题库复习2023年初级管理会计之专业知识综合卷题库含答案

题库复习题库复习 20232023 年初级管理会计之专业知识综合卷题年初级管理会计之专业知识综合卷题库含答案库含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、下列各项作业属于增值作业的是（）作业。A.调试 B.储存 C.移动 D.检测【答案】A 2、为避免预算博弈现象的发生，最核心的要素是需要（）有一定的专业能力和职业经验做保障的。A.参股股东 B.董事会 C.企业核心高管 D.业务部门主管【答案】C 3、本量利分析的假设之一是（）。A.相关范围内，成本与销售收入均分别表现为非线性 B.单价和单位变动成本保持不变 C.单价、单位变动和单位固定成本保持不变 D.生产量可以大于或小于销售量【答案】B 4、下列哪项描述正确（）。A.管理会计师在参与单位内部管理过程中，应实事求是 B.管理会计师应该选择报告对大股东有利的信息 C.为单位利益管理会计师可以制造和释放虚假信息 D.管理会计师可以人为的选择信息及报告信息，以实现个人利益【答案】A 5、在市场营销费用预算编制中,不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售提成 B.销售人员工资 C.传单发放人员劳务费 D.客户关系维护费用 E.售前活动和支持费用【答案】B 6、下列各项中，属于间接生产费用的是（）。A.构成产品主要实体的原料及主要材料费用 B.生产车间-般消耗性材料费用 C.有助于产品形成的辅助材料费用 D.工艺用燃料费用【答案】B 7、下列不属于广义在产品的是（）。A.需要继续加工的半成品 B.等待返修的废品 C.等待验收入库的产品 D.已交付半成品仓库，尚未完成生产有待进一步加工的自制半成品【答案】D 8、从投资者角度评价一个企业整体盈利能力最常用的是（）。A.每股收益 B.资产周转率 C.销售毛利率 D.投资回报率【答案】D 9、企业在确定产品成本计算方法时，必须从企业的具体情况出发，同时考虑的因素有（）。A.企业的生产特点 B.企业生产规模的大小 C.企业的所有制性质 D.月末有无在产品【答案】A 10、分批法的主要特点是（）。A.批内产品都同时完工,不存在完工产品与在产品之间分配费用的问题 B.以产品批别为成本计算对象 C.费用归集和分配比较简便 D.定期计算成本【答案】B 11、滚动预算对于企业运营的核心作用在于（）。A.及时反映业务的变化 B.及时反映风险控制情况 C.有利于业绩考核 D.有利于战略目标的实现【答案】A 12、下列不属于按用途对企业耗用动力的分类（）。A.工艺用动力 B.传动用动力 C.组织和管理生产用动力 D.外购动力【答案】D 13、在各联产品之间分配生产费用总额时，所生产的产品的价格很不稳定或无法直接确定，应采用的分配方法是（）A.销售价值法 B.实物量法 C.可变现净值法 D.系数法【答案】B 14、以下关于营销策略费用预算控制方法,描述错误的是（）。A.根据部门的发展策略制订预算 B.进行增量的专项管理 C.测算和预警配套开支 D.通过费用细分进行控制【答案】A 15、下列关于分批法的成本计算程序表述错误的是（）。A.在产品投产时，会计部门应为每批产品开设一张基本生产成本明细账 B.产品生产过程中发生的直接计入费用直接计入各批产品的生产成本明细账内 C.单件、小批生产类型的企业一般不单独计算废品和返工品的损失 D.采用分批法不存在生产费用在完工产品与月末在产品之间划分的问题【答案】D 16、平行结转分步法与逐步结转分步法的相同点是（）。A.成本计算对象相同 B.在产品含义相同 C.半成品成本处理方法相同 D.产成品成本计算方法相同【答案】A 17、在（）阶段，各部门要针对明年的目标与计划进行协调和推演。A.预算前的战略梳理 B.预算编制 C.预算汇总平衡 D.预算分析与控制【答案】B 18、在市场营销费用预算编制中，不归属销售交易类费用的是（）项。A.销售人员工资 B.销售提成 C.售前活动和支持费用 D.