2023年学年第一学期中学学校工作计划

2022年学年第一学期中学学校工作计划 文章 来源制度大全课 件 **―**学年第一学期中学学校工作规划 欢送新教师：去年我校借用的4位教师今年正式调入，他们是语文科的陈**、刘**、物理科的黄**、历史科的余**；今年新调入的2位讨论生分别是语文科的谢**、英语科的李**；今年借用的有3位教师：分别是化学科的余**、通用技术科的丁**、心理学科的蓝**；今年沟通的4位教师：语文科的林**、历史科的陈**、地理科的陈**、办公室文员魏**；对以上13位教师的到来表示热闹欢送。 一、过去一个学年工作的简洁回忆； 过去的一年是我校实现《六五进展规划》的开局之年，在上级领导的正确领导和大力支持下，经过全体教职员工的辛勤努力，根本上实现了开门红。 1、教学方面：最大的亮点就是高考成绩实现了“点上大开花”，有4位同学同时被北大录用，其中林**同学名列全省文科第三名，詹**同学名列全省理科第26名，并双双摘取全市文理科状元。在得到了县、市领导的充分确定的同时，也大大地提升了和扩大了学校的影响力和知名度，为全体一中人争了一口气。过去的一年我校也被评为市教学常规示范校；被评为省级语言文字规划示范校；学科奥赛成绩也有所提升，蒋**教师指导的魏**和詹**同学分别获得数学奥赛省二、三等奖，余**教师指导的张**同学获化学奥赛省二等奖，蓝**教师指导的张**、陈**分获生物奥赛省三等奖。 2、德育方面。最大的亮点是我校去年恢复了“省级文明学校”的荣誉称号。被古田县评为“5A级平安校园”。 3、校园建立方面：为高一、高二两个年段教师配备了办公电脑；进展了校园网的第三期升级改造；完成了教学录播室的建立；更新了九间教室的多媒体设备和高一、高三两个年段的教室黑板；今年的假期还在校门口打了一口日取水达80吨的井（不做为饮用水）；在先达楼边的小山头上建了一个亭子；进展了图书馆的升级改造；塑胶操场的重新建立；学生食堂的易主承包改造；教职工公租房通过竣工验收并投入使用；完成了对女生宿舍的公寓式改造；男生公寓楼完成了主体框架工程开头内部的装修，确保明年春季开学投入使用。其中最令我欣慰的是根本解决或逐步改善了师生的住宿问题，新学年又有54位教职工分两批先后搬入校内新套房；改造480个女生公寓式床位（都配有独立的卫生间和热水器），新学期开学将有600多位同学入住公寓式学生宿舍，待明年新学期开学我校全部的男女寄宿生都将住上学生公寓。根本上实现了让教师“安居乐业”的承诺。同时也为寄宿生学习与生活制造了良好条件。 做二点说明：其一，有人质疑这二年学校的工程建立是太多了，学校的工作重心是否有偏离？。我认为学校的进展也要擅长抓机遇，古田这几年大进展，学校要抓住这个机遇，有些事今年不做，或许明年你就做不成。其二，有人质疑学校领导在“大兴土木”的背后是否有猫腻？我对这种质疑也表示理解，由于当下的社会风气不太好，个别领导手脚不洁净现象也时常发生。本人在这里面对全体教职员工慎重地表个态，随时欢送大家监视，任何一个教职工如若发觉本人在学校的选购、投标及工程建立等过程中有手脚不洁净的表现或有做过对不起学校和教职工利益的损公利己行为你们都可以直接向上级部门反映，或向检察机关投诉，我肯定会给全体教职员工一个明白的交代。 二、存在的主要问题 1、学校的教学质量提升还不够稳定，近年来虽然年年有亮点，但都没有较好地实现学校提出的“点面双丰收”的抱负效果。 2、师资队伍的老龄化和学科间的进展不平衡以及极少数教师高级职称解决后的工作懈怠仍旧是制约学校进展的重要因素。 3、德育工作积极开展，安全工作扎实推动。但在“实”与“新”方面还有待下一番功夫。 4、校园文化建立有待进一步加强，今后学校应当把更多是时间和精力花在如何提升学校品尝和办学效益上来。 