通关提分题库及完整答案咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题A卷含答案

通关提分题库及完整答案咨询工程师之工程项目组通关提分题库及完整答案咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习试题织与管理押题练习试题 A A 卷含答案卷含答案 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、某项目施工合同约定，由承包人承担10范围内的碎石价格风险，超出部分采用造价信息法调整。已知承包人投标价格、基准期的价格分别为 100 元/m3、96 元/m3，2020 年 7 月的造价信息发布价为 130 元/m3，则该月碎石的实际结算价格为（）元/m3。A.117.0 B.120.0 C.124.4 D.130.0【答案】B 2、工程项目管理的基本原理不包括（）A.目标的系统管理 B.过程控制管理 C.信息技术管理 D.项目层次管理【答案】D 3、某工作网络计划中，N 工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第 5 天和第 8 天，最迟开始时间和最迟完成时间分别为第 7 天和第 10 天，则工作 N 的总时差为()天。A.5 B.4 C.3 D.2【答案】D 4、在项目实施阶段，组织开展施工组织设计审查工作的主体是（）。A.承包商 B.项目业主 C.设计单位 D.工程质量监督部门【答案】B 5、某工作持续时间 2 天，有两项紧前工作和三项紧后工作，紧前工作的最早开始时间分别是第 3 天、第 6 天，对应的持续时间分别是 5 天，1 天；紧后工作的最早开始时间分别是第 15 天、第 17 天、第 19 天，对应的总时差分别是 3 天、2 天、0 天。该工作的总时差是（）天。A.8 B.9 C.10 D.13【答案】A 6、系统的定义和描述项目管理知识体系的是（）。A.PMBOK B.PRINCE2 C.ICB D.FIDIC【答案】A 7、某工程项目依法招标发包，某投标人在开标后提出增加优惠条件。招标人对该优惠条件的正确处理是（）。A.接受该优惠条件 B.接受该优惠条件，但在评标时仅作参考 C.拒绝接受该优惠条件 D.将该投标人的投标予以否决【答案】C 8、在应急预案体系的构成中，针对具体设施所制定的应急处置措施属于（）。A.综合应急预案 B.现场处置方案 C.专项应急预案 D.应急行动指南【答案】B 9、团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于()。A.规范阶段 B.表现阶段 C.形成阶段 D.磨合阶段【答案】A 10、下列费用中，属于建筑安装人工费的是（）。A.管理人员工资 B.人工津贴.补贴 C.劳动保险费 D.职工教育经费【答案】B 11、在工程项目管理中，一个组织管辖人员数量的多少一般指的是（）。A.组织结构 B.组织规模 C.管理幅度 D.管理层次【答案】B 12、员工的动态特征不包括（）。A.员工学习 B.员工激励 C.员工自我保护机制 D.员工的成熟和发展【答案】A 13、工程网络计划的工期优化是通过（），使计算工期满足要求工期。A.改变关键工作之间的逻辑关系 B.将关键工作压缩成非关键工作 C.压缩直接费最小的工作的持续时间 D.压缩关键工作的持续时间【答案】D 14、以下不属于进度管理过程内容的是（）。A.规划进度管理 B.工作定义 C.工作资源估算 D.工作分解【答案】D 15、根据标准施工招标文件（2007 年版），下列关于合同变更的说法错误的是（）。A.发包人和监理人均可提出变更 B.发包人可直接向承包人发出变更指示 C.监理人发出变更指示前应征得发包人同意 D.变更指示只能由监理人发出【答案】B 16、下列不属于建设工程施工合同文件的组成内容的是（）。A.技术标准 B.中标通知书 C.合同协议书 D.现场签证单【答案】D 17、工程子项目团队计划执行链中末端的团队成员参与团队计划的制定过程，属于团队能力开发中的（）活动。A.改善工作环境 B.表彰与奖励 C.进行人员配合训练 D.开展团队建设性【答案】D 18、追求自身收益的最大化是（）对工程项目管理的目的。