题库复习2023年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库(考点梳理)

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题库复习题库复习 20232023 年监理工程师之土木建筑监理案例分年监理工程师之土木建筑监理案例分析通关提分题库(考点梳理)析通关提分题库(考点梳理)大题(共大题(共 1010 题)题)一、背景:某市大学城园区新建音乐学院教学楼,实施过程中发生如下事件:事件 1:中庭主演播大厅(层高 5.4m)模板支撑专项施工方案经施工单位项目经理审批后报监理机构审查,总监理工程师认为其支撑高度超 5m,需进行专家论证。事件 2:主体施工过程中,施工单位编制了高大模板工程专项施工方案,并组织了包括该企业技术负责人在内的相关专业专家共计七人组成专家组,对该方案进行专家论证。论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项施工方案后组织实施。事件 3:总监理工程师在巡视中发现,施工现场有一台起重机械安装后未经验收即投入使用,且存在严重事故隐患,总监理工程师随即向施工单位签发监理通知单要求整改,并及时报告建设单位。事件 4:在演播大厅屋盖混凝土施工过程中,因西侧模板支撑系统失稳,发生局部坍塌,使东侧刚浇筑的混凝土顺斜面往西侧流淌,致使整个楼层模架全部失稳而相继倒塌。整个事故未造成人员死亡,重伤 9 人,轻伤 14 人,估计直接经济损失达1300 万元。问题:1.事件 1 中,施工单位和总监理工程师做法是否正确?说明理由?2.指出事件 2 中不妥之处,并分别说明理由。3.指出事件 3 中总监理工程师的做法不妥之处,说明理由。写出要求施工单位整改的内容。4.分析事件 4 中的事故,属于哪个等级?说明理由。【答案】1.(1)施工单位的做法不正确;理由:模板支撑专项施工方案应经施工单位技术负责人审批后报监理机构。(2)监理工程师的做法不正确;理由:搭设高度 8m 及以上的混凝土模板支撑工程施工方案才需要进行专家论证,本工程 5.4 米高大厅不需要专家论证。2.不妥之处一:施工单位技术负责人进入专家组;理由:与本工程有利害关系的人员不得以专家身份参加专家论证会。不妥之处二:论证会后施工单位根据专家组提出的意见修改完善专项方案后组织实施。理由:专项施工方案修改完善后,应重新履行审查程序。3.(1)总监理工程师签发监理通知单做法不妥;理由:存在严重事故隐患时,总监理工程师应签发工程暂停令。(2)要求施工单位整改的内容:1)要求施工单位停止使用该设备。2)施工单位应组织有关单位对该起重机械进行验收,也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收;如果该起重机械属于承租设备,由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。3)验收合格后,向监理机构申请复工,经建设单位同意后,由总监签发复工令。4.事件 4 中,事故属于较大事故。理由:重伤 9人属于一般事故;轻伤不作为事故等级的划分标准;直接经济损失 1000 万元以上 5000 万元以下判定为较大事故;此事故综合评定为较大事故。二、某工程,建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位,实施过程中发生如下事件:事件 1:建设单位提议:评标委员会由 5 人组成,包括建设单位代表 1 人、招标监管机构工作人员 1 人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3 人。事件 2:评标时,评标委员会评审发现:A 投标人为联合体投标,没有提交联合体共同投标协议;B 投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位;C 投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格;D 投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。事件 3:监理合同订立过程中,建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作:主持设计交底会议;签发工程开发令;签发工程款支付证书;组织工程竣工验收。