能力测试试卷A卷附答案咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷A卷附答案

能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案咨询工程师之工程项目组卷附答案咨询工程师之工程项目组织与管理提升训练试卷织与管理提升训练试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、建设工程项目质量管理的 PDCA 循环中，质量处置（A）阶段的主要任务是（）。A.明确质量目标并制定实现目标的行动方案 B.将质量计划落实到工程项目的施工作业技术活动中 C.对计划实施过程进行科学管理 D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正【答案】D 2、建设工程施工合同文件包括：协议书；投标书；中标通知书；合同通用条款；合同专用条款；工程量清单。当各文件对同一事项的解释出现不一致时，优先解释顺序为()A.一一一一一 B.一一一一一 C.一一一一一 D.一一一一一【答案】C 3、根据绿色建造技术导则，下列属于协同与优化的要求的为（）。A.对危险性较大和工序复杂的方案，应进行三维模拟和可视化交底 B.应进行多层级交底，明确绿色设计重点内容、绿色建材产品使用要求 C.采用适用的安装工法，制定合理的安装工序，减少现场支模和脚手架搭建 D.应采取措施减少扬尘排放，PM10 和 PM2.5 不得超过当地生态环境部门或住房和城乡建设主管部门要求的限值【答案】B 4、在职业生涯管理的职业选择与准备阶段，组织的主要任务是（）。A.招聘配置员工 B.组织上岗培训 C.考查评定新员工 D.接纳整台新员工 E.帮助员工建立和发展职业锚【答案】A 5、韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。A.职业声望 B.社会地位 C.社会声誉 D.社会标准【答案】D 6、自资格预审文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于（）。A.5 日 B.5 个工作日 C.10 日 D.10 个工作日【答案】A 7、工程项目主要是指为了形成特定的生产能力或使用效能而进行投资和建设，并形成()的各类项目。A.无形资产 B.固定资产 C.其他资产 D.流动资产【答案】B 8、对职能分工清楚的管理组织而言，直接调动和安排项目活动、组织落实项目计划的阶层是（）。A.决策层 B.协调层 C.执行层 D.操作层【答案】C 9、从合同价格类型与支付方式来看，2017 版银皮书属于（）。A.单价合同 B.可调价合同 C.固定总价合同 D.成本加酬金合同【答案】C 10、建设项目是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次划分()为。A.单项工程、分部工程、单位工程、分项工程 B.单项工程、单位工程、分部工程、分项工程 C.单位工程、单项工程、分部工程、分项工程 D.单项工程、单位工程、分项工程、分部工程【答案】B 11、关于工程项目沟通管理的说法，错误的是()A.沟通是工程项目管理的重要内容 B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍 C.沟通按沟通范围可分为内部问题和外部问题 D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通【答案】D 12、下列关于生产安全事故应急预案的表述，正确的是（）。A.专项应急预案不可并入综合应急预案 B.事故风险单一、危险性小的生产经营单位，可以只编制专项应急预案 C.生产经营单位风险种类多、可能发生多种类型事故的，可以只编制现场处置方案 D.综合应急预案应当规定应急预案体系、事故风险描述、预警及信息报告、应急响应等内容【答案】D 13、不属于职能式组织形式优点的是()A.有利于项目专业技术问题的解决 B.有利于公司项目发展与管理的连续 C.项目成员不会为项目结束时的去向担忧 D.容易激发团队成员更多的热情【答案】D 14、下列关于业主对工程项目管理的表述中，正确的是（）。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望 B.业主是对工程项目进行全面管理的中心 C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式 D.以进度为中心进行控制【答案】B 15、根据生产安全事故报告和调查处理条例，某生产安全事故造成 5 人死亡，1 亿元直接经济损失，该生产安全事故属（）。A.特别重大事故 B.重大事故 C.严重事故 D.较大事【答案】A 16、根据 2017 版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，正常情况下，承包商应在工程或区段完工且通过了竣工试验、并在满足其他工程移交条件前不少于（）向工程师发通知，申请接收证书。工程师应在收到承包商通知后（）内：颁发接收证书，注明工程或区段按照合同要求竣工的日期，并明确扫尾工作。A.28 天，14 天 B.14 天，28 天 C.14 天，14 天 D.28 天，28 天【答案】B 17、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）。A.工作分解结构 B.成果说明文件 C.工作逻辑关系 D.工作清单【答案】A 18、下列费用中，不属于建筑安装工程费用中规费的是（）。A.生育保险费 B.财产保险费 C.医疗保险费 D.住房公积金【答案】B 19、由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。A.外部评审 B.内部评审 C.第三方评审 D.社会评审【答案】B 20、关于工程量清单中项目编码的编制，下列表述错误的是（）。A.补充项目应从B001 起顺序编制 B.分部分项工程量清单项目编码分五级设置 C.编制措施项目清单时应列出项目编码、项目名称、项目特征、计量单位 D.工程量清单中需附有补充项目的名称、项目特征、计量单位、工程量计算规则、工作内容【答案】C 21、根据职务特征模型(JCM)，能让任职者体验到工作成果责任感的核心维度是()A.技能多样性 B.任务同一性 C.任务灵活性 D.