通关提分题库(考点梳理)企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷A卷附答案

通关提分题库通关提分题库(考点梳理考点梳理)企业人力资源管理师之一企业人力资源管理师之一级人力资源管理师过关检测试卷级人力资源管理师过关检测试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当在（）内进行审查。A.3 日 B.5 日 C.7 日 D.15 日【答案】C 2、梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。A.经验管理时期 B.科学管理时期 C.现代管理时期 D.后现代管理时期【答案】C 3、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性 B.通达性、知识性、破损性、对等性 C.适应性、差异性、契约性、功利性 D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】A 4、关于效率合约曲线，说法错误是（）。A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上，任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线【答案】A 5、在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。A.基本工资 B.绩效工资 C.激励工资 D.员工保险福利【答案】B 6、（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设 B.后期支持体系建设 C.培训制度体系建设 D.培训管理体系建设【答案】C 7、(2015 年 5 月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】B 8、从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.整体性【答案】D 9、多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。A.3 B.5 C.8 D.10【答案】B 10、(2016 年 5 月)（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法【答案】C 11、关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。A.集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 B.母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 C.母公司承担子公司的全部经营责任 D.子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权【答案】C 12、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型 B.前者是法人联合体，后者是单体企业 C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人 D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】B 13、下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。A.代表了全新的现代企业管理理念 B.是对人力资源战略进行系统化管理的过程 C.是现代人力资源管理发展的初级阶段 D.对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求【答案】C 14、()是建立员工培训与开发体系的“纲”。A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划【答案】A 15、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】D 16、(2018 年 5 月)期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度 A.期望 B.工具 C.效价 D.动机【答案】C 17、(2015 年 5 月)期权的行权期限一般不超过（）。A.3 年 B.5 年 C.10 年 D.20 年【答案】C 18、职业生涯规划的主体是（）。A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管【答案】B 19、企业 NNI 考评是由（）通过否决考评进行的。A.人力资源部 B.部门领导 C.绩效管理委员会 D.绩效管理日常小组【答案】C 20、一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。A.U 型组织结构 B.H 型组织结构 C.M 型组织结构 D.W 型组织结构【答案】A 21、销售人员具体的薪酬政策和措施不包括（）。A.薪酬取决于企业效益 B.相对短缺的中高级营销人才的薪酬可能较一般管理人员高 C.给予对市场开发有重大突破者特殊奖金 D.销售人员的薪酬应低于工程人员【答案】D 22、根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长 A.清晰性 B.一致性 C.激励性 D.可评量【答案】C 23、(2018 年 5 月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。A.宏观经济状况 B.工会会员人数 C.劳动力市场供求状况 D.企业货币工资支付能力【答案】B 24、职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。A.30 人 B.50 人 C.200 人 D.500 人【答案】C 25、在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平 B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率 C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率 D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】C 26、(2015 年 5 月)绩效日常管理小组一般不包括（）。A.人力资源部 B.财务部 C.战略规划部 D.领导班子成员【答案】D 27、()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式 B.系统型模式 C.阿什里德模式 D.