陕西省文明工地现场观摩汇报材料实现零事故

v全省第十八次文明工地现场观摩会工地申报西安绿地中心A座项目中国建筑第八工程局有限公司(简称中建八局)是中国最大的国际工程承包商、世界500强企业中国建筑股份有限公司的全资子公司，总部设在上海浦东。拥有2个房屋建筑工程施工总承包特级资质，市政及机电安装等11个总承包壹级资质,钢结构工程等31个专业承包壹级资质。具有年完成产值300亿元以上和年承揽合同额500亿元以上的能力，近年来主要经济指标平均增长速度保持30%以上，综合实力名列中建股份各工程局前茅，是国内最具竞争力和成长性的中国建筑企业之一。千帆竞发，百舸争流。在科学发展观的指引下，八局人正以昂扬的斗志抢抓机遇，直面挑战，以优异的业绩出色履行国有大企业的经济责任、政治责任和社会责任。拓拓 展展 幸幸 福福 空空 间间第一部分：工程总体情况第二部分：职业健康安全管理运行情况第三部分：环境管理体系运行情况汇报提纲第四部分：质量管理体系运行情况第一部分：工程总体情况 西安绿地中心A座位于西安市西高新区，西邻丈八二路，南侧锦业路；是集甲级办公、奢侈品牌旗舰店、高档百货、大型超市等为一体的综合建筑，总建筑面积约17.29万，地下3层，地上57层，建成总高度270m，为目前在建西北第一高楼。塔楼采用桩筏基础，结构形式为带加强层钢管混凝土框架+立面支撑+型钢混凝土核心筒结构，裙楼采用梁筏基础，结构形式为框架剪力墙结构。一、工程概况单位名称备注建设单位绿地集团西安置业有限公司 房地产开发一级资质 勘察单位机械勘察设计研究院 工程勘察综合类甲级资质 监理单位西安高新建设监理有限责任公司 房屋建筑工程监理甲级 资质 设计单位中国建筑西北设计研究院有限公司 工程设计特级资质 总承包单位中国建筑第八工程局有限公司 房屋建筑工程施工总承包特级资质 二、参建单位三、项目管理目标1）工期目标2013年5月6日开工，2015年12月30日竣工。2）质量管理目标质量等级合格，工程质量一次性验收合格创优奖项确保陕西省“长安杯”优质工程，争创“鲁班奖”3）CI管理目标中建总公司CI金奖（已获得）4）安全管理目标创国家级“AAA级安全文明标准化诚信工地”；陕西省安全文明示范工地；5）绿色施工目标创中建八局绿色施工示范工程、住房和城乡建设部绿色施工科技示范工程、全国建筑业绿色施工示范工程6）人才培养目标培养“超高层建筑类项目”项目经理2名，总工4名，业务骨干30名以上7）整体定位目标西北地区展示八局形象的标志工程；西北公司组建以来的里程碑工程；陕西省建筑行业的样板工程、2014年省级观摩工程；绿地集团的代表性工程。8）科技管理目标省部级工法3项，专利15项，创中建八局新技术应用示范工程、陕西省科技示范工程四、项目组织架构情况 项目部于2013年3月组建，设工程部、科技设计部、物资设备部、安全部、商务合约部、综合办公室等7个部门，目前有54名管理人员。项目班子成员四、项目组织架构情况项目组织机构图工程领导小组工程领导小组总包项目经理总包项目经理生产经理生产经理安全总监安全总监商务经理商务经理质量总监质量总监物资物资部部工程工程部部机械机械设备设备部部合约合约部部质检质检部部安全安全部部技术技术部部土建土建专业专业钢结钢结构专构专业业室外室外工程工程智能智能工程工程电梯电梯工程工程弱电弱电工程工程消防消防工程工程其他其他工程工程幕墙幕墙工程工程机电机电安装安装精装精装修修各专业劳务作业层各专业劳务作业层企业保障层企业保障层项项目目管管理理层层专业专业管理管理层层作业层作业层项目总工项目总工1 1）塔楼核心筒）塔楼核心筒4 43 3层结构完成；层结构完成；2 2）塔楼外框）塔楼外框3030层楼承板结构完成；层楼承板结构完成；4 4）钢结构核心筒柱）钢结构核心筒柱4444、4 45 5层完成；层完成；外框钢管柱外框钢管柱3535层完成；钢梁层完成；钢梁3434层层完成；楼承板铺设完成；楼承板铺设3333层完成；层完成；5 5）室外肥槽回填完成）室外肥槽回填完成80%80%；房心回填；房心回填已完成已完成7 70 0%；6 6）-1-1、-2-2层砌体施工完毕，裙楼地层砌体施工完毕，裙楼地上完成上完成50%50%；塔楼；塔楼8 8层样板间施工完毕；层样板间施工完毕；7 7）幕墙裙房南立面龙骨安装完毕，）幕墙裙房南立面龙骨安装完毕，主楼样板正在确认中；主楼样板正在确认中；8 8）安装：水电预留预埋中，风管负一）安装：水电预留预埋中，风管负一层安装中。