过关复习2023年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷B卷（含答案）

过关复习过关复习 20232023 年初级经济师之初级经济师人力资源年初级经济师之初级经济师人力资源管理模拟考试试卷管理模拟考试试卷 B B 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、某公司在薪酬设计时分为 5 个级别，其中经理层为 A 级，研发人员为 B 级，销售人员为 C 级，行政人员为 D 级，一般职工为 E 级。A 级人员月薪为 8000 元，B 级人员月薪为 5000 元，C 级人员月薪为 3000 元，D 级人员月薪为 2000 元，E级人员月薪为 1800 元。在外部同行业企业中，A 级人员月薪为 10000 元，B 级人员月薪为 8000 元，C 级人员月薪为 5000 元，D 级人员月薪为 3000 元，E 级人员月薪为 2000 元。A.内部合理，外部比较不合理 B.内部不合理，外部比较合理 C.内、外部都不合理 D.内、外部都合理【答案】A 2、下列有关就业登记内容的描述，不正确的是（）。A.就业登记制度由国家建立，就业登记具体内容和所需材料由省级劳动行政部门规定 B.通过对劳动者就业实行登记，可以加强就业管理，掌握人力资源市场的基本情况 C.劳动者被用人单位招用的，由当地公共就业服务机构为劳动者办理就业登记并备案 D.用人单位招用人员后，应当于录用之日起 30 日内办理就业登记手续【答案】C 3、某公司是一家民营高科技企业，公司创立之初，内部关系融洽、员工士气高涨。经过上下共同努力，该公司很快发展成为一家集生产、研发于一体的中型高科技企业。在业界具有一定的知名度。在高速发展阶段，企业经济效益连年大幅增长，员工待遇也随之不断改善。然而，自公司进入稳定期以来，随着经济效益增幅的减小，公司员工开始安于现状、不思进取，大家普遍认为干多干少一个样，业绩好也没有什么奖励措施，员工队伍人心涣散，中层管理人员流失严重。随着离职人员的增加，员工中开始流传一种说法：凡是跳槽离开的人在新公司都做得很好，待遇也比在该公司时好很多。A.薪酬管理 B.培训与开发 C.职位管理 D.人力资源规划【答案】A 4、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：在进行满意度调查时，该公司原本重点考察工作满意度的()。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结台 D.均衡水平【答案】B 5、关于说服过程，下列说法不正确的是（）。A.被说服者介入程度越浅，态度改变越困难 B.当个体对问题了解得很多时，预先警告会引起抗拒 C.当人们最初同意该信息时单面说服效果较好 D.外表漂亮的人在说服方面更有优势【答案】A 6、（2015 年真题）团体极化是指与个人决策相比，团体决策时人们做出的决策倾向于（）。A.更加保守 B.更加冒险 C.与个人决策时一样 D.更加冒险或更加保守【答案】D 7、某公司产品在市场上具有一定的垄断性,效益良好且相对稳定。但是公司稳定的发展并没有提高员工的积极性和忠诚度。近年来,员工的满意度逐年下降,业务骨干流失率逐年上升。为此,公司聘请了人力资源专家进行咨询。专家经调研发现,员工满意度不高和人才流失的最重要原因是该公司的薪酬体系存在问题。公司不同岗位人员的薪酬差别很小,重要业务岗位和辅助岗位的基本薪酬水平相同,核心人员的薪酬外部竞争力低,对生产部门员工的薪酬激励性不够。为此,专家提出相应的解决方案:重新设计该公司的薪酬体系,界定职位的职责和要求,然后设计一套包括报酬要素、要素权重以及要素等级在内的职位评价标准,对所有岗位进行量化的价值评估,重新确定薪酬等级,此后再进行外部薪酬调查,重新设计各职位的薪酬平差距,核心业务骨干人员按 90 分位的市场薪酬水平支付,并且在生产部自实行收益分享计划。A.排序法 B.要素计点法 C.分类法 D.因素比较法【答案】B 8、关于员工请假管理制度的说法，正确的是（）。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满 1 年的。享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】B 9、人力资源管理的目的是实现组织战略，提升组织绩效，吸引、保留、激励和（）员工，提高员工满意度和组织承诺度等。A.雇用 B.开发 C.奖励 D.考核【答案】B 10、下列社会关系中，不属于劳动法调整对象的是（）。A.民办非企业单位与其职工因培训而发生的关系 B.个体工商户与其聘请的临时工因加班费争议而发生的关系 C.劳动行政部门与某建筑公司因查出拖欠农民工工资而发生的关系 D.参加职业培训的劳动者与培训机构发生的关系【答案】B 11、N 电器公司成立于 1992 年，在过去的二十多年中，由最初的总资产几百万元发展成为现在的总资产为 200 多亿元的大型电器公司。但最近 N 公司遇到了比较麻烦的问题，公司经常出现熟练工人短缺的问题。产生这个问题的原因是公司从国外引进了世界上最先进的生产设备，而且生产的产品品种也比以前更多了，这些变化要求生产工人掌握更为先进的技术，而从人才市场上招进的员工很难在短期内符合公司的需要。