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过关复习过关复习 20222022 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理自我检测试卷管理自我检测试卷 A A 卷(含答案)卷(含答案)单选题(共单选题(共 8080 题)题)1、关于职权的说法,正确的是()。A.职权也称为职务 B.职权范围大小应与职位的职责大小成比例 C.职权是企业中相似工作的集合 D.职权一般由一些具有相关性的任务构成【答案】B 2、(2016 年真题)下列关于工作时间的说法,正确的是()。A.企业安排职工在周休息日工作,不得以安排补休代替支付加班费 B.企业实行不定时工作制必须经劳动行政部门审批 C.用人单位延长工作时间每日不得超过 8 小时 D.用人单位应当保证劳动者每周休息 2 日【答案】B 3、(2017 年真题)在实际工作中,组织很少对培训与开发进行投资收益评估,这是因为对其进行评估()。A.困难且成本高 B.没有意义 C.得不偿失 D.方法不成熟【答案】A 4、关于工作分析使用的访谈法的说法,错误的是()A.访谈法是运用最广泛、最成熟、最有效的工作分析方法 B.非结构化访谈可以全面收集信息 C.结构化访谈不利于被访谈者进行发散性思维 D.在访谈结束阶段允许被访谈者提问【答案】B 5、下列工作分析方法适用观察法的是()。A.工作循环周期较长的工作 B.体力工作 C.得到有关任职者资格要求信息的工作 D.紧急而偶然却不易观察的工作【答案】B 6、(2017 年真题)关于提取和使用职工教育培训经费的说法,错误的是()。A.企业按国家规定比例提取的职工教育培训经费,应列入成本开支 B.劳动行政部门应当责令有挪用职工教育培训经费行为的企业予以改正 C.企业职工参加职业技能鉴定的费用属于职工教育培训经费使用范围 D.企业职工参加高技能人才培训的费用应由个人负担【答案】D 7、下列团体分类中,属于非正式团体的是()。A.任务团体 B.朋友团体 C.指挥团体 D.团队【答案】B 8、关于团体凝聚力的说法,不正确的是()。A.凝聚力过高,会导致成员在工作时间进行社交,抵制变革不利于组织的发展 B.团体凝聚力越高,团体绩效越好 C.凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响 D.加入团体的难度会影响团体凝聚力【答案】B 9、劳动者在从事需要保持一定警觉水平的作业时,中途会自发地出现短暂的停顿现象,此现象称为()。A.心理疲劳 B.心理阻滞 C.心理饱和 D.生理疲劳【答案】B 10、下列选项中,关于员工福利类别的说法,正确的是()。A.企业补充福利属于法定福利 B.带薪年休假属于法定福利 C.员工援助计划属于法定福利 D.住房公积金属于企业补充福利【答案】B 11、将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出绩效考核指标权重的设计方法()。A.对偶比较法 B.倍数加权法 C.重要性排序法 D.关键事件法【答案】A 12、关于市场薪酬水平定位策略的说法,正确的是()。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】B 13、下列关于工作态度的描述,错误的是()。A.工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响 B.工作态度与个体的价值观无关 C.与价值观不同的是,工作态度的稳定性相对较低 D.工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺【答案】B 14、基本薪酬的类型中不包括()。A.职位薪酬 B.技能薪酬 C.能力薪酬 D.最低薪酬【答案】D 15、员工可以通过各种方式来表达他们的不满,其中忠诚属于()的方式。A.破坏性、积极的 B.建设性、积极的 C.建设性、消极的 D.破坏性、消极的【答案】C 16、由企业内各个部门自行实施工作分析的缺点在于()。A.耗费大量人力和时间 B.工作分析结果可能不专业,影响信度 C.耗费资金 D.分析者对分析对象的业务流程不熟悉【答案】B 17、在对财务管理等专业技术类职位进行工作分析时,最为经济有效的方法是()。A.观察法 B.强制分布法 C.工作日志法 D.工作实践法【答案】C 18、与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是()。A.硬指标 B.结果指标 C.软指标 D.行为指标【答案】D 19、弱电工程师小李在一家高科技企业上班。一天小李收到公司人力资源部的邮件,说他上月考勤全部为迟到,依据公司奖惩制度,给予其严重警告,并扣发上月绩效工资 6000 元,只保留底薪 3500 元。他连忙去找人力资源经理,说他理解的公司文化是鼓励员工采取弹性工时、干好本职工作即可,所以他一直都是上午 10 点到单位。但经常在家里加班,以前也没有被扣过工资。而且他从来不知道公司有奖惩制度,不知者无过。但是,人力资源经理却说:“公司的新规定已经在公司内网的员工手册上挂了两个月了。”小李后来了解到,公司的考勤和奖惩新规定是两个月前,人力资源部在一次部门经理例会上宣布的。确实在内网首页上的员工手册刊登过,但很快就湮没在其他通知里了。A.该制度具有法律效力,因为已经公示了,尽到了告知义务 B.该制度不具有法律效力,因为没有通过民主程序,也没有尽到对员工的普遍告知义务 C.该制度具有法律效力,对员工考勤并进行相应奖惩是企业管理者的基本权力 D.该制度不具有法律效力,弹性工时制的劳动者有决定何时劳动的权利【答案】B 20、(2019 年真题)下列关于能力与知识和技能的区别说法错误的是()。A.知识是概括化的经验系统 B.能力、知识和技能都可以不断积累 C.能力是概括化的心理特征 D.