工厂仓库管理制度(15篇)

工厂仓库管理制度(15篇) 工厂仓库管理制度1 一.物资入库验收制度 　　1、采购员完成采购任务,货到厂时应及时通知品质部检验员(或有检验资质的相关人员)到仓库办理入库手续,其程序具体规定如下: 　　1)、认真填写《检验通知单》,一式三联,并签署。 　　2)、供货单位发票(符合国家税务规定)。 　　3)、发货明细表。 　　4)、质保书。 　　5)、使用说明书。 　　6)、公司领导批准的采购计划。 　　2、保管员判明实属本库保管物资后,应对货物及凭证认真检查所收物资名称、规格、数量、质量、价格,当证件完全符合后,存放在待验区。 　　1)、技术质检应根据分管物资的特性,按不同规定办理。 　　2)、设备备件由设备部检验签证合格后,才能入库。 　　3)、劳保用品由生产部检验签证合格后,才能入库。 　　4)、办公用品由综合部检验签证合格后,才能入库。 　　5)、锅炉用原煤由综合部复核重量,质检部检验煤的指标是否与供应商提供的指标相符,达到要求才能入库。 　　6)、玉米淀粉由纸板部复核重量,质检部检验淀粉的指标是否与供应商提供的指标相符,达到要求才能入库。 　　7)、原纸由收货员复核重量,质检部检验原纸的指标,对于需要判定是否收货的其它问题由生控部签字决定。 　　8)、办妥后的入库单由保管员、采购员、财务部各存一联记帐。 　　9)、物资验收后一段时间内若发现问题,保管员应立即通知采购员与供货单位交涉,办理退货,由采购员负责追加经济损失。 　　10)、纸板、纸箱的.入库按相关程序办理。 　　3、下列情况应严格把关,不准验收: 　　1)、无公司领导批准采购的。 　　2)、与合同订货单计划不符的。 　　3)、违反公司规定,采购员工作标准,没按规定进货渠道采购的。 　　4)、质量不合格的。 　　4、待验收物资,不合格物资,保管员应妥善保管,并督促抓紧处理,手续应健全。 　　5、物资因生产急需或其他原因不便入库,而直接送到现场,保管员要亲自赴现场办理入库和发料手续。 　　仓库物资入库程序如下: 　　物资到库采购员填写入库单、检验单,并通知检验员。仓库保管员根据入库单、采购计划清点数量,查看规格型号、检验员检验、保管员签字、仓库主管审核、办理入库。 　　二、物资保管与保养 　　1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区;保管要做到“二齐”,“三清”,“四定位”摆放。 　　二齐:摆放整齐、库容整齐 　　三清:材料清、数量清、规格清 　　四定位:按区、按排、按架、按位定位 　　2、保管物资应做到“十不”,即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混、按物资保管技术要求,适当进行加垫、通风、清洗、干燥、定期涂油或重新包装,存放不当应及时改进。 　　三、物资出库管理 　　1、保管员发料应按主管部门批准的领料单及计划限额进行发料,物资发放应视生产需要。既发整又发零。 　　2、对退货物资由领料单位办理,并做好登记,冲帐手续。 　　3、纸板、纸箱的出库按相关程序办理。 　　4、要注意审查各种领料单的合法性,有下列情形之一者,不准出库。 　　1)、凭单印签不符不全,批准手续不符 　　2)、凭单字据不清或被涂改 　　3)、未验收入库物资 　　4)、发料应对保质负责,严禁发不合格物资 　　5)、先进先出,后进后出 　　4、实行一料一单(注明名称、规格、型号、用途、数量、金额、日期)。 　　其出库程序如下: 　　领料员填写领料单部门领导签字保管员签字仓库主管签字发料 　　四、清仓盘点和盘盈、盘亏、报废处理。 　　保管员应坚持实地盘点法,年终进行全面盘点,盘点应做到: 　　1)、盘点时发现盈或亏应重复一次,重新核实,并分析原因,提出改进意见或措施,做好记录。 　　2)、检查安全防火设施和措施器材等,发现问题及时向领导汇报并采取防范措施。 　　3)、清仓盘点中发生的盘盈、盘亏应由保管员查明真实原因,及时报告领导。 　　五、帐务处理 　　1、保管员应建立材料帐,并按规定项目仔细记好帐目。 　　2、记帐要认真,帐、卡、物三相符,材料收支与结存要保持平衡。 　　3、每月5号前填报入库、出库明细给财务和总经理。 　　六、废旧物资回收利用管理 　　确定废旧物资回收范围 　　1)、各种包装物的回收 　　2)、各种容器的回收 　　3)金属料尖、边角余料,有色和黑色金属切屑。 　　4)不能再修复的工具、量具等。 　　5)其它各种有用物资的回收。 　　七、仓库应设置废旧物资回收专柜,单独建帐。 　　1)、实行交旧领新(工具、电器,电机等) 　　2)、员工工种变动调离时,所领(借)的工、器具应退回仓库,办理退料手续。 　　3)、报废物资、仓储容器、废料的变价收入管理。任何部门、任何人不能擅自处理,应由物资管理部门负责人指定专人处理,收入均归公司财务部门入帐。工厂仓库管理制度2 1、食品及其原料不能和非食品及有害物质共同存放。 　　2、各类食品及其原料必须分类、分开摆放整齐。 　　3、各类食品及其原料要做到离地10厘米、离墙15厘米存放于货架上。 　　4、散装食品应盛于货架上，密封好并张贴标识。 　　5、库房内应经常通风、防潮、防腐，保持室内干燥清洁。 　　6、库房门、窗防鼠设施应经常检查，保证功能完好。 　　7、采购、验收、发放应有登记和记录。 　　8、库房内食品及其原料应经常进行检查，及时发现和清理过期、变质食品及其原料。 　　9、库房整齐干净，干燥通风。存放的.食品原料，不得有过期、腐烂、变质的食物，要经常检查。 　　10、米面放置应隔墙离地，用后及时封口，不能撒在地上。库房内有灭鼠设备，有挡鼠板，每周清扫擦拭。工厂仓库管理制度3 一、仓库基本管理： 　　1、产品必须码放在垫板上，不允许产品直接接触地面（包括散装产品），产品摆放要做到“三齐”，堆码整齐、码垛整齐、排列整齐，不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放，一种产品必须码放在一排或并排二排，不能相隔另一种产品或过道码放。 　　2、仓库每种产品要有物料卡，对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限，做到帐、卡、物相符，挂卡存放。 　　3、库房码放产品必须留出进出货通道，码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。 　　4、经常检查所存放的产品，发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出，清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样，及时销帐、处理、登记并保存记录。 　　