近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷B卷附答案

近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师提升训练试卷提升训练试卷 B B 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。A.特征列举法 B.缺点列举法 C.希望点列举法 D.成对列举法【答案】D 2、关于激励工资的表述，错误的是（）A.股票期权和期股均属于激励工资 B.激励工资具有一定的弹性 C.激励工资影响的是员工将来的行为 D.员工持股计划不属于激励工资范畴【答案】D 3、在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。A.萌芽 B.发展 C.成长 D.成熟【答案】A 4、（）最适合大型跨国公司。A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团【答案】D 5、（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。A.企业净利润 B.市场薪酬水平 C.企业规模绝对水平 D.企业规模类型系数【答案】B 6、(2018 年 5 月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询型模式 B.持续发展模式 C.系统型模式 D.阿什里德模式【答案】D 7、在对待公司员工上，公司主管具有明显的亲疏薄厚倾向，而你觉得自己属于比较受冷遇 的那一类，这时你会（）。A.多接近公司主管，让他多了解自己 B.团结哪些受冷遇的员工，与主管对话 C.把这种问题向公司的主要领导反映 D.虽不怕穿小鞋，但不会轻举妄动【答案】A 8、在培训（）系统，要分析员工能力“理想状态”和“目前状态”之间的缺口。A.需求分析 B.规划 C.实施管理 D.评估反馈【答案】A 9、(2018 年 5 月)()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。A.美国模式 B.日本模式 C.福利分配型金 D.合作型企业【答案】D 10、职业锚是指（）。A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】B 11、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。A.工作绩效 B.工作能力 C.工作态度 D.工作方法【答案】D 12、股票期权的行权价（）一般适用于公司股价看涨的情况。A.低于现值 B.高于现值 C.等于现值 D.接近现值【答案】B 13、(2015 年 11 月)EVA 的“4M”体系不包括（）。A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系【答案】C 14、(2015 年 5 月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】C 15、(2016 年 5 月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润 B.客户满意度 C.员工满意度 D.员工训练成本和次数【答案】A 16、选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。A.配对比较法 B.主管评定法 C.评价中心法 D.升等考试法【答案】C 17、在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型【答案】D 18、员工培训模型的三个层面不包括（）。A.制度层 B.资源层 C.运营层 D.战略层【答案】D 19、公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足 B.他没有处理好与聘用方的关系 C.公司聘而不能用，太可惜了 D.这个人该走【答案】A 20、根据禁止商业贿赂行为的暂行规定，下列说法中正确的是（）。A.经营者不得在商品交易中向对方单位或者个人附赠任何形式的礼金礼品 B.经营者销售或者购买物品，不得以任何方式给中间人佣金 C.在账外暗中给予单位或者个人回扣的，以行贿罪论处，对方以受贿罪论处 D.经营者给予对方折扣的，可以不入账【答案】B 21、与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）A.KPI B.PRI C.WAI D.PCI【答案】A 22、如果没有异常就会得满分的方法是（）。A.减分考评法 B.说明法 C.区间计分法 D.百分率法【答案】A 23、一个人对细节要求很高,不仅在生活上,在工作中也是如此,这是个性的()。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】B 24、国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。A.1：1：1 B.2：1：1 C.2：2：1 D.1：1：2【答案】B 25、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。A.效率目标 B.公平目标 C.合法目标 D.合理目标【答案】A 26、工厂的有毒有害物质危害防治不力导致的突发事件属于（）。A.劳资冲突 B.重大劳动争议 C.重大劳动安全事故 D.重大劳动卫生事故【答案】D 27、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】C 28、在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被式者热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】A 29、(2018 年 5 月)追索劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金,不超过当地月最低工资标准()个月金额的争议,仲裁裁决为终局裁决。A.3 B.6 C.12 D.24【答案】C 30、停薪留职属于（）。A.自愿流出 B.自然流出 C.非自愿流出 D.非自然流出【答案】A 31、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当【答案】D 32、在绩效矩阵中,员工绩效评价等级和市场工资比率共同决定了员工的()A.工资结构 B.工资等级 C.