近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷A卷附答案

近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师近三年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师题库检测试卷题库检测试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、般而言，在绩效考评的实际操作中（）。A.KPI 和 PCI 都采用考核方式 B.KPI 和 PCI 都采用评议方式 C.KPI 采用考核方式，PCI 采用评议方式 D.KPI 采用评议方式，PCI 采用考核方式【答案】C 2、终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。A.个体属性 B.社会属性 C.中介属性 D.发展属性【答案】C 3、社会责任国际标准体系(Social Accountability 8000 Internationalstandard。简称 SA8000)是一种基于()而制定的。以保护劳动环境和条件、劳动权利等为主要内容的管理标准体系。A.B.C.D.【答案】C 4、(2018 年 5 月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】C 5、在胜任特征冰山模型中，自我评估和自我教育属于（）。A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色【答案】B 6、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（）。A.工作绩效 B.工作能力 C.工作态度 D.工作方法【答案】D 7、在员工职业发展信息采集中。下列不属于通过各级评价方法获取综合信息的是()。A.自我评价 B.直接主管评价 C.间接主管评价 D.同事评价【答案】C 8、（）经常涉及公司财务资金运作和组织结构变革创新等关全局的重大战略问题 A.总体战略 B.业务战略 C.职能战略 D.竞争策略【答案】A 9、企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。A.是由多个法人企业组成的企业联合体 B.以产权为主要联结纽带 C.以母子公司为主体 D.具有多层次结构【答案】C 10、(2017 年 5 月)EVA 的优势不包括()A.反映的利润是真正的利润 B.可以有效控制管理者短期行为 C.指标单一,调整起来比较简单 D.最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾【答案】C 11、(2015 年 5 月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。A.管理制度 B.绩效管理体系 C.绩效考评指标体系 D.考评全面、全过程【答案】B 12、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】C 13、本年度要实施什么培训项目是（）的内容。A.培训组织机构建设 B.培训项目运作计划 C.培训资源管理计划 D.培训开发机制建设【答案】B 14、(2015 年 5 月)（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。A.团队类型 B.团队规模 C.团队成员 D.企业发展阶段【答案】C 15、(2016 年 5 月)（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式【答案】C 16、（）认为企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化。A.一般系统 B.行为角色 C.人力资本 D.交易成本【答案】D 17、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法【答案】D 18、社会主义道德的核心是（）。A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务【答案】D 19、(2018 年 5 月)(?)企业文化更强调人际关系。A.家族式 B.发展式 C.市场式 D.官僚式【答案】A 20、平衡计分卡的（）方面强调从股东和出资人的立场出发。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】A 21、若当事人对劳动争议诉讼一审判决结果不服的。要以在收到判决结果（）内向上一级人民法院提出上诉。A.7 日 B.10 日 C.15 日 D.30 日【答案】C 22、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性【答案】A 23、(2016 年 11 月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者【答案】A 24、（）是受训者培训成果转化的第三个层面。A.举一反三 B.融会贯通 C.依样画瓢 D.自我管理【答案】B 25、母子公司型的企业属于()A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】C 26、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A.出现了专门的人力资源管理部门 B.人作为资源对组织而言越来越重要 C.将人力资源管理与企业战略联系起来 D.确保人力资源能够满足企业发展需要【答案】C 27、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】A 28、(2015 年 11 月)EAP 计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。A.工作压力 B.法律纠纷 C.饮食紊乱 D.酗酒问题【答案】D 29、下列不属于绩效管理系统评估模型中评价值的是()。A.绩效管理系统总体评价值 B.绩效管理系统一级指标评价值 C.绩效管理系统二级指标评价值 D.绩效管理系统三级指标评价值【答案】D 30、沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。A.0.5 小时 B.1 小时 C.5 小时 D.6 小时【答案】B 31、具体涉及公司各个部门功能的是（）。A.总体战略 B.长期战略 C.业务战略 D.职能战略【答案】D 32、按照流动范围可以将人力资源分为（）。