5、仓库内保持清洁、卫生，仓库要每周一次进行全面卫生清扫，仓库要保持空气流通，要有防潮、防火设施，要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。 　　6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区，用标签将每个区域标识明确，用胶带将每个位置区分清楚，不同的产品放置相对应的区域。 　　7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上，消防通道位置不能存放货物，货物放置也不能影响灭火器的取拿；紧急出口一定要保持畅通，为了产品不丢失，可用公司封条将安全紧急出口封上，定期检查是否损坏，并定期组织消防演习，对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。 　　8、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。 　　二、入库管理： 　　1、入库产品必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。 　　2、对采购的产品认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档，登记台帐。 　　3、产品入库时，仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目，如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内，经检验不合格的物资一律退回，放在暂放区域，同时必须在短期内通知经办人员负责处理。 　　4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点，并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映，以便及时调查原因调整库存数据。 　　三、出库管理 　　1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。 　　2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求，不合格不得发货，同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象， 　　3、产品出库时必须做到按单出货，出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况，核对正确后方可出库发货；出货后，仓管人员要将出货数据登记入卡，管理人员登记入帐。 　　4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时，仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》，给予发放，并登记入帐。 　　四、退货管理： 　　1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品，要将良品放置在退货待处理区，将不良品放置在不良产品存放区，不得混放，不得随意不分区域放置。 　　2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库，不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售，或做促销活动时采用。 　　3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理 　　确认，并经财务人员审核后，仓管人员根据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚，方可报废处理。 　　4、报废产品不得随意倾倒处置，要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。 　　五、监督管理： 　　1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品，仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的、有质量问题的产品入库，对仓库管理人员处罚50元/次，出现损失的追究相关管理人员责任。 　　2.异常库存未上报的，盘点时发现有质量问题产品未上报的'处罚相关责任人50元/次，追究相关管理人员责任。 　　3仓库存放物品不符合规定的，仓库卫生没有按时打扫的第一次给予整改，以后处罚50元/次。 　　4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次，将不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次，并追究相关管理人员责任。 　　5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时，处罚相关责任人50元/次。 　　6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的，由仓库管理人员和管理者全额赔偿。工厂仓库管理制度4 我们公司是做食品和包装的，仓库又和公司是分开的，制订食品仓库管理制度是希望公司食品能够得到更好的管理和完善，减少公司不必要的损失，希望广大公司员工积极配合，严格执行本食品仓库管理制度。 　　仓库管理是仓库功能得以充分发挥的保障，不可有任何的疏忽和大意。仓库管理制度的原则和目标是：库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障。 　　仓库管理需有效利用库容。库房内货物的存放量大，库容利用率高。一般情况下，托盘货物堆码可以充分利用库容；货物周转快是指进出库货物的批次多，频度大，仓库的利用效率高；保管质量高是指库存货物在保管期内，不丢失、不损耗、不变质、不生锈、不腐烂、不变味、不虫咬、不发霉、不燃不爆等；安全有保障是指防火灾、防盗窃等方面不发生问题。而食品仓库管理制度相对来说，要求更高，更严格一些。 　　为加强成本核算，提高公司的.基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本食品仓库管理制度。 　　一、凡食品入库前必须做好检查和验收工作，有发霉、变质、腐败、不洁的食品和原料，不准入库。 　　二、对采购的食品及原料认真验货，做好登记，验收合格后方可入库保存，收集索证材料，分类存档，登记台帐。 　　三、食品及原料分类分架、隔墙离地存放，食品库房内不得存有非食品、个人物品、药 　　物、杂物及亚硝酸盐、