环卫设备项目工程组织与管理规划（范文）

泓域/环卫设备项目工程组织与管理规划 环卫设备项目 工程组织与管理规划 xx有限公司 目录 一、 项目基本情况 3 二、 公司简介 5 三、 设计概算的编制与审查 6 四、 施工图预算的编制与审查 20 五、 合同价款调整 34 六、 资金使用计划的编制 49 七、 工程量清单编制 55 八、 招标控制价的编制 73 九、 工程项目前期阶段质量管理的方法 77 十、 前期阶段质量管理的依据和标准 78 十一、 工程项目质量管理体系 82 十二、 工程项目质量管理责任体系 84 十三、 项目经理 89 十四、 项目团队的发展过程 107 十五、 制定组织计划要注意的问题 111 十六、 组织与组织计划的含义 113 十七、 进度实施计划 116 项目实施进度计划一览表 116 十八、 项目经济效益评价 117 营业收入、税金及附加和增值税估算表 118 综合总成本费用估算表 119 利润及利润分配表 121 项目投资现金流量表 123 借款还本付息计划表 125 一、 项目基本情况 （一）项目投资人 xx有限公司 （二）建设地点 本期项目选址位于xxx。 （三）项目选址 本期项目选址位于xxx，占地面积约24.00亩。 （四）项目实施进度 本期项目建设期限规划24个月。 （五）投资估算 本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资12598.19万元，其中：建设投资9528.60万元，占项目总投资的75.63%；建设期利息266.61万元，占项目总投资的2.12%；流动资金2802.98万元，占项目总投资的22.25%。 （六）资金筹措 项目总投资12598.19万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）7157.18万元。 根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额5441.01万元。 （七）经济评价 1、项目达产年预期营业收入（SP）：28400.00万元。 2、年综合总成本费用（TC）：22944.16万元。 3、项目达产年净利润（NP）：3988.60万元。 4、财务内部收益率（FIRR）：24.08%。 5、全部投资回收期（Pt）：5.69年（含建设期24个月）。 6、达产年盈亏平衡点（BEP）：10696.96万元（产值）。 （八）主要经济技术指标 主要经济指标一览表 序号 项目 单位 指标 备注 1 占地面积 ㎡ 16000.00 约24.00亩 1.1 总建筑面积 ㎡ 28124.81 容积率1.76 1.2 基底面积 ㎡ 9120.00 建筑系数57.00% 1.3 投资强度 万元/亩 385.22 2 总投资 万元 12598.19 2.1 建设投资 万元 9528.60 2.1.1 工程费用 万元 8107.90 2.1.2 工程建设其他费用 万元 1141.14 2.1.3 预备费 万元 279.56 2.2 建设期利息 万元 266.61 2.3 流动资金 万元 2802.98 3 资金筹措 万元 12598.19 3.1 自筹资金 万元 7157.18 3.2 银行贷款 万元 5441.01 4 营业收入 万元 28400.00 正常运营年份 5 总成本费用 万元 22944.16 "" 6 利润总额 万元 5318.14 "" 7 净利润 万元 3988.60 "" 8 所得税 万元 1329.54 "" 9 增值税 万元 1147.50 "" 10 税金及附加 万元 137.70 "" 11 纳税总额 万元 2614.74 "" 12 工业增加值 万元 8980.43 "" 13 盈亏平衡点 万元 10696.96 产值 14 回收期 年 5.69 含建设期24个月 15 财务内部收益率 24.08% 所得税后 16 财务净现值 万元 4182.54 所得税后 二、 公司简介 （一）公司基本信息 1、公司名称：xx有限公司 2、法定代表人：熊xx 3、注册资本：1160万元 4、统一社会信用代码：xxxxxxxxxxxxx 5、登记机关：xxx市场监督管理局 6、成立日期：2012-4-14 7、营业期限：2012-4-14至无固定期限 8、注册地址：xx市xx区xx （二）公司简介 公司将依法合规作为新形势下实现高质量发展的基本保障，坚持合规是底线、合规高于经济利益的理念，确立了合规管理的战略定位，进一步明确了全面合规管理责任。公司不断强化重大决策、重大事项的合规论证审查，加强合规风险防控，确保依法管理、合规经营。严格贯彻落实国家法律法规和政府监管要求，重点领域合规管理不断强化，各部门分工负责、齐抓共管、协同联动的大合规管理格局逐步建立，广大员工合规意识普遍增强，合规文化氛围更加浓厚。 公司始终坚持“人本、诚信、创新、共赢”的经营理念，以“市场为导向、顾客为中心”的企业服务宗旨，竭诚为国内外客户提供优质产品和一流服务，欢迎各界人士光临指导和洽谈业务。 三、 设计概算的编制与审查 设计概算是以初步设计文件为依据，按照规定的程序、方法和依据，对工程项目总投资及其构成进行的概略计算。具体而言，设计概算是在投资估算的控制下由设计单位根据初步设计或扩大初步设计的图纸及说明，利用国家或地区颁发的概算指标、概算定额、综合指标预算定额、各项费用定额或取费标准（指标）、建设地区自然、技术经济条件和设备、材料预算价格等资料，按照设计要求，对工程项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用进行的概略计算。设计概算的成果文件称作设计概算书，也简称设计概算。设计概算书是初步设计文件的重要组成部分，其特点是编制工作相对简略，无需达到施工图预算的准确程度。