备考试题2023年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷A卷（含答案）

备考试题备考试题 20232023 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织题库检测试卷织题库检测试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、我国多数建设项目采用的还是传统的职能组织模式，多重和矛盾的()的问题始终没有得到解决。A.指令源 B.任务量 C.专业性 D.任务分工【答案】A 2、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。A.进度完成值 B.进度目标值 C.进度实际值 D.进度控制值【答案】B 3、()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。A.工作流支持层 B.建设项目协同工作层 C.个性化设置层 D.建设项目信息发布与传递层【答案】C 4、业主方的项目管理方式不包括()。A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】B 5、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的()。A.生产水平和设计水平 B.管理水平和设计水平 C.设计水平和技术水平 D.管理水平和技术水平【答案】D 6、在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B.与建设项目的性质、规模等特点相结合 C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制 D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】C 7、按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。A.可以超出 5%B.不能超出 5%C.不超过 D.必须相等【答案】C 8、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。A.事前的主动控制 B.事后的主动控制 C.事前的动态控制 D.事后的动态控制【答案】A 9、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。A.组织职能 B.领导职能 C.计划职能 D.控制职能【答案】A 10、业主方承担项目的组织是()。A.建设项目决策组织 B.建设项目实施组织 C.建设项目团队组织 D.建设项目运营组织【答案】B 11、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。A.信息传递的障碍 B.空间和时间的障碍 C.信息源障碍 D.对抗性的情绪的障碍【答案】C 12、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准 B.投资目标分解 C.确定施工发包模式 D.确定投资、进度、质量目标【答案】B 13、建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。A.平行发包 B.施工总承包 C.施工联合体承包 D.施工合作体承包【答案】A 14、TOT 是在 BOT 模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。A.转让-经营-转让 B.经营-转让-经营 C.建设-经营-转让 D.建设-拥有-转让【答案】A 15、建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。A.评价功能(F)的评价值 B.计算功能(F)的成本 C.计算功能指数(F)和成本指数(C)D.判断或选择价值工程研究的重点方向【答案】B 16、进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。A.投资控制 B.成本控制 C.质量控制 D.进度控制【答案】B 17、施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。A.建设项目业主只需要进行一次招标 B.与一家承包商签约 C.业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大 D.招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利【答案】C 18、提出项目概念和构思，目的和要求属于()的任务分工。A.建设项目业主 B.项目管理单位 C.金融机构 D.项目总承包方【答案】A 19、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制【答案】D 20、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。A.广义的建设项目组织 B.狭义的建设项目组织 C.主要的建设项目组织 D.次要的建设项目组织【答案】A 21、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。A.稳定性 B.兼容性 C.综合实用性 D.逻辑性【答案】D 22、物质流程组织不包括()。A.钢结构深化设计工作流程 B.弱电工程物资采购工作流程 C.外立面施工工作流程 D.采购工作流程【答案】D 23、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制 B.在有限合伙制下，合伙人中至少有 2 个一般合伙人和 2 个有限合伙人 C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任 D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】B 24、在建设项目实施期的专业管理是()。A.设施管理 B.项目管理 C.开发管理 D.运营管理【答案】B 25、有限责任公司设立董事会，其成员为()人。A.13 B.25 C.313 D.515【答案】C 26、一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。A.合同组织结构 B.项目组织结构 C.职能组织结构 D.矩阵组织结构【答案】C 27、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。A.程序 B.方式 C.条件 D.依据【答案】B 28、BOT 模式的主要内容不包括()。A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资 C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保 D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】D 29、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】C 30、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。A.可行性 B.可操作性 C.指导性 D.执行性【答案】D 31、1984 年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个 BOT 基础设施建设项目。A.沙角 B 电厂 B.广西来宾电厂 C.岭澳核电站期 D.大亚湾核电站期【答案】A 32、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。A.施工单位 B.设计单位 C.施工单位和监理单位连带 D.施工单位和设计单位连带【答案】A 33、关于施工联合体的含义说法错误的是()。A.联合体是一种临时性的组织 B.联合体是一种永久性的组织 C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】B 34、根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。A.组织性 B.营利性 C.强制性 D.权威性【答案】B 35、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。A.按项目管理工作的对象 B.按项目实施的工作过程 C.按项目管理工作的任务 D.按信息的内容属性【答案】A 36、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。A.计划 B.分解 C.静态 D.动态【答案】D 37、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。A.项目环境和条件的调查与分析 B.项目目标的分析和再论证 C.项目定义和项目目标论证 D.合同策划【答案】C 38、PMC 模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。A.本部管理费用 B.差旅费 C.人员派遣费用及相应的税金 D.派遣人员生活补助【答案】B 39、对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。A.质量管理部门 B.投资管理部门 C.信息管理部门 D.进度管理部门【答案】A 40、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】B 41、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】C 42、关于领导的职能，下列描述错误的是()。A.与人的关系 B.与事的关系 C.与实践的关系 D.与单位的关系【答案】D 43、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢 B.管理层次多，往往导致管理费用减少 C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 D.容易造成管理效率降低【答案】C 44、建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。A.成本项编码 B.进度项编码 C.投资项编码 D.工作项编码【答案】A 45、单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。A.专业性质 B.主体结构 C.基础单元 D.独立设计文件【答案】D 46、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。A.稳定性 B.兼容性 C.可扩展性 D.实用性【答案】A 47、对特许经营项目常用模式中 BOT 与 BOOT、BOO 的相关表述，有误的是()。A.BOT 既是一种融资方式，也是一种投资方式 B.BOT 是一种基本模式，BOO 和 BOOT 是属于 BOT 基本模式的变化与发展模式 C.BOO 是一种基本模式，BOT 和 BOOT 是属于 BOO 基本模式的变化与发展模式 D.世界银行在1994 年世界发展报告中指出，BOT 有三种具体形式，即 BOT、BOOT 和 BOO【答案】C 48、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。A.领域信息化 B.社会信息化 C.区域信息化 D.环境信息化【答案】A 49、物质流程组织不包括()。A.钢结构深化设计工作流程 B.弱电工程物资采购工作流程 C.外立面施工工作流程 D.采购工作流程【答案】D 50、质量控制工作流程不包括()。A.建筑安装工程施工质量控制流程 B.变更处理流程 C.施工工艺流程 D.特殊条款谈判流程【答案】D 51、项目信息门户的核心功能是()。A.辅助对项目目标的控制 B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度 C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程 D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】D 52、系统界面中，子系统界面按照子系统之间的相互关系，又可以划分为()。A.动界面和人员界面 B.静界面和组织界面 C.静界面和动界面 D.人员界面和组织界面【答案】C 53、下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。A.供货方的项目管理工作 B.建设项目总承包方项目管理工作 C.施工方的项目管理工作 D.设计方的项目管理工作【答案】