通关提分题库及完整答案咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载

通关提分题库及完整答案咨询工程师之工程项目组通关提分题库及完整答案咨询工程师之工程项目组织与管理模拟题库及答案下载织与管理模拟题库及答案下载 单选题（共单选题（共 5050 题）题）1、纳税人所在地为市区，城市维护建设税税率为（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D 2、某项目团队的项目经理的责任为兼职，全职人员的比例为 15%，该项目的组织模式是（）。A.职能式 B.强矩阵式 C.平衡矩阵式 D.弱矩阵式【答案】D 3、关于绿色设计及其内容、方法的说法，正确的是（）。A.绿色设计是以工程项目全生命周期成本的最小化为目标 B.绿色设计应使所设计的产品满足绿色产品要求 C.可拆卸设计的目的是为了减少零件的种类 D.循环设计的目的是便于后期维修和降低使用成本【答案】B 4、对建设工程的施工质量负责的主体是()。A.建设单位 B.施工单位 C.监理单位 D.设计单位【答案】B 5、下列内容中，不属于项目申请书必要内容的是()。（新教材已删除）A.项目对经济和社会的影响分析 B.项目建设规模 C.项目利用资源情况分析 D.项目融资方案【答案】D 6、在国家规定的必须招标项目范围内的()，且单项合同估算价在 100 万元人民币以上的，必须进行招标。A.勘察、设计和监理服务 B.规划编制与咨询 C.工程项目管理 D.招标代理【答案】A 7、PERT 与 CPM 的根本区别在于 PERT 使用了()时间估计。A.最大可能 B.平均 C.加权平均 D.最小可能【答案】C 8、工程项目进度管理中，工作定义的主要内容是（）。A.制定出完成各项具体工作的时间进度安排 B.对完成各项具体工作所需要的时间进行估计 C.找出各项具体工作之间的逻辑关系并形成文件 D.确定为完成项目可交付成果必须进行的具体工作【答案】D 9、根据建设工程工程量清单计价规范，某工程定额工期为 20 个月，合同工期为 18 个月。合同实施中，发包人要求该工程提前 1 个月竣工，征得承包人同意后，调整了合同工期。关于该工程工期和提前竣工的说法，正确的是（）。A.发包人要求的合同工期比定额工期提前了 1 个月竣工，应承担提前竣工 3 个月的补偿 B.发包人要求工程提前 1 个月竣工，应承担提前竣工 1 个月的补偿 C.发包人要求压缩的工期天数不超过定额工期的 20%，应承担提前竣工 3 个月的补偿 D.发包人要求压缩的工期天数未超过定额工期的 10%，故无需支付补偿【答案】B 10、关于招投标法律效力层级的说法，正确的是（）。A.法律的效力高于行政法规、地方性法规、规章 B.部门规章的效力高于地方政府规章 C.同一机关制定的一般规定的效力高于特别规定 D.由国务院若干部委联合制定的部门规章效力高于某一部委单独制定的部门规章【答案】A 11、项目单位对项目核准机关的核准决定有异议的，可以依法申请（）或者提起行政诉讼。A.仲裁 B.行政复议 C.抗议 D.上诉【答案】B 12、评价借款人偿债能力的主要指标不包括()A.流动比率 B.速动比率 C.固定资产净值率 D.利息支付倍数【答案】C 13、项目管理组织中的管理层次是指（）。A.最高管理者的学历 B.管理人员的职称层次 C.管理分级的层次 D.管理者的行政级别层次【答案】C 14、般情况下，最高层管理人员的管理幅度（）为宜。A.4?8 B.8?15 C.15?20 D.20?25【答案】A 15、工程项目风险监测和控制常用的方法是()A.灵敏度分析 B.概率与影响矩阵 C.风险再评价 D.风险清单【答案】C 16、根据建设工程安全生产管理条例，()应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。A.建设单位 B.设计单位 C.监理单位 D.施工单位【答案】C 17、通常情形下，最高层管理人员和基层管理人员的管理幅度分别以()为宜。A.35 人和 810 人 B.48 人和 815 人 C.35 人和 68 人 D.25 人和 57 人【答案】B 18、目前，建筑业增值税税率为（）。