历年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷B卷含答案

历年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲历年初级经济师之初级经济师人力资源管理考前冲刺模拟试卷刺模拟试卷 B B 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 8080 题）题）1、某大学招聘应届博士毕业生小张为该校在编教师双方约定，聘用合同期限为 2016 年 6 月 27 日至 2019 年 6 月 26 日，小张如解除聘用合同，应提前 6 个月通知单位。A.连续旷工超过 5 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 15 个工作日的 B.连续旷工超过 10 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 30 个工作日的 C.连续旷工超过 10 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 45 个工作日的 D.连续旷工超过 15 个工作日，或者 1 年内累积旷工超过 30 个工作日的【答案】D 2、职业资格证书是通过政府认定的考核鉴定机构，按照国家规定的职业技能标准或任职资格条件，对劳动者的技能水平或职业资格进行客观公正、科学规范的（）的结果。A.检测 B.评价和鉴定 C.考核 D.测定【答案】B 3、在态度成分中，与认知成分相对应的是（）。A.刻板印象 B.偏见 C.评价 D.价值观【答案】A 4、关于说服信息影响说服效果的说法，正确的是（）。A.说服信息要求的态度与实际态度差距越大，态度改变也越大 B.一开始就同意说服者的观点时，单面说服效果好 C.在说服信息很复杂的时候，听觉信息的效果最好 D.说服信息唤起的恐惧程度越大，态度改变也越大【答案】B 5、下列选项中，不属于绩效考核指标评价标准类型的是（）。A.量化标准 B.卓越标准 C.基本标准 D.客观标准【答案】D 6、用人单位解除或终止劳动合同后，应在()日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续。A.7 B.10 C.15 D.30【答案】C 7、研发小组内部的沟通经常采用()沟通。A.环状 B.交错型 C.轮状 D.链状【答案】B 8、机关、团体、企业、事业等单位的职工连续工作（）年以上的，享受带薪年休假。A.1 B.2 C.2.5 D.3【答案】A 9、关于绩效的说法,错误的是()。A.绩效在一定程度上反映了员工的工作行为和工作结果 B.绩效是员工内在素质的一种体现 C.企业绩效是个人绩效的叠加 D.绩效是个人对组织的承诺【答案】C 10、某公司在 2014 年年初对组织结构进行了大规模的调整，但是一直未改变职位说明书。目前，工作重叠、职责混乱、管理分配不平衡等问题日益突出，导致员工缺乏效率、工作积极性下降，企业利润也降至开业以来最低点。A.建立目标导向的工作分析系统 B.搜集工作分析的信息 C.选择有代表性的工作进行分析 D.编写工作说明书和工作规范【答案】A 11、就业促进法规定，县级以上人民政府应建立（）。A.失业预报制度 B.失业许可制度 C.失业预警制度 D.失业证书制度【答案】C 12、工作方法研究包括过程分析、作业分析和（）。A.工作分析 B.动作分析 C.岗位分析 D.环境分析【答案】B 13、按照职工全年月平均制度工作天数的折算办法，职工季工作日数是()天/季。A.60 B.62 C.62.5 D.65【答案】C 14、员工工作不满意引起的最极端的后果是（）。A.缺勤和迟到 B.暴力行为 C.离职 D.组织公民行为【答案】B 15、长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期 A.2-3 B.3-4 C.25 D.35【答案】D 16、员工对（）的公平感是设计薪酬制度和进行薪酬管理时首先要考虑的因素。A.薪酬分配 B.薪酬调查 C.薪酬水平 D.薪酬感知【答案】A 17、下列关于加班的说法，正确的是（）。A.