题库复习2022年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师高分通关题库考前复习含答案

题库复习题库复习 20222022 年企业人力资源管理师之二级人力资年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师源管理师高分通关题库考前复习含答案高分通关题库考前复习含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、()侧重于分析与决策能力、计划与组织实施能力、思维方式和价值观。A.基层管理者培训 B.中层管理者培训 C.高层管理者培训 D.技术人员培训【答案】C 2、一般来说，员工绩效基本特征不包括()。A.发展性 B.多因性 C.多维性 D.动态性【答案】A 3、当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是()A.结构化面试 B.评价中心方法 C.笔试 D.非结构化面试【答案】B 4、管理培训开发系统必须包含()的培训开发计划，以保证培训开发的顺利进行。A.指导性和有效性 B.指导性和逻辑性 C.战略性和逻辑性 D.战略性和有效性【答案】B 5、(2017 年 5 月)制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()A.社会劳动生产率 B.劳动力市场价格 C.企业经营状况 D.人工成本水平【答案】C 6、在岗位评价中，劳动强度要素不包括()。A.工时利用率 B.产量责任 C.劳动紧张度 D.工作班制【答案】B 7、下列关于人力资源预测方法的说法，不正确的是()A.趋势外推法最简单，自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用【答案】D 8、岗位知识测验的内容，不包括（）。A.基础知识测验 B.外语考试 C.专业知识测验 D.性格测验【答案】D 9、下面关于岗位分类的说法不正确的是（）。A.岗位的纵向分级和横向分类无关 B.岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作 C.岗位分类包括横向分类和纵向分级【答案】A 10、将几种比较有效的绩效考评方法综合在一起，对组织或员工个人进行考评的方法是()A.合成考评法 B.日清日结法 C.评价中心法 D.强迫分布法。【答案】A 11、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进 B.避免和他接触 C.绝不会指出他的缺点 D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】A 12、绩效管理的最终目标是()。A.提高组织工作效率 B.为员工的发展提供平台 C.改善组织工作氛围 D.促进企业与员工的共同发展【答案】D 13、对劳动者而言，物质帮助权主要通过（）来实现。A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利【答案】A 14、企业（），不宜采用 360 度考评。A.氛围积极向上，处于初创期 B.处于平稳发展期 C.面临士气问题，处于过渡期 D.处于高速发展期【答案】C 15、工资指导线（）是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示。A.上线 B.基准线 C.下线 D.标准线【答案】A 16、（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型以及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模型法 B.马尔可夫分折法 C.定员定额分析法?D.经济计量模型法【答案】D 17、()是指在组织中建立融洽人际关系并作为群体一员开展有效工作的能力。A.专业技能 B.人文技能 C.理念技能 D.协调技能【答案】B 18、企业培训的组织分析的内容不包括()。A.工作分析 B.责任分析 C.任职条件分析 D.人员分析【答案】D 19、在安全生产责任制中，对本单位安全卫生负有直接责任的是（）。A.企业员工 B.企业法定代表人 C.总工程师 D.分管安全卫生的负责人【答案】D 20、劳动争议调解委员会的组成不包括()A.职工代表 B.用人单位代表 C.工会代表 D.劳动行政部门代表【答案】D 21、考评过程中出现()，不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差 B.中间倾向 C.宽厚误差 D.晕轮误差【答案】C 22、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题【答案】B 23、()是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理 B.薪酬技术 C.薪酬计划 D.薪酬战略【答案】D 24、销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了员工素质测评的（）原理。A.个体差异 B.工作差异 C.人岗匹配 D.环境差异【答案】B 25、属于关键绩效指标中数量性指标的是（）。A.产品产量 B.破损率 C.独特性 D.单位产品的成本【答案】A 26、下列选项是处理生产与安全两者之间关系的基本准则的是（）。A.安全第一 B.预防为主 C.以人为本 D.奖惩分明【答案】A 27、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范 B.权、责结构 C.组织信息控制 D.部门划分的形式和结构【答案】C 28、对于最低工资描述正确的是（）。A.可以按月、周、日、小时确定 B.加班费是构成最低工资的一部分 C.所有地区实行统一的最低工资率 D.所有行业实行统一的最低工资率【答案】A 29、企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式 B.计划式 C.扩张式 D.改良式【答案】B 30、一般情况下，应以员工（）能达到的水平作为绩效考评指标的评定标准。A.1020 B.4050 C.6070 D.7080【答案】D 31、下面各项中不是无领导小组讨论的缺点的是（）。A.题目的质量影响测评的质量 B.对测评者和测评标准的要求较高 C.应聘者表现不易受同组其他成员影响 D.被评价者的行为有伪装的可能性【答案】C 32、()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价【答案】A 33、当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.50 B.40 C.30 D.20【答案】D 34、以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是（）。A.质量管理 B.