能力测试试卷A卷附答案注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案（基础题）

能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案注册会计师之注会公司战卷附答案注册会计师之注会公司战略与风险管理题库附答案（基础题）略与风险管理题库附答案（基础题）单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、甲公司是一家生产遮阳用品的企业。2013 年，公司在保留原有业务的同时，进入雨具生产业务。从风险管理策略的角度看，甲公司采取的策略是（）。A.风险承担 B.风险规避 C.风险转换 D.风险对冲【答案】D 2、（2018 年真题）平阳公司是国内一家中型煤炭企业，近年来在政府出台压缩过剩产能政策、行业竞争异常激烈的情况下，经营每况愈下，市场份额大幅缩减。根据 SWOT 分析，平阳公司应采取（）。A.扭转型战略 B.增长型战略 C.防御型战略 D.多种经营战略【答案】C 3、（2017 年真题）甲公司是一家大型商场。开业以来，公司积累了丰富的销售数据。公司战略部门每年都会对这些数据进行收集整理，据此推算出未来年度企业的销售风险。根据上述信息，甲公司采用的风险管理方法是（）。A.正推法 B.后推法 C.前推法 D.逆推法【答案】C 4、甲公司是一家生产新能源汽车的企业，根据行业标准推出了诸多新能源产品，由于处于新兴产业，销售市场主要集中在大中型城市，三、四线城市由于缺乏合格经销商而难以覆盖到，影响了产品的推广范围，最终限制了新能源汽车产品市场容量的扩大。根据上述材料分析，新能源汽车产业面临的发展障碍是（）。A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足 B.被替代产品的反应 C.顾客的困惑与等待观望 D.缺少分销渠道【答案】D 5、G 集团是以电冰箱、冷柜、空调、洗衣机、电视机、电热水器为主流产品，兼营房地产、信息产品、生物工程等业务的多元化大型企业。为了进一步拓宽海外市场，G 集团凭借在技术、工艺、产品各方面的优势，通过特许权协议、合约制造、管理合约的形式协调其在全球价值链的活动，机动灵活地进入国际市场。根据上述信息判断，G 集团选择的国际化经营方式是（）。A.出口贸易 B.全资子公司 C.合资经营 D.非股权形式【答案】D 6、甲公司的创始人在创业时就要求公司所有员工遵守一个规定：在经营活动中永远不做违背道德和法律的事情。从公司使命角度来看，此规定属于（）。A.公司目的 B.公司宗旨 C.经营哲学 D.公司目标【答案】C 7、（2017 年真题）甲公司是一家餐饮外卖公司。该公司运用大数据挖掘技术，对某软件园区的客户订餐行为进行了深入调查，并根据调查结果，针对该区域的客户制定和实施了一套促销方案，取得了良好效果。甲公司实施的竞争战略属于（）。A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.蓝海战略【答案】C 8、下列不属于采取适宜的变革管理方式用以克服变革阻力的是（）。A.召开动员大会，让大多数员工了解变革的必要性 B.针对变革所需的新技能，外聘讲师对员工进行免费培训 C.邀请员工代表参与变革决策与推进 D.以优化和改变工作方式代替工作团体的重组【答案】D 9、经营网上商城的天铭公司，借助大数据智能化系统，将消费者的购买经历、购买评价、搜索产品、浏览产品等大数据信息进行“提纯”，进而有的放矢地向目标客户推送商品。本案例主要体现的大数据特征是（）。A.大量性 B.多样性 C.高速性 D.价值性【答案】D 10、近年来，G 省的白酒产业迅猛发展，保持着较强的盈利能力，该省既有多家全国品牌大企业，也有诸多地方品牌中小企业，彼此之间的竞争非常激烈。运用钻石模型理论，分析 G 省白酒产业的优势来自（）。A.生产要素 B.需求条件 C.企业战略、企业结构和同业竞争 D.