持续发展型模式【答案】C 28、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 29、以下不属于行为导向型)主观考评方法的是()。A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】D 30、(2018 年 5 月)股票期权最大的特点是()。A.是权利而非义务 B.期权是经营者一种不确定的预期收入 C.股票不能免费得到,必须支付“行权价”D.将企业资产质量变成经营者收入函数中的一个重要变量【答案】D 31、（）属于外部激励的非物质报酬因素。A.荣誉 B.自我实现 C.工作丰富化 D.福利待遇【答案】A 32、在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。A.工会上限高于雇主坚持点 B.工会的坚持点高于雇主的坚持点 C.雇主的坚持点高于工会的坚持点 D.工会的坚持点高于雇主的下限【答案】B 33、用工单位应当严格控制劳务派遣用工数量，使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B 34、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价，体现了组织职业管理的（）。A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则【答案】C 35、工作满意度下降是工作压力消极作用的（）症状。A.生理 B.心理 C.行为 D.结果【答案】B 36、制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。A.发展创新 B.协作进行 C.全面评价 D.利益整合【答案】A 37、“在实际运行过程中各个阶段是否环环相扣，没有疏漏或缺口?每个阶段所存在的主要问题是什么?其产生的根本原因是什么?”这是总体评价法的()。A.总体的功能分析 B.总体的结构分析 C.总体的方法分析 D.总体的信息分析【答案】B 38、沙盘推演法的特点不包括()A.场景能激发被试者的兴趣 B.直观展示被试者的真实水平 C.考官与被试者之间可实现互动 D.被试者能获得身临其境体验【答案】C 39、需要专家进行匿名评分的方法是()A.频次选罢法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析【答案】C 40、(2015 年 5 月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论 B.效率工资理论 C.工资效益理论 D.信号工资理论【答案】C 41、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是【答案】A 42、劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。A.一个月 B.两个月 C.三个月 D.六个月【答案】B 43、与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。A.员工获得不同的工作经验 B.改善团队内部的不良良气氛 C.员工有机会接触到不同岗位 D.满足企业调整结构的需要【答案】D 44、（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。A.IS09000 B.IS014000 C.0HSASl8000 D.SA8000【答案】D 45、企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。A.成本收益分析 B.群体批次分析 C.员工满意度分析 D.员工流动后果分析【答案】B 46、可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）A.合作团队 B.流程团队 C.平行团队 D.项目团队【答案】C 47、在英国最普遍的福利分配型员工持股形式是（）。A.年终分享利润以股票形式发放 B.年终时向员工赠送股票或期权 C.向员工提供购买企业股票的权限和优惠 D.储蓄换取购买股票的权利【答案】A 48、(2017 年 5 月)差异化创新属于（）A.竞争驱动创新 B.技术推动创新 C.需求拉动创新 D.变革劳动创新【答案】A 49、（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型【答案】B 50、社会主义道德建设的基本要求是（）。A.心灵美、语言美、行为美、环境美 B.爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义 C.仁、义、礼、智、信 D.树立正确的世界观、人生观、价值观【答案】B 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、（）可用于反映某一特定群体的变动情况。A.员工辞退率 B.主动辞职率 C.员工流失率 D.员工留存率 E.被动离职率【答案】CD 2、有效的员工培训体包括（）A.制度层 B.战略层 C.资源层 D.运营层 E.人员层【答案】ACD 3、平衡计分卡中“平衡”包括（）A.外部衡量与内部衡量之前的平衡 B.绩效评价与绩效改进之间的平衡 C.定量衡量和定性衡量之间的平衡 D.短期目标和长期目标之间的平衡 E.期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡【答案】ACD 4、职业生涯委员会一般由（）组成。A.企业最高领导者 B.职业指导顾问 C.优秀员工 D.组织外部专家 E.人力资源部负责人【答案】ABD 5、下列做法中，属于“比尔?盖茨关于 10 大优秀员工准则的是（）。A.关注市场，对其他公司的产品抱有极大的兴趣 B.以传教士般的热情执着地打动客户 C.乐于思考，让客户更贴近产品 D.关注公司的长期目标，把握自己努力的方向【答案】BCD 6、构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有的基本条件是（）。A.组织专家根据企业核心人才发展规划，构建关键岗位胜任特征模型 B.组织专家根据企业人力资源发展规划，构建关键岗位胜任特征模型 C.组织专家对面试官进行培训 D.以岗位胜任特征模型为基础建立健全工作岗位说明书等人力资源管理基础文件 E.组织专家对面试小组进行协调和整合【答案】AD 7、效率工资理论认为（）。A.高工资未必高成本 B.高工资会导致高的员工流动率 C.高工资可以减少管理及其相关人员的配备 D.应聘者可以通过该企业的相对薪酬水平来推测岗位的情况 E.某项工作具有负面特性，企业就必须支付更高的薪酬来弥补【答案】AC 8、下列做法中，符合“食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则”规定的是（）。A.企业必须具有与食品生产加工相适应的专业技术人员 B.从事食品生产加工的人员必须身体健康，无传染性疾病 C.检验人员无需取得从事食品质量检验的资质，但需具有检验能力 D.食品出厂前必须在其包装或者标示上加印（贴）QS 标志【答案】ABD 9、企