自我提分评估(附答案)咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷A卷含答案

自我提分评估自我提分评估(附答案附答案)咨询工程师之工程项目组织咨询工程师之工程项目组织与管理考前冲刺模拟试卷与管理考前冲刺模拟试卷 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、工程咨询成果质量评价办法中，（）属于经济分析情况综合评价。A.符合规模经济与否论证情况 B.效益估算的可靠性情况 C.节能、节水论证情况 D.制定营销战略情况【答案】B 2、某企业总资产为 2000 万元，其中流动资产 500 万元，存货 100 万元，负债200 万元，流动负债 50 万元，则其流动比率为（）A.10.0 B.4.5 C.2.5 D.0.1【答案】A 3、业主在项目前期阶段的主要任务是（）。A.办理有关设计文件的审批工作 B.明确勘察设计的范围和设计深度 C.落实项目资金、建设用地等建设相关条件 D.办理征地手续【答案】C 4、在项目实施过程中，如果非关键线路上某项工作出现偏差，超过总时差，影响（）。A.影响总工期，影响后续工作 B.不影响总工期，影响后续工作 C.影响总工期，不影响后续工作 D.不影响总工期，不影响后续工作【答案】A 5、下列关于电子中标的说法，错误的是（）。A.确定中标人后，应当通过平台以数据电文形式向中标人发出中标通知书 B.招标人应当通过平台与中标人以数据电文形式签订合同 C.确定中标人后，可不向未中标人发布中标结果通知书 D.确定中标人后，所有的数据电文应当按照要求进行电子签名和存档【答案】C 6、广义环境管理的核心是（）。A.监督和服务 B.监督和决策 C.协调和综合决策 D.协调和服务【答案】C 7、货物采购招标公告中可不载明的内容是()A.招标货物的交货时间 B.对投标人的业绩要求 C.招标货物的技术规格 D.对招标文件收取的费用【答案】B 8、（）确立了工程咨询行业先进的管理理念和科学的管理方法，构成了FIDIC 完整的知识体系。A.工程合同 B.FIDIC 文献 C.FIDIC 合同条件 D.咨询服务合同【答案】B 9、对于周期长的项目，人力资源管理工作必须增加（）内容。A.组织计划 B.人员获取 C.团队发展与调整 D.分工协作【答案】C 10、“马斯洛”需求层次中，位于社交需要和求知需求之间的是（）。A.安全需要 B.追求需要 C.尊重需要 D.审美需要【答案】C 11、在素质测评体系中，（）是对测评客体外延的比较而形成。A.选拔标准指标体系 B.常模参照性指标体系 C.效标参照性标准体系 D.检测指标体系【答案】B 12、当初步设计深度不够，不能准确地计算出工程量，但工程设计技术比较成熟而又有类似工程概算指标可以利用时，可采用（）编制工程概算。A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.扩大单价法【答案】B 13、工程项目过程控制中，一般将项目过程分为()两大类。A.项目决策过程与项目实施过程 B.项目设计过程与项目管理过程 C.产品创造过程与项目管理过程 D.项目计划过程与项目实施过程【答案】C 14、全职人员在项目团队中的比例达到五分之一、有专职项目经理的工程项目组织模式是（）。A.项目式模式 B.平衡矩阵模式 C.强矩阵式模式 D.弱矩阵式模式【答案】B 15、设备采购中，卖方未能按时交付合同设备的，应向买方支付迟延交付违约金，下列关于违约金的计算方法，错误的是（）。A.从迟交的第一周到第四周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 0.5%B.从迟交的第五周到第八周，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 1%C.从迟交第九周起，每周迟延交付违约金为迟交合同设备价格的 1.5%D.迟延交付违约金的总额不得超过合同价格的 15%【答案】D 16、某项目的项目估算价为 3000 万元，则投标保证金一般不超过（）万元。A.50 B.60 C.80 D.90【答案】B 17、采用经评审的最低投标价法对建设工程项目施工投标文件进行评审时，主要比较的是（）。A.