近三年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题(紧扣大纲)

近三年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考近三年初级经济师之初级经济师人力资源管理模考模拟试题模拟试题(紧扣大纲紧扣大纲)单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、下列选项中，关于作业疲劳的说法，正确的是（）。A.心理疲劳是指由于人的生理机制局限性而引起的疲劳 B.生理疲劳与心理疲劳之间并无必然联系 C.作业疲劳不受个体的情绪和态度的影响 D.工作环境因素是引发疲劳最客观、最直接的原因【答案】D 2、下列不属于体力劳动强度的分级标准的是（）。A.根据能量消耗划分 B.根据劳动时一些生理指标变动情况划分 C.根据作业强度划分 D.根据劳动强度指数划分【答案】C 3、关于团体凝聚力的影响因素，错误的是（）。A.加入团体的难度 B.相处的时间 C.团体的社会影响力 D.过去的成功经验【答案】C 4、下列选项中，保险费只由用人单位缴纳的是（）。A.基本养老保险 B.基本医疗保险 C.失业保险 D.生育保险【答案】D 5、下列选项中，关于工作满意度均衡水平模型的观点的说法，错误的是（）。A.每个员工都有其典型的工作满意度水平 B.工作中的各种事件只是使员工工作满意度在均衡水平上下波动 C.管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的工作满意度就要考虑工作绩效 D.晋升会暂时提高员工工作满意度，但一段时间之后又会回到原来的水平【答案】C 6、美国国家航空航天局在分析事故原因及对策时所使用的 4M 法认为，导致事故的最主要因素是（）。A.机械 B.人 C.环境与媒介 D.管理【答案】B 7、（2016 年真题）下列关于工作相关概念的说法，正确的是（）。A.工作也被称为岗位 B.职责是指职位的工作权力范围 C.任务是企业中相似工作的集合 D.职业不局限于一个企业内部【答案】D 8、2011 年 8 月，李某入职甲软件公司（以下简称甲公司）担任销售总监，双方签订了为期 2 年的劳动合同。劳动合同约定：李某在终止劳动合同后 3 年内不得在同行业公司中从事与原职位相关的活动。2013 年初，李某向甲公司提出解除劳动合同，李某的理由是：他履行劳动合同己经超过 1 年，甲公司没有按劳动合同约定提供劳动条件，而且他也不满意约定竞业限制的内容，现在他提前 30 日以书面形式通知甲公司解除劳动合同，甲公司不应该反对。李某未办理解除劳动合同手续就入职乙软件公司（以下简称乙公司）担任销售总监。甲公司获知后，公司领导与李某和乙公司联系，希望李某回公司工作，但乙公司以已签订劳动合同为由，坚决不放李某。于是，甲公司向劳动争议仲裁委员会提起仲裁申请，要求李某和乙公司承担赔偿责任。A.李某没有从事技术性岗位，甲公司不得与其约定竞业限制 B.李某与甲公司签订的劳动合同期限不足 5 年，李某可以不履行竞业限制约定 C.无论甲公司是否支付竞业限制经济补偿，李某都应当履行竞业限制约定 D.甲公司可以与李某约定竞业限制的范围、地域和期限【答案】D 9、下列不属于福利计划的成本控制的内容的是（）。A.福利计划中的费用分担制 B.传统福利项目改进 C.福利项目开发 D.福利沟通【答案】D 10、下列各项中不属于用人单位义务的是()。A.用人单位应当保护劳动者的生命安全和身体健康 B.完成劳动合同约定的工作内容 C.用人单位应当严格执行劳动定额标准，不得强迫或者变相强迫劳动者加班 D.用人单位应当按照劳动合同约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬【答案】B 11、下列关于偷窃行为原因的描述，错误的是()。A.可能是对受到没有人情味的待遇的报复 B.可能因为感到被剥削 C.必然涉及严重不满等深层次的原因 D.将偷窃行为作为重建公平的自我知觉的一种手段【答案】C 12、关于“大五”和“大七”人格理论，下列说法不正确的是（）。A.“大五”和“大七”人格理论均是人格特质理论的最新发展 B.