能力测试试卷A卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分题库附精品答案

能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案企业人力资源管理师之一卷附答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师高分题库附精品答案级人力资源管理师高分题库附精品答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、(2017 年 5 月)选拔晋升候选人的方法不包括（）A.综合加权法 B.配对比较法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】A 2、平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际，总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题【答案】A 3、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】D 4、(2016 年 5 月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPI B.WAI C.PCI D.PRI【答案】D 5、有意想象不包括（）。A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象【答案】A 6、(2016 年 5 月)EVA 是一项（）绩效考评指标。A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类【答案】B 7、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟【答案】A 8、()最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】D 9、古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。A.个人只要有才，就有了道德资本 B.“才”和“德”是对立统一的关系 C.德行居主导地位，对才能起统领作用 D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来【答案】C 10、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 11、等利润曲线是一条由一系列（）组合形成的轨迹。A.工资和生产率 B.利润和生产率 C.工资和雇用量 D.利润和雇用量【答案】C 12、下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。A.经济增加值 B.品牌市场价值 C.经济增长值 D.成本降低率【答案】B 13、员工与同事关系紧张而产生的压力属于（）压力来源。A.角色冲突 B.人际关系 C.个性特点 D.工作条件【答案】B 14、沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）A.5-15 分钟 B.15-30 分钟 C.30 分钟-1 小时 D.1 小时以上【答案】B 15、(2017 年 11 月)?()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A 16、(2015 年 5 月)为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】D 17、下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。A.合并或迅速发展阶段 B.正常发展至成熟阶段 C.无发展或衰退阶段 D.企业战略目标阶段【答案】D 18、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】C 19、（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率 B.公平 C.合法 D.合理【答案】A 20、相对控股是指母公司对子公司（）。A.持有少量股份 B.持股少于 100%C.持股比例在 1/3?1/2 之间 D.持股未达 50%【答案】C 21、领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。A.工作本身 B.职业发展 C.组织结构与气候 D.组织中人际关系【答案】C 22、需要专家进行匿名评分的方法是（）。A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】C 23、基于胜任特征的人才招募甄选基本流程不包括（）A.制作基于岗位胜任特征的申请表 B.进行行为面试设计 C.明确企业总体战略的发展方向 D.基于工作分析对候选人进行背景调查【答案】D 24、从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。A.社会层面 B.组织层面 C.团体层面 D.个人层面【答案】C 25、个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。A.独特性 B.致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 26、公文筐测试的适用对象是（）。A.技术人员 B.操作工 C.研发人员 D.中高层管理人员【答案】D 27、当事人因签订或变更集体合同所发生的争议属于（）。A.权利争议 B.利益争议 C.司法争议 D.社会保险争议【答案】B 28、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000 B.IS014000 C.QHSAS18000 D.SA8000【答案】D 29、(2015 年 5 月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）A.顺序法 B.逆序法 C.对比法 D.分位法【答案】B 30、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 31、EVA 的红利库计划（）。A.是基于绩效的年度奖金计划 B.每年期权授予量由授予对象的名义薪酬决定 C.是一种具有延期支付性质的“分享制”薪酬方案 D.