过关复习2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷A卷（含答案）

过关复习过关复习 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师全真模拟考试试卷源管理师全真模拟考试试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、春节期间，家家户户放鞭炮，如果你是负责这项工作的社区管理人员，发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会（）。A.按照规定给予处罚 B.劝导 C.只要觉得没有危险，可以让居民燃放 D.向上级反映【答案】B 2、(2016 年 11 月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】C 3、()包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000 B.IS014000 C.QHSAS18000 D.SA8000【答案】D 4、所谓拜金主义，其本质是（）。A.以“挣钱光荣”为人生信念 B.对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感 C.以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观 D.无节制消费的生活方式【答案】C 5、某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。A.员工个人终身学习 B.全员学习 C.学习工作化 D.团体学习【答案】C 6、(2017 年 5 月)()适合用 360 度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略【答案】B 7、心理测试是通过一系列手段，将人的某些特征（），以测量个人的智力水平和个性方面差异的一种科学测量方法。A.虚拟化 B.概念化 C.数量化 D.抽象化【答案】C 8、“多劳多得”体现了（）。A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平【答案】D 9、按照流动范围可以将人力资源分为（）。A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】C 10、(2017 年 5 月)通常是企业组织变革的推动者。A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才【答案】A 11、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 12、(2016 年 5 月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】B 13、工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。A.教育 B.建设 C.参与 D.维护职工合法权益【答案】A 14、绩效标准是报酬的基础，常见的绩效标准不包括（）。A.效率提高 B.安全记录 C.产品质量改进 D.工资福利【答案】D 15、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（）。A.雇主的受益点 B.工会的受益点 C.双方的谈判力量大小 D.社会舆论倾向【答案】C 16、下列绩效反馈面谈的技巧中，说法正确的是（）。A.针对考评结果，与被考评者协商，提出未来的工作目标与发展计划 B.绩效反馈是强调负面激励效果 C.考评双方是完全不平等的 D.绩效反馈的内容由考评者的主观印象决定的【答案】A 17、（）是根据企业的实际情况而设定的最关键的指标，其关键之处在于如果这种指标所对应的工作没有做好，将对企业带来直接且严重的后果。A.NNI B.PCI C.PRI D.KPI【答案】A 18、在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。A.工资奖金福利待遇 B.工作时间 C.自己重新创业 D.上下班交通【答案】D 19、(2016 年 5 月)按照（）的不同，胜任特征可以分为个人胜任特征、组织胜任特征和国家胜任特征。A.情境 B.主体 C.内涵 D.区分标准【答案】B 20、下列不属于我国工会职能的是（）。A.建设职能 B.决策职能 C.参与职能 D.教育职能【答案】B 21、关于友情和金钱,你的认识是（）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆 B.友情可以说说,但在金钱的冲击下会一文不值 C.金钱很重要，但友情更重要 D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复【答案】D 22、按照企业战略学的分类，企业战略可以分为（）。A.外部导向战略和内部导向战略 B.总体战略、业务战略和功能战略 C.廉价型竞争策略和独特性竞争策略 D.技术开发型战略和人力资源开发型战略【答案】A 23、采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（）。A.官僚式+市场式 B.家族式+市场式 C.官僚式+家族式 D.发展式+市场式【答案】D 24、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A.路在脚下，慢慢摸索 B.走自己的路，让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走【答案】B 25、(2016 年 11 月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析 B.相关分析 C.T 检验分析 D.回归分析【答案】D 26、(2017 年 11 月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】A 27、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】C 28、采用（），应创造一种活跃的能够进行有效交流的环境和氛围，主管应倾听员工的陈述，帮助下属提出改进工作绩效的计划和目标。A.单向劝导式面谈 B.双向倾听式面谈 C.解决问题式面谈 D.综合式绩效面谈【答案】C 29、假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉 B.