A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动【答案】C 33、关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。A.工业型集团适宜运营管控型 B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型 C.低成本战略适宜运营管控型 D.战略的专业化程度高适宜战略管控型【答案】D 34、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。A.G 模式 B.S 模式 C.Y 模式 D.J 模式【答案】A 35、以下关于工资效益的统计指标不正确的是（）。A.每百元工资产品成本=产品成本工资总额（百元）B.每百元工资产品产量=产品产量工资总额（百元）C.每百元工资产品产值=产值工资总额（百元）D.每百元工资利润额=实现利润总额工资总额（百元）【答案】A 36、（）经常涉及到公司财务资金动作和组织结构变革创新等事关全局的重大战略问题。A.业务战略 B.外部战略 C.总体战略 D.职能战略【答案】C 37、从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础 B.以效率为中心 C.以资本为中心 D.以战略为中心【答案】B 38、(2018 年 5 月)第一次让步 2.5%,第二次让步 1%,第三次让步 0.5%,第四次让步 1%,这是集体谈判()让步方式。A.二次等比 B.四次等比 C.依次递减 D.递减加价【答案】D 39、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】D 40、(2017 年 11 月)（）是解决劳动争议的终结性程序。A.劳动争议调解 B.劳动争议仲裁 C.劳动争议诉讼 D.劳动争议协商【答案】C 41、劳动争议调解仲裁法规定，集体劳动争议的劳动者一方在（）以上。A.3 人 B.5 人 C.10 人 D.30 人【答案】C 42、（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。A.晋升 B.绩效 C.贡献 D.年功【答案】A 43、关于职业化，正确的说法是（）。A.职业化是一种他律性的工作态度 B.岗位固定化和工作长期化即职业化的核心 C.职业化素养要求在决策中增强主观性 D.职业化标准成为职业化行为规范【答案】D 44、获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般是以（）为主。A.问卷调查法 B.专家小组法 C.行为事件访谈法 D.全方位评价法【答案】C 45、战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的（）。A.重要前提 B.必然结果 C.必然要求 D.必然要素【答案】B 46、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式【答案】D 47、(2017 年 11 月)相比销售类企业，生产类企业平衡计分卡中（）的权重占比较大。A.财务类指标 B.客户类指标 C.内部流程类指标 D.学习与成长类指标【答案】A 48、（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。A.U 型 B.N 型 C.H 型 D.M 型【答案】A 49、职业锚是指（）。A.门前岗位 B.职业定位 C.员工的个人兴趣 D.员工的价值观【答案】B 50、()薪酬策略宜在经济萧条时期，或企业处在创业、转型、衰退等特殊时期采用。A.跟随型 B.领先型 C.滞后型 D.混合型【答案】C 51、(2018 年 5 月)母子公司型的企业属于()A.直线组织 B.职能组织 C.直线参谋组织 D.委员会组织【答案】C 52、()模式是按照以下公式来核定经营者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+奖励年薪。A.O B.S C.WH D.WX【答案】B 53、在解决问题的过程中，（）由四面八方指向问题的中心。A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维【答案】B 54、采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是（）模式。A.S B.Y C.G D.WX【答案】B 55、(2016 年 5 月)EVA 是一项（）绩效考评指标。A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类【答案】B 56、影响培训成果转化的因素里基于工作环境层面的分析不包含（）。A.工作环境对培训成果转化的影响 B.组织转化氛围感知的测量 C.实践机会测量 D.自我管理【答案】D 57、以下有关横向结合型企业集团特征的说法错误的是（）A.成员企业相互持股 B.成员企业垂直持股 C.采用主银行制度 D.设立共同投资公司【答案】B 58、（）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。得分:1/1 题目报错 A.将定性指标引入到绩效评价体系之中 B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来 3-5 年的考核指标【答案】C 59、行为事件访谈法的实施中，（）A.一般只采取面谈的方法 B.要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能 C.尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历 D.访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组【答案】D 60、关于中国足球战绩不佳的原因，可谓众说纷纭。下列说法中，你倾向于赞同的 是（）。A.足协体制和管理机制出了问题 B.足球队员付出少，平时没有好好下功夫 C.家长不愿意把孩子送去踢足球，梯队建设没有搞好 D.足球队员的待遇偏低，无法保障他们的未来生存和发展【答案】A 61、专家会议法与德尔菲法的主要区别在亍（）。A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见【答案】C 62、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质 B.管理职能 C.管理角色 D.管理模式【答案】D 63、胜任特征（）主要应用于绩效管理。A.层级