层安装中。五、项目形象进度 核心筒砼核心筒砼结构结构43F外框砼外框砼结构结构30F外框钢结外框钢结构构 35F核芯筒钢核芯筒钢结构结构 45F8层幕墙层幕墙样板样板第二部分：职业健康安全管理体系运行情况一、概述 开工伊始，项目部以GB/T28001-2011职业健康安全体系为施工指导，确保项目的职业健康安全管理体系正常运行，通过了高新区安全文明工地备案，获得总公司CI金奖。代表陕西省施工单位举办了“七一慰问农民工”活动，承办了“西安市安全生产月活动“启动仪式等大型活动。在项目部全体员工的努力下，项目部的职业健康安全管理处于受控状态，截止目前无轻伤以上事故，无安全卫生事故，无火灾和环境污染事故，无机械设备事故，保持着“零死亡、零伤害”的“双零”指标，一系列关爱农民工的活动做法也得到了省工会的高度赞扬，省工会将工会的2014年常委扩大会及半年工作总结会放在了绿地项目部举行。一、概述CICI金奖文件金奖文件七一慰问现场七一慰问现场 安全生产月启动仪式安全生产月启动仪式 省工会在绿地召开常委扩大会及半年工作会省工会在绿地召开常委扩大会及半年工作会二、建立项目职业健康安全管理体系 本工程建立以总包项目经理为第一责任人，安全部为主责部门，各参建单位配备安全管理人员积极参与的项目职业健康安全管理体系，在公司、地方政府、业主及监理单位监督指导下，积极开展相关的管理工作，确保项目的管理目标顺利实现。三、执行职业健康安全体系文件相关要求学习学习GB/T28001-2011职业健康安全管理体系职业健康安全管理体系三、执行职业健康安全体系文件相关要求1、进行项目的职业健康安全策划 1）进入塔楼地上标准层结构施工阶段后，施工队伍不断增大，尤其是专业分包单位的增多，为现场职业健康安全管理工作带来了一定的难度。为实现项目部职业健康安全指标，始终保持着“零死亡、零伤害”的“双零”指标，项目部每周召开安全生产例会，对项目部及作业人员进行安全教育和宣贯，按照局标准化管理要求实行管理，对现场存在的危险源进行辨识、对安全隐患进行排查，对工人进行安全教育和考试，对于考试不合格的人员进行二次教育等。2）对分包单位从安全生产、库房管理、内业资料、生活区管理、安全教育和考核、签订安全责任状等各方面进行职业健康安全管理。三、执行职业健康安全体系文件相关要求 3）现场施工工序繁琐，人员零散，交叉作业面众多，在此基础上，项目加强项目管理人员安全管理职责，加大巡查与人员教育培训力度，安全员每天进行安全巡视，同时，每周三召开安全生产例会，将安全问题、作业隐患消除在萌芽状态，力争工程安全生产、平稳施工。4）现场设置消防水箱、水泵、控制箱及灭火器等，消防系统始终运转正常，坚决杜绝火灾事故的发生。5）重点排查现场所有机械设备，尤其是大型机械设备，定期检查、维修、保养机械设备，做好其维修保养记录，严禁“三违”发生，杜绝机械故障或者机械“带病”作业现象的发生。三、执行职业健康安全体系文件相关要求2、落实职业健康安全责任制 项目部层层落实安全生产责任制，首先同各项目管理人员签订项目安全管理责任书，同时与各分包单位、班组长及施工作用人员分别签订了安全目标责任书，作为劳务合同的一部分。明确了项目管理人员、各分包单位、各班组长及施工作业人员的安全责任，确保安全责任落实到人。责任制考核记录和责任书责任制考核记录和责任书三、执行职业健康安全体系文件相关要求3、落实领导带班值班制度 为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制，公司级领导按总经理、工会主席、分管生产副总经理、总工的顺序轮流带班，全面落实生产工作与安全工作的“五同时”。