能力测试试卷A卷附答案高级经济师之工商管理提升训练试卷B卷附答案

能力测试试卷能力测试试卷 A A 卷附答案高级经济师之工商管理提卷附答案高级经济师之工商管理提升训练试卷升训练试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列选项中不属于现代企业制度的特点是（）。A.承担有限责任 B.企业存续时间长久 C.股权可以自由流动 D.管理的经验性【答案】D 2、()决定生产调度必要性。A.生产计划 B.产品性质 C.市场需求 D.工业企业生产活动的性质【答案】D 3、根据授权的内容，许可贸易的基本类型不包括（）。A.专利许可 B.商标许可 C.专有技术转让（许可）D.分许可【答案】D 4、（）是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A.工作总结 B.工作计划 C.工作分析 D.工作职能【答案】C 5、企业并购效应中的协同效应不包括（）。A.财务协同 B.管理协同 C.经营协同 D.战略协同【答案】D 6、下列各项不属于影响企业薪酬管理的内部因素的是（）。A.企业的经营战略 B.企业的发展阶段 C.企业的财务状况 D.员工的工作年限【答案】D 7、生产调度工作的基本原则是()。A.快速 B.准确 C.以生产进度计划为依据 D.高度集中和统一【答案】C 8、某企业进行分销时，由生产者向批发商供应，批发商再将产品供应给零售商，最终销售给消费者，可知这属于（）渠道。A.零层渠道 B.一层渠道 C.二层渠道 D.三层渠道【答案】C 9、企业联盟平行模式的协调机制是（）。A.法院 B.自发性协调 C.联盟协调委员会 D.由盟主负责协调和冲突仲裁【答案】B 10、下列各项不属于国际结算的特点的是()。A.具有波动性、效益性等特点 B.实行“推定交货”的原则 C.使用可兑换货币进行结算 D.商业银行成为结算和融资的中心【答案】A 11、人力资源规划过程可分为多个步骤，人力资源规划的第一步是（）。A.收集人力资源信息 B.进行人力资源需求与供给预测 C.制定人力资源总体规划和各项具体计划 D.人力资源规划实施与效果评价【答案】A 12、确定计算生产能力时设备的数量不包括（）。A.正在运转的设备 B.企业备用的设备 C.正在检修、安装或准备检修的设备 D.因暂时没有任务而停用的设备【答案】B 13、两个以上承运人以同一运输方式联运的，与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任，损失发生在某一运输区段的，与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担()责任。A.连带 B.统一 C.完全 D.分散【答案】A 14、某商品计划期的固定成本分摊为 26 万元，该商品单位变动成本为 1200 元/台，商品单价为 1400 元/台，则计划期该商品的保本销售量为()台。A.100 B.186 C.217 D.1300【答案】D 15、关于实验调查法的优点，下列说法错误的是（）。A.调查结果具有较强的针对性和客观性 B.实验结果可以探索不明确的市场因果关系或行动方案 C.实验结论具有较强的说服力 D.调查费用较低【答案】D 16、关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()。A.大规模型企业适宜采用分权型组织结构 B.大规模型企业适宜采用集权型组织结构 C.小规模型企业适宜采用分权型组织结构 D.小规模型企业适宜采用事业部制组织结构【答案】A 17、管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。其大小同管理层次的多少是（）的关系 A.正比 B.反比 C.等同 D.没有关系【答案】B 18、某企业在进行市场营销人员培训时，请受训人员分别扮演营销主管、营销员工、客户，并对存在的各种营销问题进行分析和处理，以培养和提高市场营销人员的工作能力。该企业采用的培训方法是()A.行动学习法 B.案例研究法 C.情景模拟法 D.行为示范法【答案】C 19、利润指数法的决策规则是，在有多个方案互斥选择决策中，应采用利润指数（）的投资项目。A.小于 1 B.等于 1 C.大于 1 D.超过 1【答案】D 20、库存量过大产生的问题，下列说法错误的是（）。A.增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本 B.造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗 C.影响生产过程的均衡性和装配时的成套性 D.掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛 盾和问题【答案】C 21、某企业对营销部门的人力资源需求进行预测，由营销部经理和营销总监根据工作中的经验和对企业未来业务量增减情况来预测营销人员的需求数量。该企业采用的人力资源需求预测方法是（）。A.管理人员判断法 B.线性回归分析法 C.德尔菲法 D.管理人员接续计划法【答案】A 22、企业产权制度的功能不包括（）。A.区界功能 B.稳定功能 C.交易功能 D.约束功能【答案】B 23、作为生产企业的一种期量标准，节拍适合于（）生产类型的企业。A.单件 B.小批 C.成批轮番 D.大批量【答案】D 24、某牙膏企业在市场细分的基础上，将其目标市场面向儿童，实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为（）。A.无差异性营销策略 B.差异性营销策略 C.集中性营销策略 D.市场全面性营销策略【答案】C 25、如果以股东财富最大化为理财目标，则应以（）作为财务管理工作的出发点和归宿。A.利润最大化 B.每股收益最大化 C.股票市值最大化 D.企业价值最大化【答案】C 26、企业采购具有生产成本控制的功能，企业成本控制的主体和核心是()。A.采购成本 B.原材料及零部件成本 C.管理成本 D.人工成本【答案】A 27、在品牌设计中，康佳牌电视机是使用的（）进行命名的。A.利用人名、姓氏命名 B.利用外来语、译音或意音来命名 C.创造新词汇来命名 D.使用企业名称命名【答案】D 28、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（）。A.成本领先策略 B.差异性营销策略 C.迎头定位营销策略 D.