自测模拟预测题库(名校卷)初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题A卷含答案

自测模拟预测题库自测模拟预测题库(名校卷名校卷)初级经济师之初级经济初级经济师之初级经济师人力资源管理押题练习试题师人力资源管理押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、职工李莱 2012 年 3 月 1 日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其钉立书面动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对劳动会同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某签书面劳动合同。但拳某要求公问先支付其另一倍工资,否则不同意补签书面劳动合同公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书而通知李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝。双方因此发生了争议。A.公司应自 2012 年 3 月 1 日起向李某支付两倍工资 B.公司是否与李某订立书面劳动合同,都无须向李某支付两倍工资 C.只要李某提出要求,公司就应向李某支付两倍工资 D.公司应当自 2012 年 4 月 1 日起向李某支付两倍工资【答案】D 2、弗洛伊德描绘了一场人格的两个不同部分()和()之间无休止的战争，而这场战争由()来协调。A.自我和本我，超我 B.本我和超我，自我 C.自我和超我，本我 D.超我和自我，本我【答案】B 3、企业招聘高级管理人才，比较有效的途径是()。A.猎头公司 B.职业介绍所 C.大学校园 D.劳动力市场【答案】A 4、恐怖分子经过团体讨论后,往往作出更加极端的恐怖行为,这种现象是（）A.团体思维 B.头脑风暴 C.团体服从 D.团体极化【答案】D 5、下列不属于安全目标实施过程中的控制方式的是（）。A.自我控制 B.逐级控制 C.全过程控制 D.关键点控制【答案】C 6、下列各项不是培训与开发需求分析的主要来源的是（）。A.组织分析 B.市场分析 C.工作任务分析 D.人员分析【答案】B 7、经济活动人口是指()。A.就业人口与失业人口之和 B.就业人口 C.失业人口 D.劳动适龄就业人口【答案】A 8、一般而言，团体的发展依次经历的阶段是（）。A.形成期规范期冲突期产出期结束期 B.形成期冲突期规范期产出期结束期 C.形成期产出期冲突期规范期结束期 D.形成期冲突期产出期规范期结束期【答案】B 9、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】C 10、用人单位在法律规定范围内，有权根据本单位生产经营管理的需要，自主决定招用劳动者的时间、条件、数量、（）及工资报酬待遇等。A.社会保险 B.年休假 C.劳动争议处理方式 D.用工形式【答案】D 11、著名心理学家里昂费斯廷格提出说明态度和行为之间关系的理论是()理论。A.自我觉知 B.态度行为 C.认知失调 D.结构功能【答案】C 12、（）是指人们对态度对象所预备采取的反应，具有准备性质。A.认知成分 B.情感成分 C.道德成分 D.行为倾向成分【答案】D 13、用人单位违反劳动保障法律、法规或者规章延长劳动者工作时间的，由劳动保障行政部门给予警告，责令限期改正，并可以按照受侵害的劳动者每人()的标准计算，处以罚款 A.100 元以上 300 元以下 B.100 元以上 500 元以下 C.1000 元以上 3000 元以下 D.1000 元以上 5000 元以下【答案】B 14、在说服信息非常复杂的时候，说服效果较好的是（）。A.书面信息 B.听觉信息 C.视觉信息 D.双面信息【答案】A 15、（）要求任职者在一段时间内实时记录自己每天发生的工作，按工作日的时间记录下自己工作的实际内容，形成某一工作职位一段时间以来发生的工作活动的全景描述。