事件 4:监理员巡视时发现,部分设备安装存在质量问题,即签发了监理通知单,要求施工单位整改。整改完毕后,施工单位回复了整改工程报验表,要求项目监理机构对整改结果进行复查。1、针对事件 1,建设单位的提议有什么不妥?说明理由。2、针对事件 2,分别指出评标委员会决定否决 A、B、C、D 投标人的投标是否正确,并说明理由。3、针对事件 3,依据建设工程监理合同(示范文本),建设单位提出的四项工作分别由谁负责?4、针对事件4,分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥,并写出正确的做法。【答案】1.(1)招标监管机构工作人员作为评标委员会成员不妥;理由:招标监管机构工作人员不能作为评标委员会成员。(2)评标委员会成员只有 3 名技术、经济专家不妥;理由:技术、经济专家不得少于评标委员会成员总数 2/3。2.(1)否决 A 正确;理由:联合体投标必须签订联合体共同投标协议。(2)否决 B 正确;理由:监理业务不允许转让。(3)否决 C 不正确;理由:没有规定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格。(4)否决 D 正确;理由:投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。3.建设单位;监理单位;监理单位;建设单位。4.(1)不妥之处:监理员签发了监理通知单。正确做法:应报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发监理通知单。(2)不妥之处:施工单位保送了整改工程报验表。正确做法:施工单位应报送监理通知回复单。三、某工程,建设单位采用公开招标方式选择工程监理单位,实施过程中发生如下事件:事件 1:建设单位提议:评标委员会由 5 人组成,包括建设单位代表 1 人、招标监管机构工作人员 1 人和评标专家库随机抽取的技术、经济专家3 人。事件 2:评标时,评标委员会评审发现:A 投标人为联合体投标,没有提交联合体共同投标协议;B 投标人将造价控制监理工作转让给具有工程造价咨询资质的专业单位;C 投标人拟派的总监理工程师代表不具备注册监理工程师执业资格;D 投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。评标委员会决定否决上述各投标人的投标。事件 3:监理合同订立过程中,建设单位提出应由监理单位负责下列四项工作:主持设计交底会议;签发工程开发令;签发工程款支付证书;组织工程竣工验收。事件 4:监理员巡视时发现,部分设备安装存在质量问题,即签发了监理通知单,要求施工单位整改。整改完毕后,施工单位回复了整改工程报验表,要求项目监理机构对整改结果进行复查。1、针对事件 1,建设单位的提议有什么不妥?说明理由。2、针对事件 2,分别指出评标委员会决定否决 A、B、C、D 投标人的投标是否正确,并说明理由。3、针对事件 3,依据建设工程监理合同(示范文本),建设单位提出的四项工作分别由谁负责?4、针对事件4,分别指出监理员和施工单位的做法有什么不妥,并写出正确的做法。【答案】1.(1)招标监管机构工作人员作为评标委员会成员不妥;理由:招标监管机构工作人员不能作为评标委员会成员。(2)评标委员会成员只有 3 名技术、经济专家不妥;理由:技术、经济专家不得少于评标委员会成员总数 2/3。2.(1)否决 A 正确;理由:联合体投标必须签订联合体共同投标协议。(2)否决 B 正确;理由:监理业务不允许转让。(3)否决 C 不正确;理由:没有规定总监理工程师代表必须具备注册监理工程师执业资格。(4)否决 D 正确;理由:投标人的投标报价高于招标文件设定的最高投标限价。3.建设单位;监理单位;监理单位;建设单位。4.(1)不妥之处:监理员签发了监理通知单。正确做法:应报告专业监理工程师,由专业(总)监理工程师签发监理通知单。(2)不妥之处:施工单位保送了整改工程报验表。正确做法:施工单位应报送监理通知回复单。四、政府投资的某工程,监理单位承担了施工招标代理和施工监理任务。该工程采用无标底公开招标方式选定施工单位。工程实施中发生了下列事件:事件 1:工程招标时,A、B、C、D、E、F、G 共 7 家投标单位通过资格预审,并在投标截止时间前提交了投标文件。