是基于员工创造的 EVA 计提名义薪酬，上有封顶，下无保底【答案】C 32、(2015 年 11 月)一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】C 33、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A.5 分钟一 10 分钟 B.10 分钟一 20 分钟 C.30 分60 分钟 D.60 分钟90 分钟【答案】C 34、与内部 EAP 相比，外部 EAP（）。A.更节省成本 B.更了解企业及员工情况 C.不易获得员工信任 D.能提供更广泛的服务【答案】D 35、()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。A.员工满意度 B.客户满意度 C.员工培训次数 D.信息系统反应时间【答案】B 36、()属于人力资本的无形支出。A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】B 37、员工持股需要至少()的员工参与。A.50%B.60%C.70%D.80%【答案】C 38、企业培训开发体系，包含培训管理体系（）以及培训实施体系。A.培训制度体系 B.培训政策体系 C.培训课程体系 D.培训职责体系【答案】C 39、评价薪酬制度的目的不包括（）。A.不断完善薪酬激励方案 B.实现员工参与职能 C.提出更适合企业的薪酬激励方案 D.充分发挥薪酬制度的保障与激励功能【答案】B 40、（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方格理论 D.需求层次理论【答案】B 41、经济性福利不包括（）A.福利保险 B.住房补贴 C.企业年金 D.培训机会【答案】D 42、在进行绩效指标设计时，PCI般可以通过（）获得。A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】B 43、商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）A.角色模糊 B.角色冲突 C.任务欠载 D.人际关系【答案】C 44、(2015 年 11 月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 45、下列说法中，属于道德范畴的是（）A.畸形与正常 B.偏私与公正 C.羸弱与强壮 D.丑陋与漂亮【答案】B 46、()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素 A.市场竞争 B.共同投资 C.反垄断法 D.产业组织政策【答案】B 47、(2018 年 5 月)员工培训模型不包括()A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】C 48、一般而言，（）是公司的执行机构。A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会【答案】C 49、（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 50、在设计公文框测试的试题时，首先要进行（）A.文件设计 B.测试模式设计 C.工作岗位分析 D.评分标准确定【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、对劳动供给模型进行修正的理论包括（）。A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.效益工资理论 D_岗位竞争理论 E.劳动力成本理论【答案】B 2、企业员工的培训管理系统包括（）。A.培训组织体系 B.培训激励体系 C.培训制度体系 D.培训课程体系 E.培训经费管理体系【答案】ABC 3、职业开发主体的作用包括（）。A.国家的作用 B.组织的作用 C.个人的作用 D.内部机构的作用 E.外部机构的作用【答案】BC 4、绩效管理系统设计的具体步骤中，（）属于绩效管理体系设计的工作。A.考评组织的建立 B.考评流程的设计 C.进行企业层面的 KPI 设计 D.与人力资源其他工作环节结合 E.进行工作分析，撰写工作说明书【答案】AB 5、(2018 年 5 月)需要层次理论中,()属于高级需要。A.生理需要 B.安全需要 C.社会的需要 D.自尊的需要 E.自我实现的需要【答案】D 6、(2016 年 5 月)企业人力资源发展战略模式包括（）。A.吸引型战略 B.参与型战略 C.扭转型战略 D.进攻型战略 E.多样型战略【答案】CD 7、构建岗位胜任特征模型的定性方法有（）。A.t 检验分析 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.聚类分析 E.编码字典法【答案】BC 8、()不属于设问检查法。A.奥斯本检核表法 B.二元坐标法 C.5W1H 法 D.和田十二法 E.特性列举法【答案】B 9、绩效管理体系设计的前期准备工作通常包括（）。A.明确企业战略目标 B.进行工作分析 C.设计胜任特征模型 D.设计指标体系 E.设计绩效管理的运作体系【答案】ABC 10、（）属于投射测试。A.MBTI B.TAT C.DAT D.RIT E.SCII【答案】BD 11、平衡计分卡中“平衡”包括（）A.外部衡量与内部衡量之前的平衡 B.绩效评价与绩效改进之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡 E.期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡【答案】ACD 12、下列属于绩效管理委员会职责的是（）。A.领导和推动企业的绩效管理工作 B.解释现行绩效管理方案的具体规定 C.负责对 KPI 考核执行情况进行监督和检查 D.负责汇总计算绩效分值并形成绩效考核报告 E.随时处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项【答案】AB 13、常见的成本导向定价法包括（）。A.随行就市定价法 B.成本加成定价法 C.盈亏平衡定价法 D.目标收益定价法 E.边际成本定价法【答案】BCD 14、(2017 年 5 月)结构化培训体系的子系统包括（）。A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训设计体系 D.培训实施体系 E.培训反馈体系【答案】ABD 15、下列属于我国传统职业道德精华的是（）。A.达则兼济天下，穷则独善其身 B.专心致志，以事其业 C.见利思义，以义取利 D.人不为己，天诛地灭【答案】AB 16、(2018 年 5 月)绩效考评主体选择的一般原则包括（）A.绩效考评主体的职位要比被考评者高 B.绩效考评主体的选择要有助于实现一定的管理目的 C.绩效考评主体应对所评价岗位的工作内容有一定了解 D.绩效考评主体必须是和公司签有正式劳动合同的员工 E.绩效考评主体所考评的内容必须基于他可以掌握的情况【答案】BC 1