题库检测2023年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷A卷（含答案）

题库检测题库检测 20232023 年一级建造师之一建建设工程项目管年一级建造师之一建建设工程项目管理每日一练试卷理每日一练试卷 A A 卷（含答案）卷（含答案）单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.3 天和 0 天 B.3 天和 1 天 C.4 天和 0 天 D.4 天和 1 天【答案】D 2、某建设工程项目的规模不大、参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（?）模式。A.混合组织机构 B.线性组织结构 C.矩阵组织机构 D.职能组织机构【答案】B 3、（2020 年真题）根据建设工程施工专业分包合同（示范文本），关于专业工程分包人责任和义务的说法，正确的是（）。A.分包人应允许发包人授权的人员在工作时间内合理进入分包工程施工场地 B.分包人必须服从发包人直接发出的指令 C.遵守政府有关主管部门的管理规定但不用办理有关手续 D.分包人可以直接与发包人或工程师发生直接工作联系【答案】A 4、在修一条堤坝的护坡时，一定要等土地自然沉降后才能开始修护坡，这种逻辑关系是（）。A.FTS B.STS C.FTF D.STF【答案】A 5、合同价格分析，不包括（）。A.违约合同责任 B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围 C.工程计量程序，工程款结算方法和程序 D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定【答案】A 6、保险利益的货币价值表现是（）。A.保险金额 B.保险费 C.保险责任 D.保险标的【答案】A 7、施工成本中的人工费的控制，实行()的方法。A.计量控制 B.指标控制 C.量价分离 D.包干控制【答案】C 8、关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是（）（2016）A.管理原理不同 B.管理对象相同 C.管理目标不同 D.管理重点不同【答案】D 9、建设 PSWS 模式的信息门户，以下说法（）是不正确的。A.无需申请门户网址 B.应购买商品门户的使用许可证 C.购置服务器 D.购置有关硬件设施【答案】A 10、关于施工项目成本表格核算法的说法，正确的是（）。A.人为控制因素少、精度高 B.项目财务部门比较常用 C.方便操作、但覆盖面较小 D.对核算工作人员的专业水平要求较高【答案】C 11、已知某工程网络计划的计划工期等于计算工期，且工作的开始节点和结束节点均为关键节点，则该工作（）。A.为关键工作 B.总时差等于自由时差 C.自由时差为零 D.总时差大于自由时差【答案】B 12、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。A.室内净高 2.5m B.室内通道宽度 0.8m C.每间宿舍居住 18 人 D.使用通铺【答案】A 13、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部(分项)工程施工方案的批准人是()。A.项目技术负责人 B.项目负责人 C.施工单位技术负责人 D.总监理工程师【答案】C 14、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是（）。（2015）A.组织方案设计竞赛 B.确定项目设计合同结构方案 C.拟定施工合同文本 D.确定实施期合同结构总体方案【答案】D 15、质量风险评估包括评估各种质量风险发生的概率和（）。A.质量风险识别 B.评估各种质量风险可能造成的风险量 C.质量风险应对 D.质量风险管理方针、目标【答案】B 16、建设工程项目进度控制的目的是()。A.通过控制以实现工程的进度目标 B.论证进度目标是否合理 C.编制跟新的进度计划 D.跟踪检查实际进度计划【答案】A 17、工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A.自由时差等于总时差 B.自由时差大于总时差 C.自由时差不会超过总时差 D.自由时差可能大于也可能小于总时差【答案】C 18、根据建设项目总承包合同示范文本(试行)，关于建设工程项目发包人权利和义务的说法，错误的是（）。A.负责办理项目的审批、核准或备案手续，取得项目用地的使用权 B.履行合同中约定的合同价格调整、付款、竣工结算义务 C.发包人认为有必要的时候，有权以书面形式发出暂停通知 D.发包人对因承包人原因给发包人带来的损失不能提出赔偿【答案】D 19、关于分包人与发包人关系的说法，正确的是()。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令 B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系 C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师 D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A 20、编制施工组织总设计时，确定了施工总体部署之后应进行的工作是()。A.施工总平面布置 B.编制施工总进度计划 C.编制资源需求量计划 D.编制施工准备工作计划【答案】B 21、施工成本管理的环节相互作用，由此，施工成本决策的前提是()。A.施工成本预测 B.施工成本计划 C.施工成本规划 D.施工成本控制【答案】A 22、根据建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001），建筑工程质量验收逐级划分为（）。A.分部工程、分项工程和检验批 B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批 C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批 D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】C 23、在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的()主持制定。（2013）A.项目经理 B.法人代表 C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】C 24、关于施工企业劳动用工管理的说法，正确的是（）。A.作业人员变更后的 14 个工作日内，在当地建筑业企业信息管理系统中变更 B.施工企业与劳动者者按相关规定可以订立口头劳动合同 C.劳动合同一式两份，双方当事人各持一份 D.