历年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷B卷含答案

历年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考历年注册会计师之注会公司战略与风险管理模拟考试试卷试试卷 B B 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、（2017 年真题）近年来，国内智能家电产业的产品销售量节节攀升，竞争者不断涌入。各厂家的产品虽然在技术和性能方面有较大差异，但均可被消费者接受。产品由于供不应求，价格高企。在产品生命周期的这个阶段，从市场角度看，国内智能家电产业的成功关键因素应当是（）。A.建立商标信誉，开拓新销售渠道 B.保护现有市场，渗入别人的市场 C.选择区域市场，改善企业形象 D.广告宣传，开辟销售渠道【答案】A 2、甲公司是国内一家上市公司。甲公司对其各子公司实行全面预算管理，并通常使用增量预算方式进行战略控制，子公司预算需要经甲公司预算管理委员会批准后执行。2017 年 10 月，甲公司投资了一个新的项目乙（子公司）。2017年 11 月，甲公司启动 2018 年年度预算编制工作，此时甲公司应要求对乙项目编制（）。A.增量预算 B.零基预算 C.固定预算 D.弹性预算【答案】B 3、王某和李某共同创办了甲企业。在日常经营过程中，由王某主要负责，直接管理一线的员工。如果是涉及企业发展的大事，则由王某和李某协商决策。根据以上信息可以判断该企业的组织结构属于（）。A.创业型组织结构 B.职能制组织结构 C.战略业务单位组织结构 D.矩阵制组织结构【答案】A 4、（2012 年真题）甲企业生产中档电动自行车。在以下 4 类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是（）。A.生产高档电动自行车的企业 B.属于同一战略群组的电动自行车生产企业 C.生产低档电动自行车的企业 D.属于同一战略群组的环保车生产企业【答案】B 5、由于 Y 公司专注于生产功能型饮料这一细分市场，使得其成功避开了与两家大型饮料公司的正面竞争。但近年来，这两家大型饮料公司也注意到了功能型饮料这一细分市场发展潜力巨大的势头，于是转而采取同样的战略进行发展，使得 Y 公司失去了原来赖以生存的细分市场。从基本竞争战略角度分析，上述材料体现了实施该基本竞争战略面临的风险是（）。A.技术的变化可能使过去用于降低成本的投资与积累的经验一笔勾销 B.购买者群体之间需求差异变小 C.竞争对手的进入与竞争 D.市场需求从注重价格转向注重产品的品牌形象【答案】C 6、（2014 年真题）企业对所面临的风险采取接受的态度，从而承担风险带来的后果，其原因不包括（）。A.企业能够采取措施以补偿风险造成的损失 B.企业未能辨识出风险 C.企业缺乏能力进行主动的风险管理 D.企业没有其他备选方案【答案】A 7、（2016 年真题）M 国的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功，专营 H 国国内城际航线的 H 国乙航空公司，也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在 H 国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司基准分析的类型是（）。A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.一般基准【答案】D 8、下列产品生命周期阶段与其自身举措不相匹配的一组是（）。A.成长期：加强市场营销，尽快改变价格和质量形象 B.导入期：争取最大市场份额 C.成熟期：降本增效 D.衰退期：控制成本，维持正的现金流【答案】B 9、H 公司是一家大型的上市公司，该公司的各级管理人员及一线员工向公司提供的各项技能、知识以及推理决策能力等，属于企业的（）。A.有形资源 B.无形资源 C.人力资源 D.财务资源【答案】C 10、牧业公司是一家从事禽类养殖业务的公司，公司董事会近期召开了一次会议，要求进一步完善内部控制制度，尤其要加强反舞弊机制的优化。