通关提分题库及完整答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷A卷附答案

通关提分题库及完整答案企业人力资源管理师之一通关提分题库及完整答案企业人力资源管理师之一级人力资源管理师能力提升试卷级人力资源管理师能力提升试卷 A A 卷附答案卷附答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、(2015 年 11 月)企业年金属于（）。A.非工作日福利 B.法定保险福利 C.员工补充保险福利 D.补充医疗保险项目【答案】C 2、(2015 年 5 月)劳动争议诉讼是权利（）方式。A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济【答案】B 3、()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。A.双向规则 B.并列并联 C.单独制定 D.循序制定【答案】A 4、工作说明书和（）关联最为密切。A.KPI B.PRI C.PCI D.WAI【答案】B 5、关于平衡计分卡，下列说法正确的是（）。A.各指标要求能够准确量化 B.最终落实到内部流程的改善 C.使财务指标与非财务指标达到平衡 D.企业更加应看重内部的评价【答案】C 6、(2017 年 11 月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。A.责任链 B.管理层级 C.控制幅度 D.员工人数【答案】C 7、(2015 年 11 月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。A.15 B.30 C.60 D.90【答案】C 8、(2016 年 5 月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。A.工会的上限和雇主的下限 B.工会的坚持点和雇主的下限 C.工会的上限和雇主的坚持点 D.工会的坚持点和雇主的坚持点【答案】D 9、(2016 年 5 月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。A.被试热身 B.实践模拟 C.熟悉游戏规则 D.考官初步讲解【答案】A 10、以下指标是“领先指标”的是（）。A.内部指标 B.结果性衡量指标（如利润）C.外部指标 D.驱动性衡量指标（如循环周期）【答案】D 11、需要专家进行匿名评分的方法是（）。A.频次选拔法 B.编码字典法 C.德尔菲法 D.相关分析法【答案】C 12、(2015 年 11 月)（）胜任特征模型主要应用于绩效管理中。A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式【答案】C 13、对员工的流动率进行分析时，（）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇 B.工作的安全性 C.工作时间与轮班制度 D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】D 14、“江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 15、从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(A.专业技术型发展 B.企业管理型发展 C.专业技术与管理型发展 D.技能操作型发展【答案】D 16、如何确立做贡献的领域是（）A.职业生涯选择题 B.早期职业生涯问题 C.中期职业生涯问题 D.晚期职业生涯问题【答案】B 17、德尔菲法属于（）中的主要方法。A.编码字典法 B.专家评分法 C.频次选拔法 D.回归分析法【答案】B 18、员工所提建议的数量属于平衡计分卡（）方面的指标。A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长【答案】D 19、当组织战略发生转移或着环境发生变化时，（）职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排，保持组织稳定性。A.传统 B.网状 C.横向 D.双重【答案】B 20、强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化 A.家族 B.发展 C.市场 D.官僚【答案】C 21、按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。A.晋升幅度 B.晋升的规范性 C.晋升的岗位 D.晋升的选择范围【答案】D 22、(2018 年 5 月)智力激励法的基本原则不包括()原则。A.自由畅想 B.延迟批评 C.以质求量 D.限时限人【答案】C 23、“江山易改，本性难移”是指个性的（）。A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性【答案】C 24、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（）原则。A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价【答案】B 25、(2017 年 11 月)收集绩效信息的方法不包括()。A.观察法 B.专家法 C.调查表法 D.口头调查法【答案】B 26、(2017 年 11 月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。A.权力系统 B.决策系统 C.命令系统 D.职能化系统【答案】A 27、(2018 年 5 月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。A.自我认识 B.知识 C.自我特质 D.社会角色【答案】B 28、(2016 年 11 月)（）决定人的外显行为。A.技能 B.动机 C.知识 D.社会角色【答案】B 29、采用（）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随 B.领先 C.滞后 D.混合【答案】A 30、下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。A.敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高 4?9 倍 B.敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的 C.敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响 D.敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度【答案】A 31、房地产经纪人的薪酬模式是（）。A.交易收益高，关联收益高 B.交易收益低，关联收益低 C.交易收益高，关联收益低 D.交易收益低，关联收益高【答案】C 32、（）主要适合管理人员，特别是高层管理者的晋升考评。