施工企业不得允许未与企业签订劳动合同的劳动者从事施工活动【答案】D 25、根据中华人民共和国招标投标法及相关法规，对必须招标的项目，招标人行为符合要求的是（）。A.就同一招标项目向潜在投标人提供有差别的项目信息 B.委托两家招标代理机构，设置两处报名点接受投标人报名 C.以特定行业的业绩、奖项作为加分条件 D.限定或者指定特定的品牌【答案】B 26、下列各费用计算方法中，不属于索赔费用计算方法的是（）。A.实际费用法 B.修正的实际费用法 C.总费用法 D.修正的总费用法【答案】B 27、通过施工成本()做到有奖有惩，赏罚分明，才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A.分析 B.计划 C.预测 D.考核【答案】D 28、变更技术方案、采用新的高效率的施工方案属于合同实施偏差调整措施中的（）措 施。A.组织 B.技术 C.经济 D.合同【答案】B 29、下列施工成本分析方法中，用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。（2014）A.相关比率法 B.连环置换法 C.比重分析法 D.动态比率法【答案】B 30、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。A.决策管理 B.实施管理 C.开发管理 D.组合管理【答案】C 31、对于验收不合格的工程，正确的做法是（）。A.不影响使用的，可以暂时交付使用 B.不得交付使用 C.经过一段时间检测后，未见明显异常可交付使用 D.应报主管部门进行备案【答案】B 32、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责 B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人 C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理 D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】A 33、建设工程质量监督机构对地基基础混凝土强度进行监督检测，属于政府质量监督中的（）。A.生产过程监督 B.工程实体质量监督 C.工程质量行为监督 D.施工管理状况监督【答案】B 34、安全生产许可证有效期满需要延期的，企业应当于期满前最晚（）向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。A.1 个月 B.2 个月 C.3 个月 D.4 个月【答案】C 35、关于项目目标动态控制的说法，错误的是（）。A.动态控制首先应将目标分解，制定目标控制的计划值 B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C.在项目实施过程中对项目进行动态跟踪和控制 D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变【答案】D 36、施工成本一般以（）为成本核算对象。A.单项工程 B.分部工程 C.单位工程 D.分项工程【答案】C 37、建设工程三级安全教育包括进入企业、进入（）、进入班组。A.总包单位 B.分包单位 C.项目 D.建设单位【答案】C 38、关于项目管理职能分工表的说法，正确的是（）。2014 A.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工 B.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 C.项目管理职能分工表不适用于企业管理 D.项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样【答案】A 39、关于建设工程监理，下列选项中不正确的是（）。A.监理应当遵守法律法规.强制性标准，遵循守法，公平.独立.诚信的原则，认真履行监理职责 B.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站.巡视.专检等形式，对建设工程实施监理 C.工程监理人员发现工程设计不符合工程质量标准.施工不符合施工技术标准和合同约定的质量要求时，有权要求设计单位.施工单位改正 D.针对专业性较强的工程项目，监理机构应编制工程建设监理实施细则，并经总监理工程师批准【答案】D 40、职业健康安全管理体系的体系文件包括（）三个层次 A.管理手册、程序文件、作业文件 B.管理方针、管理手册、程序文件 C.管理目标、管理手册、程序文件 D.管理方针、程序文件、作业文件【答案】A 41、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是()。A.比较法 B.因素分析法 C.差额计算法 D.比率法【答案】B 42、()组织机构每一个部门只有一个指令源。A.职能 B.线性 C.矩阵 D.事业部【答案】B 43、关于建设工程项目的总进度目标的确定及目标论证分析，下列不正确的是（）。A.建设工程项目总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，还涉及工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题 B.建设工程项目总进度目标是在决策阶段确定的 C.如果采用建设项目工程总承包的模式，项目总进度目标的控制是其项目管理的任务 D.建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可能性【答案】C 44、（2019 年真题）业主方项目管理的目标中，进度目标是指（）的时间目标。A.项目动用 B.竣工验收 C.联动试车 D.保修期结束【答案】A 45、编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（）。A.拟定施工方案 B.确定施工的总体部署 C.编制资源需求量计划 D.计算主要工种工程的工程量【答案】C 46、某住宅工程施工过程中，混凝土施工班组为提高施工进度，未按施工方案要求加固模板，从而导致混凝土浇筑过程中模板开裂，造成 2 人死亡，10 人重伤，则此事故属于（）。A.指导责任重大事故 B.指导责任较大事故 C.操作责任重大事故 D.操作责任较大事故【答案】D 47、工作流程组织的任务是()。A.明确工作的定义 B.明确任务分配 C.定义工作的流程 D.划分工作流程【答案】C 48、根据建设工程项目管理规范GB/T50326-2017，项目管理规划大纲的编制工作包括：分析项目实施条件、进行项目工作结构分解；明确项目需求和项目管理范围；确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工；规定项目管理措施；编制项目资源计划；报送审批确定项目管理目标。正