项目领导把安全生产作为第一责任，切实掌握带班的安全生产状况，加强重点部位关键环节的检查巡视，认真做好每天的带班记录。公司领导带班记录公司领导带班记录三、执行职业健康安全体系文件相关要求4、加强工人的教育、培训活动 严格执行公司的三级教育制度，并对工人做好入场教育、班前教育，并设立项目的职工夜校，利用业余时间对工人进行专业知识和技能的再教育，并定期对其进行开始考核，进行淘汰选择，不断提高工人素质和专业能力。安全教育会安全教育会班前教育大会班前教育大会三、执行职业健康安全体系文件相关要求标准化消防柜标准化消防柜消防应急演练现场消防应急演练现场急救演练急救演练急救演练急救演练三、执行职业健康安全体系文件相关要求5、加强现场的安全防护 严格执行公司的安全防护手册，对现场的临边、洞口、电箱、电缆、安全通道、加工区等进行防护，做到安全防护无死角。提前焊接的连接件承插式防护栏杆一角塔楼采用液压爬模系统钢结构临边防护三、执行职业健康安全体系文件相关要求定型化塔吊附着操作平台定型化塔吊附着操作平台工具式配电柜防护棚工具式配电柜防护棚定型化临边防护定型化临边防护定型化楼梯栏杆防护定型化楼梯栏杆防护三、执行职业健康安全体系文件相关要求安全知识宣传围墙安全知识宣传围墙施工电梯定型化安全防护门施工电梯定型化安全防护门工具化安全通道工具化安全通道工具化钢筋防护棚工具化钢筋防护棚三、执行职业健康安全体系文件相关要求6、定期辨识现场的重大危险源 项目部按照标准化手册要求，每月对项目的重大危险源进行辨识，并做好公示和交底工作，确保重大危险源始终处于控制之中。重大危险源公示重大危险源公示三、执行职业健康安全体系文件相关要求7、做好安全巡视、整改工作 项目部将安全周检查与日常性安全巡查相结合，落实安全检查工作结合三个“抓关键”（即：抓关键作业、抓关键危险源、抓关键人物）进行巡查，确保现场安全隐患及时消除。序号检查类型检查人员检查内容周期形成资料1日常安全检查项目安全员施工现场的临时用电消防、吊装作业、机械设备、高处作业、模板支护、洞口临边防护、电焊作业等每日安全员日巡检记录2周检项目经理牵头，项目部、作业分包相关人员参加三宝、四口、五临边的防护；塔吊、施工电梯、木工及钢筋机具等防护；临时用电、配电箱及用电设备；模板工程；基坑支护；脚手架与平台；消防管理；现场工人的实际操作状况；施工现场创卫管理工作；环境保护每周安全隐患整改单三、执行职业健康安全体系文件相关要求检查记录检查记录整改通知单整改通知单现场安全检查现场安全检查生活区安全检查生活区安全检查三、执行职业健康安全体系文件相关要求8、加强劳务管理工作 为加强劳务管理，切实用好劳务资源，确保项目生产目标的实现，项目成立了以项目经理为组长的劳务管理小组，明确各自分工职责，制定规章制度，规范做好劳务管理的各项工作。制定劳务分包台账，通过对劳务队伍的企业法人营业执照、组织机构代码、资质证书、安全许可证等相关证件进行严格评审，选出合格的分包商，对分包商按季度进行分包商综合考核。为切实维护农民工的合法权益，对各分包的劳务管理情况进行实时的监督，对各劳务的用工花名册及劳务进退场进行登记，对各劳务的用工合同进行检查，对各劳务的工资发放进行监督，保证农民工工资按时发放，保证农民工的合法权益，利用年终约谈做好维稳工作。三、执行职业健康安全体系文件相关要求劳务分包考核劳务分包考核劳务方案审批劳务方案审批三、执行职业健康安全体系文件相关要求用工合同用工合同劳务花名册劳务花名册 进退场登记表进退场登记表 工资发放表工资发放表 三、执行职业健康安全体系文件相关要求四、项目职业健康安全管理亮点展示 核心筒液压顶升硬防护设计与实施效果核心筒液压顶升硬防护设计与实施效果 9、核心筒液压顶升硬防护 超高层施工时，水平结构滞后施工，为保障核心筒水平结构操作人员的人身安全、消除安全隐患、重复利用、节约成本，采用了