员工自愿延长工作时间的也属于加班的范畴 B.实行计件工资制的，再额外安排工作的不应认定为“加班”C.综合计算工时制人员在标准工作时间内没有加班收入 D.实行不定时工作制的领导者也应该有加班收入【答案】C 18、下列关于工作满意度的说法，错误的是（）。A.工作满意度是指员工对工作本学以及工作环境等因素的总体评价 B.工作满意度高的员工对工作持积极的态度 C.工怍满意度的的员工通常表现出较高的组织承诺 D.工作满意度是指员工认同组织的程度【答案】D 19、（2020 年真题）下列关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法中，错误的是（）。A.绩效管理可以为员工的薪酬管理提供依据 B.绩效管理可以提升企业的核心竞争力 C.绩效管理可以为企业的生产计划提供依据 D.绩效管理可以帮助企业提高员工的积极性【答案】C 20、关于实施招募活动，错误的陈述是（）。A.发布招募信息必须简洁、明确 B.需要人力资源部门和用人部门共同拟定职位说明书 C.在招募阶段招募者要热情和礼貌 D.可以夸大空缺职位的正面特征，回避或掩饰负面特征【答案】D 21、个体的激动与进取是指（）。A.敢为性 B.敏感性 C.聪慧性 D.紧张性【答案】D 22、一个人在社会相互作用过程中所形成的一个相对稳定的动力系统是()。A.生活背景 B.能力 C.人格 D.学习经历【答案】C 23、某公司拟招聘一名技术工人。在众多应聘者中,老王脱颖而出,原因是在面试过程中,老王对工作充满热情的态度打动了总经理,总经理相信老王在日后的工作中一定会有出色的表现,事实也证明了总经理的判断。1 年后,老王成为公司的技术骨干:但是由于经常需要出差,老王荫生了离职的念头。总经理得知之后,委派人力资源部门主管对其进行挽留。A.改变态度 B.改变认知的重要性 C.增加认知 D.攻变原来行为【答案】C 24、薪酬调查应重点考虑的问题是()。A.竞争对手薪酬水平 B.员工流失去向和招聘来源 C.企业往年的薪酬浮动 D.企业未来薪酬走势【答案】B 25、通常情况下，在面临团体压力时，团体成员表现出的行为不包括（）。A.从众 B.顺从 C.服从 D.独立【答案】D 26、将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列的方法是()。A.排序法 B.行为锚定法 C.关键事件法 D.强制分布法【答案】A 27、（）运用秒表或者电子计时器对操作者的作业执行情况进行直接、连续的观测，把工作时间与工作有关的其他参数，一起记录下来，确认完成某项工作所需的标准时间。A.方法研究 B.秒表时间研究 C.预定动作时间标准 D.工作研究【答案】B 28、下列选项中关于绩效考核指标权重的说法，错误的是（）。A.绩效考核指标权重是用来区分指标的相对重要性程度的概念 B.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是不一样的 C.在同一个绩效周期内，考核员工绩效的一组指标中，每个指标的重要性程度是一样的 D.同一个员工在不同的绩效周期，即使绩效指标是相同的，但这些指标重要性程度也会不同【答案】C 29、下列关于工作研究的陈述，错误的是（）。A.工作研究是通过系统分析的方法来确定工作的职责，以及所需的知识和技能的过程。B.方法研究包括过程分析、作业分析和动作分析三部分 C.工作研究包括方法研究和时间研究两项技术 D.工作研究的基本目标就是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费【答案】A 30、关于工作扩大化的说法，错误的是（）。A.工作扩大化是在横向水平上扩大工作任务的数量和变化性 B.延长工作周期是工作扩大化的一种方式 C.工作扩大化可以纵向扩充工作的内涵 D.工作扩大化是一种激励型工作设计的方法【答案】C 31、关于周休息时间的说法，正确的是（）。A.企业应当保证劳动者每周至少休息两日 B.企业可以根据实际情况灵活安排周休息日 C.企业执行国家统一规定的周休息日 D.企业可以依法取消劳动者周休息时间【答案】B 32、我国现行的标准工时制度规定：每日工作时间不超过 8h，每周不超过（），每周至少休（）。