劳动保护的规定 C.户籍制度 D.安全生产的规定【答案】A 35、下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是（）。A.计件薪酬制 B.薪点薪酬制 C.销售提成制 D.佣金制【答案】B 36、（）具有测评标准刚性强，测评指标灵活等特点。A.选拔性测评 B.考核性测评 C.开发性测评 D.诊断性测评【答案】A 37、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()A.个别争议 B.集体争议 C.利益争议 D.权利争议【答案】C 38、成熟期企业不适宜采取的营销策略是（）。A.市场改良 B.市场营销组合改良 C.产品改良 D.增强销售渠道功效【答案】D 39、以近期记忆代替整个测评期间的全部表现.这属于员工素质测评的(）A.晕轮效应 B.感情效应 C.近因误差 D.离散误差【答案】C 40、()是指员工自身心理上感受到的社会和心理方面的回报。A.内部回报 B.外部回报 C.直接回报 D.间接回报【答案】A 41、现代企业主要的绩效工资形式不包括()A.计件工资制 B.佣金制 C.薪点工资制 D.提成工资制【答案】C 42、职业技能不是一成不变的，一般来说，它总是与时俱进、不断发展的。这体现职业技能的()特点。A.时代性 B.专业性 C.层次性 D.综合性【答案】A 43、薪酬满意度调查的步骤包括：设计并发放调查表；回收并处理调查表；确定调查方式；确定调查对象；反馈调查结果；确定调查内容。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】A 44、（）的对象一般具有明显的数量关系，量化后的数据直接提示了素质测评对象的实际特征。A.一次量化 B.二次量化 C.类别量化 D.模糊量化【答案】A 45、国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。A.法定性 B.技术性 C.强制性 D.统一性【答案】C 46、企业薪酬调查报告的内容不包括（）。A.薪酬数据分析 B.薪酬与绩效的相关性分析 C.薪酬水平调查建议 D.薪酬状况与市场状况比较【答案】B 47、()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A.稳定和创新 B.冒险和创新 C.冒险和进取 D.稳定与改革【答案】B 48、评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差 B.晕轮误差 C.集中趋势 D.宽厚误差【答案】D 49、劳动力市场价位信息的采集主要是通过（）取得的。A.经济普查 B.问卷调查 C.人口普查 D.抽样调查【答案】D 50、以下关于企业人力资源管理制度规划的表述不正确的是()。A.必须与企业集体合同的精神一致 B.保持企业人力资源制度规划的动态性 C.与集体合同条款不一致时，修改集体合同 D.必须在国家劳动法律、法规的范围内进行【答案】C 51、人本管理认为，企业为人的需要而存在。其中人的需要不包括（）。A.社会的人的需要 B.企业管理者的需要 C.企业投资者的需要 D.企业全体员工的需要【答案】B 52、()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A.内因 B.外因 C.归因 D.知觉【答案】C 53、心理测验按测验的内容可分为两大类，一类是能力测验，另一类是（）。A.人格测验 B.成就测验 C.性向测验 D.情商测验【答案】A 54、劳动法的基本原则的特点不包括()。A.指导性 B.权威性 C.稳定性 D.合理性【答案】D 55、()为企业员工的考核、晋升提供了依据。A.工作岗位分析 B.工作岗位设计 C.人员流动统计 D.人员需求计划【答案】A 56、薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的是()A.岗位薪酬 B.职位薪酬 C.特定岗位薪酬 D.专业岗位薪酬【答案】C 57、()是一种按照预定分类原则和办法根据人员的学历、资历及贡献大小等资格条件，将人员分成不同品级的人事制度。A.职位分类 B.品位分类 C.职务分类 D.岗位分类【答案】B 58、薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高（）。A.5 B.15 C.50 D.75【答案】B 59、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法 B.经济计量模型法实际上是一种转移概率矩阵 C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求 D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】B 60、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法 B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵 C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求 D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测【答案】B 61、关于笔试客观题的表述，不正确的是（）。A.题目干扰项不能对答案有指向性或明显可辨别性 B.题目中容易存在一定的漏洞，使应聘者猜测答案 C.组织一次考试需要耗费大量的人力、物力和时间 D.客观题不能采用判断题、改错题和问答题等形式【答案】D 62、非因劳动者本人造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位()支付劳动者工资。A.无需 B.部分 C.酌情 D.按照正常提供劳动【答案】D 63、以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测 B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的 C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异 D.德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测【答案】B 64、（）是从行为科学中分离出来，主要是以权变管理理论为依据，既吸收了以前各种组织理论有益成果，又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。A.当代组织理论 B.现代组织理论 C.近代组织理论 D.古典组织理论【答案】B 65、绩效指标体系设计的程序包括：工作分析；理论验证；修改调整；指标调查。正确的排序是（）。A.B.C.D.【答案】C 66、()是从企业宏观的角度对绩效管理制度进行的设计。A.绩效管理的制度设计 B