题库复习2022年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库（含答案）

题库复习题库复习 20222022 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理通关试题库（含答案）理通关试题库（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、（2019 年真题）建筑施工企业因暂时生产经营困难，无法按劳动合同约定日期支付工资的应当向劳动者说明情况并与工会或职工代表协商一致后，可以延期支付工资最长不得超过（）日。A.45 B.60 C.30 D.90【答案】C 2、下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（）。A.投标担保 B.支付担保 C.履约担保 D.预付款担保【答案】B 3、一般情况下，当采用施工总承包管理模式时，分包合同由（）与分包单位签约。A.施工总承包管理单位 B.施工总承包单位 C.项目咨询单位 D.业主【答案】D 4、编制施工管理任务分工表，涉及的事项有：编制任务分工表；确定工作部门或个人的工作任务；项目管理任务分解。正确的编制程序是（）。A.-B.-C.-D.-【答案】D 5、（2019 年真题）建设工程质量监督杋构对地基基础的混凝土强度进行监督检测，在质量监督的性质上属（）A.建设行为监督 B.工程质量行为监督 C.工程实体质量监督 D.业务管理监督【答案】C 6、关于建设工程职业健康安全与环境管理的要求，下列说法中正确的是（）。A.有关安全与环境保护的审批手续应由施工单位办理 B.建设单位应当自开工报告批准之日起 30 日内，将保证安全施工的措施报送有关部门备案 C.分包单位出现安全生产事故，由分包单位向总包单位和业主方负责 D.环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起 30 日内完成验收【答案】D 7、根据企业职工伤亡事故分类GB 6441-1986，雷击伤害属于（）事故。A.灼烫 B.火灾 C.触电 D.其他伤害【答案】C 8、按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。A.直接费、间接费、利润、税金 B.单位工程施工成本及分部分项施工成本 C.分部分项工程费、其他项目费、规费 D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施项目费、企业管理费【答案】D 9、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，增加夜班作业，属于管理职能中的（）环节。A.筹划 B.执行 C.决策 D.检查【答案】B 10、工程施工投标过程中,施工方案应由投标人的()主持制定。A.拟派项目经理 B.技术负责人 C.分管投标的副总经理 D.分管生产的副总经理【答案】B 11、某工程网络计划中工作 B 的持续时间为 6d，工作 B 有两项紧前工作，其两项紧前工作的最早完成时间分别为第 8 天和第 10 天，则工作 B 的最早完成时间为第（）天。A.8 B.10 C.14 D.16【答案】D 12、下列建设项目信息中，属于经济类信息的是（）。（2014）A.编码信息 B.质量控制信息 C.工作量控制信息 D.设计技术信息【答案】C 13、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）（2014）A.确定风险因素 B.编制项目风险识别报告 C.确定各种风险的风险量和风险等级 D.对风险进行监控【答案】C 14、属于编制工程建设监理实施细则的依据是()。A.项目的合同文件 B.施工组织设计 C.项目招标文件 D.工程建设监理规划大纲【答案】B 15、建设工程项目施工总承包管理合同中一般只确定()。A.建筑安装工程造价 B.建设安装工程直接费 C.施工总承包间接费 D.施工总承包管理费【答案】D 16、当工程项目实行施工总承包管理模式时，业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。A.单价合同 B.固定总价合同 C.变动总价合同 D.成本加酬金合同【答案】D 17、以项目实施方案为依据，落实项目经理的责任目标为出发点的实施性施工成本计划的编制依据是（）。A.企业的施工定额 B.企业的预算定额 C.概算定额 D.投资估算指标【答案】A 18、建设工程项目质量控制系统过程中的事中控制是指（）。A.对质量活动的行为约束与对质量活动过程和结果的检查与监控 B.对质量计划的调整与对质量偏差的纠正 C.对质量活动的行为约束与对质量活动结果的评价认定 D.对质量活动前准备工作与质量活动过程的监督控制【答案】A 19、项目质量控制体系得以运行的基础条件是（）。2017 A.项目合同结构合理 B.组织制度健全 C.人员和资源合理配置 D.程序性文件规范【答案】C 20、关于成本加酬金合同的说法，正确的是（）。A.当实行风险型 CM 模式时，适宜采用最大成本加费用合同 B.成本加固定费用的合同，承包商的酬金不可调整 C.成本加固定比例费用的合同，有利于缩短工期 D.当设计深度达到可以报总价的深度时，适宜采用成本加奖金合同【答案】A 21、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。A.策划是一个封闭性的，专业性较强的工作过程 B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一 C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划 D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定【答案】B 22、为了实现进度目标，应选择合理的合同结构，以避免过多的合同交界面而影响工程的进展，这属于进度控制的（）。A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施【答案】B 23、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是()。A.安全管理 B.投资控制 C.合同控制 D.维修管理【答案】D 24、关于施工成本控制程序的说法，正确的是（）。2016 A.管理行为控制程序是成本全过程控制的重点 B.指标控制程序是对成本进行过程控制的基础 C.管理行为控制程序是项目施工成本结果控制的主要内容 D.管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中相互制约【答案】D 25、关于施工成本分析的说法，正确的是（）。