采用两阶段设计的工程项目，初步设计阶段必须编制设计概算；采用三阶段设计的，扩大初步设计阶段必须编制修正概算。 （一）设计概算的内容 设计概算是设计文件的重要组成部分，是由设计单位根据初步设计（或技术设计）图纸及说明、概算定额（或概算指标）、各项费用定额或取费标准（指标）、设备、材料预算价格等资料或参照类似工程预决算文件，编制和确定的工程项目从筹建至竣工交付使用所需全部费用的文件。 设计概算可分为单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级组成。 1.单位工程概算 单位工程概算是确定各单位工程建设费用的文件，它是根据初步设计或扩大初步设计图纸和概算定额或概算指标以及市场价格信息等资料编制而成的。 对于一般工业与民用建筑工程而言，单位工程概算按其工程性质分为建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算包括土建工程概算、给排水采暖工程概算、通风空调工程概算、电气照明工程概算、弱电工程概算、特殊构筑物工程概算等；设备及安装工程概算包括机械设备及安装工程概算、电气设备及安装工程概算、热力设备及安装工程概算以及工器具及生产家具购置费概算等。 单位工程概算只包括单位工程的工程费用，由人、料、机费用和企业管理费利润、规费、税金组成。 2.单项工程综合概算 单项工程综合概算是确定一个单项工程所需建设费用的文件，是由单项工程中的各单位工程概算汇总编制而成的，是工程项目总概算的组成部分。 3.工程项目总概算 工程项目总概算是确定整个工程项目从筹建开始到竣工验收、交付使用所需的全部费用的文件，它由各单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费、资金筹措费概算和经营性项目铺底流动资金概算等汇总编制而成。 （二）设计概算的编制依据 设计概算编制依据主要包括以下方面： 1.国家、行业和地方有关规定； 2.相应工程造价管理机构发布的概算定额（或指标）； 3.工程勘察与设计文件； 4.拟定或常规的施工组织设计和施工方案； 5.工程项目资金筹措方案； 6.工程所在地编制同期的人工、材料、机械台班市场价格，以及设备供应方式及供应价格； 7.工程项目的技术复杂程度，新技术、新材料、新工艺以及专利使用情况等； 8.工程项目批准的相关文件、合同、协议等； 9.政府有关部门、金融机构等发布的价格指数、利率、汇率、税率以及工程建设其他费用等； 10.委托单位提供的其他技术经济资料等。 （三）设计概算的编制方法 设计概算包括单位工程概算、单项工程综合概算和工程项目总概算三级。首先编制单位工程概算，然后逐级汇总编制综合概算和总概算。 1.单位工程概算的编制方法 单位工程概算分建筑工程概算和设备及安装工程概算两大类。建筑工程概算的编制方法有概算定额法、概算指标法、类似工程预算法；设备及安装工程概算的编制方法有预算单价法、扩大单价法、设备价值百分比法和综合吨位指标法等。 （1）建筑工程单位工程概算编制方法 1）概算定额法 概算定额法又叫扩大单价法或扩大结构定额法。它与利用预算定额编制单位建筑工程施工图预算的方法基本相同。其不同之处在于编制概算所采用的依据是概算定额，所采用的工程量计算规则是概算工程量计算规则。该方法要求初步设计达到定深度，建筑结构比较明确时方可采用。 利用概算定额法编制设计概算的具体步骤如下。 ①按照概算定额分部分项顺序，列出各分项工程的名称。工程量计算应按概算定额中规定的工程量计算规则进行，并将计算所得各分项工程量按概算定额编号顺序，填入工程概算表内。 ②确定各分部分项工程项目的概算定额单价（基价）。工程量计算完毕后，逐项套用相应概算定额单价和人工、材料消耗指标，然后分别将其填入工程概算表和工料分析表中。如遇设计图中的分项工程项目名称、内容与采用的概算定额手册中相应的项目有某些不相符时，则按规定对定额进行换算后方可套用。 有些地区根据地区人工工资、物价水平和概算定额编制了与概算定额配合使用的扩大单位估价表，该表确定了概算定额中各扩大分部分项工程或扩大结构构件所需的全部人工费、材料费、机械台班使用费之和，即概算定额单价。在采用概算定额法编制概算时，可以将计算出的扩大分部分项工程的工程量，乘以扩大单位估价表中的概算定额单价进行人、料、机费用的计算。 ③计算单位工程的人、料、机费用。将已算出的各分部分项工程项目的工程量分别乘以概算定额单价、单位人工、材料消耗指标，即可得出各分项工程的人、料、机费用和人工、材料消耗量。再汇总各分项工程的人、料、机费用及人工、材料消耗量，即可得到该单位工程的人、料、机费用和工料总消耗量。如果规定有地区的人工、材料价差调整指标，计算人、料、机费用时，按规定的调整系数或其他调整方法进行调整计算。 ④根据人、料、机费用，结合其他各项取费标准，分别计算企业管理费、利润、规费和税金。 2）概算指标法 当初步设计深度不够，不能准确地计算工程量，但工程设计采用的技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可以采用概算指标法编制工程概算。概算指标法将拟建厂房、住宅的建筑面积或体积乘以技术条件相同或基本相同的概算指标而得出人、料、机费用，然后按规定计算出企业管理费、利润、规费和税金等概算指标法计算精度较低，但由于其编制速度快，因此对一般附属、辅助和服务工程等项目，以及住宅和文化福利工程项目或投资比较小、比较简单的工程项目投资概算有一定实用价值。 （2）设备及安装工程概算编制方法 设备及安装工程概算费用由设备购置费和安装工程费组成 1）设备购置费概算 设备购置费是指为项目建设而购置或自制的达到固定资产标准的设备、工器具、交通运输设备、生产家具等本身及其运杂费用。 设备购置费由设备原价和运杂费两项组成。设备购置费是根据初步设计