工作自主性【答案】D 22、招标人可以对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的内容可能影响投标文件编制的，招标人应当在投标截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有获取招标文件的潜在投标人。A.5 B.15 C.20 D.30【答案】B 23、根据建筑安装工程费用项目组成，对超额劳动和增收节支而支付给个人的劳动报酬，应计入建筑安装工程费用人工费项目中（）。A.奖金 B.计时工资或计件工资 C.津贴补贴 D.特殊情况下支付的工资【答案】A 24、下列情形中，属于投标人弄虚作假、骗取中标的情形是（）。A.约定中标人 B.使用伪造、变造的许可证件 C.由同一单位或者个人办理投标事宜 D.招标人授意投标人撤换、修改投标文件【答案】B 25、如概算总投资超过原批准投资估算（）以上，应进一步审核超过估算的原因。A.5%B.9%C.10%D.20%【答案】C 26、目前，建筑业增值税税率为（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B 27、工程项目进度管理中，采用工期最短的资源优化方法的工作有：检查每天资源需用量是否超过资源限量；计算网络计划每天资源需用量；对资源冲突的工作重新安排顺序；重复以上步骤直到出现优化方案。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【答案】B 28、监理人在收到承包人进度付款申请单以及相应的支持性证明文件后的（）天内完成审查；发包人应在监理人收到进度付款申请单后的（）天内将进度应付款支付给承包人。A.7；7 B.7；14 C.14；14 D.14；28【答案】D 29、根据建设工程工程量清单计价规范，某招标工程量清单中挖沟槽土方的工程量为 2600m3，投标人在考虑工作面和放坡后，预计开挖土方量为 5090m3，运输土方量为 1925m3，并确定人料机及管理费、利润合价为 118200 元。不考虑其他因素，则该分项工程的工程量清单综合单价为（）元/m3。A.16.85 B.45.46 C.23.22 D.61.40【答案】B 30、偏差对后续工期的影响通常需要借助网络计划进行判断，根据该项目是否处于关键线路、其进度偏差是否超过该项工作的（）来判断。A.最早开始时间 B.最迟开始时间 C.总时差和总工期 D.总时差和自由时差【答案】D 31、协商解决施工所需的水、电等必备条件是业主在（）的主要任务。A.项目决策阶段 B.项目准备阶段 C.项目实施阶段 D.项目验收阶段【答案】C 32、对工作分解结构（WBS）中规定的可交付成果或半成品必须进行的工作进行界定，并形成相应的文件，这是（）的含义。A.工作成果 B.工作清单 C.工作顺序 D.工作定义【答案】D 33、货物招标文件的“投标人须知”中包括()A.报价有效期 B.投标文件格式 C.合同主要条款 D.评标标准和方法【答案】A 34、工程项目的初步设计应在项目的()阶段完成。A.策划和决策 B.准备 C.实施 D.竣工验收和总结评价【答案】B 35、迅速适应变化的商业条件，属于项目经理的()。A.商业合作 B.对项目质量的保证 C.商业认知 D.项目决策【答案】C 36、根据工程建设项目招标范围和规模标准规定，下列工程项目中，属于公用事业项目的是()A.防洪排涝项目 B.污水排放项目 C.垃圾处理项目 D.供热供气项目【答案】D 37、无法得到质量和费用方面的竞争所带来的好处，同时在选择过程中缺乏透明度，此种咨询公司的选择方法为（）。A.基于质量的选择 B.固定预算下选择 C.最低费用的选择 D.单一来源的选择【答案】D 38、根据招标投标法，依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短为（）日。A.5 B.10 C.15 D.20【答案】D 39、马斯洛需要层模型中处于求知需要和自我实现需要之间的是（）。A.安全需要 B.社交需要 C.尊重需要 D.审美需要【答案】D 40、工程项目职业健康安全管理中的“三同时”制定是指在我国建设的各类工程，职业健康安全设施必须与主体工程()。A.同时立项、同时实施、同时投产使用 B.同时立项、同时实施、同时验收交付 C.同时设计、同时施工、同时投产使用 D.同时设计、同时施工、同时验收交付【答案】C 41、在建筑安装工程费用组成中，属于措施费的是工程的()A.排污费 B.定额测定费 C.保险费 D.安全施工费【答案】D 42、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便 B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量 C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染 D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D 43、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时，可采用()编制建筑工程概算。A.概算定额法 B.概算指标法 C.类似工程预算法 D.预算单价法【答案】A 44、项目管理知识体系(PMBOK)中，项目管理的四个核心领域是指（）A.时间、质量、成本、风险 B.质量、成本、采购、时间 C.时间、质量、成本、范围 D.采购、质量、时间、范围【答案】C 45、矩阵式组织结构的缺点不包括（）A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确【答案】D 46、组织实施项目试运行工作的是（）。A.咨询单位 B.设计单位 C.施工单位 D.业主单位【答案】D 47、工程项目综合管理过程是一种（）的动态管理过程。A.有计划、有秩序 B.公正处理问题 C.平等、协商 D.指导性【答案】A 48、咨询任务取得的基本步骤主要包括：正确的响应委托方的要求；获取咨询任务信息；委托协议或合同的起草、谈判、签订。其正确顺序是（）。A.B.C.D.【答案】D 49、工程项目费用管理的第一项工作是（）A.确定工程费用项目组成 B.编制资源消耗计划 C.进行工程费用项目估算 D.编制工程项目费用计划【答案】B 50、将项目团队部分成员放到恶劣的环境中生活一段时间，让其学会相互适应，这种做法在团队能力开发中称为（）。A.工程规模训练 B.奖惩训练 C.人员配合训练 D.团队建设训练【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。A.对人员的技能需求 B.对人员的合作需求 C.对人员的数量需求 D.对人员的奖惩需求 E.