A.工作实践法 B.工作日志 C.观察法 D.问卷法【答案】B 16、某公司是一家大型的钢铁集团，涉及煤炭业、建筑业、冶金业等各个行业。近来公司出现员工生产率下降，在工作中缺乏创造力与主动性等现象，该公司人事部门通过调查发现以下几点也许是导致员工出现懈怠的原因：最近出现一系列劳资冲突现象，公司所采取的处理措施使得大多数人不满意；员工处于高温高噪声的环境中，防护措施太少；最近新修改的请假制度规定，病假视为事假处理；公司近来无故裁掉了一部分员工。A.对管理者进行心理技能培训，帮助员工建立心理恢复计划 B.通过有效提供物质和精神支持改善职业倦怠现象 C.适当丰富工作内容、采取轮岗的方式，缓冲乃至消除疲劳感和乏味感 D.严格执行奖惩制度，发现问题严肃处理【答案】D 17、根据我国劳动法的规定，劳动者()，用人单位可以解除劳动合同。A.非因工负伤 B.患病 C.试用期满被证明不符合录用条件 D.严重违反用人单位规章制度【答案】D 18、管理奖励计划是达到或超过其部门有关销售、利润、生产或其他方面的目标时对（）进行奖励。A.销售人员 B.企业员工 C.股东 D.经理【答案】D 19、某企业因不能清偿到期债务而决定申请破产重整，对企业实施拯救，措施之一是裁减 50%的职工。对于裁减人员的程序和范围，以及应给予被裁减人员的待遇，该企业管理人员对法律规定的理解不一致，有的说，只要工会同意，所有员工均可以被裁减；也有的说，裁减人员可以不给予经济补偿；还有的说，如果采取裁减人员的措施，今后将不能再招用新的劳动者。经过研究，该企业制定了裁减人员方案。裁减人员方案开始实施后，企业告知被裁减人员可以申请领取失业保险金。根据以上资料，回答下列问题：关于该企业应当给予被裁减人员的待遇，正确的是()。A.该企业应依法向被裁减人员支付失业保险金 B.该企业应对被裁减人员予以妥善安置 C.该企业若在 6 个月内重新招用人员，应优先录用被裁减人员 D.该企业在重整成功后应重新录用全部被裁减人员【答案】C 20、十月份某学校要举行一个话剧表演比赛，小茜、小纯、小天等几个志同道合的朋友组团报了名。由于人手不够，每个人除了当演员，还需要分担道具保管、财务、宣传等工作。小茜认为自己心思细腻。适合保管道具。可是在开会讨论任务分配的时候，小茜担心其他人也想保管道具，因此没有说出自己的想法，其他人似乎出于同样的考虑，也没有发言。刚开始讨论时，由于没有人组织，大家沉默了几分钟。小纯觉得这样不行，率先发言道：“大家学习比较忙，咱们速战速决吧。小茜比较严谨细心，管财务，我来管道具，小天负责做海报宣传。大家还有其他想法吗?”小茜本有点不愿意当财务，但见其他人都没有反对，也只好同意了这个安排。A.从众 B.顺从 C.服从 D.遵从【答案】A 21、下列关于作业疲劳的描述，错误的是()。A.作业疲劳分为生理性疲劳和心理性疲劳两种 B.个人兴趣对工作疲劳没有影响 C.心理阻滞会使人自发地产生极其短暂的停顿现象，导致错误甚至事故的发生 D.工作环境因素是引发工作疲劳最客观、最直接的原因【答案】B 22、下列关于工作满意度水平模型的描述正确的是（）。A.每个员工的工作满意度水平基本保持恒定 B.晋升可提高员工的满意度水平，并维持较长时间 C.工作中的情境因素可以永久性地改变员工的满意度水平 D.工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动【答案】D 23、员工可以通过各种方式来表达他们的不满，其中忠诚属于（）的方式。A.破坏性、积极的 B.建设性、积极的 C.建设性、消极的 D.破坏性、消极的【答案】C 24、在自由竞争的劳动力市场上，()。A.工资率可以长期偏离市场均衡工资率 B.市场中可以有多个均衡工资率 C.工资率始终保持在均衡工资率的水平不变 D.市场中只能有唯一的一种均衡工资率【答案】D 25、下列关于团体决策过程中经常使用的德尔菲技术的说法，正确的是()。A.德尔菲技术是通过成员面对面的讨论来做决策 B.