过关检测试卷A卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试卷A卷附答案

过关检测试卷过关检测试卷 A A 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理综合练习试卷人力资源管理综合练习试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、下列各项中，不属于马斯兰和杰克逊所认为的职业倦怠的表现的是（）。A.情绪衰竭 B.慢性情绪 C.人格解体 D.个人成就感丧失【答案】B 2、两位经济学家正在讨论男女劳动者之间的收入差异问题，经济学家甲指出，社会上确实存在劳动者的歧视问题，比如，在具有相同教育程度且从事相同职业的情况下，女性劳动者的工资往往也比男性低，这就是一种明显的歧视现象，而经济学家乙指出，即使是当女性劳动者的生产率特征相同，仍然有很多正当的理由可以解释女性劳动者和男性劳动者之间存在的工资差异。根据以上资料，回答下列问题：经济学家甲指出的歧视现象属于()。A.职业歧视 B.员工歧视 C.统计性歧视 D.工资歧视【答案】D 3、关于培训与开发方法中的管理游戏法的说法，错误的是（）。A.管理游戏法的实施费用较低 B.管理游戏法是一种较先进的高级管理意识与能力训练的方法 C.管理游戏法比案例研讨法具有更加生动、更加具体的特征 D.管理游戏法能够使学员在决策过程中面临诸多模拟现实的管理矛盾【答案】A 4、关于影响作业能力的因素的表述，错误的是（）。A.锻炼与熟练效应不易产生疲劳 B.动力定型可使动作更加协调和准确 C.作业者的身材、年龄和性别对作业能力没有影响 D.对于中等强度的作业来说，作业时间过短不能发挥作业者作业能力的最高水平【答案】C 5、（2019 年真题）按照培训管理的国际标准 ISO 100015，完整的培训与开发程序包含四个步骤，排序正确的是（）。A.B.C.D.【答案】C 6、在选拔性评价中更为常用的绩效考核指标类型是（）。A.硬指标 B.行为类指标 C.特质类指标 D.结果类指标【答案】C 7、（）是态度其余组成部分的基础。A.认知成分 B.情感成分 C.行为倾向成分 D.道德成分【答案】A 8、用人单位在满足一定条件下可以延长工作时间，但是每月不得超过()小时。A.24 B.30 C.36 D.42【答案】C 9、下列关于工作态度的说法，正确的是（）。A.个体的价值观往往是工作态度的具体反映 B.个体的工作态度与其价值观联系不大 C.与其价值观相比，工作态度的稳定性较低 D.工作满意度和工作投入度是工作态度的两个核心指标【答案】C 10、在产品需要稳定的情况下，决定一个部门或企业的工资支付能力的主要因素是()。A.该企业的所在地区 B.该企业的员工人数 C.该企业当地的均衡工资率 D.该企业的生产率【答案】D 11、下列选项中，关于不属于减少团体中社会懈怠的途径是（）。A.使个体的贡献可以被衡量和界定 B.使员工觉得自己的工作对团体是重要的 C.控制团体的规模 D.平等对待每一个组织成员【答案】D 12、当一个人不明白自己的角色,不知道自己应该在组织内部、外部扮演一个什么样的角色时这种迷茫心态称为（）A.角色模糊 B.角色冲突 C.角色压力 D.角色期望【答案】A 13、下列关于配对比较法的描述，正确的是()。A.配对比较法在人数较多的情况下，能够快速比较出员工绩效的水平 B.配对比较法不比排序法更加科学 C.配对比较法不能反映员工绩效的差距 D.配对比较法能够反映员工工作能力的特点【答案】C 14、设立职业中介机构或其他机构开展职业中介活动，须经（）批准，并获得职业中介许可证。A.国务院 B.劳动行政部门 C.地方各级人民政府 D.工商行政部门【答案】B 15、某公司在 2014 年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.职位说明书应该随组织结构的变化而变化 B.职位说明书应该随组织成员的变化而变化 C.职位说明书对现代企业来说已经失去了效用 D.该公司调整组织机构是及时的【答案】A 16、关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】B 17、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发民和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中偏上，福利待遇也很不错，却很难找到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人只唯亲，没有在公司创造一个公平的环境，提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝大多数员工都保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。A.整体性 B.多维性 C.整体性和多维性的有机结合 D.均衡水平【答案】B 18、（2020 年真题）生产要素理论中，作为第四种生产要素加以强调的是（）。A.劳动 B.土地 C.资本 D.组织【答案】D 19、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间 B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点 C.