A.评价中心法 B.综合选拔法 C.配对比较法 D.升等考试法【答案】A 33、一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式【答案】D 34、（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略【答案】C 35、(2015 年 5 月)?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.G B.S C.WH D.WX【答案】A 36、我国将生活自理障碍分为（）等级。A.3 个 B.5 个 C.7 个 D.10 个【答案】A 37、培训成果转化的（）层面的转移效果可通过培训师在培训时示范关键行为、强调基本原则的多种使用场合来提高。A.依样画瓢 B.融会贯通 C.举一反三 D.自我管理【答案】C 38、某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许 多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞退了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总 之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再做好事了 B.和自己关系不大，不会去管 C.鼓励他继续下去 D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持【答案】C 39、风险抵押金的 Y 模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。A.O B.50 C.100 D.200【答案】D 40、日本型企业集团的母公司的职能不包括()。A.安排集团外的投资 B.决定集团成员的生产计划 C.保持成员公司之间的协调 D.决定成员公司领导层的人事问题【答案】B 41、()属于人力资本的无形支出。A.教育费用 B.机会成本 C.保健支出 D.学习导致的厌烦【答案】B 42、下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。A.聚类分析 B.相关分析 C.T 检验分析 D.回归分析【答案】D 43、(2018 年 5 月)战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构 B.战略目标子系统 C.战略性绩效管理工具 D.绩效管理子系统【答案】B 44、()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。A.单项劝导式绩效面谈 B.双向倾听式绩效面谈 C.解决问题式绩效面谈 D.综合式绩效面谈【答案】B 45、(2018 年 5 月)()集团总部的集权程度最高。A.运作型 B.资本运营型 C.战略型 D.财务管控型【答案】A 46、如果你是公司某部门负责人，下属中有一个新员工，虽然他兢兢业业工作，但总不能按时完成任务，由此拖了部门后腿，影响了大家的绩效奖。对这个员工，你会（）。A.按制度处罚这名员工 B.给他调换一下岗位 C.倡导大家轮流帮助他提高技术 D.劝他自己主动辞职【答案】B 47、（）采用经济评价与分析方法研究企业员工流动率。A.经济效益分析法 B.员工流动后果分析 C.成本收益分析法 D.效率评价法【答案】C 48、()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。A.系统层次划分的合理性 B.绩效信息的客观完整性 C.信息系统的安全稳定性 D.系统内部各环节设置的合理性【答案】A 49、(2017 年 11 月)关于胜任特征,下列说法错误的是()A.胜任特征是岗位的基本要求 B.胜任特征必须是可衡量和比较的 C.胜任特征是潜在的.深层次的特征 D.胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标【答案】A 50、内部晋升制的作用不包括（）A.能够节约时间和管理成本 B.有利于保持队伍的稳定 C.有助于保持工作的连续性 D.有利于激发创新和活力【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、企业能力效率分析主要包括（）。A.各种投入要素的成本 B.生产率，即单位要素的产出 C.工艺设计水平 D.产品是否符合客户的要求 E.产能的利用程度【答案】ABC 2、在战略性绩效管理出现之前，传统的绩效管理（）A.不能体现无形资产对企业的贡献 B.立足于企业当前和未来的评价 C.以会计准则为基础，以财务指标为核心 D.能够在组织内部达成绩效指标的一致性 E.未能将战略制定与实施融入到绩效管理过程【答案】AC 3、不能约定试用期的情形有（）。A.无固定期限劳动合同 B.劳动合同期限三个月以内 C.三年以上的固定期限劳动合同 D.劳动合同期限三个月以上不满一年 E.以完成一定工作任务为期限的劳动合同【答案】B 4、下列关于企业组织结构的说法正确的是()。A.美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型 B.U 型组织结构主要有三种具体的结构形式 C.H 型组织结构是一种企业的组织结构形式 D.M 型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构 E.H 型组织结构是最基本的组织结构【答案】ABD 5、与基本工资、绩效工资和奖金相比，福利的（）更明显。A.激励性 B.差异性 C.延迟性 D.潜在性 E.稳定性【答案】CD 6、创新方法中的设问检查法具体包括（）。A.5W1H B.智力激励法 C.和田十二法 D.逆向转换型技法 E.奥斯本核查表法【答案】AC 7、EVA 的不足之处包括（）。A.EVA 指标本身具有局限性 B.EVA 的调整比较复杂、难度很大 C.EVA 的概念、计算公式等尚未统一 D.EVA 加剧了企业利益相关者的矛盾，无法形成共同目标 E.EVA 会导致管理者更加流利短期行为，忽视企业长期利益【答案】ABC 8、需求不足性失业具体表现形式为（）。A.摩擦性失业 B.结构性失业 C.增长差距性失业 D.周期性失业 E.季节性失业【答案】CD 9、关于企业集团下列说法正确的是（）。A.以母子公司为主体 B.具有多层次结构 C.以产权为主要联结纽带 D.本身是法律主体，承担民事责任 E.是多个法人企业组成的企业联合体【答案】ABC 10、在企业文化建立的萌芽阶段，（）。A.培训部门是人力资源部门的组成部分 B.培训部门与企业其他部门的沟通需要通过人力资源主管完成 C.培训部门不受其他相关部门的层级限制，可以单独成立部门 D.培训部门将“组织需求为先导”作为培训原则 E.培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的实施者【答案】ABD 11、(2016 年 11 月)薪酬战略的基本目标包括（）。A.效率目标 B.成本目标 C.公平目标 D.精确目标 E.合法目标【答案】AC 12、(201