过关复习2023年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师过关检测试卷B卷（含答案）

过关复习过关复习 20232023 年企业人力资源管理师之二级人力资年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师过关检测试卷源管理师过关检测试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、在素质能力测评中。最常使用的差异量数是（）。A.平均数 B.中位数 C.标准误 D.标准差【答案】D 2、以下关于劳动定员与定额的说法，错误的是()。A.劳动定员与劳动定额的内涵不同 B.企业定员是对劳动力使用的限额 C.劳动定员是劳动定额的一种特殊形式 D.劳动定额采用的劳动时间单位是工时、工日等【答案】A 3、管理技能开发的模式中，替补训练的优点不包括（）。A.训练周密 B.管理人员能全力以赴进行学习 C.极大增强开发者的积极性 D.极大增强开发者的主动性【答案】B 4、“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做”，这类面试问题属于（）。A.背景性问题 B.情境性问题 C.思维性问题 D.经验性问题【答案】B 5、延长工作时间是指超过()的工作时间。A.定额工时 B.平均工时 C.实耗工时 D.标准工时【答案】D 6、（）将矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机结合起来。A.模拟分权组织 B.分公司与总公司 C.多维立体组织 D.子公司与母公司【答案】C 7、劳动争议仲裁委员会的构成不包括()A.员工代表 B.同级工会代表 C.用人单位方面的代表 D.劳动行政部门代表【答案】A 8、（）是企业人力资源管理制度规划的基本原则。A.共同发展原则 B.学习与创新并重 C.适合企业特点 D.保持动态性原则【答案】A 9、某一测试问卷中有一道“你对 Java 语言的掌握程度如何?”的题，选项为“A 精通；B 善于；C 尚可”，在这里，“精通”、“善于”、“尚可”是指（）。A.标度 B.指标 C.标记 D.标准【答案】A 10、（）是人员规划活动的落脚点和归宿。A.人力资源供求达到协调平衡 B.人力资源需求预测 C.人力资源供给预测 D.人力资源系统设计【答案】A 11、面试考官衡量应聘者的素质条件时，应以（）为前提。A.公司岗位需求 B.应聘者能力水平 C.公司发展战略 D.应聘者发展潜力【答案】A 12、根据说明对象的不同，对工作说明书所进行的分类不包括()。A.公司工作说明书 B.部门工作说明书 C.岗位工作说明书 D.行业工作说明书【答案】D 13、在培训过程中，工作任务表的作用不包括（）。A.提高学习的效果 B.关注信息的反馈 C.减少培训的成本 D.强调课程的重点【答案】C 14、下列选项中，（）不属于确定权重的常见方法。A.层次分析法 B.经验判别法 C.主观经验法 D.德尔菲法【答案】B 15、劳动力需求的自身工资弹性是（）变动对工资率变动的反映程度。A.劳动力供给量 B.劳动力供求 C.劳动力需求量 D.劳动力需求【答案】C 16、如果你的某个同事总是表现出难以接受别人批评的样子，而且他的缺点又很多，你会（）。A.委婉地指出他的缺点，要他以后注意改进 B.避免和他接触 C.绝不会指出他的缺点 D.敢于批评他，表达自己的真诚愿望【答案】A 17、()不是员工素质测评结果的分析方法。A.要素分析法 B.曲线分析法 C.综合分析法 D.岗位分析法【答案】D 18、（）亦称模拟分权制或模拟分散管理组织。A.模拟分权组织 B.模拟多维组织 C.模拟矩阵组织 D.模拟事业部组织【答案】A 19、群体决策的优点是()。A.群体讨论时不易产生个人倾向 B.能增加决策的可接受性 C.要比个体决策需要更少的时间 D.对决策结果的责任清晰【答案】B 20、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是()。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享 B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点 C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点 D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】A 21、（）是适用于营销人员的薪酬支付制度。A.计件薪酬制 B.销售提成制 C.浮动薪酬制 D.动态薪酬制【答案】B 22、美国人迈克尔波特提出的一种分析模型是()A.SWOT 分析法 B.竞争五要素分析法 C.回归分析法 D.经济计量模型法【答案】B 23、下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是()A.更加强调管理的系统化 B.更加强调管理手段的现代化 C.更加强调管理的规范化 D.更加强调管理技术的静态化【答案】D 24、人力资源费用支出控制的基本原则不包括()。A.及时性 B.节约性 C.适应性 D.合理性【答案】D 25、以下关于整体调整薪酬标准说法错误的是（）。A.综合了居民消费价格增长 B.综合了社会和本企业劳动生产率增长 C.综合了市场消费水平的提高 D.综合了员工生活水准的提高【答案】C 26、（）不属于多维立体组织结构的缺点。A.公司员工面临着三重职权关系，容易产生无所适从的情况 B.员工需要接受高强度训练，具有良好人际关系等多种技能 C.组织纵向协调困难，须付出很大努力才能实现权力平衡 D.需要频繁召开会议协调关系，从而增加管理成本，影响决策效率【答案】C 27、（）是处理生产与安全两者之间关系的基本准则。A.以人为本 B.奖惩分明 C.安全第一 D.预防为主【答案】C 28、把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成的一种全新的管理组织结构模式是()A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织【答案】A 29、()用于衡量受训者从培训中学到了什么，一般通过笔试来评估。A.绩效成果 B.情感成果 C.认知成果 D.技能成果【答案】C 30、通知被录用者的最重要的原则是（）。A.准确原则 B.真实原则 C.及时原则 D.客观原则【答案】C 31、()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率 B.最低工资标准 C.最低工资额 D.最低平均工资【答案】A 32、(2017 年 11 月)设计无领导小组讨论评分表时，评分指标应控制在()以内。