标准资料法以其他作业测定方法为基础 D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】D 20、下列选项中，属于不支付加班费的情况是（）。A.安排劳动者延长工作时间的 B.休息日安排劳动者工作又不能安排补休的 C.实行不定时工作制的领导者加班工作的 D.法定休假日安排劳动者工作的【答案】C 21、安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的“把公司所有人集合起来听一下课”思想的评价包括()。A.节约成本，功效很大 B.节约成本，功效不大 C.应该把公司人员分为不同类别来进行培训 D.无所谓【答案】C 22、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（）。A.相处的时间 B.个人素质 C.加入团体的难度 D.团体的规模【答案】B 23、关于工作分析的说法,错误的是（）A.工作分析得出的丁作规范是对人的要求 B.工作分析得出的 I 作描述又被称为任职资格 C.工作分析有利于薪酬体系的建立 D.工作分析有利于绩效管理体系的优化【答案】B 24、下列选项中，关于劳动合同的试用期，错误的是（）。A.试用期最长不得超过 6 个月 B.同一用人单位与同一劳动者可以约定两次试用期 C.试用期赋予用人单位考查劳动者是否与录用要求相一致的时间 D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】B 25、企业向全体员工支付的卡货币报酬是（）A.福利 B.职位薪酬 C.奖金 D.年金【答案】A 26、关于离职面谈的说法,错误的是()。A.离职面谈有助于了解员工离职的原因,融洽企业和离职员之间的关系 B.离职面谈一般应让离职员工的直线主管参与其中 C.离职面谈内容可以包括离职人员对个业当前管理文化的评价 D.离职面谈是一种管理者与员工间接沟通的方式【答案】D 27、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的()的结果。A.检测 B.评价和鉴定 C.考核 D.测定【答案】B 28、变更劳动合同的情形一般不包括()。A.劳动者能胜任工作而被调整了工作岗位的 B.订立劳动合同时所依据的法律、法规已经修改或废止的 C.企业受有关产业政策影响或根据市场变化决定转产或调整生产任务的 D.劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的【答案】A 29、心理学家彼得罗夫斯基以中学生为研究对象设计了一个实验：给学生一份问卷，问卷中有几个关于道德问题的判断，要求学生对这些判断表示赞成或反对。问题很简单。每个学生都能根据公认的准则做出回答。过了一段时间之后，把这些关于道德的判断列入一张更长的项目单之中，而在学生回答之前给予暗示，说明其他人都赞成错误的判断。在这种情况下，只有极少数人接受暗示、屈从压力而改变其原来的主意。绝大多数人并没有改变主意。A.指挥团体 B.利益团体 C.任务团体 D.联谊团体【答案】C 30、人力资源相对于其他资源的特殊性在于，人力资源具有其他资源所没有的特性，不包括（）。A.协调 B.能动 C.整合 D.想象力【答案】B 31、（2016 年真题）下列关于招聘范围的说法，正确的是（）。A.招聘范围往往通过招聘金字塔模型来确定 B.职位对任职者的要求越高，招募的范围就会越大 C.当地的劳动力市场比较紧张时，招聘的范围需要缩小 D.招聘范围是指企业准备通过招聘活动吸引的应聘者数量【答案】B 32、李某是某汽车零件生产公司的总经理，得益于近十年来中国汽车工业的高速发展和良好的经营管理，公司规模不断扩大，从早期的家庭式小作坊，发展到如今拥有数千名员工，具有一定知名度的大型制造企业。公司发展蒸蒸日上，但李某又遇到了新的问题：公司的薪资水平在当地属于中等偏上，福利待遇也很不错，却很难招到新员工，即使招到了，员工干两三个月也就离职了。因为人手不够，即使拿到订单也不能完成生产任务，公司已经连续失去了几个大的订单。李某对此很是苦恼。无奈之下，李某采纳了公司人力资源部门的建议，决定在公司内做一次工作满意度调查，以寻找出现这种现象的原因。在进行满意度调查时，重点强调的内容包括薪酬、主管、同事、工作条件等。一名公司中层管理人员陈某在调查中就明确提出对李某的不满，认为他任人唯亲，没有在公司创造一个公平的环境；提议公司建立规范、透明的晋升机制，以留住优秀员工。但李某认为自己举贤不避亲，陈某不了解公司情况，只是在借机宣泄个人私愤，因此，对陈某进行了警告，并调离现有岗位。从此，再没有员工明确表达对公司的不满。绝太多数员工都在保持沉默，只是有人经常私下抱怨。公司的工作满意度调查随后不了了之。3 个月后陈某辞职离开了公司。根据以上资料，回答下列问题：该公司绝大多数员工表达不满的方式是()。A.破坏性的和积极的 B.建设性的和积极的 C.破坏性的和消极的 D.建设性的和消极的【答案】C 33、下列关于工作态度的描述，错误的是（）。A.工作态度对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响 B.工作态度与个体的价值观无关 C.与价值观不同的是，工作态度的稳定性相对较低 D.工作态度的两个核心指标是工作满意度与组织承诺【答案】B 34、人格赖以生成的物质基础是由（）奠定的。A.遗传 B.环境 C.情境 D.文化【答案】A 35、从薪酬的概念可知，薪酬的本质是（）。A.有价劳动力 B.明码标价商品贸易 C.公平的交换或交易 D.自我价值的体现【答案】C 36、关于团体决策过程中经常使用