技能是概括化的行为模式【答案】B 21、杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同,劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司已作抵押,合同期限 3 年,其中试用期 1 年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了 10 天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。根据以上资料,回答下列问题:杜某认为甲公司不录用她就是就业歧视行为,杜某要维护自身权益,应该是()。A.向劳动争议仲裁委员会日出仲裁申请 B.向人民法院提起诉讼 C.向劳动行政部门举报 D.向人民调解委员会投诉【答案】B 22、下列不属于合理设计作业中用力方法的是()。A.合理安排负荷 B.利用人体活动特点获得力量和准确性 C.提高动作能级 D.充分考虑不同体位的用力特点【答案】C 23、关于工作丰富化的说法,正确的是()。A.工作丰富化可以提高工作的挑战性和完整性 B.工作丰富化关注工作任务的专门化和员工技能的简单化 C.工作丰富化可以改善工作的可靠性和安全性 D.工作丰富化可以降低工作的复杂程度,使得工作更加简单【答案】A 24、在组织实践中,()常常是升职和晋级的依据之一。A.智力 B.能力 C.体力 D.感染力【答案】B 25、人力资源管理的激励功能是指()。A.让员工在现有的工作岗位上创造出优良的绩效 B.提供给员工以所需的奖酬,保持员工的工作积极性,保持安全健康的工作环境 C.对工作结果、工作表现和人力资源政策的服从情况和合理性进行观察和鉴定,并作出相应的决策 D.确认组织中的工作要求,决定这些工作需要的人数与技术,对有资格的工作申请者广泛宣传、介绍并提供均等的雇佣机会【答案】A 26、关于组织内的在岗培训与开发的说法,错误的是()。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练 B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练 C.它的优点是具有现实性 D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】D 27、将各考评指标进行比较,然后再将比较结果汇总进行比较,从而得出绩效考核指标权重的设计方法()。A.对偶比较法 B.倍数加权法 C.重要性排序法 D.关键事件法【答案】A 28、就业登记的主要内容不包括()。A.劳动者个人信息 B.就业类型 C.就业所属行业 D.就业单位【答案】C 29、下列因素中,对团体凝聚力的影响因素不包括()。A.相处的时间 B.个人素质 C.加入团体的难度 D.团体的规模【答案】B 30、(2020 年真题)下列关于能力、知识与技能的说法中,错误的是()。A.知识的发展是不受限制的 B.知识和技能与能力有关 C.技能的发展是不受限制的 D.能力的发展是不受限制的【答案】D 31、关于绩效管理的说法,正确的是()。A.绩效管理是绩效考核的一个环节 B.绩效管理侧重于绩效的判断和评价 C.绩效管理的起点是绩效计划 D.绩效管理的最终环节是绩效监控【答案】C 32、(2017 年真题)由于企业的业务方向、提供的产品或服务发生变化而导致内部组织机构的重组、分立、撤销引起的集中裁员,称为()。A.经济性裁员 B.政策性裁员 C.优化性裁员 D.结构性裁员【答案】D 33、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的 4M 法认为,导致事故的最主要因素是()。A.机械 B.人 C.环境与媒介 D.管理【答案】B 34、“通过工作分析可以准确地掌握企业内部职位更替、工作职责变化或人员需求变化,并进行分析,进而明确职位设置,确定职位职责与任职者要求等要素”,这是指工作分析在()方面的作用。A.人员招聘 B.员工职业生涯规划 C.人力资源规划 D.人力资源培训与开发【答案】C 35、在员工关系管理中,企业根据绩效考核结果与那些不能满足企业发展需要的员工协商解除劳动关系的行为,属于裁员种类中的()。A.经济性裁员 B.结构性裁员 C.优化性裁员 D.非法裁员【答案】C 36、()是指为主营业务岗位提供服务的非主营业务岗位。A.临时性工作岗位 B.主要性工作岗位 C.辅助性工作岗位 D.替代性工作岗位【答案】C 37、按照心理学对智力的理解,教师、律师和领导三者均具有较高的()能力。A.言语 B.知觉 C.数学 D.演绎【答案】A 38、薪酬体系确定的基础是()。A.工作分析与职位评价 B.职位评价 C.薪资结构设计 D.薪资分级和定薪【答案】A 39、心理学家用三个经典实验研究了人类的从众和服从行为,阿希研究中的实验任务非常清晰,不再采用谢里夫所采用的迷糊任务,阿希先让被试者听到其他人做出的是三条线段中哪一条与标准线段相等的判断,然后让被试者做出自己的判断。结果发现,当其他人一直地给出一个错误的答案后,有 37的被试者会从众。米尔格拉姆通过实验发现,在权威合法、命令距离近、受害者距离远以及没有一个不服从的榜样时,65的成年男性完全服从命令,会对无辜受害者实施伤害性的电击。A.从众的人一定是感受到了真实的压力 B.凝聚力大的团体中,成员从众的压力并不一定大 C.团体规模越大,从众压力越大 D.人们为了得到社会支持而从众是规范性压力起作用的例证【答案】D 40、以下不属于大型企业人力资源管理部门设置的特点的是()。A.与中型企业相比,职能化的分工更加细化 B.人力资源部门中拥有人力资源管理专家或通才 C.工作重心一般更多地放在招聘和培训员工 D.会出现专门负责人力资源管理的高层领导【答案】C 41、在现代工作分析方法中,由工作分析专家管理者或工作
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