三、新学年工作目标、重点及措施 （一）工作目标：聚焦学校《六五进展规划》的既定目标，“前三年夯根底，加大根底设施投入，逐步恢复和提升办学质量和学校的影响力；后二年求突破，完善学校内涵建立，培植办学特色，为争创示范高中而努力”。就目前来说学校的工作中心努力实现“前三年”目标，进一步提升办学质量和扩大学校的影响力。 （二）工作重点：今年是我校实现《六五进展规划》前三年目标承上启下的一年，也是很关键的一年。工作的重点是稳步提升教学质量，争取**年高考“点面双丰收”。**届年实现了“点上开（大）花”，同时有4位同学考上北大，但没有实现学校提出的“面上丰收”预期的目标。新一届的高考“点上开花”必需要有，这是锦上添花，也是面子工程，社会百姓和上级领导都非常关注，所以我们千万不行掉以轻心。“面上丰收”肯定要比今年有比拟大上升与突破。我们学校只有较好地实现了“点面双丰收”教学效果，才有底气说教学质量稳步提升，从而真正地扩大和提升学校的影响力与知名度。 （三）工作要求和措施 学校各处、室和各部门常规工作的要求与开展，在这里就不多说了。现在主要围绕今年的工作目标与任务，针对目前存在的一些困难与问题，提出以下几个方面的要求。 1、端正办学方向，坚持依法办学，依规治校。今年我校要仔细总结“六五普法”的阅历，进一步加强“普法”工作的宣传力度，提升师生的法制观念，自觉遵守国家有关的法律、法规，严格贯彻执行党的路线方针和政策。积极推动素养教育，不断深化教育改革，努力提高教育教学质量，办人民满足的学校。 2、进一步加强师资队伍建立。 （1）进一步加强师德师风建立。我校的师德师风整体良好，但也存在个别不良现象。比方，个别同志过于急功近利，计较个人得失；高级职称解决后的懈怠现象；工作拈轻怕重或不听从学校工作安排；做学校工作提不起精神，私底下做自己有兴趣的事却干劲十足。我在这里代表学校想表达两层意思，其一是提示个别同志，做人要地道和本分，对他人、对学校都不要过于精算，更不要太过于以自我为中心，我行我素，要知道没有一中未必有你的今日，别认为他人、学校总是有亏欠你一样，这样不好。其二是学校今后的政策（制度）导向肯定不能让狡猾人吃亏。 （2）进一步优化师资构造。加大引进和储藏新生的师资力气。 （3）加强师资队伍的德与业培训，不断提升教师的敬业精神和业务素养。我校将连续实行新老教师“结对子”、岗前、岗位培训和走出去、请进来相结合培训路径进一步加强培训，特殊是对年轻教师的岗位培训肯定要重视。 （4）今年特殊要抓好“新高考”的培训工作。建议以高三年段的教师为主体分别在开学初和下个学期初召开一个“如何对接新高考”专题培训沟通会。教务处、教研室负责实施。 3、增加德育安全工作的“实”与“新”。 学校德育工作的开展在关注过程的同时，也不能无视结果，即要求有“实效”。同时还要努力做到“常做常新”，赋有新意。 （1）有很多工作在开学初学校初已经进展了布置与安排，德育会议也再次做了强调了，但往往发觉执行的结果与预期目的有很大的距离。为什么？其中很重要的一个缘由就是检查和催促还不够――没出实效。盼望今后各部门的工作肯定要做到有布置、有检查、重落实。尤其是德育常规方面的落实。工作的规划和布置要唯实，说道必需做到，要有一干子插究竟的精神。太空、太大、太泛的话和事不说为好。 （2）德育分管领导及部门能进一步加强对学校大型活动的治理与指导，包括对学校团委、学生会活动的必要指导。活动的开展不求数量的多而求质量的精；既要有鲜亮主题，也要有明确的预期目的；既要有活动的先期规划，又要有详细的组织方案，更要有必要的应急预案（留意安全）。 （3）学校的德育工作也要常做常新，既要与时俱进地给予一些新的内容，也要不断创新活动形式。