人员流动,下列说法错误的是()A.岗位轮换是一个学习的过程 B.降职后工资一定会随之降低 C.调动是员工在组织内的横向流动 D.岗位轮换可增加员工的就业安全性【答案】B 16、(2017 年 11 月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】A 17、当事人在劳动合同或者保密协议中约定了竞业限制，但未约定解除或者终止劳动合同后给予劳动者经济补偿，劳动者履行了竞业限制义务，可以要求用人单位应按照劳动者在劳动合同解除或者终止前（）平均工资的（）按月支付经济补偿。A.6 个月，15 B.6 个月，30 C.12 个月，15 D.12 个月，30【答案】D 18、工会和雇主可以达成的协议情况是（）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点【答案】C 19、关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()A.是一个学习的过程 B.会降低员工的工作安全感 C.有助于保持员工的工作新鲜感 D.有助于改善团队小环境的组织气氛【答案】B 20、劳动合同法规定，从事同类业务的竞业限制期限不得超过（）。A.一年 B.两年 C.三年 D.五年【答案】B 21、EAP 计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】D 22、职业锚是指（）。A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】B 23、劳动合同法规定，合同期一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月【答案】B 24、（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】C 25、(2015 年 5 月)国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14 岁 B.15 岁 C.16 岁 D.18 岁【答案】A 26、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 27、下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。A.母公司子公司工厂 B.集团本部事业部工厂 C.经理会公司工厂 D.集团会长营运委员会子公司工厂【答案】B 28、(2015 年 5 月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.G B.S C.WH D.WX【答案】A 29、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】A 30、(2017 年 5 月)组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保证。A.利益整合原则 B.机会均等原则 C.协作进行原则 D.全面评价原则【答案】B 31、(2018 年 5 月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 32、狭义的人力资本的范畴不包括（）。A.经理班子成员 B.高级管理人才 C.高级技术人才 D.董事会的成员【答案】D 33、(2015 年 11 月)员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 34、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】D 35、(2015 年 5 月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.G B.S C.WH D.WX【答案】A 36、作为职业活动内在的道德准则，“忠诚”的本质要求是（）。A.忠诚职责，寻求最佳 B.服从领导，遵纪守法 C.敢于奉献，不惧安危 D.克制欲求，老实本分【答案】B 37、销量大于 120 为 A 等；100 到 120 为 B 等；80 到 100 为 C 等；60 到 80 为 D等；60 以下为 E 等。如果实际产品销量为 83，则绩效结果为 C 等，以此类推。此计分方式为（）A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法【答案】D 38、()和员工流动率成正比。A.员工工作满意度 B.员工家庭一生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价【答案】D 39、()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。A.笔试 B.面试 C.背景调查 D.筛选申请表【答案】C 40、()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效率工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 41、(2015 年 11 月)商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系【答案】C 42、下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。A.反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型 B.是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的 C.建立胜任特征模型可采用 t 检验、回归等数量分析方法 D.是一组非结构化的胜任特征指标【答案】D 43、(2015 年 11 月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。A.习惯型思维障碍 B.书本型思维障碍 C.权威型思维障碍 D.麻木型思维障碍【答案】C 44、关于基于胜任特征人才招募与甄选，说法不正确的是（）。A.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的心理特征和行为模式 B.在真正的招募与甄选流程中所要关注的是候选人身上所具备的年龄、性别和教育水平、工作年限等 C.在运用过程中需要突出强调的是它所要寻找和选拔的人才应当是那些具备岗位胜任素质的，达成并超过既定岗位所要求的绩效标准的人选 D.那些在岗位胜任特征具备程度上比一般员工高出一个标准差的优秀员工所能给组织带来的额外价值可以高达 47%120%【答案】B 45、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】C 46、（）不属于学习型组织的特征。A.愿景驱动的组织 B.组织的边界被重新界定 C.集权管理的高耸型组织 D.组织由多个创造型团队组成【答案】C 47、SA8000 规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36 B.40 C.48 D.60【答案】C 48、在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】A 49、(2016 年 5 月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。A.层层控股型 B.共同投资型 C.环形持股型 D.资金借贷型【答案】A 50、（）是制定薪酬战略的第一步。A.薪酬调查 B.做出薪酬决策 C.制定薪酬制度体系 D.评价整体性薪酬战略的内涵【答案】D 51、绩效测量棱镜理论的出发点是（）。A.流程 B.能力 C.战略 D.利益相关者【答案】D 52、随着人的知识、经验的积累，形成的固有思考问题、解决问题的习惯。老问题有效，新问题往往成为障碍是指()。A.直线型思维障碍 B.自我中心型思维障碍 C.习惯型思维障碍 D.权威型思维障碍【答案】C 53、(2017 年 5 月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）A.权威型思维障碍 B.麻木型思维障碍 C.自卑型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】C 54、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】D 55、(2017 年 11 月)（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。A.谈判是否有结果 B.谈判的结果是什么 C.企业本身的销售和利润 D.谈判会延续多长时间【答案】C 56、按照晋升的幅度可以把晋升分为（）。A.内部晋升和外部聘用 B.公开晋升和封闭晋升 C.常规晋升和破格晋升 D.职位晋升和工资晋升【答案】C 57、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A.总体的功能分析 B.总体的结构分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】B 58、当成员企业处于成长的发展阶段，与集团的资源呈高度相关性，且属于集团战略发展的核心地位的情况下，集团应选择（）的管理模式 A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.战略管理型【答案】C 59、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格 B.韦恩?卡肖 C.