传单发放人员劳务费 E.客户关系维护费用【答案】A 19、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及。A.控制成本 B.预测收入 C.规划和管理业务 D.管理客户 E.按既定计划执行【答案】D 20、品种法主要适用的生产组织是（）。A.大量大批单步骤生产 B.单件大批多步骤生产 C.大量小批多步骤生产 D.单件小批单步骤生产【答案】A 21、对不影响预算目标的业务预算、费用预算、投资预算等内部各项目间的调整,这种调整方式称之为（）。A.预算外调整 B.预算内调整 C.滚动预算 D.年度预算调整【答案】B 22、下列选项，哪项不属于职业道德的特性（）。A.实践性 B.强制性 C.职业性 D.稳定性【答案】B 23、决定成本计算方法最重要的因素是（）。A.成本计算对象 B.成本计算期 C.生产耗费在完工产品和在产品之间的分配 D.间接计入费用的分配【答案】A 24、下列说法不正确的是（）。A.管理部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“管理费用”B.销售部门使用的固定资产，其计提的折旧应计入“销售费用”C.自行建造固定资产过程中使用的固定资产，其计提的折旧应计入“在建工程”D.经营租出的固定资产，其计提的折旧应计入“制造费用”【答案】D 25、四方工厂用某种原材料同时生产出 A、B 两种联产品,2016 年 9 月份生产 A产品 35000 千克,B 产品 15000 千克,无期初、期末在产品。该月生产这些联产品的联合成本为直接材料 1050000 元,直接人工 210000 元,制造费用 250000 元。A 产品每公斤销售价格为 35 元,B 产品每公斤销售价格为 40 元,产品已全部售出。若联产品分离后,A、B 两种产品还需继续加工,其继续加工的成本分别为 20000元和 12000 元，则 A、B 产品的毛利率分别是（）。A.15.52%，15.46%B.15.52%，15.76%C.15.32%，15.46%D.15.32%，15.76%【答案】A 26、制定制造费用分配率标准时，首先应将制造费用按（）进行分类，分为变动制造费用和固定制造费用。A.成本用途 B.成本的经济内容 C.成本性态 D.成本类型【答案】C 27、春光公司 8 月份生产甲产品实际产量为 200 件,乙产品 100 件,甲产品全年计划产量为 1800 件，乙产品为 1200 件。甲产品的工时定额为每件 5 小时,乙产品的工时定额为每件 4 小时,该月份发生的制造费用为 4480 元。该企业全年计划制造费用为 62100 元。按定额工时比例分配该月份甲产品和乙产品的制造费用分别是（）。A.3200、1280 B.3000、1480 C.3000、1200 D.2400、1500【答案】A 28、按照风险所对应的职能领域，以下哪类风险属于职能领域风险（）。A.战略类风险 B.集团层面的风险 C.事业部面临的风险 D.子公司面临的风险【答案】A 29、公司业绩的评价方法是（）A.企业的预算成果 B.平衡记分卡 C.责任会计核算 D.责任中心划分【答案】B 30、分步法下先进先出法的主要优点之一是（）。A.单位成本计算更加简单 B.先进先出法更符合会计准则的要求 C.为管理人员提供了本期和上一期的产品成本水平 D.以上都是【答案】C 31、下列各项中,属于直接生产费用的是（）。A.生产车间的办公费用 B.车间辅助人员的薪酬费用 C.车间管理人员的薪酬费用 D.产品生产工人的薪酬费用【答案】D 32、下列不属于工资费用核算的主要原始记录有（）。A.产量记录 B.工序进程单 C.工作通知单 D.废品通知单【答案】D 33、计划成本计价发出材料的方法适用于（）。A.规模小，业务量少 B.财务核算基础薄弱的企业 C.材料收发频繁的企业 D.每月收料次数不多的企业【答案】C 34、企业在进行销售预测时，应该充分研究和分析本企业产品销售的相关资料有（）。A.企业的生产特点 B.