“大五”人格理论认为人格维度具有跨文化的一致性 C.“大七”人格理论认为人们用来描述自己和他人的特质时仅有五个的基本维度 D.“大七”人格理论认为人格具有文化特异性【答案】C 13、关于薪酬作用的说法，正确的是()。A.薪酬收入无法对员工及其家庭的生活起到保障作用 B.薪酬无法体现员工的个人价值 C.薪酬政策有助于强化良好的企业文化 D.薪酬政策可以引导企业实施战略转型【答案】C 14、按照某一评价标准将每一个员工与其他所有人进行若干次两两比较，选出每次比较的优胜者，最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序的绩效考核方法是()。A.排序法 B.行为锚定法 C.关键事件法 D.配对比较法【答案】D 15、下列选项中，关于员工关系与劳资关系的说法，错误的是（）。A.劳资关系涉及代表员工的工会 B.劳资关系是组织与员工之间的内部关系，员工关系是超越组织范围的集体协商关系 C.员工关系管理的关注点是通过处理好企业与员工之间的关系来确保实现组织目标 D.员工关系管理会涉及员工参与管理、满意度测量等内容【答案】B 16、不属于招募工作中高薪战略的是（）。A.搜寻的时间成本会很高 B.可增强对求职者的吸引力 C.能够快速吸引到高质量的求职者.招募工作比较容易完成 D.组织将来可能要承担较高的人工成本【答案】A 17、主要适用于“白领员工”的基本薪酬是（）。A.职位薪酬 B.能力薪酬 C.技能薪酬 D.绩效薪酬【答案】B 18、某公司正处于快速发展时期，急需高素质人才加盟，为此人力资源部门和多家猎头公司签订了合作协议，开始进行大张旗鼓地人才招募选拔。该公司人才招募选拔的流程是：猎头公司推荐候选人，候选人资料经人力资源部经理筛选后交总经理审阅，由总经理决定是否面试，再由人力资源部和候选人协调面试时间。A.猎头公司即高级人才代理招募机构 B.通常情况下,能够成为猎头公司猎取对象的至少是部门经理及其以上层级的中高层管理者和高级专业技术人才 C.猎头公司可以节省拟招募高级管理人才的组织的高管人员的时间，D.猎头公司是唯一恰当的招募高级管理职位的候选人的渠道【答案】D 19、劳动力流动的趋势是指()。A.提高社会劳动力的质量 B.个人工作岗位的变换 C.企业依据劳动力市场条件变化，在劳动力间、产业间以及地区间的移动 D.劳动力依据劳动力市场条件变化，在企业间、职业间、产业间以及地区间的移动【答案】A 20、（2020 年真题）在甄选的主要方法中，下列属于成就测试的是（）。A.能力测试 B.人格测试 C.工作样本测试 D.职业兴趣测试【答案】C 21、下列节日中,全体公民放假的是（）A.青年节 B.植树节 C.中秋节 D.妇女节【答案】C 22、某公司是 3C 家电连锁零售企业的领导者，业务发展迅速，公司规模不断扩大。但伴随企业高速发展的却是核心员工流失率的不断上升。为此，公司决定外聘人力资源专家团队对公司现状进行诊断，希望能走出困境。专家团队通过调研发现造成该公司员工流失率不断上升的主要原因是公司的薪酬管理体系出现了问题。核心员工薪酬水平没有市场竞争力，做出较大贡献的员工得不到相应的奖励，同时竞争对手公司纷纷以高薪挖走员工，导致部分核心员工选择跳槽。根据公司情况，专家提出了解决方案：核心员工薪酬依据 90 分位的市场薪酬水平确定，一线基础员工薪酬依据 25 分位的市场薪酬水平确定；对于绩效超过预期水平很多的员工，在绩效加薪基础上给予额外的奖励。员工福利方面，保持原有福利水平不变，并由公司为员工提供额外的福利项目，根据员工绩效给予员工不同的资金额度用以购买自己偏好的福利。A.市场领先策略 B.市场跟随策略 C.市场滞后策略 D.混合策略【答案】A 23、关于绩效考核指标的说法。正确的是（）。A.制定考核指标时应避免一线员工参与 B.对不同性质的工作应设置不同的指标 C.应全部用结果而不用行为作为考核指标 D.考核指标的权重应由员工自己设定【答案】B 24、职业中介机构向劳动者收取押金的，劳动行政部门以每人（）的标准处以罚款。A.500 元以下 B.500 元以上 1000 元以下 C.500 元以上 2000 元以下 D.2000 元以上 5000 元以下【答案】C 25、用人单位未按规定申报应当缴纳的社会保险费数额的，按照该单位上月缴费额的（）确定应当缴纳数额。