A.40h，1 日 B.36h，2 日 C.48h，1 日 D.32h，2 日【答案】A 33、奥尔波特认为，强调人对权力、影响和声望的热爱的价值观属于（）价值观。A.理论型 B.经济型 C.政治型 D.社会型【答案】D 34、关于用人单位违反年休假规定的法律责任，说法正确的是()。A.单位不安排职工休年休假又不依照职工带薪年休假条例规定给予年休假工资报酬的，由市级以上地方人民政府人事部门或者劳动保障部门依据职权责令限期改正 B.逾期不改正的，责令该单位支付年休假工资报酬即可 C.公务员和参照公务员法管理的人员所在单位，可对单位负责人依法给予处分 D.属于其他单位的，由劳动保障部门、人事部门或者职工申请人民法院强制执行【答案】D 35、下列关于事业单位考核制度的说法错误的是（）。A.事业单位应当根据聘用合同规定的岗位职责任务，重点考核工作人员的工作绩效 B.事业单位考核分为绩效考核、年度考核和聘期考核 C.事业单位年度考核的结果可以分为优秀、合格、基本合格和不合格等档次 D.事业单位考核应当听取服务对象的意见和评价【答案】B 36、关于绩效管理在人力资源管理中的作用的说法,错误的是 A.绩效管理可以发员工的薪酬发放提供依据 B.绩敏管理可以为企业的人员配置提供依据 C.绩效管理是企业制定劳动标准的主要依据 D.理可以荐助企业更有效地进行员工开发【答案】C 37、及时整理访谈记录，为下一步信息分析提供清晰的和有条理的信息记录属于访谈法的（）阶段。A.准备阶段 B.开始阶段 C.结束阶段 D.整理阶段【答案】D 38、（2020 年真题）关于劳动合同试用期的说法，错误的是（）。A.试用期最长不得超过 6 个月 B.试用期内，用人单位辞退劳动者无需提前告知 C.同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期 D.试用期工资不得低于当地最低工资标准【答案】B 39、在沟通圈里，可以是垂直沟通和横向沟通的结合，也可以是单纯的横向或垂直沟通的是（）。A.轮状沟通 B.环状沟通 C.链状沟通 D.Y 型沟通【答案】B 40、相对于其他工作分析方法,观察法的优点是 A.便于收集有关任职资格的信息 B.不影响被调查人员的正常工 C.能够较为全面地了解体力型工作的内容 D.适用于对脑力劳动要求较高的工作【答案】C 41、某公司是一家发展良好的家族企业。在多年的发展中，公司采取的是粗放的管理方式，没有实行目标责任制和绩效考核制度。近两年随着市场竞争的加剧，公司的市场份额逐渐减少。为提高公司的竞争力，公司准备从绩效考核入手，将公司的经营目标层层分解，落实到各部门，并最终落实到每一个员工身上。A.结果指标 B.行为指标 C.特质指标 D.硬指标【答案】B 42、（）是指在团体中就某一个问题或事宜的提议发表意见时，有时会长时间处于集体沉默状态，没有人发表见解，而后人们又会一致通过。A.团体决策 B.团体智慧 C.团体思维 D.团体沟通【答案】C 43、工作内容不包括（）。A.工作活动 B.工作责任 C.工作时间 D.如何完成工作【答案】C 44、工作满意度的（）认为，要考查员工的工作满意度水平，需要将员工的工作与“理想工作”相比较。A.因素模型 B.多维模型 C.差异模型 D.均衡水平模型【答案】C 45、团体决策的缺点不包括()。A.团体压力难以克服 B.有少数人把持的现象产生 C.责任模糊 D.比较节省时间【答案】D 46、J 公司是一家小型公司。创业初期，降低成本、提高销售额成为公司的总目标。由于业务繁忙，公司没有时间制定一套正式的完整的绩效考评制度，只是由公司老总王某兼任人力资源总监，采取了一些补救措施。如：他会不定期地对工作业务好的员工提出表扬，并予以物质奖励；对态度不积极的员工提出批评；一旦员工的销售业绩连续下滑，他会找员工谈心，找缺陷、补不足，鼓励员工积极进取。现在公司已经由最初的十几个人发展到上百人。随着公司的规模不断扩大，管理人员和销售人员的增加，问题也出现了：员工的流失率一直居高不下，员工的士气也不高。王总不得不考虑，是否建立绩效考评的正式制度，以及如何对管理人员考评等问题。A.应设定尽量多的考核指标 B.应设定有依赖企业外部机构的考核指标 C.对不同性质的工作要设定相同的绩效标准 D.考核指标的确定过程要加强员工的参与【答案】D 47、下列团