于是公司专门聘请 X 技术培训公司来做培训。X 公司在迅速设计大规模培训计划方面享有盛誉，其培训与开发方式主要有利用书面资料和录像资料组织研修、现场示范、讲座等。A.决策管理层 B.专业技术人员及操作人员层 C.监督管理层 D.临时服务人员【答案】B 12、自我价值对于个体在特定情境中的行为的决定性作用是（）。A.自我价值定位 B.个人价值取向 C.个人价值定位 D.自我价值定向【答案】D 13、员工对（）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配 B.薪酬调查 C.薪酬水平 D.薪酬感知【答案】A 14、劳动法规定的用人单位应当履行的义务是（）。A.依法保证劳动者的休息和休假 B.按照生产经营需要招用劳动者 C.组建工会，帮助劳动者参加工会 D.要求劳动者提高职业技能【答案】A 15、当一个人对某个人角色的知觉或期望与其他人有所不同时，这个人会产生一种矛盾心态，这种心态属于（）。A.角色负荷 B.角色冲突 C.角色模糊 D.角色规范【答案】B 16、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价 B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度 C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺 D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】D 17、下列关于考核主体的说法错误的是（）。A.单一的选择上级作为评估主体会影响考核的信度和效度 B.下级员工通常不乐意反映其对管理者工作的看法，可能导致评估结果失真 C.外部评价的成本也要高于内部评价 D.员工进行自我评价时通常对自己过于严格【答案】D 18、（2017 年真题）关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】C 19、人力资源管理的演变，依照发展的时期顺序依次为()。A.管理科学阶段人事管理阶段人力资源管理阶段 B.科学管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段 C.雇佣管理阶段人事管理阶段人力资源管理阶段 D.行政管理阶段管理科学阶段人力资源管理阶段【答案】C 20、J 公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.信息的沟通和绩效的提高 B.绩效的识别、判断和评价 C.员工个人能力的发展 D.绩效计划的制定【答案】B 21、武汉 C 公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于 C 公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2016 年初，品质经理离职，公司的品质管理一度陷入忙乱之中。生产车间的技术工人也离岗了，总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招募。人力资源部马上行动，并制订了一份详细的招募计划。A.能，因为招募广告有明确 B.能，因为法律规定用人单位可以以不符合录用条件为由解除劳动合同 C.能，因为用人单位在试用期内可以随时解除劳动合同 D.不能，因为除非组织能够证明，求职者的某些身体特征确实是与优秀绩效的达成有密切关系，否则以此作为甄选标准。【答案】D 22、员工小马向人力资源部递交了离职申请书，上面写着“世界那么大，我想去看看”及签名。人力资源部应该（）。A.让小马找他的上级领导批准 B.马上给小马办理离职手续 C.要求小马签署规范的辞职协议文本 D.扣押小马技术等级证书。拒绝小马离职【答案】C 23、关于进行工作分析时所使用的访谈法的说法，正确的是()。A.访谈法适用范围较窄 B.在访谈结束阶段，应允许被访谈者提问 C.非结构化访谈能够比较全面地收集信息 D.结构化访谈有利于激发被访谈者的发散思维【答案】B 24、（2020 年真题）根据现行工时制度，劳动者每周工作时间不超过（）小时。A.30 B.36 C.40 D.48【答案】C 25、（2020 年真题）具体操作中，劳动合同中一年为（）。A.360 日 B.365 日 C.366 日 D.没有规定【答案】B 26、材料题 A.公平性 B.合法性 C.竞争性 D.经济性【答案】C 27、关于用态度预测行为的说法,正确的是()。A.态度的特殊性越高,用态度预测行为越准确 B.个体内在自我意识越强,其态度对行为的预测效度越低 C.态度的强度越弱,态度对行为的决定作用越大 D.接近性越大,态度对行为的影响越小【答案】A 28、下列选项中，关于作业疲劳的说法，错误的是（）。A.工作强度、工作速度、工作方式及工作持续时间是引发疲劳的最直接的原因 B.不同性别、年龄的个体在同样的环境中对于疲劳的感觉不一样 C.个体的情绪、兴趣、态度不会对疲劳产生影响 D.可以通过作业者的血液、尿液、汗液等成分的变化来判断疲劳程度【答案】C 29、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考