项目总报价 B.分部分项工程报价 C.投标人优惠后的总价 D.对某些量化因素进行价格折算后的总价【答案】D 18、工程项目设计应在项目（）阶段完成。A.决策 B.准备 C.实施 D.验收【答案】B 19、项目团队工作开始进入有序化状态是在团队发展经过()之后。A.休整阶段 B.规范阶段 C.磨合阶段 D.表现阶段【答案】C 20、工程项目准备阶段的工作不包括()A.进行可行性研究 B.编制项目概算 C.进行工程设计 D.签订承包合同【答案】A 21、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A.组织结构 B.组织规模 C.管理幅度 D.管理层次【答案】B 22、凡取得丙级资格证书满()年的单位，达到规定的上一 级资格标准，可按规定程序申请办理升级或扩大专业服务范围手续。A.5 B.3 C.4 D.2【答案】C 23、编制项目前期工作计划的同时，制订质量计划并组织实施是（）的职责。A.项目经理 B.部门经理 C.项目总监 D.部门管理【答案】A 24、根据招标投标法实施条例，下列国有资金占控股或者主导地位的依法必须进行招标的项目中，可以邀请招标的是（）。A.采用公开招标方式的费用较高的项目 B.受自然环境限制只有少量潜在投标人可供选择的项目 C.住所地为项目所在地的合格投标人仅有三家的项目 D.某技术简单的大型工程项目【答案】B 25、招标投标法特别规定与民法典一般规定不一致的，应当()。A.适用民法典一般规定 B.适用招标投标法特别规定 C.全国人大常委会裁决 D.当事人自主选择【答案】B 26、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，承包商应在开工后（）内向工程师提交质量管理体系文件，工程师应在收到质量管理体系文件（）内做出回应，发不反对通知或通知承包商修改。A.21 天，28 天 B.28 天，21 天 C.21 天，21 天 D.28 天，28 天【答案】B 27、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法，错误的是（）。A.管理层次与管理幅度是相互矛盾的 B.管理层次过多势必要降低管理幅度 C.管理幅度增加势必要减少管理层次 D.管理层次与管理幅度为正比关系【答案】D 28、凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的（）中进行报批。A.招标方案 B.可行性研究报告 C.招标文件 D.项目申请报告【答案】B 29、在每个工程项目的建设中，会因为建设条件的不同而涉及某些以前没有做过的事情。这反映出工程项目具有（）特征。A.整体性 B.固定性 C.一次性 D.唯一性【答案】D 30、货物招标文件的厂商协调会的主要内容不包括()A.全面核对招标文件 B.评审对报价书提出的要求 C.全面核对报价内容 D.评审供货厂商的技术业绩【答案】D 31、按委托方及有关项目审批方的要求，对项目的可行性研究报告进行评估论证，完成相应报告，此为咨询工程师在（）的主要任务。A.项目前期阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目投产运营阶段【答案】A 32、竣工付款申请单的内容不包括（）。A.竣工结算合同总价 B.发包人已支付承包人的工程价款 C.应扣留的质量保证金 D.应支付的预付款【答案】D 33、无领导小组讨论的前期准备工作包括（）。A.编制题目 B.设计评分表 C.确定讨论小组 D.编制计时表 E.选定设备器具【答案】A 34、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定 3 月份的计划工作量为 2400m3，计划单价是 12 元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为 15 元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800 元；0.67 B.-4800 元；0.83 C.-6000 元；0.80 D.-12000 元；0.83【答案】B 35、根据质量管理体系基础和术语，PDCA 循环中“A”环节指的是（）。