能力测试试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二

能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师精选试题及答案二级人力资源管理师精选试题及答案二 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。A.职业选择与准备阶段 B.职业生涯早期阶段 C.职业生涯中期阶段 D.职业生涯后期阶段【答案】C 2、投射技术只能有限地用于（）的选拔。A.基层工人 B.初级管理人员 C.中级管理人员 D.高级管理人员【答案】D 3、（）不属于向上晋升的发展路径。A.双重职业路径 B.网状职业生涯路径 C.横向职业路径 D.传统职业生涯路径【答案】C 4、经营者下列做法中违犯中华人民共和国反不正当竞争法规定的是（）。A.为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售 B.处理即将到期的商品或者其他积压的商品 C.因清偿债务、转产、歇业降价销售产品 D.创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品【答案】D 5、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】C 6、()提出企业越重视员工的培训，获利的机会也越高。A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】C 7、小李总与别人的观点不一致，并常因此与他人发生争执。你认为小李应该（）A.坚持自己的观点 B.调整自己，尽量与别人一致 C.多与他人沟通 D.不在乎别人怎么说【答案】C 8、(2018 年 5 月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3 B.5 C.8 D.10【答案】B 9、()的职业路径以工作族为单位进行职业生涯设计。A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】B 10、房地产经纪人的薪酬模式是（）。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】C 11、()理论认为,在短时期内,工资取决于劳动力市场上劳资双方交涉力量的对比。A.人力资本 B.均衡价格工资 C.集体谈判工资 D.边际生产力工资【答案】C 12、(2016 年 5 月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型【答案】A 13、()的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】C 14、(2018 年 5 月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性【答案】B 15、(2017 年 5 月)在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬 A.始付期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期【答案】D 16、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织（）的特点。A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团队学习【答案】C 17、工作常富于变化属于（）的压力源。A.工作本身因素 B.组织中角色 C.组织中人际关系 D.组织结构与气候【答案】A 18、股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】D 19、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。A.谈判实力 B.经济因素 C.法律因素 D.谈判策略【答案】B 20、每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】D 21、集体谈判中，“不确定性范围”的下限是指（）。A.工会的上限 B.工会的坚持点 C.雇主的下限 D.雇主的坚持点【答案】C 22、(2018 年 5 月)ISO10015 关注的焦点是()A.培训中的人 B.培训信息反馈 C.企业培训制度 D.培训评估体系【答案】A 23、（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障。A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略【答案】D 24、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 25、（）是建立在能创造不确定性资源的人力资源的基础上，并且是建立在动态性质资源，如智力信息、技术、组织等要素的基础上。A.外部导向战略 B.经营战略 C.职能战略 D.内部导向战略【答案】D 26、()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制 B.人事参与 C.企业系列化 D.提高协作企业的素质【答案】A 27、()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。A.一般系统理论 B.行为角色理论 C.人力资本理论 D.交易成本理论【答案】A 28、对于劳动争议诉讼，人民法院接到诉状后，应当在()日内进行审查。A.5 B.6 C.7 D.8【答案】C 29、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于()。A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维【答案】C 30、（）不但能解释薪酬水平的差异，还能解释企业为什么要设计低于市场水平的薪酬。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.保留工资理论【答案】C 31、(2017 年 11 月)每一次“补充”后，劳动者体内的人力资本会比上一阶段有所提高，这体现出人的()A.能动性 B.创造性 C.积累性 D.收益递增性【答案】C 32、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】B 33、()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家 政策。A.强迫或强制劳动公约 B.准予最低就业年龄公约 C.同酬公约 D.就业和职业歧视公约【答案】D 34、若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.发展创新原则 D.全面评价原则【答案】B 35、()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。A.内部流程指标的量化困难 B.很难体现学习和成长的重要性 C.衔接处理企业级 BSC 和部门级 BSC 关系 D.企业信息管理和信息基础设施建设不够完善【答案】D 36、(2016 年 11 月)薪酬战略中，（）与绩效考核结果关系最为紧密。A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系【答案】C 37、人力资源战略是（）。A.对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划 B.把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程 C.通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统 D.对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程【答案】A 38、重大伤亡事故（一次死亡 3 人以上）需上报（）。A.省级劳动保障部门 B.地市级工会组织 C.县级以上公安部门 D.国务院主管部门【答案】D 39、作为职业活动内在的道德准则，“勤勉”的本质要求是（）A.早出晚归，加班加点 B.自觉自愿，忠诚敬业 C.不惧安危，自我勉励 D.以勤补拙，笨鸟先飞【答案】B 40、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】B 41、人力资本投资中最主要的投资形式是（）。A.保健支出 B.教育支出 C.心理损失 D.机会成本【答案】B 42、组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。A.团队学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】D 43、（）最类似绩效考评中的关键事件法。A.观察法 B.专家小组法 C.问卷调查法 D.行为事件访谈法【答案】D 44、如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时 会（）。A.忍无可忍 B.多说好话 C.少说多做 D.尽量躲避【答案】D 45、培训成果转化的四个层面中，（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全 符合。A.第一层面 B.第二层面 C.第三层面 D.第四层面【答案】A 46、在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。A.非常狭窄 B.广泛、灵活多样 C.较为狭窄 D.不易转换【答案】B 47、国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于 是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置 花冉等景观，你会（）。A.像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司 B.向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司 C.组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置 D.插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置【答案】C 48、(2016 年 5 月)“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 49、生产经营单位风险种类多，可能发生多种事故类型，应编制（）A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案【答案】B 50、（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元从标法 D.形态分析法【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、(2016 年 5 月)期股形成的主要来源包括（）。A.企业增资扩股中形成经营者的期股 B.通过发行新股形成的经营者的股份 C.企业经营者业绩延期兑换转换的股份 D.通过企业股权转让形成经营者的期股 E.企业改制的基础上建立新的股本结构，形成经营者期股【答案】ACD 2、绩效考评系统与培训开发系统的联系主要体现在()方面。A.培训的规划 B.培训的实施 C.培训需求分析 D.培训体系建立 E.培训成效的测定与衡量【答案】C 3、关于绩效考评主体表述正确的是（）。A.绩效考评主体包括上级和下级 B.绩效考评主体包括被考评者自身 C.绩效考评主体包括外部客户 D.绩效考评主体包括同级 E.绩效考评主体具有多元性【答案】ABCD 4、人力资源开发主体主要有（）。A.国家 B.社会 C.企业 D.组织 E.个人【答案】ABD 5、沙盘推演测评法中，被试之间的互动有利于更好地考察（）。A.计划能力 B.决策能力 C.分析能力 D.沟通能力 E.团队合作能力【答案】D 6、某公司产品售价比竞争对手略低，市场占有率第一，适合该企业的企业文化包括（）。A.官僚式 B.市场式 C.家庭式 D.参与式 E.发展式【答案】AB 7、下列关于经营者年薪制表述正确的是（）。A.经营者年薪制是对经营者投入的经营知识和管理才能的一种回报形式 B.经营者年薪制是对经营者计算工薪和风险收入的一种分配形式 C.经营者年薪制使经营者的年薪收入与企业普通职工工资收入分离 D.经营者年薪收入与职工工资收入拉开一定差距，其本质是高薪制 E.经营者年薪制不是静态的，而是动态性报酬【答案】ABC 8、制定人力资本战略常见的过程包括（）。A.双向规划过程 B.单向规划过程 C.并列关联过程 D.单独制定过程 E.纵向分解过程【答案】ACD 9、影响企业经营活动效率的因素很多。主要包括（）。A.客户对服务的满意程度 B.生产率 C.各种投入要素的成本 D.工艺