题库复习2022年投资项目管理师之投资建设项目组织题库（含答案）典型题

题库复习题库复习 20222022 年投资项目管理师之投资建设项目组年投资项目管理师之投资建设项目组织题库（含答案）典型题织题库（含答案）典型题 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。A.计划值 B.相对值 C.实际值 D.纠偏值【答案】A 2、管理的方法中，()是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。A.行政方法 B.法律方法 C.经济方法 D.教育方法【答案】B 3、按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。A.设计部 B.投资部 C.招标采购部 D.工程部【答案】B 4、建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。A.项目资本金 B.股份 C.权益投资 D.占有投资【答案】B 5、项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。A.设计方 B.业主方 C.施工方 D.供货方【答案】B 6、经济法规库的查询是()的基本功能。A.投资控制 B.合同管理 C.函件控制 D.进度管理【答案】B 7、有关 BIM 的技术特征的表述，不正确的是()。A.信息存储结构具有多元化特征 B.以参数化建模作为创建模型的核心技术 C.以专用数据交换标准作为系统间信息交换的基础 D.以联合数据库的分类模型作为模型系统的实现方法【答案】C 8、职位分析的成果主要以()表现出来。A.人员管理计划描述书 B.职能描述书 C.职能分工表 D.职能分配矩阵【答案】B 9、下列不属于工程监理单位职责的是()。A.工程档案进行分级管理 B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作 C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性 D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】A 10、在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()措施。A.组织 B.管理 C.经济 D.技术【答案】A 11、组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。A.控制 B.制度 C.领导 D.计划【答案】D 12、关于施工联合体的含义说法错误的是()。A.联合体是一种临时性的组织 B.联合体是一种永久性的组织 C.是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 D.工程任务结束后，联合体自动解散【答案】B 13、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到()。A.20%30%B.50%60%C.70%80%D.80%90%【答案】C 14、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。A.固定性 B.适应性 C.效益性 D.指导性【答案】B 15、设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。A.施工安装 B.组织施工 C.设计工作 D.质量控制【答案】C 16、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。A.投资估算 B.设计概算 C.工程结算 D.竣工决算【答案】B 17、基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。A.电子科技 B.电子商务 C.网络系统 D.科学技术【答案】B 18、对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。A.建立会议制度，管理各种会议记录 B.组织提交竣工材料 C.填写项目管理工作日志 D.组织设计交流【答案】D 19、下列属于设计阶段的投资任务的是()。A.设计认可与批准 B.投资目标分解 C.确定施工发包模式 D.确定投资、进度、质量目标【答案】B 20、下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢 B.管理层次多，往往导致管理费用减少 C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 D.容易造成管理效率降低【答案】C 21、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。A.以设计为主体和以施工为主体 B.以设计为主体和以采购为主体 C.以制造为主体和以采购为主体 D.以采购为主体和以施工为主体【答案】A 22、在价值工程研究活动中，()阶段的目标是筛选创造阶段的建议和设想，选择最好的想法来发展细化，形成提案。A.方案创造 B.功能分析 C.最终提案 D.方案评价【答案】D 23、领导工作首先是做()的工作。A.事 B.人 C.时间 D.计划【答案】B 24、英文缩写 EPC 指的是()。A.设计、采购、总承包 B.设计、采购、安装总承包 C.设计、安装、施工总承包 D.设计、采购、施工总承包【答案】D 25、项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。A.动态调整 B.静态调整 C.动态观察 D.静态观察【答案】A 26、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。A.相对统一 B.绝对统一 C.横向统一 D.纵向统一【答案】D 27、下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。A.股权式合资结构 B.契约式合资结构 C.集团式合资结构 D.合伙制结构【答案】B 28、合作伙伴模式包括()。A.协议系统、评价系统和争议处理系统 B.协议系统、评价系统和信息交易系统 C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统 D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】A 29、建设项目收尾阶段的工作为()。A.协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 B.协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务 C.协助建设项目业主完成融资工作 D.协助建设项目业主选择专利技术【答案】B 30、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。A.35 B.40 C.45 D.50【答案】D 31、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。A.业主方的自行项目管理 B.业主方委托项目管理 C.业主方与项目管理咨询单位合作 D.业主方与政府合作【答案】A 32、职位分析与工作有关的信息不包括()。A.建设项目管理组织结构 B.工作性质 C.风险评估 D.工作沟通方式【答案】A 33、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。A.目标控制 B.合同管理 C.安全控制 D.质量控制【答案】D 34、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。A.部分环境和整体环境 B.一般环境和具体环境 C.科学环境和普通环境 D.抽象环境和具体环境【答案】B 35、在项目总承包模式或 CM 模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。A.承包商 B.建设单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】A 36、对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。A.价值工程的研究小组 B.价值工程的能力 C.价值工程研究阶段 D.价值工程的费用【答案】B 37、影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。A.设计 B.工程监理 C.施工 D.所有参与单位【答案】D 38、设计和施工总承包的组织机构包括()。A.永久组织和临时性组织 B.永久组织和单一性组织 C.单一组织和多样性组织 D.固定组织和变化组织【答案】A 39、价值工程的目的是()。A.对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 B.能够从多专业角度，多视角地观察和分析问题 C.为了提高研究对象的价值，价值与功能和成本有关，不同的研究对象，其价值的体现不同，提高价值的方法也不同 D.对研究对象进行功能分析，通过功能分析，找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益【答案】C 40、在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。A.收集信息与功能分析 B.研究前的准备 C.方案创造与评价 D.方案发展与提案形成【答案】D 41、建设项目目标动态控制的准备工作，将建设项目的()进行分解，以确定用于目标控制的计划值。A.投资 B.目标 C.进度 D.技术【答案】B 42、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。A.35 B.40 C.45 D.50【答案】D 43、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制【答案】C 44、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。A.F=V/C B.V=F/C.V=FC D.V=C/F【答案】B 45、项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。A.主持或参与方可行性研究论证 B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定 C.为项目的决策、立项提供相关服务工作 D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】B 46、项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。A.编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 B.对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 C.确定项目定义及设计要求 D.向建设项目业主移交项目全部文件资料【答案】C 47、建设项目总承包的方式不包括()。A.设计 B.采购 C.施工总承包 D.安装【答案】D 48、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。A.建设周期长 B.使用寿命长 C.投资巨大、价值高昂 D.单件性【答案】A 49、业主方的项目管理方式不包括()。A.业主方自行项目管理 B.业主方协调项目管理 C.业主方委托项目管理 D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】B 50、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。A.依据 B.方法 C.成果 D.目的【答案】A 51、达成组织目标的必要保证是()。A.制度和控制 B.领导和控制 C.权力和责任 D.计划和领导【答案】C 52、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。A.3 B.4 C.6 D.9【答案】A 53、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。A.编制建设项目实施总进度规划 B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标 C.审核、分析各投标单位的进度计划 D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】D 54、下列不属于动态控制中的三大要素的是()。A.目标计划值 B.目标绝对值 C.目标实际值 D.纠偏措施【答案】B 55、目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。A.目标计划和实际值 B.目标统计和实际值 C.目标偏离值和计划值 D.目标统计和计划值【答案】A 56、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。A.设计 B.组织 C.技术 D.施工【答案】D 57、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。A.无偿性 B.垂直型 C.具体性 D.强制性【答案】D 58、在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。A.建设项目经理 B.产品制造商 C.出资人