撇脂营销策略【答案】B 29、某企业为了扩大市场，积极开展市场营销活动，采用了新的市场营销战略，从企业战略层次分析，该企业采取的是（）战略。A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业多元化战略 D.企业职能战略【答案】D 30、（）是公司的最高权力机构。A.监事会 B.董事会 C.执行机构 D.股东（大）会【答案】D 31、专利权的授予条件不包括（）。A.新颖性 B.创造性 C.富有美感 D.实用性【答案】C 32、下列关于市场调查问卷的内容，说法错误的是（）。A.问卷标题需要附上调查人员或被调查者的姓名 B.问卷说明是为了向被调查者说明调查的目的、意义等 C.问卷主体是调查问卷的核心内容 D.结束语是对被调查者的合作表示感谢【答案】A 33、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑（）。A.折旧 B.付现成本 C.流动资产 D.所得税【答案】C 34、下列选项中属于价值链主体活动的是（）。A.原料供应 B.采购 C.技术开发 D.企业基础职能管理【答案】A 35、生产进度控制的目的是（）。A.降低成本 B.优化生产工艺 C.保证产品能准时装配出厂 D.提高产品质量【答案】C 36、企业销售物流的效率评价指标中，经济效率指的是()的比值。A.销售物流实现利税与销售物流占用资金 B.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量 C.耗损量与销售物流总完成量 D.准确无误完成销售物流与销售物流总完成量【答案】A 37、某企业为所生产的零件转向节进行单对象流水线的组织设计，计划日生产量为 60 件，每日工作 8 小时，时间有效利用系数为 0.95,预计废品率为 1%，该转向节的平均节拍为（）。A.6.5 B.6 C.7.5 D.7【答案】C 38、企业的财务杠杆系数越大，表明（）。A.营业风险越高 B.营业杠杆利益越大 C.财务风险越高 D.流动资产比率越高【答案】C 39、下列各项中，不属于建立企业组织制度应当遵循的原则的是（）。A.目标统一原则 B.责权利相一致原则 C.精简、高效原则 D.利益最大化原则【答案】D 40、企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，以提高员工的工作积极性。这体现了薪酬制度设计的（）。A.公平原则 B.合法原则 C.激励原则 D.量力而行原则【答案】C 41、以发展为导向，引导企业不断开发新产品，开拓新市场，提高企业的市场占有率和竞争力的企业总体战略态势是（）。A.紧缩战略 B.稳定战略 C.集中战略 D.成长战略【答案】D 42、福费廷业务是一种以无追索权形式为出口商贴现远期票据的金融服务，其期限一般为()年。A.510 B.13 C.35 D.15【答案】D 43、在技术创新战略制定过程中，以下关于分析企业技术创新外部环境的说法错误的是（）。A.外部环境分析主要是宏观环境分析和市场行业环境分析 B.宏观环境分析包括经济、社会、法律、政治、文化等因素 C.市场行业环境分析包括潜在进入者、供应商、顾客、替代产品、行业内部现有企业 D.主要内容是确认企业的资源、能力及核心技术能力【答案】D 44、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本，这种代理成本不包括（）。A.机会成本 B.剩余损失 C.监督成本 D.契约成本【答案】A 45、下列企业生产计划中，属于执行性计划的是（）。A.企业的 1 周生产计划 B.企业长期生产运营计划 C.企业的 3 年发展计划 D.企业的 10 年发展计划【答案】A 46、N 公司将其持有的对 M 公司的债权转换为对 M 公司的股权。此项重组是（）。A.资产置换 B.以股抵债 C.资产注入 D.债转股【答案】D 47、下列选项中，不属于调度工作制度的是（）。A.调度会议制度 B.班前班后小组制度 C.场外调度制度 D.调度值班制度【答案】C 48、海运货物保险基本险的责任期限，如货物未抵达仓库或储存处所，以被保险货物在最后卸载港全部卸离海轮满()天为止。A.15 B.30 C.50 D.60【答案】D 49、六西格玛管理组织的结构层次，通行以体育术语命名和描述，其中，（）为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量，为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带【答案】B 50、以合同成立时标的是否存在为标准，买卖合同可分为()。A.一般买卖合同与特种买卖合同 B.即时买卖合同与非即时买卖合同 C.现货买卖合同与期货买卖合同 D.竞争买卖合同与非竞争买卖合同【答案】C 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、广义的生产能力是指企业的()的综合。A.技术能力 B.供应能力 C.管理能力 D.销售能力 E.资源能力【答案】AC 2、生产计划编制工作的第二阶段的工作内容包括()。A.产量指标的优选和确定 B.产品出产进度的合理安排 C.各个产品品种的合理搭配生产 D.编制生产计划的指导思想 E.测算劳动力的工种、数量，检查劳动生产率水平与生产任务是否适应【答案】ABC 3、货运合同中，承运人的义务包括()。A.包装货物及标识的义务 B.保证货物安全的义务 C.及时通知的义务 D.按照合同的约定履行义务 E.办理审批检验手续的义务【答案】BCD 4、成批生产的产品出产进度通用方法有()。A.将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产 B.产量较少的产品，用分散生产方式参照用户要求的交货期和产品结构工艺的相似程度及设备负荷情况，安排当月的生产 C.安排老产品，要考虑新老产品的逐渐交替 D.精密产品和一般产品、高档产品和低档产品搭配 E.优先安排生产周期长、工序多的产品生产【答案】ACD 5、企业资源计划(ERP)试验运行及实用化阶段主要工作有()。A.成立组织，明确分工和工作目标、具体任务 B.将基础数据录入，进行软件原型测试 C.模拟运行及逐步过渡到实用化 D.完善 ERP 工作准则、工作规程 E.进行验收、分步切换运行【答案】CD 6、技术能力包括人的能力和生产设备、面积的能力，其中人的能力包括()。A.人员数量 B.