评标时,发现 A 投标单位的投标文件虽加盖了公章,但没有投标单位法定代表人的签字,只有法定代表人授权书中被授权人的签字(招标文件中对是否可由被授权人签字没有具体规定);B 投标单位的投标报价明显高于其他投标单位的投标报价,分析其原因是施工工艺落后造成的;C 投标单位以招标文件规定的工期 380 天作为投标工期,但在投标文件中明确表示如果中标,合同工期按定额工期 400 天签订;D 投标单位投标文件中的总价金额汇总有误。事件 2:经评标委员会评审,推荐 G、F、E 投标单位为前 3 名中标候选人。在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价,以价格低者为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据。监理单位认为建设单位的要求不妥,并提出了不同意见,建设单位最终接受了监理单位的意见,确定 G 投标单位为中标单位。事件 3:开工前,总监理工程师组织召开了第一次工地会议,并要求 G 单位及时办理施工许可证,确定工程水准点、坐标控制点,按政府有关规定及时办理施工噪声和环境保护等相关手续。事件 4:开工前,设计单位组织召开了设计交底会。会议结束后,总监理工程师整理了一份设计修改建议书,提交给设计单位。事件 5:施工开始前,G 单位向专业监理工程师报送了施工测量成果报验表,并附有测量放线控制成果及保护措施。专业监理工程师复核了控制桩的校核成果和保护措施后即予以签认。问题:事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的哪些具体规定?【答案】事件 2 中,建设单位的要求违反了招标投标有关法规的如下规定:(1)“在中标通知书发出前,建设单位要求监理单位分别找 G、F、E 投标单位重新报价”违反了招标投标法第五十五条的规定,即依法必须进行招标的项目,招标人不得与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判,其行为影响中标结果的,中标无效。(1 分)(2)“以价格低者为中标单位,按原投标报价签订施工合同后,建设单位与中标单位再以新报价签订协议书作为实际履行合同的依据”违反了招标投标法第五十五条的规定,即招标人与中标人必须按照招标文件和中标人的投标文件订立合同,不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。(1 分)五、背景:某实施监理的工程,该工程是列入城建档案管理部门接受范围的工程。该工程由一家承包单位承包,业主委托某监理公司进行施工阶段监理。工程由三个单位工程组成,并且各单位工程开工时间不同。在工程实施过程,发生了如下事件。事件 1:监理工程师在审核承包单位提交的“工程开工报审表”时,要求承包单位在“工程开工报审表”中注明各单位工程开工时间。监理工程师审核后认为具备开工条件时,由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见,报建设单位。事件 2:监理单位在进行本工程的监理文件档案资料归档时,将下列监理文件做短期保存:(1)监理大纲;(2)监理实施细则;(3)监理总控制计划等;(4)预付款报审与支付。事件 3:监理工程师在开工前,认真审核了施工单位提交的有关文件、资料。事件 4:施工单位组织工程竣工预验收后,向项目监理机构提交了工程竣工报验单,项目监理机构组织工程竣工验收后,向建设单位提交了工程质量评估报告。1、监理单位的以上做法有何不妥?应该如何做?监理工程师在审核工程开工报审表时,应从哪些方面进行审核?2、建设单位在组织工程验收前,应组织监理、施工、设计各方进行工程档案的预验收。建设单位的这种做法是否正确?为什么?3、以上 4 项监理文件中,哪些不应由监理单位作短期保存?监理单位作短期保存的监理文件应有哪些?4、监理工程师在开工前应重点审核施工单位的哪些技术文件和资料?5、指出事件 4 中的不妥之处,写出正确做法。【答案】1.(1)不妥之处:要求承包单位在工程开工报审表中注明各单位工程开工时间。正确做法:要求承包单位在每个单位工程开工前都应填报一次工程开工报审表。不妥之处:由总监理工程师或由经授权的总监理工程师代表签署意见。正确做法:由总监理工程师签署意见,不得由总监理工程师代表签署。(2)监理工程师在审核“工程开工报审表”时,应从以下各方面进行审核:工程所在地(所属部委)政府建设主管单位已签发施工许可证;
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