A.7%B.9%C.10%D.13%【答案】B 19、可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期的管理方式是（）。A.CM 模式 B.项目管理承包（PMC）模式 C.项目管理（PM）服务模式 D.“代建制”模式【答案】A 20、项目监理机构发现工程施工存在安全事故隐患的，应当采取的措施是（）。A.要求承包人整改 B.要求承包人暂停施工 C.要求承包人暂停施工并及时报告建设单位 D.要求承包人暂停施工并及时报告主管部门【答案】A 21、可以作为工程项目风险核对表使用的是()A.风险分解结构的最底层 B.风险分解结构的次底层 C.风险分解结构的最高层 D.风险分解结构的次高层【答案】A 22、在工程项目管理模式中，DBO 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工 B.设计-采购-施工 C.设计-施工-运营 D.设计-建造【答案】C 23、工程项目的绿色施工方案应包括（）。A.提高质量标准措施 B.降低成本措施 C.节地措施 D.提前竣工措施【答案】C 24、建设工程项目总概算的完整组成是（）。A.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算 B.单位工程概算、设备及安装单位工程概算和工程建设其他费用概算 C.单位工程概算、设备及安装单位工程概算、工程建设其他费用概算和预备费概算 D.单项工程综合概算、工程建设其他费用概算、预备费概算、资金筹措费概算和铺底流动资金概算【答案】D 25、根据标准施工招标文件，缺陷责任期最长不超过（）年。A.2 B.1 C.3 D.4【答案】A 26、工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是（）。A.迅速批准开工 B.松弛的工作进度表、合理的报酬 C.按质量要求，按时或提前形成综合生产力 D.松弛的工作进度表，足够的信息、人力和物资资源【答案】D 27、在项目团队的发展过程中，团队状态最好的时期是（）。A.形成阶段 B.规范阶段 C.磨合阶段 D.表现阶段【答案】D 28、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是()A.目标应是长远和抽象的 B.目标不应有时间限制 C.目标只能由最高决策者掌握 D.目标是现实的，是可达到的【答案】D 29、下列不属于质量管理原则的是（）。A.以顾客为关注焦点 B.领导作用 C.保持现状 D.全员积极参与【答案】C 30、根据标准施工招标文件，施工合同文件包括下列内容：已标价工程量清单；技术标准和要求；中标通 A.B.C.D.【答案】D 31、下列不属于施工单位安全责任的是（）。A.应保证安全生产所需资金的投入 B.应编制安全技术措施和施工现场临时用电方案 C.应设立安全生产管理机构和配备专职安全管理人员 D.应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用【答案】D 32、用赢得值法进行费用、进度的综合分析时，需要的基本参数不包括()A.计划工作预算费用 B.已完工作实际费用 C.已完工作预算费用 D.全部工作结算费用【答案】D 33、工程第三者责任保险属于()。（新教材已删除）A.公众责任险 B.职业责任险 C.人身意外险 D.工程项目保险的附加险【答案】D 34、下列关于招标代理机构的说法正确的是()。A.招标代理机构是依法设立、从事招标代理业务并提供相关服务的社会中介组织 B.招标人必须委托招标代理机构编制招标文件 C.招标代理机构可以转让招标代理业务 D.招标代理机构可以与行政机关存在隶属关系【答案】A 35、根据建设工程工程量清单计价规范，施工企业为从事危险作业的建筑安装施工人员缴纳的工伤保险应计入建筑安装工程造价的是（）。A.人工费 B.措施费 C.规费 D.企业管理费【答案】C 36、下列工程项目管理组织的步骤：确定项目工作内容；确定合理的项目目标；组织结构设计；确定组织目标和组织工作内容。正确的先后顺序是（）。A.B.C.D.