工资增长幅度 D.奖金水平【答案】C 33、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业 B.索要工资 C.不给上司添乱 D.想办法解决困难【答案】D 34、（）属于员工的内在发展。A.工作职权扩大 B.配置新的办公设备 C.提高岗位适合度 D.职位获得提升【答案】C 35、(2018 年 5 月)员工培训模型不包括()A.制度层 B.资源层 C.文化层 D.运营层【答案】C 36、(2016 年 11 月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。A.从企业战略出发 B.绩效指标环环相扣 C.考虑到组织的所有利益相关者 D.重视绩效管理的实施【答案】C 37、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3 个 B.5 个 C.7 个 D.10 个【答案】A 38、头脑风暴会议通常限定的时间是（）。A.10 分钟到 20 分钟 B.30 分钟到 1 小时 C.1 小时到 2 小时 D.1 小时到 3 小时【答案】B 39、在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。A.编码辞典法 B.专家评分法 C.头脑风暴法 D.相关分析法【答案】D 40、()平衡计分卡四个方面的指标不是必需的，相互的驱动关系也不明显。A.企业级 B.部门级 C.班组级 D.岗位级【答案】D 41、(2018 年 5 月)()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。A.弹性工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.福利保险【答案】B 42、股票期权和期权的区别不包括（）。A.购买时间不同 B.激励对象不同 C.获取方式不同 D.约束机制不同【答案】B 43、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正 B.劳动边际生产力为负 C.劳动边际生产力递增 D.劳动边际生产力递减【答案】D 44、（）不属于“跳槽热”现象出现的原因。A.社会原因 B.政治原因 C.经济原因 D.生活原因【答案】D 45、房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】C 46、（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论【答案】D 47、假如你因揭发检举公司违规行为被免职并遭受大家排斥，你会（）。A.路在脚下，慢慢摸索 B.走自己的路，让别人说去吧 C.光脚的不怕穿鞋的 D.觉得无路可走【答案】B 48、在心理测试中，（）可以说明某一测试结果分数相对同类测试者所处的水平。A.效度 B.信度 C.常模 D.标准化【答案】C 49、在道德建设中，所谓“应该”和“不应该”的含义是（）A.自己想怎么做，就怎么做，凭自己的主观判断行事 B.社会公众所谓的“应该”，在自己看来往往是“不应该”C.人们在长期的社会生活中所形成的共同的行为规范 D.长辈或上司说“应该”就是“应该”，反之亦然【答案】C 50、股票期权的行使一般不超过（）。A.1 年 B.3 年 C.5 年 D.10 年【答案】D 51、薪酬内部一致性策略的推行从（）开始 A.工作岗位分析 B.薪酬调查与分析 C.组织战略分析 D.薪酬的合法性分析【答案】A 52、(2016 年 11 月)对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。A.现场处置方案 B.专项应急方案 C.安全管理预案 D.综合应急方案【答案】A 53、如果你只是一名公司普通工作人员，平时和朋友、同事聚会时，你一般会（）。A.乐意把单位的事情讲给他们听 B.对方不问，自己从不会主动说起单位里的事情 C.简要说说单位里的事情 D.对方问起单位里的事情时，会把话题岔开【答案】D 54、企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工的贡献率 D.薪酬体系管理【答案】C 55、(2016 年 11 月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。A.经验管理 B.科学管理 C.现代管理 D.后现代管理【答案】C 56、重要性相对较小或者各团队都具有的公共指标是指（）A.主要指标 B.辅助指标 C.整体指标 D.否决指标【答案】B 57、(2015 年 11 月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。A.基本人权 B.劳动关系 C.社会保障 D.就业与失业【答案】A 58、总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用 A.结构分析 B.功能分析 C.方法分析 D.结果分析【答案】B 59、()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。A.谈话 B.警告 C.暂时停职 D.惩戒性调动【答案】C 60、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。A.培训和开发 B.确定员工的贡献率 C.员工的绩效和薪酬评估 D.战略结合与实施的管理【答案】D 61、(2016 年 11 月)（）在创新中具有统帅作用。A.想象思维 B.逻辑思维 C.联想思维 D.辩证思维【答案】D 62、（）是组织学习力的行动环节。A.对未来的警觉程度 B.对事物的认知程度 C.对信息的传递程度 D.对变化的调整能力【答案】D 63、(2017 年 5 月)（）不属于 U 型组织结构 A.直线型 B.职能制 C.直线职能制 D.事业部制【答案】D 64、采用参与策略的企业一般与（）的企业文化相匹配 A.官僚式+家族式 B.发展式+市场式 C.家族式+市场式 D.家族式+发展式【答案】C 65、企业级的绩效考核周期一般为（）。A.年度考评 B.季度考评 C.月度考评 D.每日考评【答案】A 66、绩效棱镜设计中表述正确的是（）。A.利益相关者满意是主要的利益相关者以及他们的愿望和要求 B.利益相关者贡献是利益相关者对组织的要求 C.流程是执行战略必要的业务和岗位流程 D.能力是运作战略的能力【答案】A 67、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。A.5 分钟?10 分