A.100 B.110 C.120 D.130【答案】B 26、（2020 年真题）下列关于人力资源内涵的说法中，正确的是（）。A.人力资源仅是指人 B.人力资源是从宏观层面定义的 C.人力资源的重点在于质量而不是数量 D.人力资源着重强调的是当前的人力资源【答案】C 27、组织行为学专家西舍尔将（）定义为“管理者与员工联合决策，合作和培植相互尊重的过程。”A.工作扩大化 B.工作丰富化 C.自主性工作团队 D.提高员工工作生活质量【答案】D 28、最近，某公司人力资源部总监老张因为公司的一些事情感到心烦：一是公司各部门之间的工作职责与权限不清，推诿现象不断发生；二是公司各部门提出的招聘标准含糊不清，导致招聘工作不顺。A.人力资源部 B.人力资源咨询公司 C.外部专家 D.业务部门【答案】A 29、下列关于以员工行为为导向的考核方法的描述，错误的是()。A.可以细分为主观评价和客观评价两种类型 B.用于那些不强调工作任务具体完成方法的职位的考核 C.主观评价的方法包括：排序法、配对法、强制分布法 D.客观评价的方法主要包括：关键事件法、不良事故评估法、行为锚定法、标杆超越法【答案】B 30、对培训与开发进行监督的内容应该是（）。A.培训与开发的结果 B.培训与开发过程符个阶段的记录、分析和总结 C.培训与开发的实施计划 D.参加培训与开发人员的信息【答案】B 31、推理能力是指（）的能力。A.理解书面语言 B.理解解决问题的原则并能够解决问题 C.通过观察得出适合的结论 D.理解事物之间的联系【答案】B 32、职工李某 2019 年 3 月 1 日被招入某公司时，公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同，依法需要向其支付双倍工资，因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时，才发现与李某漏签了劳动合同。于是，公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资，否则不同意补签书面劳动合同。公司表示，如果李某不同意补签书面劳动合同，公司将随时与李某终止劳动关系，随后，因李某不同意订立书面劳动合同，公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后，要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝，双方因此发生了争议。A.公司可以随时与李某终止劳动关系 B.公司不得与李某终止劳动关系 C.公司如在 2019 年 3 月 20 日书面通知李某订立书面劳动合同，若李某不同意，公司应当书面通知李某终止劳动关系 D.公司与李某未订立书面劳动合同，双方不存在劳动关系，也不存在终止劳动关系的问题【答案】C 33、员工援助计划的主要内容不包括()。A.向生活贫困的职工家庭提供资助 B.减少或消除不适当的管理和环境因素 C.情绪、行为及生理等方面症状的缓解和疏导 D.改变不合理的信念、行为模式和生活方式等【答案】A 34、X 公司为提高事务协调处理效率，促进并完善公司管理，迅速解决需要决策的问题，辅助总裁做出决策，特成立决策小组。A.个体思维 B.团体极化 C.团体思维 D.顺从【答案】C 35、某软件开发公司三年前招聘招收了刚刚毕业的学计算机的王某和赵某，人事经理决定让他们从事计算机软件的推销工作。从工作申请表和面试等人事资料看，王某和赵某虽然都想从事这项推销工作，但他们之间明显地表现出个体差异来。王某很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动；而赵某则表现出内倾性格，爱思考、不愿与人多说话，喜欢独处。一年后王某看起来很快适应了销售工作，得心应手成绩出色，工作局面已经打开，不久将提升为部门经理；而赵某虽然也能完成交给的任务，但缺乏主动性和积极性。此后不久，赵某就找人事经理谈话，说他不想干了，准备辞职。人事经理让他说出理由，赵某也说不出个原因来。但其中有一点，人事经理已领悟出来，那就是赵某的性格可能不适合销售工作。因此人事经理在私下了