比方说，学校每年都要开展的“三节”活动，也不能都是“老一套”。盼望分管领导及相关部门今年要提早谋划，拿出有点新的方案来。“三节”中的教学开放周已有新内容了（邀请省级名师来与我校教师同台竞技）。 （4）班会课，过去大多流于形式，或常被挪作它用。从本学期开头班会课要充分利用起来。一方面要加强对班会课的监视和检查，防止挪作它用；另一方面从本学期起将心理安康辅导课列入课程，与班会课交替上，先从高一年段开头实行。 （5）加强寄宿生治理。这个学期的有600多的同学将住进了学生公寓，还有百来位的同学还将住在“老宿舍”。待下个学期开学，让全部寄宿生都住进学生公寓。这将既有利对寄宿生的有效治理，也必将有利于深厚学生学习气氛。特殊强调二点：一是提示女生不要将卫生巾丢进厕所，防止下水道堵塞。二是寄宿生用餐标准治理，用餐完毕必需顺手将盘子送达指定地点。（本学期寄宿生的寄宿费先缓交）。 4、努力提升校园文化建立的气氛与品位。 （1）在物质文化方面，今年不预备上大工程，而重在发觉和挖掘校园建立中的“文化元素”。盼望全体教职工积极为学校出谋献策。开学初就在校门口的水幕墙上添加了“文化元素”。 （2）“校园即家园”是古田一中的一大特色。我校目前已有200多户教职工都住在校内单元宿舍，我很想和大家一起来打造一个净化、美化和香花的漂亮校园――即漂亮家园，让古田一中教职工能工作、生活在古田最漂亮宜居“小区”里。如何打造美的校园，尽管是仁者见仁，但我肯定会敬重绝大多数人的意见的。另外也要求教职工主动协作学校完成下几项工作： A请教职工及家属不要在房前屋后随便种瓜果、蔬菜。 B、要提示家属教育小孩不要在校园内随便仍垃圾和废弃杂物； C、不要在家门口、楼梯口、楼梯底下、人行过道等公共场所堆放私人杂物。开学初学校将组织检查并处理。 D、不要在学校有限的摩托车蓬内停放长期不用的破旧车辆；开学初盼望各自自行处理掉，否则，学校进展统一处理。 F、不要在公共场所如教室、办公室等抽烟，或顺手丢烟蒂。图书馆严禁抽烟。 G、家中有小孩的教职工，请你们肯定要管好。一方面，不要随便破坏公物和花草，新塑胶操场做好后，不要在操场骑车等；另一方面，肯定要留意安全，告诫孩子不要在校园两边的陡坡上骑车，或戏玩打闹，目前校内的穿行车辆许多，肯定要留意安全。 M、进一步标准校内车辆停放的治理。本校教职工自有车辆要在保卫科登记备案。校外人员原则上一律不得停在校内，若有个别同志实在要做人情的肯定要写出书面申请，报给分管校长批准，并做好备案手续上交保卫科，若由此造成的校内安全事故一律与学校无关。 （3）细心培育教师“精、气、神”。一个民族的振兴不或缺精神，同样的一个道理，一所学校的进展最不行或缺也就是一种学校的精神――即教师团队的精气神。我在履职的第一天就提出这个问题，三年来本人也都在努力以自己的实际行动来呵护这种团队精神。我不会讲大道理，只想用自己的真心效劳来换取大家诚意支持而共同打造一中教师的精气神。我想说，一中的进展，绝不是靠某个人或某几个人能办到的，而要靠全体教职工的辛勤劳动才能换来的。同时也只有学校进展了，得到社会上认可了，我们的一中人才能挺起腰杆走路，我们的一中教师才能真正有了精气神。/ （4）新的一个学年学校会择机拍一段“一中校园风光”的宣传材料；编辑出版一本《校史材料》。 5、后勤效劳要跟上，工作作风要转变。学校的进展步伐加大，对后勤效劳工作也必定会提出更高的要求，盼望大家肯定要立足于自己的岗位责任，仔细履职，既不要错位，更不能缺位。后勤工作的特别性质打算了其工作时间的不确定性，有些临时性的工作需要立刻处理，请你不要以现在不是上班时间为借口而不作为。 （1）、总务部门要准时做好校务公开工作，特殊是大宗