A.计划 B.处理 C.检查 D.评价【答案】B 36、根据工程咨询行业管理办法，变更登记()。A.有效期为 1 年 B.不改变原登记有效期 C.有效期为 2 年 D.有效期为 3 年【答案】B 37、商业银行对借款人进行信用评价分析，包括对借款人的()进行评价。A.产品结构 B.企业规模 C.品德 D.文化水平【答案】C 38、挣值法中用于评价费用绝对偏差的指标是（）A.CV B.SV C.CPI D.SPI【答案】A 39、在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（）。A.制订考核标准 B.确定工作流程 C.确定项目工作内容 D.确定工作岗位与职责【答案】D 40、下列关于索赔费用的说法错误的是()。A.监理工程师一般很难同意在工程暂停的费用索赔中加进利润损失 B.从原则上说，承包商有索赔权利的工程成本增加都是可以所索赔的费用 C.索赔利润的款额计算通常与原报价单中的利润百分比一致 D.总费用法是工程索赔计算最常用的一种方法。【答案】D 41、施工质量特性主要体现在由施工形成的建筑产品的（）。A.适用性、安全性、美观性、耐久性 B.安全性、耐久性、美观性、可靠性 C.适用性、经济性、协调性、可靠性 D.适用性、先进性、耐久性、可靠性【答案】C 42、对于政府直接投资项目，政府的要求和期望不包括()。A.质量合格 B.松弛的工作进度 C.投资适当 D.符合国家规划【答案】B 43、对资格预审文件的收费应当限于补偿()的成本支出，不得以营利为目的 A.印刷和邮寄 B.印刷和编制 C.编制和邮寄 D.编制和发售【答案】A 44、承包商应至少（）进行一次质量管理体系内部审计。A.每 6 个月 B.每 12 个月 C.每一年 D.每两年【答案】A 45、项目团队状态最好的时期是（）阶段。A.磨合 B.形成 C.规范 D.表现【答案】D 46、工程项目是为形成特定的生产能力或使用效能而进行投资建设的项目，这种投资必定形成()。A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产【答案】B 47、货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催缴工作的重点是保证货物生产的（）。A.安全 B.原料供应 C.进度 D.成本控制【答案】C 48、下列关于争议评审的说法，正确的是（）。A.提请争议评审组评审，是解决合同争议的最佳方式 B.争议评审组由有施工管理和工程实践经验的专家组成 C.在争议评审期间，争议双方暂按总监理工程师的确定执行 D.争议评审组的评审意见具有法律强制性，发包人或承包人不可再提交仲裁或提起诉讼【答案】C 49、在工程项目建设周期中，通常投入少，但对项目效益影响大的是()阶段。A.准备 B.前期 C.实施 D.投产运营【答案】B 50、关于行为描述面试的说法，不正确的是()A.它是一种特殊的结构化面试 B.所有面试问题都是行为性问题 C.其假设前提是说和做存在较高的一致性 D.其实质是识别关键性的工作要求【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、确定项目组织内管理幅度应考虑的主要因素有（）。A.管理者的工作能力 B.层次内信息传递效率 C.组织机构在空间上的分散程度 D.任务的重要程度 E.经营形势和发展阶段【答案】ABC 2、一般来说，最低工资标准应()社会救济金和失业保险金标准。A.高于 B.低于 C.等于 D.包括【答案】A 3、根据国家发改委必须招标的工程项目规定和必须招标的基础设施和公用事业项目范围规定，下列项目中，属于必须招标的项目范围有（）。A.全部使用世界银行援助资金的水利枢纽项目 B.全部由民营企业投资的高速公路项目 C.全部由民营企业投资的一般农业开发项目 D.全部由国营企业投资的铁路项目 E.国有企业投资占 10%，民营企业投资 90%且控股的办公楼项目【答案】AD 4、某项目完成估计需要 12 个月。在进一步分析后认为最少将花 8 个月，最糟糕的情况下将花 28 个月。那么，这个估计的 PERT 值是（）个月。A.9 B.11 C.13 D.14【答案】D 5、绿色设计的发展趋势主要有（）。A.