A.承包商 B.项目业主 C.贷款银行 D.政府机构【答案】A 19、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，因不可抗力导致工期延长，监理人按发包人要求指令承包人采取赶工措施发生的合理赶工费用应由（）承担。A.发包人 B.承包人 C.发包人和监理人共同 D.参与验收的各方共同【答案】A 20、运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()A.关键绩效指标法 B.平衡计分卡法 C.赢得值法 D.逻辑框架法【答案】C 21、某项目施工合同约定承包人承担的钢筋价格风险幅度为5，超出部分采用造价信息法调差，已知钢筋的承包人投标价格、基准期造价信息发布价格分别为 5700 元/t、6100 元/t，2021 年 7 月的造价信息发布价格为 5600 元/t，则该月钢筋结算价格为（）元/t。A.5233 B.5505 C.5600 D.5700【答案】D 22、下列选项中，不属于业主在实施阶段的主要任务的是（）。A.确定水准点和坐标控制点 B.办理土地征用.拆迁补偿 C.按合同规定及时支付各种款项 D.协调设计与施工.监理与施工等方面的关系【答案】B 23、下列哪种方式可以作为政府采购的主要采购方式（）。A.公开招标 B.邀请招标 C.竞争性谈判 D.竞争性磋商【答案】A 24、采用挣值法进行投资、进度综合分析控制的基本参数不包括（）。A.已完工作预算投资 B.计划工作预算投资 C.已完工作实际投资 D.计划工作实际投资【答案】D 25、公司治理结构的中枢和管理权力中心是（）。A.经理班子 B.董事会 C.股东大会 D.监事会【答案】B 26、因承包人违约，监理人发出整改通知（）天后，承包人仍不纠正违约行为的，发包人可向承包人发出解除合同通知。A.14 B.21 C.28 D.42【答案】C 27、某工程项目招标工作包括：发布招标信息；确定招标方式；进行资格预审；招标答疑会；发出招标文件,进行现场踏勘。正确的顺序是()A.一一一一一 B.一一一一一 C.一一一一一 D.一一一一一【答案】B 28、有专职项目经理，团队成员不必为项目结束后的去向分心的项目组织结构形式是（）组织结构。A.矩阵式 B.职能式 C.项目式 D.直线式【答案】A 29、明确实现目标的具体操作过程，是工程项目过程控制基本程序中（）阶段的工作。A.实施 B.检査 C.处理 D.计划【答案】D 30、在质量保证期内，卖方向买方提供的合同设备维护服务、咨询服务、技术指导、协助以及对出现故障的合同设备进行修理或更换的服务属于（）。A.技术服务 B.质保期服务 C.技术资料服务 D.4S 服务【答案】B 31、某垃圾填埋项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的（）前，向有关行政部门办理备案手续。A.3 日 B.3 个工作日 C.5 日 D.5 个工作日【答案】C 32、投资大、建设周期长、专业复杂的工程项目适宜采用（）的组织形式。A.项目式 B.职能式 C.弱矩阵式 D.直线式【答案】A 33、某工程合同工期为 13 个月，绘制的工程网络计划计算工期为 10 个月。经综合分析确定的计划工期为 11 个月，则工程网络计划中关键工作的总时差是（）个月。A.0 B.1 C.2 D.3【答案】C 34、依据政府投资条例，政府投资资金按项目安排，以（）为主。【新教材已删除】A.直接投资 B.投资补助 C.贷款贴息 D.投资运营补助【答案】A 35、某双代号网络计划中，工作 M 的最早开始时间和最迟开始时间分别为第 12天和第 15 天，其持续时间为 5 天；工作 M 有 3 项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 21 天、第 24 天和第 28 天，则工作 M 的自由时差为（）天。A.4 B.1 C.8 D.11【答案】A 36、下列不属于进度管理计划中规定内容的是（）。A.制定进度计划的进度规划方法 B.制定进度计划的进度规划工具 C.推算进度计划的方法 D.推算进度计划的工具【答案】D 37、为提高本部门、本地区生产事故应急处置能力，各级人民政府应急管理部门应当至 少()应急预案演练 A.