A.30 个 B.10 个 C.40 个 D.5 个【答案】B 33、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作 B.大大缩短绩效考评的周期 C.增加了绩效考评的保密性 D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题【答案】B 34、劳动力市场的基本功能是决定（）。A.劳动力供给量 B.就业量与工资 C.就业量与成本 D.劳动力需求量【答案】B 35、在评估某培训项目所取得的成果时，可从以下四个层级对培训的效果进行评估。A.学习评估 B.反应评估 C.结果评估 D.行为评估其中第二级评估指的是()【答案】A 36、我国的企业基本用工形式是(）A.劳务派遣用工 B.临时性用工 C.聘任制用工 D.劳动合同用工【答案】D 37、以下不属于行为导向型考评方法的是（）。A.强制分配法 B.强迫选择法 C.成对比较法 D.直接指标法【答案】D 38、()不属于结果导向型绩效考评方法。A.短文法 B.排列法 C.劳动定额法 D.成绩记录法【答案】B 39、薪酬满意度调查的步骤包括：确定调查对象；确定调查内容；确定调查方式。排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】C 40、我国多数企业对生产性岗位进行纵向分级时所采用的方法是()A.比较法 B.点数法 C.基准法 D.比率法【答案】B 41、（）指的是公司经营战略的条件下，确定企业范围内的培训需求，决定相应的培训，为培训提供可利用的资源及管理者和同事对培训活动的支持，以保证企业培训的内容符合企业整体目标和战略要求。A.组织分析 B.战略分析 C.人员分析 D.任务分析【答案】A 42、（）是以成果为中心设计的部门结构模式。A.直线职能制 B.网络型组织 C.多维立体组织 D.事业部制【答案】D 43、幼儿教育工作要求执行者有爱心和耐心，会计工作要求执行者细心，这体现了（）。A.个体差异原理 B.工作差异原理 C.人岗匹配原理 D.环境差异原理【答案】B 44、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级 B.薪酬档次 C.薪酬级差 D.薪酬浮动幅度【答案】A 45、()不属于劳动关系法。A.促进就业法 B.集体合同法 C.劳动合同法 D.劳动争议处理法【答案】A 46、绩效辅导的辅导方式不包括（）。A.指示型辅导 B.规定型辅导 C.方向型辅导 D.鼓励型辅导【答案】B 47、某公司要培训管理人员，培训前进行了一次综合素质测评，这属于()测试。A.开发性 B.诊断性 C.考核性 D.选拔性【答案】A 48、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿的原则，但不包括()A.申请调解自愿 B.举证自愿 C.调解过程自愿 D.履行协议自愿【答案】B 49、“通用”总裁杰克?韦尔奇曾说：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论意思相符的是()A.敬业精神高于企业发展战略 B.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的 C.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜 D.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障【答案】D 50、劳动法所规定的劳动标准为()A.最高标准并具有强制性 B.最低标准并具有非强制性 C.最高标准并具有非强制性 D.最低标准并具有强制性【答案】D 51、企业劳动争议调解委员会对劳动争议进行调解，这种调解不具有（）。A.非强制性 B.自治性 C.会议性 D.群众性【答案】C 52、劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性。简称为（）。A.供给无弹性 B.劳动力供给弹性 C.供给缺乏弹性 D.供给富有弹性【答案】B 53、市场营销计划的控制不包括()。A.季度计划控制 B.效率控制 C.年度计划控制 D.战略控制【答案】A 54、不属于常见的绩效辅导的方式的是()A.指导型辅导 B.指示型辅导 C.鼓励型辅导 D.方向型辅导【答案】A 55、参加座谈会的人员一般应该控制在（）人左右。A.2 B.7 C.15 D.20【答案】B 56、（）是指在同一目标市场上，依据一定的条件标准，选择一家以上的中间商经销其产品。A.独家性分销 B.广泛性分销 C.选择性分销 D.密集性分销【答案】C 57、容易受到个人多种因素的影响，有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评 B.同级考评 C.下级考评 D.自我考评【答案】D 58、()可以用于企业人力资源供给预测。A.定员定额法 B.灰色预测模型 C.岗位分析法 D.马尔可夫模型【答案】D 59、企业年金适用于()A.新进员工 B.试用期满的员工 C.临时员工 D.全体员工【答案】B 60、评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于（）。A.苛严误差 B.晕轮误差 C.集中趋势 D.宽厚误差【答案】D 61、()是取得公正客观评估结果的前提和保证。A.准确采集评估数据信息 B.评估中经常与学员交流沟通 C.选择好进行评估的时机 D.根据情况及时调整评估项目【答案】C 62、关于金钱，你的看法是（）。A.每个人生活离不了的必需品 B.衡量人生成功的标志 C.对人具有支配作用 D.金钱如粪土【答案】A 63、()的工资结构主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定员工工资。A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向【答案】D 64、（）不属于影响企业人力资源活动的法律因素。A.质量管理制度 B.最低工资标准 C.户籍制度 D.社会保障制度【答案】A 65、在下述情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。A.小张拥有硕士学位，其经理对他的工作成果的评价总是高于对学历较低的其他员工的评价 B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高 C.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉 D.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏【答案】C 66、()是以人为标准，人在事