努力与他做朋友 C.暗自努力，超过他 D.多少有点忧伤【答案】B 30、劳动功能障碍分为（）伤残等级。A.3 个 B.5 个 C.7 个 D.10 个【答案】D 31、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 32、目标管理的首要步骤是（）。A.要求主管人员进行授权 B.建立完整的目标体系 C.针对考核目标进行评价 D.建立企业内部奖惩制度【答案】B 33、()是主要针对强制性指标的考评积分方法。A.百分率法 B.01 法 C.减分考评法 D.说明法【答案】B 34、()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。A.直线制 B.事业部制 C.直线职能制 D.控股子公司制【答案】B 35、A 企业员工工资比市场的平均水平高 20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（）的观点。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】C 36、（）系统研究了作为“社会人”的员工及其社会需要的满足问题，最终创立了人际关系学说。A.芒斯特伯格 B.韦恩?卡肖 C.梅奥 D.马斯洛【答案】C 37、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性【答案】D 38、国际劳工宪章规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。A.14 岁 B.15 岁 C.16 岁 D.18 岁【答案】A 39、在进行绩效指标设计时，PCI 一般可以通过（）获得。A.战略目标的分解 B.构建岗位胜任特征模型 C.了解员工的发展需求 D.调查员工的工作态度【答案】B 40、风险抵押金的 Y 模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A.O B.50 C.100 D.200【答案】D 41、企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】A 42、焦点集中在对有限成果的分配的协商指的是()。A.成果型协商 B.分配型协商 C.竞争型协商 D.合作型协商【答案】C 43、(2015 年 5 月)（）属于企业社会责任的国际标准。?A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000【答案】A 44、对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。A.实际绩效 B.员工竞争能力 C.员工工作表现 D.员工综合实力【答案】B 45、邻居家装修房子，吵得你中午无法休息，下列做法中，你赞同的是（）。A.直接敲门，要求邻居停止施工 B.写信或留个纸条给邻居，要他考虑其他人的感受 C.拨打 110，要警察处理 D.忍受【答案】B 46、将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。A.习惯型思维障碍 B.权威型思维障碍 C.麻木型思维障碍 D.自我中心型思维障碍【答案】D 47、某企业的年度销售冠军，一年后因工作压力太大，不堪重负，选择了轻生。对该员工的做法，你的看法是（）。A.现代人压力太大，企业应多关心职工 B.太可惜了，对自己的要求应该适度 C.人生得意须尽欢，这是何必呢 D.没啥看法，现在轻生的人不少【答案】A 48、（）的企业适合防御型战略。A.所处行业发展良好，自身实力较强 B.所处行业发展良好，自身实力较弱 C.所处行业开始衰退，自身实力较强 D.所处行业开始衰退，自身实力较弱【答案】D 49、(2015 年 5 月)人力资源战略的确定是（）职责。A.全体员工 B.部门负责人 C.企业领导者 D.人力资源管理人员【答案】C 50、(2016 年 5 月)（）集团公司总部在人力资源管理方面倾向于在公司治理结构框架内对企业高层实施管理。A.财务管控型 B.战略管控型 C.运营管控型 D.业务管控型【答案】A 51、（）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】D 52、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】B 53、员工晋升的基本程序包括：选择合适的晋升对象和方法；提出岗位员工空缺报告；批准和任命；对晋升结果进行评价；部门主管提出晋升申请书；人力资源部审核和调整。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】B 54、（）表明新员工被组织正式接纳,成为正式员工。A.举行仪式活动 B.分配新工作 C.增加薪资 D.分享组织的“机密”【答案】A 55、(2015 年 5 月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 56、在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。A.过几年在职务或收人上会有提高 B.忙忙碌碌，疲于奔命 C.早想离开了，只是没遇到合适的机会 D.平平淡淡，不知所从【答案】A 57、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。A.重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革 B.研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制 C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资 D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】B 58、在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。A.5 分钟 B.10 分钟 C.30 分钟 D.60 分钟【答案】D 59、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设【答案】C 60、（）环节负责课程设计和教学设计。A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估【答案】B 6