【答案】C 37、设备采购合同中，除供货要求等合同文件另有约定外，合同设备整体质量保证期为验收之日起（）个月。A.6 B.12 C.18 D.24【答案】B 38、下列关于 M、N 工作之间的顺序关系的表述，正确的是（）。A.N 工作在 M 工作结束后隔一段时间才开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系 B.M 工作结束，N 工作马上开始，则 M、N 工作为紧连顺序关系 C.N 工作只有 M 工作结束后方可开始，中间不能插入其他工作，则 M 工作为 N工作的紧前工作 D.M 工作完成以后 N 工作才能开始，中间不能插入其他工作，则 N 工作为 M 工作的紧前工作【答案】C 39、生产经营单位应当()现场处置方案演练。A.每年至少组织一次 B.每两年至少组织一次 C.每半年至少组织一次 D.每年至少组织两次【答案】C 40、将沟通方式分为语言沟通和非语言沟通，是按照()分类的。A.是否需要反馈 B.信息流向 C.沟通媒介 D.沟通范围【答案】C 41、信任的五个维度：忠实；开放；正直；一贯性；能力，按重要程度由大到小的顺序排列应当是（）。A.B.C.D.【答案】B 42、根据标准设备采购招标文件，在合同设备()内发生合同项下备品备件停止生产的情况，卖方应事先将拟停止生产的计划通知买方，使买方有足够的时间考虑备品备件的需求量。A.设计使用寿命期 B.缺陷责任期 C.质量保证期 D.保修期【答案】A 43、关于投标文件的送达和接收的说法，正确的是（）。A.投标文件逾期送达的，可以推迟开标 B.未按招标文件要求密封的投标文件，招标人不得拒收 C.招标人签收投标文件后，特殊情况下，经同意可以在开标前开启投标文件 D.未通过资格预审的单位，其送达的投标文件，应当予以拒收【答案】D 44、在工程项目管理模式中，DBO 是经常被人们提及的一种模式，其含义是（）。A.设计-招标-施工 B.设计-采购-施工 C.设计-施工-运营 D.设计-建造【答案】C 45、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A.平衡计分卡 B.目标管理法 C.SMART 法 D.关键事件法【答案】C 46、下列组织结构的缺点中，属于项目式组织结构缺点的是（）。A.项目成员不易产生事业感与成就感 B.项目成员后期没有归属感 C.项目管理没有正式的权威性 D.项目的发展空间容易受到限制【答案】B 47、在消除人们对工作不满意状态的过程中，发挥着重要作用的因素是（）。A.需要因素 B.激励因素 C.保健因素 D.公平因素【答案】C 48、关于工程项目合同的说法，错误的是()A.工程项目合同是一个合同群体 B.订立合同应遵循平等自愿原则 C.合同双方行为应遵守招标投标法 D.合同标的不限于工程项目涉及的内容【答案】D 49、工程项目铺底流动资金一般按流动资金的（）计算。A.10 B.20 C.30 D.40【答案】C 50、根据标准设备釆购招标文件，关于合同设备和备品备件卖方保证的说法，错误的是（）。A.合同设备符合合同约定的规格、标准、技术性能考核指标，能够安全和稳定运行 B.合同设备为全新、完整、未使用过 C.合同范围内提供的备品备件，满足在质保期结束前正常运行及维修需要 D.在合同设备设计寿命结束前，因卖方原因出现备品备件短缺而影响设备正常运行，卖方免费提供【答案】D 多选题（共多选题（共 2020 题）题）1、管理沟通的输入不包括（）A.沟通管理计划 B.工作绩效报告 C.工作绩效数据 D.事业环境因素【答案】C 2、6 管理的基本原则包括（）。A.真正以顾客为关注中心 B.基于数据和事实的管理 C.聚焦于流程的改进和管理 D.主动性的管理 E.追求完美，杜绝失误【答案】ABCD 3、某项目范围基准发生变化，经（）同意，对需求规格说明书进行变更，则该配置项的状态应从（请作答此空）。A.草稿变迁为正在修改 B.正式发布变迁为正在修改 C.Check in变迁为Check out D.Check out变迁为Check in【答案】B 4、以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述