能力测试试卷A卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案（基础题）

能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案投资项目管理师之投资建卷附答案投资项目管理师之投资建设项目组织题库附答案（基础题）设项目组织题库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】B 2、建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。A.可行陛研究 B.建设项目的机会研究 C.完成招投标和评标工作 D.建设项目评估【答案】C 3、建设项目管理信息系统的目标是()。A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D 4、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】D 5、职位分析与工作有关的信息不包括()。A.建设项目管理组织结构 B.工作性质 C.风险评估 D.工作沟通方式【答案】A 6、组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。A.循环 B.定时循 C.静态 D.运动【答案】C 7、组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。A.不确定性和变化性 B.不确定性和适应性 C.固定性和惩罚性 D.适应性和多变性【答案】A 8、在建设项目决策期的专业管理是()。A.开发管理 B.项目管理 C.设施管理 D.运营管理【答案】A 9、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。A.可行性 B.可操作性 C.指导性 D.执行性【答案】D 10、()负责组织工程档案的编制工作。A.编制单位 B.地方城建档案部门 C.档案管理部门 D.建设单位【答案】D 11、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导 B.策划 C.控制 D.组织【答案】A 12、依照公司法设立的有限责任公司、股份有限公司是()。A.合伙制结构 B.契约式合资结构 C.股权式合资结构 D.法人制结构【答案】C 13、影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。A.业主方 B.工程咨询服务机构 C.施工方 D.设计方【答案】A 14、()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。A.业主方 B.项目承包方 C.金融机构 D.设计方【答案】D 15、一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。A.技术界面和动界面 B.动界面和组织界面 C.技术界面和工程界面 D.工程界面和人员界面【答案】C 16、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。A.指令源 B.任务量 C.专业性 D.任务分工【答案】A 17、建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面 B.动界面 C.技术界面 D.人员界面【答案】C 18、项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。A.经营决策 B.项目决策 C.运营决策 D.组织决策【答案】B 19、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。A.建设生产的单件性特点 B.建设产品的多样性特点 C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】C 20、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算 B.设计概算 C.工程结算 D.竣工决算【答案】B 21、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作【答案】A 22、股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。A.1 人以上 50 人以下 B.2 人以上 100 人以下 C.2 人以上 200 人以下 D.10 人以上 300 人以下【答案】C 23、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划 B.分解 C.静态 D.动态【答案】D 24、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。A.提出问题决策策划执行检查 B.提出问题策划决策执行检查 C.提出问题检查筹划执行决策 D.提出问题决策筹划检查执行【答案】B 25、在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC 设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。A.设计和施工总承包 B.设计总承包 C.设计、采购、施工总承包 D.建造【答案】C 26、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。A.考任 B.协商 C.选任 D.聘任【答案】B 27、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】D 28、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作【答案】A 29、()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。A.建设项目管理规划 B.建设项目目标计划 C.建设项目组织计划 D.建设项目流程计划【答案】A 30、下列表述不正确的是()。A.在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B.在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C.在 FIDIC 合同(1995 年第 1 版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D.在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系【答案】C 31、策划是一个()的工作过程。A.单一性 B.开放性 C.封闭性 D.特定性【答案】B 32、建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。A.单向程序的信息处理应用 B.程序系统的信息处理的应用 C.程序系统信息处理的集成 D.基于网络的信息处理平台【答案】D 33、在()中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。A.线性组织结构 B.职能组织结构 C.平行组织结构 D.矩阵组织结构【答案】A 34、提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。A.职能分工表 B.工作绩效报告 C.职能分配矩阵 D.外部反馈信息【答案】B 35、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。A.施工单位 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】B 36、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。A.系统性 B.时效性 C.有序性 D.适用性【答案】D 37、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】B 38、计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。A.为单位成员指明方向，协调组织活动 B.预测未来的变化，减少冲击 C.增强了投资建设项目的可塑性 D.有利于进行目标控制【答案】C 39、对设计总负责单位的工作描述有误的是()。A.在安全控制及质量控制方面对业主负责 B.承担总体设计和部分扩初设计 C.进行设计总体管理 D.负责组织协调和控制各个分设单位【答案】A 40、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】C 41、建设项目实施期的策划包括()。A.项目实施策划和项目运营策划 B.项目决策策划和项目实施策划 C.项目决策策划和项目运营策划 D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】A 42、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。A.人员任用 B.人员管理 C.人员配合 D.人员培训【答案】C 43、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。A.生产水平和设计水平 B.管理水平和设计水平 C.设计水平和技术水平 D.管理水平和技术水平【答案】D 44、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术【答案】A 45、在动态控制中，实现目标的途径是()。A.目标实际值 B.纠偏措施 C.调整目标 D.计划值【答案】B 46、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。A.工程设计委托 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】D 47、()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。A.信息存储数字化和相对集中 B.信息处理和交换的程序化 C.信息传输的数字化和电子化 D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】A 48、在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。A.项目设计单位和技术人员 B.项目设计单位和施工单位 C.项目管理部门和人员 D.项目业主职能部门【答案】C 49、所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A.业主方自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方协调项目管理 D.业主方组织项目管理【答案】A 50、从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。A.消除等级隔阂 B.消除界面界线 C.淡化等级隔阂 D.淡化界面界线【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定()等主要的工作流程组织。A.设计准备工作的流程 B.施工招标工作的流程 C.物资采购工作的流程 D.施工作业的流程 E.所有信息处理的流程【答案】ABCD 2、建设项目工程任务实施的施工平行发包模式的特点包括()。A.费用控制 B.进度控制 C.质量控制 D.安全管理 E.组织与协调【答案】ABC 3、在项目实施期策划中，以下符合项目实施合同策划的是()。A.方案设计竞赛的组织 B.有实施期合同结构总体方案 C.项目管理委托设计、施工、物资采购的合同结构方案 D.建立编码体系 E.项目效益分析【答案】AC 4、在特许经营项目中引进外资和私营投资的模式很多，其中比较常见的有()等。A.BOT B.PPP C.TOT D.EPC E.EPCm【答案】ABC 5、管理的基本原理主要包括()。A.管理的整体性原理 B.管理的开放性原理 C.管理的经济性原理 D.管理的环境适应性原理 E.管理的人本原理【答案】ABD 6、项目中沟通的对象包括()。A.项目管理团队内部的沟通 B.与上级管理层的沟通 C.与项