相关与支持性产业【答案】C 11、甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017 年 10 月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2017 年 11 月，甲公司启动 2018 年年度预算编制工作，此时甲公司应要求对乙项目编制（）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算【答案】B 12、甲公司是上海一家服装生产企业，甲公司的目标市场选择战略是集中市场营销战略。下列选项中符合其目标市场选择战略的是（）。A.为不同年龄层次的顾客提供相同档次的服装 B.为不同民族的消费者提供各种档次的服装 C.为青年、中年和老年消费者提供不同款式服装 D.为老年消费者提供高档服装【答案】D 13、甲公司是一家糖业企业，其主要原材料为甘蔗，近年来由于劳动力成本的上升，导致很多糖业企 业的利润出现波动，主要原因是企业在收购甘蔗时需要付出巨大的成本来聘请人员砍伐、运输甘蔗，而甲公司成立之初就注意到了这一点，就近在甘蔗林区建厂，同时收购林区，自己种植，保证原材 料的质量和成本，在其他企业出现亏损时甲公司仍然能够保持盈利，从以上信息看，甲公司采用成 本领先战略的优势主要体现为（）。A.形成进入障碍 B.增强讨价还价能力 C.降低替代品的威胁 D.保持领先的竞争地位【答案】B 14、东富公司是一家从事高端电动汽车生产的公司。近三年，受新冠疫情影响，全球经济受到重创，高端电动汽车滞销严重。对此，东富公司决定重组相关资源，转而大力发展中低端市场。根据上述信息判断，东富公司采用的收缩战略类型是（）。A.稳定战略 B.紧缩与集中战略 C.转向战略 D.放弃战略【答案】C 15、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（）。A.产品风险 B.政治风险 C.流动性风险 D.汇率风险【答案】D 16、甲公司是一家生产烟草的企业，公司配备了专门的维修烟草生产设备的维修人员。这些维修人员处理设备故障的技术和经验都是被口头教授的。随着时间的推移，原机器设备的资料已经变得模糊，无法辨识，因此这些维修人员获得了相对于管理层更大的权力。这些维修人员的权力来源于（）。A.个人的素质与影响 B.利益相关者集中或联合的程度 C.在管理层次中的地位 D.对资源的控制与交换的权力【答案】D 17、鲍莫尔（BaumolW.J.）的“销售最大化”模型，描述了企业在追求利润最大化和销售额最大化之间的博弈过程。这一模型反映了（）。A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡 B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡 C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡 D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡【答案】A 18、（2014 年真题）企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括（）。A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失 B.企业未能辨识出风险 C.企业缺乏能力进行主动的风险管理 D.企业没有其他备选方案【答案】A 19、G 公司是一家生物农业研发企业，目前正在研究生物农药，实现直接利用生物产生的生物活性物质或生物活体作为农药杀死病虫的目的。相对于传统的化学农药而言，生物农药的发展刚刚开始，有细菌、真菌、病毒、抗生素类等技术研究方向，具体哪种会成为发展主流，尚不明确。根据以上材料，生物农药这一新兴产业的发展障碍主要是（）。A.原材料、零部件、资金与其他供给的不足 B.被替代产品的反应 C.专有技术选择、获取与应用的困难 D.顾客的困惑与等待观望【答案】C 20、甲公司响应国家号召，助推城市交通智能化管理，开发出了一项汽车电子标识技术，并获得交通管理部门的技术认可。但是，汽车车主还是会担心该项技术会存在泄露个人隐私的风险，因此该技术的接受程度较低，影响了正常的推广。根据以上信息可以判断，该公司可能面临的风险为（）。A.技术设计风险 B.技术研发风险 C.技术应用风险 D.技术转化风险【答案】C 21、A 公司是一家服装生产企业。