题库复习2022年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷A卷（含答案）

题库复习题库复习 20222022 年企业人力资源管理师之一级人力资年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师每日一练试卷源管理师每日一练试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、(2016 年 5 月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。A.企业管理型 B.技能操作型 C.专业技术型 D.专业技术与管理型【答案】C 2、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】C 3、(2018 年 5 月)团队绩效考评指标中,()不占权重。A.主要指标 B.整体指标 C.辅助指标 D.否决指标【答案】D 4、差异化创新属于（）A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】A 5、当事人的相互协商、和解是()的主要方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.社会救济与公力救济相结合【答案】A 6、沙盘推演测评法中，需要在()阶段让各个成员进入角色 o A.被试者热身 B.实战模型 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】C 7、(2016 年 11 月)人才招募的最后一个环节是（）。A.审核并确定人才空缺岗位 B.确定合格候选人的各种可能来源 C.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 D.审查并更新人才空缺岗位工作说明书【答案】C 8、()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。A.般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】D 9、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性 B.对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的 C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造 D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】D 10、（）是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。A.人力资源的战略管理 B.人力资本的价值计量 C.人力资本的绩效评价 D.人力资本的激励与约束【答案】B 11、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 12、绩效管理系统各组成要素中，属于主体因素的是()。A.考评者与被考评者 B.绩效指标 C.考评程序与方法 D.考评结果【答案】A 13、（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。A.群体性 B.严重危害性 C.社会影响性 D.不可预期性【答案】B 14、(2016 年 11 月)ISO 于 2010 年 11 月 1 日正式对外颁布的 ISO26000 是（）。A.企业社会责任国际标准 B.全球契约 C.社会责任指南 D.国际劳动宪章【答案】C 15、以顾客为核心的薪酬策略（）A.鼓励员工大胆创新 B.按顾客满意度支付员工工资 C.强调少用人、多办事 D.鼓励降低成本、提高生产率【答案】B 16、有意想象不包括（）。A.因果型想象 B.再造型想象 C.创造型想象 D.幻想型想象【答案】A 17、COPS 属于（）。A.学业成就测试 B.职业兴趣测试 C.职业能力测试 D.职业人格测试【答案】B 18、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】C 19、(2016 年 5 月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论 B.集体谈判工资理论 C.均衡价格工资理论 D.边际生产力工资理论【答案】D 20、一般情况下，涉及年度奖金的是（）考评。A.月度 B.季度 C.半年度 D.年度【答案】D 21、（）组织结构即为控股公司结构。A.U 型 B.H 型 C.M 型 D.Y 型【答案】B 22、以思维定式思考问题、解决问题,这是()思维障碍。A.习惯型 B.直线型 C.书本型 D.麻木型【答案】A 23、（）指企业在原有的福利计划之外，增加部分员工可以自由选择的福利项目。A.套餐式员工福利 B.附加型弹性福利 C.核心加选择型弹性福利 D.积分型弹性福利【答案】B 24、（）认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。A.一般系统理论 B.资源基础理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】B 25、(2015 年 5 月)（）是有一定人数参加，行为没有法定依据，对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故【答案】A 26、(2017 年 11 月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】C 27、(2017 年 5 月)集体谈判过程中，（）既表明了本方诚意，又抑制了对方可能产生无限制让步的要求 A.二次等比让步 B.递增式让步 C.递减加价让步 D.递减式让步【答案】D 28、在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】B 29、(2015 年 5 月)（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】B 30、讲授基本的心理知识和自我管理技巧是属于 EAP 操作的（）阶段的工作。A.问题诊断 B.方案设计 C.教育培训 D.咨询辅导【答案】C 31、(2017 年 5 月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色 A.企业大学校长 B.教学研究部 C.培调规划部 D.企业首席学习官【答案】B 32、以下关于劳动争议诉讼的特征，描述不正确的是（）。A.劳动争议诉讼是权利的社会救济方式 B.