每年组织一次 B.每两年组织一次 C.每半年组织一次 D.每年组织两次【答案】B 38、经竣工验收合格的，以（）为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明。A.投入使用之日 B.交付之日 C.提交竣工验收申请报告之日 D.发包人竣工结算完成之日【答案】C 39、某地方企业拟投资 28000 万美元在境外开发资源，该项目应由()核准。A.县级发展改革部门 B.国家发展改革委 C.省级发展改革部门 D.地级发展改革部门【答案】C 40、下列关于矩阵组织形式的说法中，不正确的是（）。A.项目管理权力平衡困难 B.信息回路比较简单 C.项目成员处于多头领导状态 D.资源利用率较高【答案】B 41、不属于工程项目基本特征的是（）。A.独特性 B.不可逆转性 C.固定性 D.复杂性【答案】B 42、下列关于绿色设计的表述，正确的是（）。A.产品的可回收性设计，要求建筑部件易于拆卸、降低成本，维护方便 B.绿色材料选择与管理，要求材料更低的成本和更高的质量 C.模块化设计要求，资源和能源的充分有效利用、最小环境污染 D.并行工程设计要求，设计阶段就考虑全过程的成本、质量、进度、要求【答案】D 43、计算建筑安装工程费用中增值税销项税额时，通常采用的税率为（）。A.7%B.9%C.11%D.13%【答案】B 44、关于资格预审文件澄清或者修改的说法，正确的是（）。A.资格预审文件的效力高于其澄清或修改文件 B.澄清或者修改可以以口头形式通知所有获取资格预审文件的潜在投标人 C.澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，招标人应当在资格预审申请截止至少 2 日前澄清或者修改 D.澄清或者修改通知至资格预审申请截止时间不足 3 日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件的截止时间【答案】D 45、下列不属于工程项目质量管理目的的是（）。A.使建设项目科学决策 B.保证投资目标的实现 C.工程项目经过精心设计 D.使建设项满足公共利益的需要【答案】D 46、下列任务中，不属于工程项目外部管理的是（）。A.可行性研究 B.项目审批 C.项目备案 D.项目核准【答案】A 47、某项目的投标总价为 4500 万元，投标保证金不得超过（）万元。A.45 B.68 C.80 D.90【答案】C 48、某公司在境外投资建设的大型水电站项目因当地原因不得不中止，使公司蒙受巨大损失。可见工程项目具有()特征。A.一次性 B.独特性 C.目标的明确性 D.复杂性【答案】D 49、下列费用项目中，属于施工企业管理费的是（）。A.生产工人津贴 B.可行性研究费 C.劳动保护费 D.已完工程保护费【答案】C 50、根据 FIDIC施工合同条件，承包商未能在规定的期限内修复缺陷部位，业主可雇佣他 人完成，费用从()内扣除。A.保留金 B.工程进度款 C.预付款 D.履约保证金【答案】A 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、纠偏措施的工作内容主要有（）。A.修改投资计划 B.采取纠偏措施 C.按照完成情况估计完成项目所需的总投资 EAC D.预测项目完工时的投资偏差 VAC E.整理纠偏资料，吸取教训【答案】ABC 2、下列与材料有关的费用中，应计入建筑安装工程材料费的有（）。A.运杂费 B.运输损耗费 C.检验试验费 D.采购费 E.保管费【答案】ABD 3、工程勘察工作的三个阶段包括（）。A.可行性研究勘察 B.初步勘察 C.详细勘察 D.施工勘察 E.技术勘察【答案】ABC 4、不可抗力导致的人员伤亡、财产损失、费用增加和(或)工期延误等后果，由发包人承担的包括()。A.已运至施工场地的材料和工程设备的损害 B.因工程损害造成的第三者人员伤亡和财产损失 C.承包人设备的损坏 D.承包人人员伤亡 E.不能按期竣工，发包人要求赶工的赶工费用【答案】AB 5、管理沟通的输入不包括（）A.沟通管理计划 B.工作绩效报告 C.工作绩效数据 D.事业环境因素【答案】C 6、团队激励方法通常包括（）。A.薪