过关检测试卷A卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案

过关检测试卷过关检测试卷 A A 卷附答案初级经济师之初级经济师卷附答案初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷人力资源管理考前冲刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、在设计（）体系的过程中，先要建立一套对能力进行分类和分级的任职资格体系，即员工在工作中所需要的知识、技能、经验和行为标准等。A.职位薪酬 B.福利 C.能力薪酬 D.技能薪酬【答案】C 2、职工新进用人单位且符合享受年休假条件的，当年度年休假天数折算方法为()。A.（当年度在本单位剩余工作日天数/250 天）*职工本人全年应当享受的年休假天数 B.（当年度在本单位剩余工作日天数/250 天）*职工本人当年剩余的年休假天数 C.（当年度在本单位剩余日历天数/365 天）*职工本人全年应当享受的年休假天数 D.（当年度在本单位剩余日历天数/365 天）*职工本人全年剩余的年休假天数【答案】C 3、（）是一种基于工效学思想的设计方法。A.机械型工作设计法 B.生物型工作设计法 C.社会技术系统方法 D.激励型工作设计方法【答案】B 4、某公司新招聘了一名财务主管，是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度。财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。根据以上资料，回答下列问题：为了减少单一主体绩效考核结果的不公平，可以采用的办法有()。A.360评估 B.考核员工的个人特征 C.由公司总经理对所有员工进行考核 D.由公司总经理对考评人员进行专门的培训【答案】A 5、下列关于人力资源的时效性的说法，错误的是()。A.处于成长发育期的个体不是现实的人力资源 B.人力资源如果长期不使用，一般不会荒废与退化 C.当个体的体力和脑力衰退，不再适合劳动时，该个体将不再是现实的人力资源 D.个体的技能如果得不到使用和发挥，会导致个体的积极性消退【答案】B 6、恐怖分子经过团体讨论后，往往做出更加极端的恐怖行为。这种现象是（）。A.团体思维 B.头脑风暴 C.团体服从 D.团体极化【答案】D 7、下列选项中，关于安全目标管理的说法，错误的是（）。A.安全目标管理的基本内容包括安全目标体系的设定、安全目标的实施、安全目标的考核与评价 B.企业的性质不同，作业条件、内容不同，但安全目标的内容是相同的 C.企业安全目标实施中的控制分为自我控制、逐级控制和关键点控制 D.企业安全目标实施中协调方式有指导型协调、自愿型协调和促进型协调【答案】B 8、下列选项中，关于录用条件的说法，正确的是（）。A.用人单位不能因劳动者不符合录用条件而解除劳动合同 B.录用条件的内容属于用人单位的保密事项 C.录用条件由劳动法律规定 D.用人单位提出的录用条件应当让劳动者知晓【答案】D 9、关于基本薪酬的说法,错误的是()。A.基本薪酬为员工提供了基本的生活保障和稳定的收入来源 B.基本薪酬可以分为知识薪酬、技能薪酬和能力薪酬三种 C.技能游酬制能修有效提高员工在企业内部的流动性 D.能力酬主要适用于白领员工【答案】B 10、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】C 11、下列因素中，对团体凝聚力的影响因素不包括（）。A.相处的时间 B.个人素质 C.加入团体的难度 D.团体的规模【答案】B 12、说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 B.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大 C.在说服信息很简单的时候，视觉的效果最好 D.当被说服者已经处于争论之中，单面说服效果好【答案】C 13、成人力资源部拿出一个解决方案人力资源部分析了企业的实际情况,提出按照现代企业制度来完善企业的决策机制,改变以往一个人说了算的局面,由董事会对重大问题集体决策。该方案得到张总的支持,并在企业中实施。但方案实施的初期并不顺利,董事会成员还是不愿意表达自己的反对意鬼,依然是张总个人的意见左右了大家的意见。为了改变这一局面,人力资源部建议企业董事会采用具名团体技术进行决策。半年过去了,企业的面貌发生了翻天覆地的变化。A.具名团体技术是以口头形式完成的 B.团体成员在决策前应尽量不进行沟迪 C.具名团体技术不限制时间 D.团体成员可以从别人那里获得灵感【答案】B 14、张经理最近抱怨，每次开会只要涉及到发表意见时，刚开始都沉默不语，后来才有几个人发表意见，最终一致通过。这是出现了（）现象。A.团体极化 B.团体沉默 C.团体思维 D.团体压力【答案】C 15、下列陈述中与招募工作时采用培训战略有关的是（）。A.在组织需要在短期内迅速填补职位空缺时，不宜采用这种战略 B.组织将来可能要承担较高的人工成本 C.搜寻的时间成本会很高 D.对求职者的工作经验要求较少，因而较容易获得合格的求职者【答案】D 16、下列选项中，不属于马斯兰和杰克逊定义的职业倦怠表现方面的是（）。A.情绪衰竭 B.人格解体 C.动机减弱 D.个人成就感丧失【答案】C 17、空想社会主义者罗伯特欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是（）。A.使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究 B.描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经历 C.改变生产车间的照明度，观察员工的生产效率 D.用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息【答案】D 18、招募需求必须由（）来确定。A.企业管理层 B.人力资源部门 C.用人部门 D.