为了实现数字化转型，该公司选取了数字化仓储物流设备占比、数据可视化率等作为评价指标，降低了物流与库存成本，实现了生产全流程精准管控。上述案例所体现的数字化下管理变革的方面是（）。A.业务数字化管理 B.生产数字化管理 C.财务数字化管理 D.营销数字化管理【答案】A 22、（2013 年真题）甲汽车制造公司准备到发展中国家 M 国投资，对 M 国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是（）。A.M 国汽车零部件产业发展状况 B.M 国政府对汽车业发展的产业政策 C.M 国劳动力价格和素质 D.M 国对汽车的需求状况【答案】B 23、经理人对股东负有忠诚、勤勉的义务，然而由于委托代理问题和缺乏足够的监督，经理人在经营管理中通常会违背忠诚和勤勉义务。下列属于违背忠诚义务表现的是（）。A.工资、奖金等收入增长过快，侵占利润 B.敷衍偷懒不作为 C.财务杠杆过度保守 D.经营过于稳健、缺乏创新【答案】A 24、在香港的五星级观光酒店中，半岛酒店因位于九龙半岛的天星码头旁，占据有利的地理位置，游客可以遥望对岸香港岛和维多利亚港而深受喜爱。根据上述资料，半岛酒店所拥有的企业资源的主要类型是（）。A.有形资源 B.无形资源 C.人力资源 D.长期资源【答案】A 25、（2020 年真题）桐城钢铁公司需要的铁矿石购自 U 国的山谷矿山公司，后者曾多次在前者急需大量铁矿石时大幅提高产品价格，使前者遭受很大损失。后来桐城钢铁公司买下山谷矿山公司 51%的股权并获得定价权。下列各项中，属于桐城钢铁公司采用的风险管理策略的是（）。A.风险规避 B.风险控制 C.风险补偿 D.风险转移【答案】B 26、梦洁公司是一家化妆品公司，旗下有多个系列的产品线，各产品线护肤功能不同，但是，该公司坚持使用统一的公司品牌，公司总经理认为这一策略简化了新产品上市的过程，无需为新产品建立新的品牌认知度。根据材料判断梦洁公司采用的品牌策略为（）。A.自有品牌 B.每个产品有不同的品牌名称 C.创新品牌 D.单一的企业名称【答案】D 27、甲公司是一家 C 国电信运营商。该公司员工入职后需参加入职培训，培训内容有：在为顾客提供电话咨询时，员工全天 24 小时服务且节假日不休息，以最大限度的满足顾客的要求，让顾客享受“无时、无刻、无地”的体验。该公司的这种政策体现了价值链分析中的（）。A.生产经营 B.采购 C.人力资源管理 D.技术开发【答案】C 28、下列各项关于企业全面风险管理的说法，错误的是（）。A.全面风险管理主动将风险管理作为价值中心 B.全面风险管理既管理纯粹风险也管理机会风险 C.全面风险管理主要由财务会计和内部审计等部门负责 D.全面风险管理的焦点在所有利益相关者的共同利益最大化上【答案】C 29、B 公司是一家日用消费品公司，董事长王先生提出，公司要以“为现在和未来的世 世代代，提供优质超值的日用消费品品牌产品和服务，在全世界更多的地方，更全面的亲近和美化更多消费者的生活。作为回报，我们将会获得领先的市场销售地位、不断增 长的利润和价值，从而令我们的员工、股东以及我们生活和工作所处的社会共同繁荣”，这体现的是（）A.公司的使命 B.公司的目标 C.公司的文化 D.公司的厂规【答案】A 30、适用的风险范围小，对数据要求严格，计算困难，对肥尾效应无能为力的风险度量方 法是（）。A.最大可能损失 B.概率值 C.在险值 D.期望值【答案】C 31、（2018 年真题）中海路桥建设公司最近承接了一项跨海大桥建设项目。该公司根据以前完成的一个类似项目的相关数据，并结合环境的变化，对新项目进行风险评估和分析。中海路桥建设公司采用的风险管理办法是统计推论法中的（）。A.正推法 B.前推法 C.后推法 D.旁推法【答案】D 32、一些高档购物中心、宾馆、饭店，以特别高的价格为顾客提供更高的认可价值。依据基本竞争战略的“战略钟”分析，这些高档购物中心、宾馆、饭店采取的竞争战略类型属于（）。A.成本领先战略 B.集中差异化战略 C.混合战略 D.集中成本领先战略【答案】B 33、为了鼓励降低能源消耗，国家决定给予电动汽车生产企业每辆 5 万元的补贴。对于电动汽车生产 企业而言，这种补贴行为属于（）。A.经济因素 B.技术因素 C.法律和政治因素 D.文化因素【答案】A 34、甲公司是国内一