根据我国内部控制基本规范，反舞弊机制属于内部控制要素中的（）。A.风险评估 B.控制活动 C.内部监督 D.信息与沟通【答案】D 11、阿里巴巴是中国最大的网络公司和世界第二大网络公司。2003 年 5 月，其投资一亿元人民币建立个人网上贸易市场平台淘宝网。2004 年 10 月，阿里巴巴投资成立支付宝公司，面向中国电子商务市场推出基于中介的安全交易服务。上述体现的战略层次为（）。A.公司层战略 B.竞争战略 C.集中化战略 D.职能战略【答案】A 12、在元宵节这个传统节日，市场对元宵的需求量就会大幅增加，而食品企业也不会放过这个销售黄金时间，纷纷从品种和价格上下功夫，提高销售量。从环境分析角度看，这属于（）。A.政治法律因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素【答案】C 13、（2014 年真题）甲公司是一家连锁经营川式火锅的公司，在行业景气度一般的情况下经营业绩高速增长。甲公司的竞争优势来自于其优质的服务，包括每个分店都有一支长期训练有素的服务人员队伍，在顾客就餐时熟练表演“街舞拉面”的技艺。顾客都对公司的服务交口称赞。甲公司的具有不可模仿性的资源是（）。A.物理上独特的资源 B.具有路径依赖性的资源 C.具有因果含糊性的资源 D.具有经济制约性的资源【答案】B 14、乙公司是一家酒店管理企业，公司管理层注意到随着经济的快速增长，人们的休闲度假意识已日 益增强，国内、国际间旅游需求日盛，尤其是国际旅游者中自助旅游者的比例也不断上升，中小型 企业的商务往来频繁，对经济型饭店的需求不断增加。于是，该公司把自己的战略目标定位在经济 型饭店，不以高档、高价取胜，而是讲究安静、干净、实惠，且具备国际接待水准，深得人们的喜 爱。根据以上信息可以判断，该企业的战略是（）。A.集中成本领先战略 B.集中差异化战略 C.成本领先战略 D.多元化战略【答案】B 15、面对未来国外经济形势不确定因素增加的局面，兴仁基金公司按照较好、一般、较差三种假设条件，对公司未来可能遇到的不确定因素及其对公司收入和利润的影响作出定性和定量分析。兴仁基金公司使用的风险管理技术与方法是（）。A.情景分析法 B.敏感性分析法 C.统计推论法 D.马尔科夫分析法【答案】A 16、甲公司是一家集研发、生产和销售为一体的医药集团公司。为了配合公司增加产品种类的战略扩张需要，甲公司以合并吸收的方式收购乙公司 100%股权，取得了乙公司 A、B、C 三个药品的所有权。其后不久，甲公司发现乙公司不是药品生产企业，并不拥有三种药品的生产技术所有权。甲公司在并购中失败的原因是（）。A.决策不当 B.支付过高的并购费用 C.并购后不能很好地进行企业整合 D.跨国并购面临政治风险【答案】A 17、集新企业是一家高科技企业，企业的主导思想是实现目标，并且企业强调速度和灵活性，下列关 于该类企业的说法正确的是（）。A.该企业文化属于权力导向型 B.该企业的文化具有稳定性、持续性的优点 C.无连续性是这类企业的一个特征 D.该类企业的职权往往是多余的【答案】C 18、（2015 年真题）下列各项中，属于多元化公司总体战略的核心要素的是（）。A.明确企业竞争战略 B.选择企业可以竞争的经营领域 C.协调每个职能中各种活动之间的关系 D.协调不同职能与业务流程之间的关系【答案】B 19、“大道至简”是汉庭酒店企业文化的高度概括。汉庭酒店创立伊始，就以“洗好澡，睡好觉。上好网”的消费体验为服务轴心，砍掉了诸如豪华大堂、餐厅、会议室等很多出差者不必需的设施。2017 年起。汉庭酒店迅速铺开的“干净战略”，使汉庭酒店凝聚起新的核心竞争力。这些举措都是汉庭酒店对其价值观的践行。从公司的使命角度看，这属于()。A.公司目的 B.公司目标 C.公司宗旨 D.经营哲学【答案】D 20、R 国 W 公司于 2002 年发行了名为 Pioneer 的巨灾债券。该债券能够同时为北美飓风、欧洲风暴以及美国加利福尼亚和日本地震提供救灾资金保障。这种具有金融衍生品特性的债券，属于风险管理策略工具中的（）。A.风险补偿 B.风险转化 C.风险转移 D.风险对冲【答案】C 21、迅捷公司正在委托外部服务公司检查企业的内部控制是否存在漏洞，根据企业内部控制应用指 引第 14 号财务报告，下列选项中，与迅捷公司财务报告有关的风险是（）。