使用德尔菲技术的时候，团体成员不需要匿名 C.德尔菲技术最大的问题是难以克服人际冲突 D.德尔菲技术是由兰德公司最早使用的一种决策方法【答案】D 26、下列关于工作分析的说法，错误的是（）。A.工作分析是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程 B.工作分析设立的目的是指该工作为何存在，有何意义 C.工作内容包括从事的工作活动和工作职责，以及如何完成工作 D.工作任职者的要求是指完成该项工作所需的技能条件【答案】D 27、员工倾向于只向主管报告他们认为主管想听的内容,这属于妨碍沟通因素中的()A.过滤作用 B.选择性知觉 C.情绪因素 D.语言理解力因素【答案】A 28、（）并不直接决定人的人格，而是以间接的方式潜在地影响人格的形成，是人格赖以生成的物质基础。A.环境 B.工作 C.遗传 D.情境【答案】C 29、在他人的直接命令下，做出某种行为的倾向称为（）。A.顺从 B.服从 C.从众 D.冲突【答案】B 30、你对本案人事经理的看法是（）。A.不称职 B.与下属缺乏沟通 C.能量体裁衣，知人善任 D.创收与他无关【答案】C 31、恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的恐怖行为。这种现象是（）。A.团体思维 B.头脑风暴 C.团体服从 D.团体极化【答案】D 32、外部招募的长处是（）。A.能够降低招募的风险 B.有利于抑制组织内可能会形成的“论资排辈”和“熬年头”的思想 C.能够为组织节约一些成本 D.有利于提升员工士气和员工对组织的忠诚度【答案】B 33、关于组织内的在岗培训与开发的说法，错误的是（）。A.它指受训员工在不离开工作岗位的情况下接受训练 B.它使受训员工以目前担任的工作为载体来接受训练 C.它的优点是具有现实性 D.它的缺点是所学知识技能向工作情境迁移会存在困难【答案】D 34、（）是将任务组合成一套完整的工作方案，重新确定工作的内容和流程安排的一系列操作。A.工作研究 B.工作规范 C.工作设计 D.工作技术【答案】C 35、下列唯一适用于各类工作的工作分析方法是()。A.文献分析法 B.工作日志法 C.访谈法 D.工作实践法【答案】C 36、X 公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.团体思维 B.团体决策 C.团体极化 D.团体合作【答案】C 37、让已经加入企业的员工继续留在本企业，体现的是人力资源管理的（）功能。2013 年真题 A.维持 B.吸纳 C.开发 D.激励【答案】A 38、（2016 年真题）某公司人力资源管理部门有两名员工，一名是老员工，另一名是刚入职的新员工，新员工发通知喜欢用微信的方式，老员工则认为应该用短信和电话的方式，两人因此产生了分歧，这一冲突的原因是（）。A.信息错误 B.不良的沟通 C.角色矛盾 D.个体差异【答案】D 39、随着互联网的发展，A 公司面临着降低成本的巨大压力，公司高层认为：产品成本太高的主要原因在于公司闲杂人员太多，人未尽其事。因此决定在引进高层次人才的同时减员若干，公司人事处制定了一系列的考核政策，采取下岗分流、内退、工龄买断、提前退休等措施。在季度生产工作总结会上，总经理认为第一季度钢材产量和质量都不如从前，要求各部门经理找出原因。A.结构性裁员 B.优化性裁员 C.经济性裁员 D.绩效性裁员【答案】C 40、甲公司为了自身的发展，决定实施一项新的市场拓展计划。为此，公司成立了一个决策委员会。根据以上资料，回答下列问题：决策委员会经过几次讨论，但是成员的态度左右摇摆不定，总是向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。组织行为学上将这种现象称为()。A.团体思维 B.个体思维 C.投入的升级 D.团体极化【答案】D 41、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人