2014 A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B.施工成本分析是科学地预测成本水平及其发展趋势 C.施工成本分析贯穿于施工成本管理的全过程 D.施工成本分析是预测成本控制的薄弱环节【答案】C 26、工程施工承包合同争议解决的方式中，最常见最有效的方式是（?）A.仲裁解决 B.调解解决 C.协商解决 D.诉讼解决【答案】C 27、关于建设索赔证据，下列说法不正确的是（）。A.能够证明案件真实情况的音像资料可以作为索赔证据使用 B.各种会议纪要是常见的工程索赔证据之一 C.索赔证据是索赔文件的组成部分，在很大程度上关系到索赔的成功与否 D.在可以作为索赔证据的各种材料中，只有鉴定结论具有专门性【答案】D 28、按照我国现行规定，投标保证金有效期应超过投标有效期（）天。A.28 B.30 C.56 D.60【答案】B 29、下列导致施工质量事故发生的原因中,属于管理原因的是()。A.施工工艺错误 B.材料质量检验不严 C.盲目追求利润，偷工减料 D.操作者选用不合适的施工方法【答案】B 30、对企业加强劳动保护，改善劳动条件，保障职工的安全和健康，促进企业生产经营的发展起若积极作用的安全生产管理制度是（）。A.安全生产责任制度 B.安全生产教育培训制度 C.安全措施计划制度 D.安全生产许可证制度【答案】C 31、建设工程项目质量控制体系的有效性由（）进行评价和诊断。A.项目监理部门 B.项目管理的总组织者 C.项目管理咨询结构 D.第三方认证机构【答案】B 32、施工现场在对人、机、环境进行安全治理的同时，还需治理安全管理措施体现了安全事故隐患的（）原则。A.冗余安全度治理 B.直接隐患与间接隐患并治原则 C.单项隐患综合治理 D.预防与减灾并重治理【答案】B 33、在职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行过程中，组织对其自身的管理体系所进行的检查和评价，称为（）。A.持续改进 B.管理评审 C.内部审核 D.系统评审【答案】C 34、一个工作部门会出现多个矛盾的指令源的项目组织结构是()。A.项目组织结构 B.矩阵组织结构 C.线性组织结构 D.职能组织结构【答案】D 35、对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低的灌注桩，应采用（）的方法进行检验。A.静载荷试验 B.实际测量法 C.低应变法 D.高应变法【答案】A 36、关于招标信息发布与修正的说法，正确的是（）.A.招标人在发布招标公告或发出投标邀请书后，不得擅自终止招标 B.招标人或其委托的招标代理机构只能在一家指定的媒介发布招标公告 C.自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于 3 日 D.招标人对已发出的招标文件进行修改，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少 10 日前发出【答案】A 37、质量控制的基本原理是运用（），进行质量的事前预控、事中控制和事后纠偏控制。A.全面全员全过程质量管理的思想和动态控制的原理 B.全方位质量管理的思想和动态控制的原理 C.全员参与质量管理的思想和动态控制的原理 D.全过程质量管理的思想和动态控制的原理【答案】A 38、建设工程项目质量的影响因素中，对于建设工程项目管理者而言不可控的是（）。A.环境因素 B.管理因素 C.社会因素 D.人的因素【答案】C 39、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（）。A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小 B.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行 C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利 D.应明确承包人的合同标的【答案】D 40、下列建设工程生产安全事故应急预案的具体内容中,属于现场处置方案的是()。A.信息发布 B.事故征兆 C.应急演练 D.经费保障【答案】B 41、关于成本计划的说法，错误的是（）。A.竞争性成本计划是考核项目经理责任成本控制能力的计划在选派项目经理阶段进行编制 B.指导性成本计划是项目经理的责任成本目标 C.指导性成本计划是战略性成本计划的进一步开展和深化 D.实施性成本计划是战略性成本计划的战术安排【答案】A 42、建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是()。A.确定项目的组织 B.确定和落实建设地点 C.落实项目建设的资金 D.使项目的目标得以实现【答案】D 43、关于建设工程施工承包合同以下说法正确的是（）。A.在建设工程施工承包合同谈判中，承包人应力争以维修保函代替业主扣留的保留金 B.合同风险评估是在施工承包合同履行阶段进行的 C.建设工程施工承包合同由合同双方达成协议并签字后，就受到法律保障 D.双方在合同谈判结束后，即可形成正式文件【答案】A 44、工现场文明施工管理的第一责任人是（）。A.建设单位负责人 B.施工单位负责人 C.项目专职安全员 D.项目经理【答案】D 45、在进行施工进度控制时，必须树立和检查的最基本的工程管理原则是()。A.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度 B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡 C.在确保投资的前提下，控制工程的进度 D.在满足各参与方利益最大的前提下，控制工程的进度【答案】A 46、建设工程项目信息编码是信息处理的一项重要的基础工作，编码是由一系列（）和数字组成。A.字母 B.符号 C.短语 D.汉字【答案】B 47、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短 B.时间特别紧迫 C.工程设计详细、工程任务和范围明确 D.工程结构和技术简单【答案】B 48、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。成本管理任务的实施程序是（）。A.分析计划控制核算考核 B.计划分析控制核算考核 C.计划控制核算分析考核 D.控制计划分析核算考核【答案】C 49、项目目标动态控制的准备工作是（）A.收集项目目标的实际值 B.对项目目标的计划值和实际值进行比较 C.对项目目标进行调整 D.将项目的目标进行分解【答案】D 50、双代号时标网络计划中采用波形线表示工作的（）。A.逻辑关系 B.关键线路 C.总时差 D.自由时差【答案】D