A.不能有效利用财务报告，难以及时发现企业经营管理中存在的问题，可能导致企业财务和经营风险失控 B.不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营 C.销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损 D.外包范围和价格确定不合理，承包方选择不当，可能导致企业遭受损失【答案】A 22、一名 5 岁女童只身翻到 6 楼窗户外侧，随时有掉落危险。HE 集团的某员工外勤驾车途经事发现场，凭借个人多年的高空作业经验，从 5 楼窗户爬出，顺着雨棚攀爬到 6 楼，把女童抱回屋内。对此，HE 集团奖励该员工一套房。该事件被各路媒体广为传颂和报导。从企业的促销策略角度来看。这属于()。A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销【答案】C 23、（2015 年真题）以营利为目的而成立的组织，其首要目的是（）。A.保证员工利益 B.实现经营者期望 C.履行社会职责 D.为其所有者带来经济价值【答案】D 24、沃达丰是英国的一家老牌电信运营商。自从进入印度市场以来，其从印度市场获得了巨额的收益，但近两年来，沃达丰在印度的市场份额每况愈下。2019 年，印度政府下令沃达丰需支付 40 亿美元的频率许可费以限制沃达丰在印度的扩张。沃达丰的 CEO NickRead 表示。除非印度政府放松对移动频谱费用的要求，否则沃达丰集团在印度的合资企业可能面临破产清算。根据上述信息可以判断，沃达丰在印度面临的外部风险是（）。A.战略风险 B.技术风险 C.政治风险 D.社会文化风险【答案】C 25、丰益百货商场位于新疆南部某二线城市，为了提升管理水平，丰益百货商场领导派 出考察小组去北京王府井百货商场进行考察学习，从而逐步提升了商场服务质量和经营 业绩。丰益百货商场进行基准分析的基准类型是（）。A.内部基准 B.过程或活动基准 C.一般基准 D.竞争性基准【答案】C 26、TB 是国内膳食补充剂领军品牌，2018 年其澳大利亚全资子公司以自有资金方式购买拜耳旗下的儿童营养补充剂品牌 Penta-rite 业务资产，本次交易总对价将不高于 69000 万澳元。此次并购是 TB 公司在全球细分领域市场布局的重要部分，一定程度上避开了进入壁垒。下列关于 TB 公司并购战略的说法错误的是（）。A.该并购不以谋求产业利润为首要目的，而是靠获得投资利润 B.企业并购的动机是迅速进入，争取市场机会，规避各种风险 C.按收购资金来源分类，此次收购属于非杠杆收购 D.按并购双方所处的产业分类，此次收购属于横向收购【答案】A 27、华为的公司使命是聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大的价值、最低的总体拥有成本(TCO)和更高的工作效率，通过成功经营为其所有者带来经济价值。下列不属于华为的公司使命包含的方面是()。A.公司目的 B.公司宗旨 C.公司的经营哲学 D.公司的目标【答案】D 28、甲钢铁公司铁矿石原料主要依赖进口，下列各项中，属于其市场风险的是（）。A.产品风险 B.政治风险 C.流动性风险 D.汇率风险【答案】D 29、家电企业 A 和手机企业 B 都具备自配物流。A 企业借鉴 B 企业在提高配送效率和防止贵重货品在快递运输途中被损坏等方面的成功经验，对自身业务做出了较大改进。根据以上信息可以判断，家电企业 A 采用的基准分析类型是()。A.内部基准 B.竞争性基准 C.过程或活动基准 D.顾客基准【答案】C 30、（2015 年真题）根据产品生命周期理论，产业从导入期到进入衰退期，其经营风险（）。A.不断提高 B.先提高后下降 C.先下降后提高 D.不断下降【答案】D 31、L 公司是一家豆奶粉生产企业，随着业务的发展，积累了大量资金，先后进入了乳制品业、粮油业；为了更长远的发展，公司决定使用波士顿矩阵对其业务和发展方向进行分析。据分析，乳制品业务发展迅猛，但由于初步涉足乳制品业务，市场布局尚不具备优势，L 公司决定增加投资来抓住机遇。根据