人力资源部门和用人部门共同【答案】D 19、要克服单调感，不适合采取的手段是（）。A.操作设计 B.操作变换 C.突出工作的目的性 D.操作改进【答案】D 20、关于员工援助计划（EAP）的说法，错误的是（）。A.设置员工援助计划的目的是帮助员工及其家属解决职业心理健康问题 B.员工援助计划是一种员工福利，不能提高劳动生产率 C.与内部员工援助计划相比，员工更加偏爱外部员工援助计划 D.员工援助计划通常是长期的【答案】B 21、情绪主观体验的外部表现形式是()。A.感情 B.表情 C.态度 D.行为【答案】B 22、具有一定的人口，才有一定的人力；一定的人力资源必然表现为一定的人口数量。这是人力资源的()。A.物质性 B.可用性 C.社会性 D.有限性【答案】A 23、关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.职业是指与职位职责对应的工作权利 B.职位是对某人所从事的职责和任务的规定 C.职务是指在跨行业、跨部门基础上的综合层次的工作 D.任务由在职责的构成及重要性方面都极其相似的职位构成【答案】B 24、关于竞业限制期限的说法，正确的是（）。A.甲公司与李某签订 2 年期限的劳动合同，可以约定 2 年以上竞业限制期限 B.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得少于 3 年 C.甲公司与李某约定的竞业限制期限不得超过 2 年 D.甲公司支付李某竞业限制经济补偿的期限可以短于竞业限制期限【答案】C 25、不属于劳动合同约定事项的是()A.试用期 B.社会保险 C.福利待遇 D.保守秘密【答案】B 26、在群体培训与开发中，案例研讨法与讨论法的主要区别在于，案例研讨法（）。A.比较适宜于管理人员的培训与开发 B.需要一名或数名指导训练的人员担任主持人 C.采用集体讨论方式进行 D.不仅仅是为了解决问题，而是侧重于提高受训人员分析判断及问题解决的能力【答案】D 27、下列关于作业测定的方法的说法错误的是（）。A.秒表时间研究主要用于为人工重复作业建立标准时间 B.工作抽样法具有省时、可靠、经济等特点 C.标准资料法以其他作业测定方法为基础 D.预定动作时间标准法主要用于制定和修改工序或作业标准时间【答案】D 28、下列关于员工请假管理制度的描述，正确的是()。A.事假中的员工没有在法定工作时间履行工作义务，同时又没有国家允许享有薪金待遇的规定，因此企业不付薪酬 B.职工连续工作满一年的，享受带薪年休假 C.企业不能擅自增减病假期的期限，但可将病假视为事假处理 D.带薪年休假应当在应休年假年度外给予【答案】B 29、短期奖励计划不包括（）。A.绩效加薪 B.季度奖金 C.特殊绩效奖励计划 D.现股计划【答案】D 30、工作满意度坦论中的()认为,公司要重视员工精速作的合理期望,并读法满足这些期望 A.因素模型 B.段多蝶模型 C.差异棋型 D.衡水平模型【答案】C 31、由于公司的财务部在最近几年组织结构的变化较大，所以李家辉决定从财务部门入手进行工作分析。下列方法中，对于财务分析人员的工作分析不太适合的是（）。A.问卷调查法 B.观察法 C.面谈法 D.工作日志法【答案】B 32、下列员工表达不满的方式中，属于建设性但消极的方式是（）。A.辞职 B.提建议 C.忠诚 D.忽视【答案】C 33、实施主体的选择中，人力资源管理部门成立工作分析小组，其他部门配合，属于（）实施主体。A.企业内人力资源管理部门 B.企业内各部门 C.咨询机构 D.企业高层【答案】A 34、下列选项中，关于市场薪酬水平定位策略的说法，正确的是（）。A.在年初将薪酬水平调整到年底市场预期水平的属于市场滞后策略 B.根据市场平均水平确定企业薪酬定位的属于市场匹配策略 C.根据职位类型分别制定不同薪酬水平的属于市场领先策略 D.在年底将薪酬水平确定在年初的竞争性水平上的属于混合策略【答案】B 35、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者,业务发展迅速,公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此,公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断,希望能走出困境。A.收益分享计划 B.长期绩效奖励计划 C.特殊绩效奖励计划 D.改进生产盈余计划【答案】C 36、决定结构性失业严重程度的因素不包括()。A.对劳动力需求转变的快慢 B.经济周期与经济波动 C.劳动力供给能否适应需求的变化 D.地理状况的差异【答案】B 37、以下长期持续存在会导致免疫系统受损害，甚至引发疾病的情绪状态是（）。A.兴奋状态 B.应激状态 C.激情状态 D.激动状态【答案】B 38、工作分析在人力资源管理中的作用不包括（）。A.人力资源规划 B.人员招聘 C.工作评价 D.参与工作生产【答案】D 39、下列选项中，关于工作分析实施技巧的说法，错误的是（）。A.当采用新技术导致工作发生变化时，需要进行工作分析 B.当需要分析的工作职位较多且比较相似时，可以选择标杆职位来完成工作分析 C.工作分析的顺利完成需要取得企业内不同层级、不同部门人员的配合 D.为了保证工作分析的公正性并节省成本，工作分析的实施主体只能是企业的人力资源管理部门【答案】D 40、某高新技术公司一直以来发展速度较快，近期由于受外部经济环境的影响，主营业务出现较大波动。人力资源经理发现，员工的工作满意度受到明显影响，离职率上升，研发部已有 3 位年轻业务骨干辞职；售后服务部员工的工作错误率增加，被投诉率上升，员工开始有了抱怨。几位老员工通过多种形式给人力资源经理提出了建议。基于以上情况，人力资源经理建议公司启动工作满意度调查，以了解员工满意度下降的原因。公司高层管理者表示同意，并强调要深入了解员工对工作的期望，找准员工目前工作与期望的“理想工作”之间的差距，并想方设法满足员工对工作的合理期望。A.建设性和积极的 B.建设性和消极的 C.破坏性和积极的 D.破坏性和消极的【答案】A 41、在员工关系管理中，企业内出现比较严重的冲突，且冲突的一方无