过关复习2022年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺模拟试卷B卷（含答案）

过关复习过关复习 20222022 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织考前冲刺模拟试卷织考前冲刺模拟试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。A.组织 B.工具 C.方法 D.人的因素【答案】A 2、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。A.编制建设项目实施总进度规划 B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标 C.审核、分析各投标单位的进度计划 D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】D 3、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。A.领导 B.策划 C.协调人 D.经理【答案】C 4、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资 B.目标 C.进度 D.技术【答案】B 5、()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。A.领导 B.策划 C.控制 D.组织【答案】A 6、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。A.一般的管理办法 B.重要的管理办法 C.组织规划办法 D.人员任用办法【答案】A 7、目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值 B.目标统计和实际值 C.目标偏离值和计划值 D.目标统计和计划值【答案】A 8、建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特征，其复杂性程度也大些。下列描述有误的是()。A.建设项目都是一次性的 B.可以有两个完全相同的建设项目 C.建设项目全寿命周期的延续时间长 D.一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成【答案】B 9、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。A.监理工程师 B.设计单位 C.承包单位 D.业主【答案】D 10、建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。A.工程界面 B.动界面 C.技术界面 D.人员界面【答案】C 11、特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。A.BOT B.BOOT C.BOO D.TOT【答案】A 12、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目 1、子项目 2 等进行信息分类。A.按项目管理工作的任务 B.项目管理工作的对象 C.按信息的内容属性 D.按项目管理工作的过程【答案】B 13、下列不属于设计方项目管理的任务的是()。A.工程设计的投资控制 B.工程设计的成本控制 C.工程设计的质量控制 D.工程设计的进度控制【答案】A 14、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。A.信息处理 B.数据处理设备 C.数据通信网络 D.软件系统【答案】A 15、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。A.目标随机值 B.目标实际值 C.目标相对值 D.目标统计值【答案】B 16、建设项目管理信息系统的目标是()。A.实现项目建设 B.提供预测、决策所需的信息 C.为项目管理人员提供多个可供选择的方案 D.实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持【答案】D 17、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。A.业主方委托组织结构管理 B.业主方自行项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】A 18、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。A.组织件 B.软件 C.硬件 D.教育件【答案】B 19、决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。A.智力素质 B.心理素质 C.知识素质 D.能力素质【答案】D 20、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。A.技术人员和生产人员 B.管理人员和技术人员 C.管理人员和生产人员 D.组织人员和技术人员【答案】C 21、由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。A.临时性 B.固定性 C.持久性 D.唯一性【答案】A 22、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。A.安全性、完整性和一致性 B.安全性、完整性和新颖性 C.经济性、完整性和一致性 D.规律性、系统性和一致性【答案】A 23、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。A.建设项目业主只需要签订一个设计合同 B.建设项目业主只需要组织一次设计指标 C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调 D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】D 24、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理 B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程 C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理 D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】A 25、()是目标能否实现的决定性因素。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术【答案】A 26、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。A.组织方面 B.功能方面 C.结构方面 D.施工方面【答案】A 27、考核评价和工作调整属于人员任用的()。A.程序 B.方式 C.条件 D.依据【答案】A 28、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。A.放任型 B.民主型 C.专制型 D.公开型【答案】B 29、价值工程的目的是()。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题 C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】C 30、下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作 B.建设项目总承包方项目管理工作 C.施工方的项目管理工作 D.设计方的项目管理工作【答案】B 31、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。A.目的 B.形式 C.结构层次 D.性质【答案】C 32、团队能力开发的方法不包括()。A.人员配合 B.人员任用和分配情况 C.奖励和表彰制度 D.人力资源的开发和培训【答案】B 33、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。A.3 B.5 C.7 D.9【答案】A 34、下列说法不正确的是()。A.在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 B.在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 C.项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 D.不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功【答案】C 35、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周期长 B.使用寿命长 C.投资巨大、价值高昂 D.单件性【答案】A 36、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.寡头组织结构【答案】C 37、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是()。A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程 B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力 C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程 D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】C 38、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。A.50 B.100 C.200 D.300【答案】C 39、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算 B.设计概算 C.工程结算 D.竣工决算【答案】B 40、根据中华人民共和国民法通则，法人不应具备的条件是()。A.依法成立 B.有自己的名称、组织机构和场所 C.有必要的财产或者经费 D.不能独立承担民事责任【答案】D 41、鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。A.智力素质 B.品德素质 C.心理素质 D.能力素质【答案】B 42、根据新的中华人民共和国公司法的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。A.制定公司的具体规章 B.召集股东会会议，并向股东会报告工作 C.决定公司内部管理机构的设置 D.制定公司的基本管理制度【答案】A 43、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】A 44、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算 B.设计概算 C.工程结算 D.竣工决算【答案】B 45、下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。A.职能组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.寡头组织结构【答案】C 46、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。A.生产水平和设计水平 B.管理水平和设计水平 C.设计水平和技术水平 D.管理水平和技术水平【答案】D 47、中华人民共和国招标投标法第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。A.十一条 B.二十九条 C.三十一条 D.四十条【答案】C 48、对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。A.采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 B.每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C.解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题 D.争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性【答案】A 49、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法 B.法律方法 C.经济方法 D.教育方法【答案】B 50、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。A.设计部 B.投资部 C.招标采购部 D.工程部【答案】B 51、业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。A.工程设计委托 B.施工平行发包 C.设计总负责 D.设计和施工总承包【答案】D 52、线性组织结构来自于()。A.国际组织系统 B.职能组织系统 C.军事组织系统 D.指令系统【答案】C 53、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。A.组织 B.计划 C.制度 D.领导【答案】A 54、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方 B.业主方 C.