企业的生产组织方式 C.物价指数 D.产品成本变动【答案】C 35、管理会计的内容不包括（）。A.预测 B.决策 C.财务报表分析 D.成本控制【答案】C 36、以下（）项,是在治理结构较为完善的企业,即所有权与经营权完全分开的情况下,对损益表的格式设计要包含的内容。A.毛利 B.利息 C.所得税 D.汇兑损益【答案】A 37、系数法是（）。A.一种单独的产品成本计算方法 B.一种分配间接费用的方法 C.品种法的一种 D.分配同类产品中各种产品成本的方法【答案】D 38、企业分配工资费用时，基本生产车间管理人员的工资，应借记（）。A.基本生产成本 B.辅助生产成本 C.制造费用 D.管理费用【答案】C 39、在静态观点下，（）项不属于人员成本预算范畴。A.工资 B.系统性年度工资调整 C.社保 D.奖金【答案】B 40、采用约当产量比例法计算在产品成本时，影响在产品成本准确性的关键因素是（）A.在产品的数量 B.在产品的完工程度 C.完工产品数量 D.成本定额的合理性【答案】B 41、全面预算要求每个业务单元的主管，在其管理工作中全面使用预算这一工具，除了（）不涉及 A.控制成本 B.预测收入 C.规划和管理业务 D.管理客户【答案】D 42、在采用分批法时,产品成本明细账的设立和结账,应与（）的签发和结束密切配合,协调一致，以保证各批产品成本计算的正确性。A.生产任务通知单 B.领料单 C.定单 D.“生产成本”总账【答案】A 43、作业成本管理的（），反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观 B.成本控制观 C.过程观 D.成本分析观【答案】C 44、存货周转速度反映了企业（）。A.企业经营管理工作的好坏 B.总资产的变现能力 C.回款速度的快慢 D.企业毛利率大小【答案】A 45、企业绩效管理重点关注的是（）。A.绩效计划 B.绩效指标设定 C.绩效执行及目标达成的过程 D.绩效结果应用，兑现奖惩【答案】C 46、集团财务核心能力要求是（）。A.价值发现能力和资本运作能力 B.协调能力 C.公关能力 D.团队的凝聚力【答案】A 47、下列不属于直接材料明细项目的是（）。A.原料及主要材料 B.机物料消耗 C.自制半成品 D.制造工艺过程中消耗的燃料动力【答案】B 48、成本的不利差异是（）。A.实际成本小于预算成本 B.实际成本超过预算成本 C.实际成本大于预算成本导致利润下降 D.实际成本小于预算成本导致利润下降【答案】C 49、作业成本管理的（），反映的是作业产生的原因,执行的是什么作业及作业完成效果。A.成本分配观 B.成本控制观 C.过程观 D.成本分析观【答案】C 50、（）项不是产品型业务常用的销售量预测方法。A.按毛利法预测 B.按渠道通路预测 C.按照产品型号预测 D.经验加专家估计【答案】A 51、在选择成本计算方法时,应遵循（）。A.历史成本原则 B.权责发生制原则 C.分期核算原则 D.成本一效益原则【答案】D 52、作业基础成本法的缺陷有()。A.实施成本较高 B.实施效果较差 C.成本决策相关性较弱 D.间接费用的分配与产出量相关性较弱【答案】A 53、如果在一张订单中规定了几种产品,产品批别应按（）划分。A.各种产品数量多少 B.订单 C.订单或产品品种 D.产品品种【答案】D 54、采购预算必须由（）来做。A.财务部 B.企管部 C.采购部 D.生产部【答案】C 55、（）不是财务部门在预算工作中的主要工作。A.审议确定预算目标和政策程序 B.测算预算目标 C.初审、汇总和平衡预算草案 D.控制、考核、分析各部门预算执行情况 E.协调并处理预算管理中的问题【答案】A 56、目标利润的确定应该（）。A.分析企业所处的市场环境 B.预计销售收入 C.销售量预测 D.确定目标成本【答案】A 57、（）项不是驱动企业产生资本性支出的主要驱动因素。A.法律和安全问题 B.市场增长和销售增加 C.全员劳动生产率提升 D.产品质量提高【答案】A 58、项目型企业在制定年度预算时，可以就整体项目或分