劳动争议诉讼具有强制性 C.劳动争议诉讼具有严谨的程序性 D.劳动争议诉讼是解决劳动争议的终结性程序【答案】A 33、薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用（）交易模式。A.雇佣式 B.宗教式 C.商品式 D.家庭式【答案】C 34、劳务派遣单位违法解除或者终止被派遣劳动者劳动合同的，被派遣劳动者不要求继续履行劳动合同或者劳动合同已经不能继续履行的，被派遣劳动者可以依据劳动合同法第四十七条规定的经济补偿标准的（）向劳务派遣单位主张经济赔偿金。A.25%B.50%C.100%D.200%【答案】D 35、(2018 年 5 月)“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 36、(2016 年 5 月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。A.制度层 B.理念层 C.资源层 D.运营层【答案】B 37、(2015 年 11 月)基本工资一般与（）关系不大。A.工作岗位 B.工作技能 C.工作经验 D.工作业绩【答案】D 38、(2015 年 5 月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】C 39、（）思维障碍对解决老问题并没有什么影响。A.直线型 B.习惯型 C.权威型 D.自我中心型【答案】B 40、(2016 年 11 月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。A.确认之诉 B.请求之诉 C.给付之诉 D.变更之诉【答案】D 41、（）不属于后现代管理时期的理论。A.控制论 B.系统论 C.期望理论 D.耗散结构论【答案】C 42、绩效管理系统的运作方式是（）A.横向分工和分解 B.纵向分工和分解 C.横向分解和纵向分工 D.模向分工和纵向分解【答案】D 43、某知名快递集团公司借助品牌优势打造以优质安全美食为主的网购商城，这属于企业集团的（）优势 A.规模经济 B.分工协作 C.技术创新 D.无形资产共享【答案】D 44、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫()。A.胜任资质 B.胜任素质 C.胜任素质模型 D.胜任特征模型【答案】D 45、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法【答案】D 46、(2016 年 11 月)（）对下属机构的控制能力最强。A.事业部制组织结构 B.混合型组织结构 C.直线职能制组织结构 D.控股子公司组织结构【答案】C 47、(2017 年 5 月)（）与工作岗位或技能的关系最紧密 A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.保险福利【答案】A 48、绩效考评结果的应用范围不包括()A.人员调配 B.培训开发 C.薪酬调整 D.劳动关系管理【答案】D 49、企业 NNI 考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】C 50、()的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强 B.所处行业发展良好、自身实力较弱 C.所处行业开始衰退、自身实力较强 D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】C 51、（）既适用于组织外部顾问，也适用于内部顾问。A.咨询模式 B.持续发展模式 C.系统模式 D.阿什里德模式【答案】A 52、表面效度是指（）。A.测试看起来是什么 B.测试实际测量的是什么 C.测试对被测试量的准确度 D.测试对同一被测量的准确度【答案】A 53、(2015 年 11 月)一根一米长的绳子有多少种用途，这是对（）进行训练的题目。A.逆向思维 B.横向思维 C.发散思维 D.收敛思维【答案】C 54、关于打造品牌，正确的说法是（）。A.只要掌握了高新技术，就能打造品牌 B.打造品牌，核心任务是加强广告等媒体宣传工作的力度 C.员工具有敬业精神和强烈的社会责任感是打造企业品牌的内在力量 D.只有价高才能打造品牌【答案】C 55、（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。A.效率工资理论 B.保留工资理论 C.信号工资理论 D.劳动力成本理论【答案】D 56、（）具有高任务具体性、非公司具体性和低行业具体性。A.元胜任特征 B.行业运用胜任特征 C.标准技术胜任特征 D.行业技术胜任特征【答案】C 57、般情况下，采取家庭式管理的企业（）。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】D 58、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升【答案】C 59、在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。A.G B.S C.Y D.WX【答案】A 60、培训成果转化的第三个层面是（）。A.举一反三 B.融会贯通 C.自我管理 D.依样画瓢式应用【答案】B 61、风险抵押金的 Y 模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A.0%B.50%C.100%D.200%【答案】D 62、（）更加注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。A.交互作用的模式 B.以刺激为基础的模式 C.以过程为基础的模式 D.以反应为基础的模式【答案】B 63、弹性福利计划，又称“（）”，它起源于 20 世纪 70 年代。A.西方弹性福利计划 B.自助餐式的福利计划 C.福利自选计划 D.公助餐式的福利计划【答案】B 64、()是指企业相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.市场领先型【答案】C 65、对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。A.进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位 B.选择最有效的方式吸引候选人来应聘 C.审查并更新人才空缺岗位工作说明书 D.确定合格候选人的各种可能来源【答案】C 66、(2016 年 11 月)（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。A.习惯型思维障碍 B.直线型思维障碍 C.书本型思维障碍 D.麻木